風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析

王金鳳

摘 要：伴隨市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國對電力的需求日益增多，這也使得電力企業(yè)面臨的競爭日益激烈化。由于電力領(lǐng)域存在著較多的風險，所以為了能夠確保生產(chǎn)的安全性，確保電力企業(yè)的競爭實力，保證企業(yè)的長遠發(fā)展，那么就必須要努力提升電力安全生產(chǎn)管理水平，要充分做好風險管理工作，采取有效措施積極地控制生產(chǎn)安全風險。本文主要探討了在電力安全生產(chǎn)管理工作中運用風險管理的策略，希望能夠有效地提升電力安全生產(chǎn)管理水平，確保電力生產(chǎn)工作的安全性，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：風險管理；電力；安全生產(chǎn)管理；應(yīng)用

安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)管理工作中一項十分重要的內(nèi)容，會直接關(guān)系到電力企業(yè)的當前收益與長遠發(fā)展。所以，電力企業(yè)都必須充分重視電力安全生產(chǎn)管理工作，積極做好風險管理，進而有效地降低生產(chǎn)風險，提升生產(chǎn)的安全性。

一、電力企業(yè)風險管理概述

在電力企業(yè)中存在著諸多安全隱患，面臨大量風險，進而影響到電力生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性，影響電力企業(yè)的長遠發(fā)展，因此也就必須要積極做好風險管理工作。所謂的風險管理，即為管理主體（包括企業(yè)與個人）采用比較先進的技術(shù)與手段，科學地識別、分析并且處理在企業(yè)生產(chǎn)中所存在的各種風險問題，從而有效地防范風險，降低風險所帶來的損失。在電力安全生產(chǎn)管理工作中，采用風險管理模式能夠有效提升企業(yè)管理主體的安全性，確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定進行。按照有關(guān)的規(guī)定可以將風險管理劃分成以下幾種類型：一是按照管理主體的基本性質(zhì)，能夠?qū)L險管理劃分成政府、企業(yè)與個人等風險管理；二是根據(jù)企業(yè)風險管理的基本原則，能夠?qū)⑵鋭澐殖梢馔馐鹿?、火災與地震等方面的風險；三是按照事故實際遭受的損失，能夠?qū)⑵鋭澐殖陕氊煛⑷松?、利潤與財產(chǎn)等方面的風險。

二、電力企業(yè)風險管理的基本流程

1.風險識別。所謂的風險識別，即為在風險事故出現(xiàn)以前，采用多種科學有效的方法對風險事故的潛在原因展開深入的研究與分析。其中包括風險事故的種類，了解風險存在的重點部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風險日常監(jiān)督控制措施等。

2.風險衡量。所謂的風險衡量，即為借助于先進科學的技術(shù)，對特定風險發(fā)生的概率、可能會造成的損失等進行科學的衡量。

3.風險控制。所謂的風險控制，即為在完成對風險的識別與衡量工作以后，采用科學有效的措施，加強對風險的管理與控制。

4.風險評估。企業(yè)要充分明確風險評估的關(guān)鍵性內(nèi)容，之后再選擇使用科學的評估方法對風險展開評估工作。

5.風險處理。在此項工作中主要包括評估結(jié)果的反饋以及反饋回應(yīng)，采取有效的措施做好其中所涉及的各項工作，妥善對風險進行處理。

三、風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析

1.樹立較強的風險管理。在電力安全生產(chǎn)管理工作中，為了能夠有效地做好風險管理工作，那么就必須要從安全生產(chǎn)中所涉及到的各個因素入手，尤其是要充分重視人員因素。要充分加強對企業(yè)員工的教育培訓，使其能夠掌握安全業(yè)務(wù)知識，樹立較強的風險管理意識，具備較強的風險控制以及辨別能力等。要使其能夠充分地掌握安全事故的防范措施，對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施等。在對風險進行評估時，要合理地采用定量以及定性有機結(jié)合的方法。在處理風險時要充分重視對評估結(jié)果的反饋，要評估關(guān)鍵風險。而且在日常工作的過程中也要妥善地處理反饋結(jié)果，從而努力提升電力生產(chǎn)管理水平。

