趙茂和
摘 要:當前我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè),信息化和機械化的深入已經(jīng)成為了重點關(guān)注對象。這就給基層農(nóng)機管理提出了很高的要求。本位通過對基層農(nóng)機管理服務(wù)分析,強調(diào)了基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性。也揭示了集成農(nóng)機管理服務(wù)存在的弊病以及對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,并提出了相應(yīng)的解決方案。
關(guān)鍵詞:農(nóng)機管理服務(wù);先進農(nóng)機設(shè)備;機械化
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和惠農(nóng)政策的不斷完善,我國的農(nóng)業(yè)機械化得到了長足的發(fā)展??墒窃诨鶎愚r(nóng)機管理服務(wù)上還有很多的漏洞,無論是技術(shù)還是理念相對比較落后,滿足不了當前的發(fā)展需要。為使我國農(nóng)業(yè)得到全面綜合的發(fā)展,必須解決基層農(nóng)機管理服務(wù)的完善。
一、基層農(nóng)機管理服務(wù)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性
基層農(nóng)機管理真對于農(nóng)業(yè)機械的配套服務(wù),包括對農(nóng)機設(shè)備的引進、對于農(nóng)業(yè)機械的宣傳和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)等一系列為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提供的服務(wù),是農(nóng)業(yè)機械化的基礎(chǔ)工作。建立健全的基層農(nóng)機管理服務(wù),有利于農(nóng)業(yè)機械化的推進,對于我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展有著深遠意義。
二、當前基層農(nóng)機管理服務(wù)的不足
“工欲善其事必先利其器”,農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展需要借助農(nóng)業(yè)機械化的不斷完善。但是由于我國南北氣候情況以及技術(shù)的差異較大?;鶎愚r(nóng)機管理服務(wù)的質(zhì)量和理念也是參差不齊。普遍存在以下方面;
1.基層農(nóng)機管理服務(wù)的制度不完善。首先是技術(shù)培訓(xùn)方面的不完善。在基層沒有專門的農(nóng)機管理服務(wù)的專門組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機服務(wù)站慢慢都被企業(yè)兼并,剩下的公立服務(wù)站對于新農(nóng)機產(chǎn)品和新技術(shù)知識的了解匱乏。根本無法投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用中去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也沒有聘請專業(yè)技術(shù)人員定期對基層農(nóng)機管理服務(wù)工作人員以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員進行培訓(xùn)。以致于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率無法提高,對于具有高效性的新農(nóng)機設(shè)備望塵莫及。其次就是政府對基層農(nóng)機管理服務(wù)不重視,宣傳力度不大,投入資金少。由于宣傳力度不大以致于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對農(nóng)機產(chǎn)品的認知不健全。對其功效性能不了解,加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和農(nóng)機管理服務(wù)者普遍素質(zhì)較低,對于新鮮事物排斥。大大影響了新型農(nóng)機的投入使用?;鶎愚r(nóng)機管理服務(wù)如果沒有資金支持,工作就很難開展實施。使得基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)跟不上機械化的腳步,最終嚴重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2.基層農(nóng)機管理服務(wù)工作人員綜合素質(zhì)低。近年來我國基層農(nóng)機管理服務(wù)工作人員綜合素質(zhì)低,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的根本源在于政府的重視程度不夠。對于農(nóng)機管理服務(wù)嚴重缺人的情況不予以控制。通過社會招聘的方式也只是僅僅局限在湊人數(shù),頂崗工作而已,缺乏專業(yè)人才的任用。而現(xiàn)有工作人員老齡化,無法快速學習先進的農(nóng)機知識和專業(yè)技術(shù)。而且在崗的基層農(nóng)機管理服務(wù)人員素質(zhì)偏低,對于崗位的重要性認識不夠,責任心也不強。抱著應(yīng)付工作,草草了事的態(tài)度上崗。導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)站形同虛設(shè)。只有改善這一局面才能有效的完成基層農(nóng)機管理服務(wù)工作。
3.監(jiān)管力度不夠。各級單位對于基層農(nóng)機管理服務(wù)監(jiān)管的力度不夠,很多小型農(nóng)機作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴重不合格,由于價格優(yōu)勢,很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者都退而求其次使用。可是此類產(chǎn)品缺乏科學性和穩(wěn)定性。極易出現(xiàn)故障,不但影響生產(chǎn)還給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者帶來人身財產(chǎn)安全隱患。為集成農(nóng)機管理服務(wù)增加難度。對于吉城農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)工作人員的監(jiān)管也不到位。對于素質(zhì)低、能力低、作用小的工作人員不予以調(diào)整。只是農(nóng)機管理服務(wù)工作脫產(chǎn)。
