構(gòu)建和諧發(fā)展團(tuán)隊 服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定大局

袁楊富

【摘要】 胡狀測試項(xiàng)目部黨支部始終把“構(gòu)建和諧發(fā)展團(tuán)隊，服務(wù)信訪穩(wěn)定大局”當(dāng)作保障單位科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)工作抓緊、抓實(shí)，圍繞服務(wù)和諧發(fā)展、服務(wù)油氣上產(chǎn)、服務(wù)職工需求這一中心，不斷探索建立信訪穩(wěn)定長效機(jī)制，形成了信訪穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營等工作互促共融、互促共進(jìn)的良好態(tài)勢，明顯提高了隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，有效促進(jìn)了項(xiàng)目部提質(zhì)增效生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。

【關(guān)鍵詞】 和諧發(fā)展團(tuán)隊；穩(wěn)定大局

一、構(gòu)建和諧發(fā)展團(tuán)隊文化

在總結(jié)繼承傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上，依托最新企業(yè)管理理念，提煉形成了獨(dú)具測試特色的團(tuán)隊文化，先后確定了團(tuán)隊發(fā)展的目標(biāo)、方針、理念和精神，引導(dǎo)干部職工從技術(shù)上創(chuàng)新高、態(tài)度上知不足、理念上求創(chuàng)新，不斷激發(fā)職工群眾的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)服務(wù)上產(chǎn)的工作熱情，潛移默化中，讓干部職工走出自我小天地，通過互幫、互助、互愛體驗(yàn)團(tuán)隊大和諧。先后通過“金點(diǎn)子”評選等合理化建議活動凝聚職工智慧、激發(fā)群眾活力，營造溫馨平和、健康向上的信訪氛圍。針對夜間工作量占到53%以上的實(shí)際，個別職工閑談時提出了車場安裝夜間照明建議后僅僅兩天，停車場就安裝了照明燈，并給予建議者獎勵。

二、構(gòu)建重點(diǎn)幫扶服務(wù)機(jī)制

在不斷完善幫扶機(jī)制，服務(wù)職工群眾的同時，針對個別職工人員境況不同、情況不同、狀況不同的實(shí)際，項(xiàng)目部細(xì)分責(zé)任、落實(shí)到人，充分發(fā)揮班子成員的個體特點(diǎn)，形成幫扶整體優(yōu)勢。

（一）被家庭放棄職工2名

1.張某現(xiàn)年49歲，因精神病長期在水電醫(yī)院治療。由于家庭徹底放棄，目前的食宿費(fèi)，藥費(fèi)結(jié)算，季節(jié)性衣物更換，專門安排一名同志負(fù)責(zé)打理，節(jié)假日等特殊時段給予慰問看望。

2.劉某現(xiàn)年45歲，重病在身基本喪失勞動能力。該同志由于經(jīng)常酗酒鬧事家庭破碎、親友遠(yuǎn)離；酗酒過度致人死亡，致使身背一萬元高利貸和透支銀行2000元，因年初被迫貸高利貸支付藥費(fèi)，家人已明確表態(tài)不管；在透支銀行卡無力償還被傳票的情況下，經(jīng)過單位協(xié)調(diào)，他母親同意解決；今年2月收工途中突發(fā)腦梗，送醫(yī)院緊急搶救好轉(zhuǎn)，7月體檢發(fā)現(xiàn)冠心病，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，家人表示不管，經(jīng)組織商議后決定，建議他病假休養(yǎng)治療，考慮到冠心病40%的概率會突發(fā)猝死，每天派人聯(lián)系他。針對該同志的情況，通過和工會、統(tǒng)籌、財務(wù)等部門協(xié)商，已將住房公積金取出，現(xiàn)委托專人，協(xié)助其料理瑣事；其兩女都沒有工作，受人蠱惑，到局信訪辦解決女兒工作問題，多次要求組織安排，又有人蠱惑，認(rèn)為到局信訪辦就能解決女兒工作問題，得到他有這種想法后，單位領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系上級人力資源部門，答復(fù)了他勞務(wù)招工申報程序，打消了他越級上訪就能解決女兒工作的錯誤認(rèn)識。

