解讀中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下體育賽事投資收益增長點

金羽西，王榮臻

(山東凱文科技職業(yè)學(xué)院，山東 濟南 250002)

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解讀中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下體育賽事投資收益增長點

金羽西，王榮臻

(山東凱文科技職業(yè)學(xué)院，山東 濟南 250002)

運用文獻資料法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析法及比較分析法對中外體育賽事投資現(xiàn)狀展開討論，立足于中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策對我國體育賽事投資領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢進行分析。隨著賽事審批松綁、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)回歸市場等一系列利好措施的出臺，賽事資源也呈現(xiàn)出多元分布、高速發(fā)展的新態(tài)勢。

中國經(jīng)濟；新常態(tài)；賽事投資；賽事收益；短板

0 前 言

從2014年5月習(xí)近平總書記在河南考察時首次提到“新常態(tài)”以來，這個詞已經(jīng)頻繁見諸于中央關(guān)于當(dāng)前國家經(jīng)濟走向與政策改革的表述中。自2012年以來GDP逐年放緩已是大勢所趨，這也是中國經(jīng)濟進入發(fā)展新常態(tài)的重要標(biāo)志。2014年12月召開的中央經(jīng)濟工作會上習(xí)近平總書記進一步提出“新常態(tài)”的九大特征，以及2014年政府工作的五項基本任務(wù)。就九大特征中明確指出個性化、多樣化消費漸成主流；新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯；通過發(fā)揮市場機制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等。五項任務(wù)中又明確了積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展空間格局的未來構(gòu)想。 2014年10月20日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》)，其中不乏放寬賽事審批制度、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)回歸市場化的利好政策出臺，有業(yè)內(nèi)人士表示中國體育賽事市場將迎來“黃金十年”。

從發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)投資不斷擴大，且運營成效卓著的成功案例可知，給予體育賽事較大的市場自由度，讓其在適應(yīng)市場發(fā)展大環(huán)境下自行發(fā)展，才是解決體育市場活力不足根本所在，也只有這樣體育產(chǎn)業(yè)才有可能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。由此可見，國內(nèi)體育賽事投資即將迎來“新常態(tài)”。本研究立足于中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下，我國與發(fā)達國家賽事投資收益進行對比，分析中國體育賽事“舊常態(tài)”下體賽事投資收益的短板及其原因。而在中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，體育產(chǎn)業(yè)利好政策也相繼出臺，由此，中國體育賽事投資收益發(fā)展也將步入其自身發(fā)展的“新常態(tài)”。

1 中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)與體育產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向

1.1 中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

“新常態(tài)”最早來自于美國太平洋投資管理公司(PIMCO)創(chuàng)立者格羅斯，發(fā)表與2009年9月題為：通往新常態(tài)(On the "Course" to a New Normal)的文章，該文指出新常態(tài)的表現(xiàn)為經(jīng)濟增長減緩，大眾減少消費，增加儲蓄，企業(yè)利潤相對穩(wěn)定，而政府強化了赤字、再監(jiān)管和對經(jīng)濟的控制力。Arnott (2012)則認為當(dāng)前的新常態(tài)意味著無法回到過去的經(jīng)濟增長速度[1]。

中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)主要是指改革開放三十多年間，中國經(jīng)濟由以往的工業(yè)化初中級階段、政府主導(dǎo)推動粗放型周期性高速波動增長、社會利益分配不均、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展扭曲、人與自然無法和諧共處的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，即市場經(jīng)濟舊常態(tài)(或非常態(tài))。全面轉(zhuǎn)向依靠市場自身規(guī)律運行、經(jīng)濟增速放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)工業(yè)化進入中后期發(fā)展的客觀要求，拉平社會利益分配，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的全新發(fā)展格局，即中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。2012年、2013年、2014年GDP增速分別為7.7%、7.7%、7.4%，與過去三十多年間年均10%左右的高速增長全面告別，進入7%左右的中高速增長。這亦是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段所呈現(xiàn)出的并將保持較長時間的新態(tài)勢。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變

2014年10月20日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》)，使得體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇，而從體育賽事投資領(lǐng)域來看，僅賽事轉(zhuǎn)播權(quán)回歸市場與賽事審批逐步“松綁”兩大舉措，更是為激活體育賽事市場運營注入一劑強心針。

