水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與措施

□王洪興（商丘市水利施工總隊(duì)）

水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與措施

□王洪興（商丘市水利施工總隊(duì)）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種施工工程數(shù)量越來(lái)越多，在多個(gè)建筑施工工程中，水利施工工程是比較重要的。但在當(dāng)前的水利工程施工中，還存在一系列問題，導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因是水利施工管理不到位，要想從根本上解決水利施工問題，必須加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的監(jiān)管力度，從根本上提升水利工程施工質(zhì)量。

水利施工；管理；安全風(fēng)險(xiǎn)；方法；制度

0 引言

隨著人們生活水平的不斷提高，水利施工工程越來(lái)越多，在水利工程施工給社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、滿足人們生活物質(zhì)化需求的基礎(chǔ)上也出現(xiàn)了一系列問題，尤其是在水利工程施工管理當(dāng)中，由于受到各方面因素的影響，導(dǎo)致一系列安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。在當(dāng)前的水利施工管理當(dāng)中，安全風(fēng)險(xiǎn)控制是十分重要的，如果無(wú)法落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作的話，不僅會(huì)導(dǎo)致一系列安全事故產(chǎn)生，還會(huì)從根本上阻礙工程建設(shè)。要想從根本上降低水利施工管理安全風(fēng)險(xiǎn)，不僅要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，還要對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行完善，采取一系列有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保證水利工程施工安全性。文章主要分析水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出一系列有效的風(fēng)險(xiǎn)消除對(duì)策和預(yù)防方法。

1 當(dāng)前水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

針對(duì)水利工程施工來(lái)說(shuō)，其作用和必要性比較高，但其施工難度也比較大，需要用到多樣化的施工技術(shù)，且針對(duì)水利施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，往往是比較大的，可能會(huì)受到多種因素的影響，還會(huì)受到施工環(huán)境和條件的制約，導(dǎo)致一系列安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。在當(dāng)前的水利施工管理當(dāng)中，必須加大風(fēng)險(xiǎn)控制和管理力度，從根本上降低安全事故產(chǎn)生率。具體來(lái)說(shuō)，水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。

1.1 存在水利施工管理制度和體系不完善的問題

針對(duì)一部分水利工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往只重視水利工程施工水平和質(zhì)量，保證施工進(jìn)度正常落實(shí)，但卻沒有加大對(duì)施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的重視度，沒在結(jié)合施工情況和建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)管理制度和體系進(jìn)行完善，導(dǎo)致一系列現(xiàn)場(chǎng)施工問題出現(xiàn)，大大提升水利工程施工風(fēng)險(xiǎn)。所以，要想對(duì)相應(yīng)的水利施工安全管理體系進(jìn)行完善，結(jié)合施工實(shí)際情況是十分必要的。但針對(duì)很多施工單位來(lái)說(shuō)，往往只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了施工管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

1.2 存在應(yīng)急管理方案不完善的問題

在實(shí)際的水利施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性問題，因此針對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，必須提前完善應(yīng)急管理和處理方案，且需要高素質(zhì)工作人員進(jìn)行落實(shí)。但在當(dāng)前很多單位施工中，管理和施工人員素質(zhì)往往較差，施工技術(shù)不成熟，無(wú)法有效處理緊急問題。且針對(duì)一部分管理人員來(lái)說(shuō)，由于缺乏技巧和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)巡視效率低下，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，最終導(dǎo)致一系列事故產(chǎn)生。

1.3 存在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位的問題

針對(duì)一些施工單位來(lái)說(shuō)，由于內(nèi)部管理設(shè)備不足，且專業(yè)技術(shù)人員較少，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作落實(shí)不到位，無(wú)法發(fā)現(xiàn)安全隱患，就無(wú)法及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)。甚至無(wú)法及時(shí)糾正違規(guī)操作，導(dǎo)致一系列安全事故出現(xiàn)。