2.建立健全的風險管理監(jiān)督評價機制。為了能夠使得電力安全生產(chǎn)風險管理工作高效地進行，那么就必須要建立健全的監(jiān)督評價機制，首先，電力企業(yè)要嚴格地根據(jù)電力行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范，制定完善的安全生產(chǎn)風險管理監(jiān)督體系，要制定相關(guān)的規(guī)章制度，確保規(guī)章制度以及法律的貫徹落實，要加強生產(chǎn)的規(guī)范性與安全性。另外，要制定健全的風險管理評價機制，要根據(jù)科學的評價指標完成對安全生產(chǎn)過程的全面、綜合性評估。要及時、準確地發(fā)現(xiàn)在電力生產(chǎn)中可能會存在的安全隱患，同時還要采取有效的措施進行控制。

3.加強風險管理與生產(chǎn)實際的有機結(jié)合。為了能夠有效地確保電力生產(chǎn)安全，充分地發(fā)揮風險管理的作用，那么就要將風險管理和生產(chǎn)實際有機地結(jié)合起來。要將實際的工作經(jīng)驗、相關(guān)的理論知識和生產(chǎn)實踐有機地結(jié)合起來，進而充分地發(fā)揮風險管理的作用。不僅如此，在開展風險管理工作時，工作人員要積極地加強與一線員工的交流，耐心地聽從其意見、建議與想法。要將風險管理工作以及安全事故的類型有機地結(jié)合起來，有效地發(fā)揮風險管理的效用，確保生產(chǎn)的安全性。

4.加強現(xiàn)場生產(chǎn)風險管理。在電力企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中會存在許多的風險，存在許多的安全隱患。所以，企業(yè)必須要充分加強現(xiàn)場生產(chǎn)風險管理工作，進而有效地降低安全事故的發(fā)生。首先，要加強現(xiàn)場施工人員的風險意識，加強對其培訓與教育，使其可以嚴格按照相關(guān)的規(guī)范與標準進行安全作業(yè)。其次，要加強對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的管理。安排專門的工作人員加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查工作，及時、準確地發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的安全隱患，同時還要采取有效的措施給予處理，進而營造出一個安全、可靠的生產(chǎn)環(huán)境，從而為電力安全生產(chǎn)提供有力的保障。

5.加強電力生產(chǎn)設(shè)備的風險管理。作為電力安全生產(chǎn)管理工作中一項十分關(guān)鍵的內(nèi)容，生產(chǎn)設(shè)備管理工作也會直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全性，關(guān)系到電力生產(chǎn)管理的整體水平。因此，必須要充分重視電力生產(chǎn)設(shè)備的風險管理。首先，技術(shù)人員要定期檢測生產(chǎn)設(shè)備。例如，檢測變壓器等是否存在放電、短路以及絕緣等故障。一旦發(fā)現(xiàn)其中存在故障，那么就要采取有效措施給予排除。另外，還要嚴格地檢測各種儀器表，積極地做好對其的校正工作，確保儀表的精確性。另外，要充分地加強對生產(chǎn)設(shè)備的全生命周期科學分析，要準確地識別、研究生產(chǎn)安全風險的各種因素，并且有效處理危險因素，充分確保電力生產(chǎn)設(shè)備能夠持續(xù)地處于正常、穩(wěn)定的運行狀態(tài)，確保電力生產(chǎn)的安全性。

總之，電力生產(chǎn)的安全性是確保人民正常生活，確保社會穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，就必須要充分加強電力安全生產(chǎn)管理。作為此項管理工作中一項非常重要的內(nèi)容，風險管理可以有效地結(jié)合電力生產(chǎn)的實際情況，提升電力安全生產(chǎn)管理水平。因此，電力企業(yè)就要在電力安全生產(chǎn)管理工作中做好風險管理工作。樹立較強的風險意識、加強風險管理與生產(chǎn)實際有機結(jié)合、建立健全的風險管理監(jiān)督制度，從而全面提升電力安全生產(chǎn)管理水平，降低生產(chǎn)風險，確保電力生產(chǎn)的安全性。

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