BIM技術(shù)在某軌道工程中應(yīng)用管理研究

崔留強(qiáng)++王超軍++孫素娟

摘要： 傳統(tǒng)造價(jià)工程計(jì)量效率低，精準(zhǔn)性差、造價(jià)數(shù)據(jù)信息溝通不暢共享。在建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)變更處理遲緩，工程造價(jià)的實(shí)時(shí)監(jiān)控缺失。將BIM 技術(shù)運(yùn)用在工程造價(jià)算量中，有效提高其工作效率，改進(jìn)傳統(tǒng)方式中存在的部分弊端。iTWO通過(guò)整合三維的 BIM 模型的突破與項(xiàng)目時(shí)間（4D）和成本（5D），能夠在整個(gè)建設(shè)范圍內(nèi)擴(kuò)大 BIM 技術(shù)的應(yīng)用。本文從工程軟件算量的實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，結(jié)合某軌道工程的運(yùn)用，總結(jié)BIM技術(shù)在工程算量管理方面的優(yōu)勢(shì)，并探討該技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

Abstract： The traditional cost engineering measurement efficiency is low， the accuracy is bad， and the cost data information communication is not easy to share. During the construction process， the design change treatment is slow， and the real-time monitoring of the project cost is missing. The application of BIM technology in the project cost calculation can effectively improve the efficiency of the work， improve the drawbacks of the traditional methods. Through the integration of three-dimensional BIM model breakthrough and project time （4D） and cost （5D）， iTWO can expand the application of BIM technology in the entire construction area. In this paper， from the practical application of engineering software measurement， combined with the use of one track engineering， the advantages of BIM technology in the project measurement management are summed up and the development trend of the technology is discussed.

關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)算量；BIM 技術(shù)；iTWO；發(fā)展趨勢(shì)

Key words： engineering cost calculation；BIM technology；iTWO；development trend

中圖分類(lèi)號(hào)：TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）23-0001-05

0 引言

工程造價(jià)算量軟件在我國(guó)的發(fā)展已有十幾年，已在招投標(biāo)階段施工圖預(yù)算和工程結(jié)算中對(duì)量編制中廣泛應(yīng)用，可以有效降低工程量清單編制的難度，提高工程量的精確性。在建設(shè)工程結(jié)算與決算過(guò)程中，運(yùn)用造價(jià)算量軟件計(jì)算工程量并對(duì)量，給承發(fā)包雙方帶來(lái)便利，能夠降低對(duì)工程量確認(rèn)的不確定性。另外，軟件在工程量計(jì)算誤差防范方面，能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)。

BIM技術(shù)普及的廣泛性，讓傳統(tǒng)的建模技術(shù)迎來(lái)一定的挑戰(zhàn)，同時(shí)，也推動(dòng)工程算量實(shí)現(xiàn)更大突破。BIM工作組依據(jù)iTWO建模規(guī)則對(duì)三維模型搭建，BIM輔助造價(jià)組進(jìn)行三維模型BIM技術(shù)普及的廣泛性，讓傳統(tǒng)的建模技術(shù)迎來(lái)一定的挑戰(zhàn)，同時(shí)，也推動(dòng)工程算量實(shí)現(xiàn)更大突破。BIM工作組依據(jù)iTWO建模規(guī)則對(duì)三維模型搭建，BIM輔助造價(jià)組進(jìn)行三維模型算量，最終實(shí)現(xiàn)BIM工程量清單，主要被應(yīng)用于工程施工圖設(shè)計(jì)階段、施工階段。BIM技術(shù)的運(yùn)用，大大提高生產(chǎn)效率，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，有效降低生產(chǎn)與管理成本，提高工程整體經(jīng)濟(jì)效益。

1 BIM技術(shù)內(nèi)涵

所謂BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對(duì)該工程項(xiàng)目相關(guān)信息詳盡的數(shù)字化表達(dá)。簡(jiǎn)而言之，是利用數(shù)字模型對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)督的過(guò)程。BIM技術(shù)的可視化、仿真化、優(yōu)化性及可協(xié)調(diào)性等特性，促使工程施工打破傳統(tǒng)模式，有效提高工作效率。