三、強化基層農(nóng)機管理服務(wù)的策略分析
通過上述現(xiàn)狀的分析說明,可見要想解決基層農(nóng)機管理服務(wù)的現(xiàn)狀,必須從根源入手,逐步改良。
1.強化基層農(nóng)機管理服務(wù)認識。加大宣傳力度,大力推廣農(nóng)機產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)的推廣。展示出農(nóng)機管理服務(wù)對于基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用。并且強化思想認識教育,讓負責強化基層農(nóng)機管理服務(wù)工作的人員了解自身的重要性以及對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響。高新聘請專業(yè)技術(shù)人才參與工作,組織授課培訓(xùn)。提高基層農(nóng)機管理服務(wù)工作者的技術(shù)水平和理論知識。全面提升農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)的整體素質(zhì)。內(nèi)部做好“傳、幫、帶”。合理分配相應(yīng)人員的任務(wù),可以按地區(qū)分配相關(guān)責任人。以工作效果為考量,在薪資待遇上有所體現(xiàn)。這需要政府的資金支持。
2.建立完善的培訓(xùn)機構(gòu),組織有實效性針對性的培訓(xùn)。組織具有實效性的培訓(xùn),合理利用師資力量,通過積極地與各單位之間的溝通,提高培訓(xùn)的質(zhì)量。培訓(xùn)主要在兩個方面。一、針對于基礎(chǔ)農(nóng)機服務(wù)管理人員的培訓(xùn)。有管理人和專業(yè)技術(shù)人才協(xié)調(diào)制定培訓(xùn)計劃,定期組人人員培訓(xùn)。內(nèi)容包括,新農(nóng)機設(shè)備的使用維修、先進生產(chǎn)技術(shù)理念以及農(nóng)業(yè)空擋期間農(nóng)機設(shè)備的安排使用等等。全面提升基層農(nóng)機管理服務(wù)工作人員的工作能力。然后在工作人員的帶動下,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員進行幫教。使其了解國家有關(guān)農(nóng)業(yè)方面政策,建立良好的農(nóng)機管理服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間良好的溝通渠道。培養(yǎng)管理服務(wù)團隊精神,促使工作人員之間的協(xié)調(diào)配合。增強服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提升農(nóng)機管理服務(wù)的人員的整體素質(zhì),為促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展增加內(nèi)動力。
3.完善管理制度。在基層農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)內(nèi)設(shè)立健全的管理制度,對于每天的任務(wù)進行人員分配和規(guī)劃。設(shè)立獎懲制度。完善監(jiān)管視角,杜絕‘混日子的情況出現(xiàn)。設(shè)立周期評比,將每月或每季度員工的工作效果進行比較。通過排序側(cè)面增加員工內(nèi)動力。各級政府也要指派專業(yè)人員對下屬單位進行指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,發(fā)現(xiàn)困難及時上報,真實的基層農(nóng)機管理服務(wù)情況反映到上級單位。同時提升農(nóng)機使用的監(jiān)管力度。針對農(nóng)機的生產(chǎn)、銷售、維修、回收、報廢等環(huán)節(jié)實施監(jiān)管。確保農(nóng)機產(chǎn)品安全穩(wěn)定可靠,能夠很好的投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用。對于無照生產(chǎn)、標準不合格的農(nóng)機產(chǎn)品嚴格控制。通過對產(chǎn)品生產(chǎn)源頭控制基層農(nóng)機管理服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不能盲目進行,要講究科學性和有效性,用管理服務(wù)質(zhì)量控制農(nóng)機產(chǎn)品的生產(chǎn)標準。是農(nóng)業(yè)發(fā)展有條不紊的想著信息化機械化發(fā)展。
四、結(jié)語
基層農(nóng)機管理服務(wù)針對于最基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),直接影響著農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益。要想強化農(nóng)機管理服務(wù)質(zhì)量必須將工作標準化,規(guī)范化。就目前來看基層農(nóng)機管理服務(wù)質(zhì)量比較差,未能提供符合先進農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度,對于機械化推進的效果小。那么強化基層農(nóng)機管理服務(wù)成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展工作的重點之一。讓基層農(nóng)機管理服務(wù)為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:
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