“學(xué)”與“商”的相融之道

喬治·斯穆特

轉(zhuǎn)化科學(xué)是一個(gè)特別好的想法，因?yàn)橥谶@塊會(huì)碰到很多問(wèn)題，比如，誰(shuí)來(lái)提供資金，讓誰(shuí)來(lái)做。

在所有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，85%的創(chuàng)新都來(lái)自于科學(xué)知識(shí)，85%的經(jīng)濟(jì)成果都是通過(guò)把現(xiàn)有的科學(xué)知識(shí)更好的進(jìn)行商業(yè)發(fā)展、商業(yè)應(yīng)用得來(lái)的。

所以我們對(duì)于新技術(shù)，以及高科技人才的需求越來(lái)越多。同時(shí)，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)產(chǎn)品的周期越來(lái)越短，你必須要在這個(gè)時(shí)間窗口里保證人才到位，從而推進(jìn)開(kāi)發(fā)成果。所以現(xiàn)在人才之戰(zhàn)異常的激烈，全世界都在爭(zhēng)奪頂尖人才。

把科學(xué)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品

我在中國(guó)東莞和南沙嘗試過(guò)一些轉(zhuǎn)化科學(xué)的實(shí)踐，這兩個(gè)地方離深圳都不遠(yuǎn)，我們?cè)谀抢镩_(kāi)發(fā)了一些產(chǎn)品，也有一些中國(guó)的投資者和伙伴對(duì)我們投資，最近我們?cè)谙愀劭拼筮M(jìn)行聯(lián)合科研。當(dāng)然我也考慮了其他的地方，但是我覺(jué)得香港科技大學(xué)是最有成功機(jī)會(huì)的伙伴，并且我們也在香港科大招聘了一些員工。

我們?cè)谶@里做的就是科學(xué)轉(zhuǎn)化研究中心，馬上把科學(xué)成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，然后再升級(jí)。目前我們已經(jīng)獲得了一些資金，其中一些產(chǎn)品也獲得了資助，比如說(shuō)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)器就有一家公司來(lái)提供資金。當(dāng)然現(xiàn)在還有一些問(wèn)題，包括如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

我認(rèn)為轉(zhuǎn)化科學(xué)是一個(gè)特別好的想法，因?yàn)橥谶@塊會(huì)碰到很多問(wèn)題，比如，誰(shuí)來(lái)提供資金？讓誰(shuí)來(lái)做？我們希望能把科學(xué)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，這其實(shí)是一個(gè)非常有效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的途徑。你可以組建一支團(tuán)隊(duì)，一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)成果，開(kāi)發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品或者更高級(jí)的產(chǎn)品。同時(shí)，轉(zhuǎn)化科學(xué)研究中心也可以為社會(huì)承擔(dān)一些非盈利性的工作，關(guān)鍵是怎么利用研究中心？政府愿不愿意提供資金，支持這種雖然可以承擔(dān)對(duì)社會(huì)有長(zhǎng)久福祉貢獻(xiàn)，但是短期內(nèi)不一定能有盈利性的工作。

人才平臺(tái)的發(fā)展

在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)講，我們必須要建立起文化行為和信任，大家通過(guò)他們的建設(shè)來(lái)到中國(guó)做科研、做產(chǎn)品，逐漸具有企業(yè)家精神。

還有一點(diǎn)，深圳有非常大的發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)榭拷愀郏鈬?guó)人說(shuō)我們可以來(lái)香港找到中方的合作伙伴，然后在深圳建廠這樣可以讓很多有經(jīng)驗(yàn)的人過(guò)境來(lái)到深圳，幫助深圳的發(fā)展。

另外和高校合作做一個(gè)研究中心，或者跟香港合作，利用他來(lái)招募一些研究方面的科技人才，雖然深圳已經(jīng)在這方面開(kāi)始崛起。

對(duì)于資金也是一樣的，深圳現(xiàn)在有很多資金可以供企業(yè)發(fā)展，但是要做大規(guī)模的東西，比如說(shuō)一帶一路也需要海外的投資。而香港財(cái)務(wù)的架構(gòu)是一個(gè)非常好的方式，能夠吸引海外的資本進(jìn)入這些產(chǎn)業(yè)，能夠構(gòu)建一帶一路的發(fā)展。