iTWO為一套將設(shè)計(jì)階段的模型無(wú)丟失的轉(zhuǎn)移到施工管理階段的施工模型，再將施工模型轉(zhuǎn)交給成本進(jìn)行三維模型算量、三維模型計(jì)價(jià)、動(dòng)態(tài)分包招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、三維模型施工計(jì)劃的一整套管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以成本為主線進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，其中模型與清單進(jìn)行關(guān)聯(lián)，清單與進(jìn)度進(jìn)行關(guān)聯(lián)，從而形成一個(gè)5D的動(dòng)態(tài)管理思路，支持虛擬的計(jì)劃體系、控制體系、實(shí)際支出體系的多費(fèi)用管理模型。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外其他一系列類(lèi)似平臺(tái)的對(duì)比分析，總結(jié)分析這iTWO系統(tǒng)具有以下優(yōu)點(diǎn)：

iTWO系統(tǒng)能夠一個(gè)模型、一組信息多次利用，有效解決設(shè)計(jì)模型施工無(wú)法應(yīng)用的弊端；設(shè)計(jì)階段模型信息實(shí)現(xiàn)無(wú)縫、無(wú)損導(dǎo)入系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)行算量、組價(jià)、掛接進(jìn)度；系統(tǒng)自帶強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)功能，包含成本定額、材料價(jià)格、組價(jià)信息等，能夠直接將相應(yīng)的企業(yè)對(duì)應(yīng)信息導(dǎo)入系統(tǒng)，為成本控制提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持；系統(tǒng)整體的核心在于成本與造價(jià)，對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制非常到位，內(nèi)部各類(lèi)數(shù)據(jù)勾稽、報(bào)表功能非常強(qiáng)大；系統(tǒng)整體架構(gòu)有效解決之前需要借助第三方軟件的弊端，最大化集成了項(xiàng)目施工建造中所需要的各類(lèi)功能，如集成分包、投標(biāo)回標(biāo)的模塊等。

2 BIM 技術(shù)在工程算量中應(yīng)用管理的價(jià)值

2.1 解決工程造價(jià)管理分散的弊端

運(yùn)用BIM技術(shù)，可使造價(jià)管理工作更加動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化、實(shí)時(shí)性，有效解決傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中信息共享或協(xié)同問(wèn)題，加強(qiáng)施工單位對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制，使建筑市場(chǎng)更加透明化。

2.2 控制設(shè)計(jì)變更

在建設(shè)工程的運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)于時(shí)常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，傳統(tǒng)的解決方法，是依據(jù)手工在施工計(jì)劃上確定變更位置。通過(guò)這樣方式的計(jì)算，不僅造成計(jì)算花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，計(jì)算量龐大，對(duì)工程掌控的難度也較大，影響整體施工工程的進(jìn)度。運(yùn)用BIM技術(shù)實(shí)施計(jì)算與調(diào)整，能最大限度地縮減計(jì)算時(shí)間，新技術(shù)的運(yùn)用，可以有效提高計(jì)算效率，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算結(jié)果的可靠性與正確性。新技術(shù)經(jīng)過(guò)模型的組建，科學(xué)分配需要計(jì)算與調(diào)整事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)工程數(shù)據(jù)的控制，以保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3 提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度及效率

以BIM為基礎(chǔ)研發(fā)的工程造價(jià)算量軟件，融入國(guó)家相關(guān)規(guī)范及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)BIM工作組的三維模型搭建，利用iTWO輔助造價(jià)組的三維模型算量，工程量計(jì)算的正確性明顯高于傳統(tǒng)算法，其計(jì)算結(jié)果自動(dòng)生成電子文檔，相關(guān)工作員可以信息交換、共享、傳遞及存檔。另外，模型可根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整，避免重復(fù)建模、重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，增加專(zhuān)業(yè)間的配合度與融入度，有效提高工程造價(jià)管理工作效率。

2.4 科學(xué)安排工程資源計(jì)劃管理水平

建筑工程管理涉及因素較多，管理相對(duì)復(fù)雜，倘若缺乏合理的科學(xué)規(guī)劃，極易發(fā)生工期拖延等問(wèn)題，以至于降低整個(gè)施工工程質(zhì)量。將 BIM 技術(shù)運(yùn)用于工程建設(shè)中，增加時(shí)間、成本兩方面維度，使工程連接更加緊密配合。BIM的3D模型向5D建筑模型轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)模型的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，能夠優(yōu)化資金、人員、材料及機(jī)械設(shè)備等資源地合理配置。通過(guò)5D建筑模型的運(yùn)用，工程造價(jià)管理人員可在任意時(shí)間段查看項(xiàng)目的施工信息，同時(shí)可以核算出這一時(shí)期的工程造價(jià)，以增加派工及資金計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性，分析出該工作量所需要的各項(xiàng)成本，繼而對(duì)整個(gè)施工工程的進(jìn)度與時(shí)間等進(jìn)行科學(xué)分配，有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的精細(xì)化，促進(jìn)施工工程的順利完成。

