劉祖陽
摘要:安全是一切工作的基礎,只有堅實的技術基礎,豐富的管理經(jīng)驗,強大的技術力量,才能造就一批能打善戰(zhàn)一敢說敢做的高素質隊伍。
關鍵詞:安全;認真;工作;宣傳
安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)不能只靠“大檢查”,冰凍三尺非一日之寒,任何隱患都不是一夜之間冒出來的,都有一個萌芽、形成、發(fā)展的過程,只有平時扎緊安全生產(chǎn)的“籬笆”,一百倍的警惕注視和防范,才能避免悲劇的發(fā)生。
在安全工作中一定要認識、理解到位,要落實的行動上,不能只看表面現(xiàn)象,熱衷造勢,實際工作卻如蜻蜓點水,不沉下心去做實、做細。安全工作必須發(fā)揚大膽潑辣,認真細致,堅強果斷,鐵面無私的精神。安全工作重在長效和平時的一絲不茍,應當十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰。關鍵在于做好以下幾點:
1)長期開展“愛心活動,平安工程”,技師向有關發(fā)送“平安信息”,發(fā)送四季純棉工作服,進行健康檢查,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,關愛職工生活、工作、家庭,關系職工疾苦,以愛心推動員工自覺形成關愛自己、關愛他人、關愛家庭、關愛企業(yè)的工作熱情,還要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體進行大力安全用電知識宣傳。定期開展“安全生產(chǎn)月”、“安全進社區(qū)”、“安全進校園”、“安全進家庭”等宣傳教育活動。把故事制成宣傳圖冊向市民宣傳、編制通俗易懂的安全警句順口溜,開辟安全文化專欄,提升文化品位,提出合理化安全建議,以“愛心、平安”為主題的安全演講、論文等。大力推行柔性管理,集思廣益、大膽探索、總結、提煉,建立安全文化企業(yè)活動,通過開展這些活動,形成人人為安全、時時想安全、處處講安全的良好局面。
2)規(guī)章制度是做好每項工作的前提和依據(jù),制定各種行之有效的安全規(guī)章制度。站所企業(yè)廠礦都要有完善的各項工作和實際操作制度,并建立責任追究制,加強責任制的落實,內部分工要明確,責任要到位,常記安全工作高于一切,不準有漏洞、脫節(jié)現(xiàn)象。教育培訓師安全工作的必要保障,建立功能齊全的安全培訓基地,加大教育培訓工作力度,舉辦形式多樣的安全培訓活動,以理論和時間相結合。要不斷對職工的安全知識進行充電,及時進行學習、培訓、考試、競賽。通過舉辦消防培訓師職工認識到冬季是火災高發(fā)階段,要做好防寒、防凍、防污染、防小動物、防火等工作,確保國家財產(chǎn)和個人不受損失;平時還要做一些技術方面的培訓和競賽,為安全工作打下夯實的基礎。
3)開展安全生產(chǎn)民主監(jiān)督鏈活動,每個人都成為愛情監(jiān)督鏈上的一個環(huán)節(jié),從思想、行動上擔負起安全責任,時時關心安全、處處留心安全,監(jiān)督自己、監(jiān)督他人、保護自己、保護他人,切實把安全監(jiān)督職責延伸到每一項工作,落實到每一個工作現(xiàn)場,最終在全局形成了“手拉手、心連心”共保安全的良好氛圍。增加安全營運的科技含量,研究是工作操作達到安全的辦法,不斷提高風險防范能力,提供安全工作環(huán)境。積極推廣兄弟部門的管理經(jīng)驗,倡導職工為企業(yè)獻計獻策。在安全大檢查中要做的橫向到邊、縱向到底,力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài),該檢查的雷厲風行,在檢查的要精益求精,未檢查的要運籌帷幄,已檢查的要取長補短,定期組織安全性評價活動和季節(jié)性安全大檢查。規(guī)范設備巡視,加強設備狀態(tài)監(jiān)視,定期開展技術講課、技術問答、事故預想、反事故演練,建立設備打成一片的思想,精心呵護他們,挺起對設備進行檢查,不斷更新、不斷把脈,抱著對有隱患的設備及時進行應修必修,修必修好的決心,使設備始終處于最佳運行狀態(tài),從而確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。通過全面檢查事故隱患,從細微出做起,不放過任何危險點,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報和整改,負責安全工作的人員經(jīng)常下基層、施工現(xiàn)場查看安全隱患,對不符合安全要求的堅持制止,并通報批評。
4)建立安全建議獎和安全生產(chǎn)獎,對在安全工作中提出好的建議和好的做法要及時給與獎勵,對全員各項目標完成、工作成績突出、為事故搶險和為保護電力設施做出貢獻、活的科技成果的集體和個人等都有進行物質獎勵;對于工作中違反操作規(guī)程、電力設施被盜、上報安全資料不及時的集體和個人等都要進行通報批評及經(jīng)濟處罰,依次來形成職工用于創(chuàng)新和關注安全的新局面。
5)安全管理要創(chuàng)新,離不開完整的、細致的基礎資料來保障,各種文件、建議、報表、書籍等都要建立檔案,是指工作起來有章可循,有據(jù)可依。對于安全工作還要建立問題庫,作業(yè)現(xiàn)場要按照作業(yè)指導書進行工作。對于缺陷管理中的設備大檢查、安全大檢查和其他日常大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題都要匯入問題庫,做到問題入庫,制定方案、逐項整治、按時銷號,通過組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術,評選安全之星,充分發(fā)揮人員在安全工作中的積極性和主動性。
“事故隱患猛于虎,安全責任大如天”。安全會議要強調,預防為主最重要。安全生產(chǎn)無小事,安全就是效益,為了企業(yè)更加興旺發(fā)展,電力行業(yè)蒸蒸日上,我們要時刻謹記安全。