周國輝：打造商業(yè)生態(tài)

看到整個平安非一般的發(fā)展，跟我怡亞通的模式異曲同工，但是平安是巨無霸，我們還是一個很小很小的公司。

為什么這么說呢？我感覺平安在轉(zhuǎn)移，平安跟我們一樣，以金融為載體，互聯(lián)網(wǎng)為手段，建立了整個人們生活的生態(tài)，還有加內(nèi)容，載體、內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)，金融+互聯(lián)網(wǎng)的一個組成，還有內(nèi)容的人們生活的生態(tài)，里面包括了醫(yī)療、各種生活、汽車等等的模式。

怡亞通也一樣，怡亞通是一個供應鏈公司，我們雖然很小，但是我們也是第一家深交所上市的供應鏈公司。我們整體上以供應鏈為載體，供應鏈其實很簡單，就是一個上游企業(yè)跟下游企業(yè)的橋梁。

第二塊，我們也是全中國最大的流通行業(yè)的平臺，我們也在全中國380個城市建立品牌到所有商店的平臺，所以我們現(xiàn)在整個平臺上幾乎所有行業(yè)前三名企業(yè)，包括世界百強企業(yè)，這些品牌通過怡亞通直供商店。

我們把“散、亂、窮、小”的流通行業(yè)整合，我們現(xiàn)在通過了幾年的努力，成為現(xiàn)在中國流通行業(yè)最大的平臺公司，我們現(xiàn)在管理規(guī)模超過1000億。這些是我們整個的商業(yè)生態(tài)里面的內(nèi)容。