1.4 存在施工人員安全意識(shí)弱的問題

針對(duì)當(dāng)前的很多施工人員來(lái)說(shuō)，文化水平和素質(zhì)往往較低，缺乏一定的安全意識(shí)，且相關(guān)部門沒有加大對(duì)他們的安全知識(shí)宣教，導(dǎo)致一系列違規(guī)操作現(xiàn)象和事故出現(xiàn)。

2 改進(jìn)對(duì)策和方法研究

2.1 增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

要想從根本上降低水利施工安全風(fēng)險(xiǎn)，必須增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。在實(shí)際的工程施工當(dāng)中，管理人員和施工人員是核心主體。針對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，必須提升自身的工作責(zé)任感，不斷拓展自身的管理知識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)加以監(jiān)管，還要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程施工的進(jìn)度以及相關(guān)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工違規(guī)現(xiàn)象，并把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而采取相應(yīng)有效的改進(jìn)措施和懲罰措施。管理人員還要加強(qiáng)施工監(jiān)督管理，避免違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn)。針對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)，必須增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，相關(guān)部門要加大對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度和知識(shí)教育力度，使得施工人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

2.2 加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督

針對(duì)水利工程施工來(lái)說(shuō)，必須從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，才能從根本上提升工程整體質(zhì)量。要根據(jù)水利工程施工實(shí)際情況以及客觀條件，制定相應(yīng)合理的施工方案，在引水渠道過(guò)程中以及堤壩修建過(guò)程中，必須在枯水期進(jìn)行，這樣可以從根本上促進(jìn)工程施工的正常進(jìn)行。另外，監(jiān)管人員還要加大對(duì)原材料的管控力度，禁止應(yīng)用那些不達(dá)標(biāo)的施工材料和設(shè)備，從施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，避免相關(guān)問題出現(xiàn)。

2.3 完善安全管理制度和體系

針對(duì)水利工程施工部門來(lái)說(shuō)，必須在結(jié)合施工情況和需求的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)的安全管理制度和體系，從根本上降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)；不僅要明確安全管理的最終目標(biāo)，還要明確相應(yīng)的環(huán)節(jié)和流程。另外要完善施工安全責(zé)任制度，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門和個(gè)人，完善獎(jiǎng)懲制度，督促施工人員規(guī)范化操作，從根本上提升水利工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制效率。

2.4 制定應(yīng)急管理計(jì)劃和方案

要想從根本上降低水利施工管理風(fēng)險(xiǎn)，還要完善相應(yīng)的安全事故應(yīng)急方案，要在結(jié)合施工具體情況以及標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急處理方案進(jìn)行完善。只有完善應(yīng)急處理方案，才能在面對(duì)事故前采取搶救措施，從根本上降低經(jīng)濟(jì)損失。且在實(shí)際的水利工程施工過(guò)程中，必須要改善滅火設(shè)備，降低損失，還要?jiǎng)?chuàng)建應(yīng)急小組，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視。在事故產(chǎn)生和處理后，落實(shí)好后序處理和清潔工作。

2.5 有效落實(shí)施工后期工作

在實(shí)際的水利工程施工當(dāng)中，還必須保證相關(guān)資源充足，要提升財(cái)務(wù)人員的能力，加大資金管理力度，盡力節(jié)約成本和相關(guān)費(fèi)用，且在水利工程施工結(jié)束后，管理人員要進(jìn)行問題總結(jié)。管理人員還要明確相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，從根本上做好資金回籠工作，促進(jìn)水利工程施工的正常進(jìn)行，在做好施工后期工作的基礎(chǔ)上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)水利企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的水利施工管理當(dāng)中，還存在一系列安全風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自于管理制度和體系，還來(lái)自于施工人員本身等，當(dāng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后，會(huì)大大降低水利工程施工管理效率，導(dǎo)致一系列事故出現(xiàn)，阻礙工程施工正常進(jìn)行。因此，必須在明確相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法。

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編輯：劉長(zhǎng)垠 韋詩(shī)佳

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