3 BIM技術(shù)結(jié)合工程造價(jià)軟件在實(shí)際工程中的應(yīng)用

本工程為某軌道一期工程，為順利完成該軌道工程的BIM輔助造價(jià)管理工作，達(dá)到提高造價(jià)運(yùn)算效率、成果精確度、變更可視化、針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況及業(yè)主方要求，依據(jù)實(shí)際工程案例介紹iTWO對(duì)BIM輔助造價(jià)應(yīng)用的管理。整體工作流程如圖1所示。

3.1 施工圖設(shè)計(jì)階段

3.1.1 工程量精算及對(duì)比管理

①項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)重新計(jì)算各車(chē)站及區(qū)間的工程量，與招標(biāo)階段的工程量清單進(jìn)行對(duì)比，并由各標(biāo)段的施工單位進(jìn)行確認(rèn)。以該階段計(jì)算、確認(rèn)后的清單工程量作為后續(xù)進(jìn)度付款及竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。

管理流程如圖2所示。

1）資料接受及反饋。

施工圖設(shè)計(jì)完成且經(jīng)詳審后，業(yè)主（規(guī)劃設(shè)計(jì)部）將設(shè)計(jì)圖紙上傳至協(xié)同管理——設(shè)計(jì)管理平臺(tái)，BIM工作組及iTWO輔助造價(jià)組通過(guò)平臺(tái)接收?qǐng)D紙開(kāi)展相關(guān)工作；施工圖模型完成后，由BIM工作組上傳至協(xié)同管理——設(shè)計(jì)管理平臺(tái)。iTWO輔助造價(jià)組通過(guò)平臺(tái)接收模型開(kāi)展相關(guān)工作；iTWO輔助造價(jià)組完成工程量精算后，將成果文件上傳至協(xié)同管理——造價(jià)B/S——工程量精算，供業(yè)主方（合同造價(jià)部）審核、調(diào)用；對(duì)于涉及商務(wù)內(nèi)容的相關(guān)資料，如工程量清單、控制價(jià)、投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、施工合同等資料，業(yè)主視情況平臺(tái)下提供給iTWO輔助造價(jià)組。

2）模型搭建。

BIM工作組在BIM總包的管理下，依據(jù)經(jīng)詳審的施工圖、iTWO建模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模型搭建。BIM總包單位負(fù)責(zé)各成員的模型審查及驗(yàn)收。

3）iTWO工程量精算。

iTWO輔助造價(jià)組依據(jù)施工圖、工程量清單及模型組提供的三維模型進(jìn)行工程量精算，最后生成《BIM工程量對(duì)比分析表》，經(jīng)iTWO輔助造價(jià)組內(nèi)部審核后提供給業(yè)主。

4）施工圖工程量確認(rèn)。

業(yè)主方依據(jù)造價(jià)咨詢(xún)公司提供的施工圖工程量、iTWO輔助造價(jià)組提供的BIM工程量進(jìn)行對(duì)比，按確定后的工程量與施工單位進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)于施工圖與招標(biāo)圖對(duì)比出現(xiàn)增加或減少部分內(nèi)容情況時(shí)，勢(shì)必會(huì)引起工程量清單的增項(xiàng)或減項(xiàng)。針對(duì)此情況，業(yè)主可組織造價(jià)咨詢(xún)公司、iTWO輔助造價(jià)組共同完成變更工程量清單的量、價(jià)計(jì)算工作。

②iTWO輔助造價(jià)組以Revit模型、Tekla模型作為算量基礎(chǔ)，依靠iTWO三維模型算量（提量）功能進(jìn)行工程量精算，并與工程量清單關(guān)聯(lián)，形成工程量對(duì)比。

詳細(xì)操作流程如圖3所示。

3.1.2 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析

①在施工圖設(shè)計(jì)模型完成后，依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)模型、已標(biāo)價(jià)工程量清單、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)金流分析，結(jié)合施工合同約定付款周期，分析項(xiàng)目在施工過(guò)程中不同階段的現(xiàn)金流需求情況。便于業(yè)主方提前準(zhǔn)備項(xiàng)目資金或提前向財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)資金。