（二）特殊疾病職工1名

鄭某47歲，精神疾病。今年6-7月思想出現(xiàn)較大波動：因待遇問題要找廠領(lǐng)導(dǎo)，我們一是先和其愛人進(jìn)行溝通，取得了大力支持，家庭做好引導(dǎo)，二是單位隊干部和他本人多次溝通交流，并逐步形成共認(rèn)，穩(wěn)定思想情緒；目前精神狀態(tài)相對較好，能敢于面對病狀，為穩(wěn)定情緒、引導(dǎo)學(xué)習(xí)，為他配備電腦一臺，上網(wǎng)學(xué)習(xí)東西，穩(wěn)定心理狀態(tài)。

三、構(gòu)建幫扶解困穩(wěn)定機(jī)制

為及時送去組織溫暖，服務(wù)生活中突遇困難的職工群眾，最大限度地做好濟(jì)困解難，穩(wěn)定特殊群體，化解思想顧慮，避免越級上訪，通過構(gòu)建幫扶解困穩(wěn)定機(jī)制，保證和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

（一）協(xié)解職工6名，總體情況穩(wěn)定

李某、王某夫婦是同批協(xié)解職工，丈夫去世后獨(dú)自撫養(yǎng)兩個孩子，生活十分困難，廠列為重點(diǎn)困難戶后，逢年過節(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)親自慰問，平時單位保持溝通，在丈夫病故、孩子高考等最困難的時候，單位多次伸出援助之手，在精神物質(zhì)上給予支持?，F(xiàn)在李某本人已安置工作，家庭生活有保障，她很感謝五廠這么多年給予的大力幫助。

（二）正式退休職工5名，總體情況良好

前不久，退休職工吳某的家屬在不明真相的情況下，盲目跟其他家屬到局辦公樓，得知消息后，書記和隊長購買了禮品到他家，一是看望退休老職工，二是規(guī)勸他愛人，經(jīng)過交流，吳某和其家屬都作出承諾不上訪，不給單位添麻煩，不給子女添負(fù)擔(dān)。

四、信訪穩(wěn)定工作感想體會

一是隨時關(guān)注重點(diǎn)人員。正視重點(diǎn)人員中存在的個體差異，按照一人一事一議一策的指導(dǎo)思想隨時關(guān)注重點(diǎn)人員，尤其是在特殊時段，更是采取特殊措施，第一時間保障重點(diǎn)人員自身利益。今年2月，重點(diǎn)人員劉某在施工返回的車上突然昏迷，項(xiàng)目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通過車上人員臨時救護(hù)、聯(lián)系醫(yī)院即刻迎救、協(xié)調(diào)家人籌款待援、派出專車輔助救助、臨時湊錢實(shí)施搶救等8項(xiàng)得力措施，使長期酗酒導(dǎo)致早期腦梗突發(fā)的劉某經(jīng)過連續(xù)6小時搶救，很快恢復(fù)健康。

二是營造和諧穩(wěn)定濃厚氛圍。工作中既要關(guān)注重點(diǎn)人員，又要時刻顧及職工隊伍，努力營造和諧穩(wěn)定發(fā)展氛圍，做到信訪穩(wěn)定班子會議議定、政工會議部署、摸排徹底預(yù)防三到位。在近期接到上級《關(guān)于摸排職工待業(yè)子女穩(wěn)定工作的要求》的通知后，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，在做好會議傳達(dá)、個別通知、完善數(shù)據(jù)的同時，將《中原油田關(guān)于促進(jìn)油田待業(yè)子女就業(yè)情況的通報》張貼于宣傳欄進(jìn)行公示，做到了政策宣傳、職工了解和引導(dǎo)就業(yè)三不誤，用真心細(xì)心耐心準(zhǔn)確把脈，切合實(shí)際地做好子女就業(yè)一家一事的思想政治工作，充分利用政策空間，達(dá)到了問題認(rèn)可、互相理解、共同努力，切實(shí)維護(hù)好中心大局穩(wěn)定。