管理流程如圖4所示。

資料接受及反饋：

1）監(jiān)理單位在協(xié)同——施工管理平臺(tái)上傳經(jīng)審核確認(rèn)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃；iTWO輔助造價(jià)組在協(xié)同——施工管理平臺(tái)下載對(duì)應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展相應(yīng)工作。

2）iTWO輔助造價(jià)組完成動(dòng)態(tài)成本分析后，將成果文件上傳至協(xié)同管理——造價(jià)B/S——?jiǎng)討B(tài)成本，供業(yè)主方（合同造價(jià)部）審核、調(diào)用。

3）資料接受及反饋流程同“3.1.1工程量精算及對(duì)比服務(wù)”。

②為達(dá)到在項(xiàng)目建設(shè)前期，依據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃或標(biāo)段計(jì)劃測(cè)算項(xiàng)目現(xiàn)金流的目的，輔助造價(jià)組負(fù)責(zé)提供本項(xiàng)目包含進(jìn)度、成本的5D模擬。即各標(biāo)段通過(guò)錄入經(jīng)審批的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃文件（Project格式），將計(jì)劃子項(xiàng)與工程量清單子目及模型構(gòu)建分別關(guān)聯(lián)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本曲線，為項(xiàng)目的前期融資、現(xiàn)金流分析等提供參考。

操作流程如圖5所示。

3.2 施工階段

3.2.1 變更、簽證管理服務(wù)

①為使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更、簽證可視化、直觀化，且便于驗(yàn)工計(jì)價(jià)或竣工結(jié)算階段直接調(diào)用，輔助造價(jià)組負(fù)責(zé)提供本項(xiàng)目變更、簽證輔助造價(jià)管理。即甲方提供設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單，輔助造價(jià)組依據(jù)變更確認(rèn)單及變更模型計(jì)算變更工程量，同時(shí)將變更確認(rèn)單存儲(chǔ)于系統(tǒng)外部文檔中。

變更管理流程如圖6

所示。

1）資料接受及反饋。

a）施工圖設(shè)計(jì)完成且經(jīng)詳審后，業(yè)主（規(guī)劃設(shè)計(jì)部）將設(shè)計(jì)變更確認(rèn)文件、設(shè)計(jì)變更圖紙上傳至協(xié)同管理——設(shè)計(jì)管理平臺(tái)，BIM工作組及iTWO輔助造價(jià)組通過(guò)平臺(tái)接收變更確認(rèn)文件、變更圖紙開(kāi)展相關(guān)工作。

b）變更模型完成后，由BIM工作組上傳至協(xié)同管理——設(shè)計(jì)管理平臺(tái)。iTWO輔助造價(jià)組通過(guò)平臺(tái)接收模型開(kāi)展相關(guān)工作。

c）iTWO輔助造價(jià)組完成變更工程量精算后，將成果文件上傳至協(xié)同管理——造價(jià)B/S——變更管理，供業(yè)主方（合同造價(jià)部）審核、調(diào)用。

2）模型搭建。

BIM工作組在BIM總包的管理下，依據(jù)設(shè)計(jì)變更圖、iTWO建模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模型搭建。BIM總包單位負(fù)責(zé)各成員的變更模型審查及驗(yàn)收。

3）iTWO工程量精算

iTWO輔助造價(jià)組依據(jù)設(shè)計(jì)變更圖、工程量清單及模型組提供的變更模型進(jìn)行工程量精算，最后生成《設(shè)計(jì)變更BIM工程量對(duì)比分析表》，經(jīng)iTWO輔助造價(jià)組內(nèi)部審核后提供給業(yè)主。

4）設(shè)計(jì)變更工程量確認(rèn)。

業(yè)主方依據(jù)造價(jià)咨詢(xún)公司提供的設(shè)計(jì)變更工程量、iTWO輔助造價(jià)組提供的BIM工程量進(jìn)行對(duì)比，按確定后的工程量與施工單位進(jìn)行確認(rèn)。若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，勢(shì)必會(huì)引起工程量清單的增項(xiàng)或減項(xiàng)。針對(duì)此情況，業(yè)主可組織造價(jià)咨詢(xún)公司、iTWO輔助造價(jià)組共同完成變更工程量清單的量、價(jià)計(jì)算工作。

5）現(xiàn)場(chǎng)工程簽證由監(jiān)理單位上傳至協(xié)同——施工管理平臺(tái)。

現(xiàn)場(chǎng)簽證不涉及BIM輔助算量，但需將現(xiàn)場(chǎng)簽證文件同設(shè)計(jì)變更文件一同存儲(chǔ)于iTWO系統(tǒng)，便于驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工結(jié)算階段使用。

②輔助造價(jià)組依據(jù)變更后的模型計(jì)算變更工程量，生成變更工程量清單及設(shè)計(jì)變更分析表。同時(shí)將變更資料儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于驗(yàn)工計(jì)價(jià)或竣工結(jié)算階段直接調(diào)用。

詳細(xì)操作流程如圖7所示。

3.2.2 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理

①為提高項(xiàng)目進(jìn)度工程量、結(jié)算工程量審核的精確性、客觀性并避免重復(fù)計(jì)量，輔助造價(jià)組負(fù)責(zé)提供本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)輔助管理。

管理流程如圖8所示。

1）資料接受及反饋。

a）依據(jù)合同約定驗(yàn)工計(jì)價(jià)周期，監(jiān)理單位將審核確認(rèn)的實(shí)際施工進(jìn)度、確認(rèn)完工工程量相關(guān)文件（建設(shè)管理部審核確認(rèn)）上轉(zhuǎn)至協(xié)同管理——造價(jià)B/S端——驗(yàn)工計(jì)價(jià)，資料包括確認(rèn)文件掃描件、電子版文檔。

b）iTWO輔助造價(jià)組通過(guò)協(xié)同管理——造價(jià)B/S端——驗(yàn)工計(jì)價(jià)下載相關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量審核。

c）驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量審核完成后，將成果文件上傳至協(xié)同管理——造價(jià)B/S端——驗(yàn)工計(jì)價(jià)，供業(yè)主方（合同造價(jià)部）審核、調(diào)用。

2）施工圖工程量確認(rèn)。

業(yè)主方（合同造價(jià)部）依據(jù)造價(jià)咨詢(xún)公司提供的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核成果、iTWO輔助造價(jià)組提供的工程量審核成果進(jìn)行對(duì)比，按確定后的審核工程量下達(dá)最終的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核成果。

②輔助造價(jià)組通過(guò)合同付款節(jié)點(diǎn)、工程形象進(jìn)度、變更簽證情況的完成情況進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算管理。通過(guò)竣工資料、竣工模型，完成結(jié)算工程量清單編制，把過(guò)程中發(fā)生的變更工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、進(jìn)度付款等與合同工程量清單進(jìn)行匯總，協(xié)助完成項(xiàng)目竣工結(jié)算審核。

詳細(xì)流程如圖9所示。

3.2.3 竣工結(jié)算審核管理

①輔助造價(jià)組依據(jù)合同造價(jià)部提供的竣工結(jié)算資料（建設(shè)管理部審核并簽署意見(jiàn)的竣工結(jié)算資料及結(jié)算簽收單）開(kāi)展結(jié)算審核工作。

管理流程如圖10所示。

1）資料接受及反饋。

a）對(duì)于涉及到的竣工圖紙上傳、竣工模型上傳參照“3.1.1工程量精算及對(duì)比服務(wù)”對(duì)應(yīng)流程。

b）對(duì)于涉及竣工結(jié)算進(jìn)度、完工工程量的上傳參照“3.2.2驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理服務(wù)”對(duì)應(yīng)流程。

c）iTWO輔助造價(jià)組完成竣工結(jié)算審核后，將成果文件上傳至協(xié)同管理——造價(jià)B/S端——竣工結(jié)算，供業(yè)主方（合同造價(jià)部）審核、調(diào)用。

2）竣工結(jié)算確認(rèn)。

業(yè)主方（合同造價(jià)部）依據(jù)造價(jià)咨詢(xún)公司提供的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核成果、iTWO輔助造價(jià)組提供的工程量審核成果進(jìn)行對(duì)比，按確定后的審核工程量下達(dá)最終的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核成果。

②輔助造價(jià)組依據(jù)工程量精算工作成果、變更簽證工作成果、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作成果完成竣工結(jié)算審核。操作流程依據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)模塊每期完成的進(jìn)度付款，軟件自動(dòng)匯總，生成最后一期付款。

4 基于BIM 技術(shù)在工程造價(jià)算量中的發(fā)展趨勢(shì)

4.1 BIM 技術(shù)運(yùn)用逐步廣泛

從傳統(tǒng)方式的CAD制作過(guò)渡為以 BIM 技術(shù)為關(guān)鍵的5D建筑BIM，是我國(guó)建筑行業(yè)中運(yùn)用的重要發(fā)展趨勢(shì)，也促進(jìn)建設(shè)工程的進(jìn)步與發(fā)展。利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程算量，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算與分析，不僅可以減少計(jì)算時(shí)間與工作精力，還能將其用在能動(dòng)性更高的工作中，如工程造價(jià)BIM咨詢(xún)、后期管理等。BIM 5D技術(shù)不僅是一種效率較高的使用工具，同時(shí)，在運(yùn)用該技術(shù)的基礎(chǔ)上，還能夠?qū)Τ杀究刂迫藛T所構(gòu)建的建筑模型，賦予其時(shí)間信息以及成本信息，轉(zhuǎn)換其模型的屬性，并對(duì)模型進(jìn)行分析與計(jì)算。通過(guò)BIM技術(shù)的運(yùn)用，在很大程度上提高了工程量計(jì)算的精確程度與可靠性，并為后續(xù)施工項(xiàng)目中的造價(jià)管理以及施工進(jìn)度管理等提供有力的支持。

4.2 BIM 技術(shù)受到更多認(rèn)可

BIM 技術(shù)已在全世界范圍內(nèi)得到普遍推廣。在國(guó)內(nèi)，該理念正逐步滲入到工程建設(shè)行業(yè)，發(fā)揮的作用越來(lái)越突出。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與創(chuàng)新，BIM技術(shù)也將在實(shí)施過(guò)程中不斷提高，其自身與建筑行業(yè)或者其他行業(yè)的配合更加緊密。未來(lái)，社會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量、效率以及環(huán)保程度等提出更嚴(yán)格的要求，BIM 技術(shù)在建筑工程的設(shè)計(jì)、成本管理以及住宅產(chǎn)業(yè)化等發(fā)揮不可替代的作用。因此，該技術(shù)將會(huì)有更加廣闊的發(fā)展前景，運(yùn)用技術(shù)更加熟練，在工程行業(yè)中的運(yùn)用程度也逐漸深入，成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展重要的推動(dòng)力量。

4.3 iTWO系統(tǒng)應(yīng)用更加廣泛

RIB iTWO建筑項(xiàng)目的生命周期（Construction Project Life-cycle），作為全球第一個(gè)數(shù)字與建筑模型系統(tǒng)結(jié)合的建筑管理軟件，軟件框架結(jié)構(gòu)組成更加新穎化，集成算量模塊、進(jìn)度管理模塊、造價(jià)管理模塊等，超越傳統(tǒng)的建筑造價(jià)軟件，與BIM理論體系相吻合。該軟件因集成了進(jìn)度管理模塊，依據(jù)工程施工進(jìn)度，可自動(dòng)生成建筑造價(jià)曲線圖，給項(xiàng)目管理和造價(jià)全過(guò)程控制帶來(lái)便利，可以有效實(shí)施進(jìn)度管理。此外，通過(guò)造價(jià)曲線和比例支付工程款，建造成本和造價(jià)可進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，解決成本與造價(jià)管理的混亂狀態(tài)，還可以模擬施工，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控建筑“成長(zhǎng)”過(guò)程。RIB的最大優(yōu)勢(shì)是將設(shè)計(jì)、建造、算量、造價(jià)與項(xiàng)目管理之間協(xié)作更加緊密，此模型還將投入在運(yùn)管和設(shè)備管理。該軟件真正實(shí)現(xiàn)高度集成、一模多用和全生命周期應(yīng)用，最終提高建筑信息模型的完整性。

5 結(jié)束語(yǔ)

將 BIM 技術(shù)運(yùn)用于工程建設(shè)中，不僅能夠降低造價(jià)人員的工作強(qiáng)度，減少其工作量與計(jì)算量，還能夠有效提高計(jì)算的精確度與客觀性。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，以及信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，BIM 技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)中的運(yùn)用將更加廣泛，發(fā)揮的作用也會(huì)越來(lái)越重要。

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