1.2.1 賽事轉(zhuǎn)播權(quán)回歸市場?！兑庖姟分赋黾涌彀l(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制[2]。這一舉措徹底打破了以往體制下民營資本難以獲得體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的現(xiàn)狀，而隨著賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的逐步向市場開放，國內(nèi)一些資金實力雄厚、具備體育賽事組織與轉(zhuǎn)播實力的企業(yè)則有望獲得優(yōu)質(zhì)賽事轉(zhuǎn)播資源，從而改變央視一家獨大的體育賽事轉(zhuǎn)播現(xiàn)狀。而這一切，無論是從企業(yè)自身發(fā)展的角度考慮，還是從激活體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場的角度考量都將是利大于弊。而隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的發(fā)展，賽事營銷手段將更為豐富，賽事資源也必將產(chǎn)生更多更大的價值。央視曾擁有過90%的國內(nèi)賽事資源，以及80%左右的國際賽事資源。鮑明曉表示，放寬轉(zhuǎn)播權(quán)限制，地方臺也能參與轉(zhuǎn)播權(quán)的競價，這不僅讓觀眾有更多的觀看選擇，也能促進職業(yè)體育的發(fā)展。

1.2.2 賽事審批逐步“松綁”。《意見》提出，到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量[2]?！秶鴦?wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》明確指出：鼓勵社會資本采取政府與社會資本合作的方式，參與項目建設(shè)，放寬市場準入，積極支持體制機制改革，比如在體育領(lǐng)域，要求全面取消商業(yè)性和群眾性的比賽賽事的審批，凡是法律法規(guī)沒有禁止的領(lǐng)域都要向社會開放[3]。從發(fā)達國家體育賽事運作的成功經(jīng)驗可知，競技體育只有在市場環(huán)境中才能迎來廣闊的發(fā)展空間，這一點毋庸置疑。而隨著2014年底《意見》的提出，簡政放權(quán)全面推行，體育賽事營銷、體育賽事運營、體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等賽事核心資源逐步擺脫壟斷資源的陰影，業(yè)內(nèi)人士分析中國體育賽事投資也將迎來新一輪的博弈。

1.3 體育賽事投資新常態(tài)

中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)主要特點表現(xiàn)為：速度——從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級；動力——從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。中國體育歷經(jīng)盡20年的市場化之后，其規(guī)模遠未達到預(yù)期水平。2008年國內(nèi)體育增值占比僅為GDP的0.52%，在發(fā)達國家這一比重早已超過1%。像美國，體育產(chǎn)業(yè)已成為國內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)，GDP占比在超過2%。因此，可以預(yù)見國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場至少還有0.5%的增幅空間。綜上分析，從經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新動力三個維度分析體育賽事市場投資的新常態(tài)，其特點表現(xiàn)為：

1.3.1 速度——體育賽事投資進入高速增長。在計劃經(jīng)濟時期，體育事業(yè)的開展一直圍繞“金牌戰(zhàn)略”開展。2008年北京奧運會后，中央提出體育強國戰(zhàn)略，將群眾體育與競技體育提升到同等高度。2010年3月國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，明確指出要努力開發(fā)體育競賽市場和表演市場。支持地方根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀蝗宋馁Y源特色舉辦體育競賽活動，鼓勵企業(yè)舉辦商業(yè)性體育比賽，積極引進國際知名的體育賽事，努力打造有影響、有特色的賽事品牌[4]。但是，4年多時間過去了，我國體育賽事投資沒有發(fā)生實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，這與國家壟斷體育賽事市場不無關(guān)系。從總局指定辦賽單位、到賽事審批層層蓋章、再到賽事轉(zhuǎn)播權(quán)央視壟斷，催生出很多與賽事市場化運作背道而馳，且不利于賽事市場發(fā)展的運作模式。而隨著2014年底《意見》的出臺，一系列激活賽事市場的舉措實施，使得2015年的體育賽事投資市場異?；钴S。從全面參與的馬拉松賽事舉辦場次的逐年遞增，到王健林、馬云等商業(yè)大佬買球隊，入駐體育賽事市場，再到樂視、新浪、騰訊、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)媒體加入賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的激烈角逐。由此可見，體育賽事投資市場熱度還將持續(xù)升溫，體育賽事投資的新常態(tài)必將超過國內(nèi)GDP增速的平均水平。

1.3.2 結(jié)構(gòu)——體育賽事投資市場優(yōu)化升級。改革開放三十年間，相對于其他領(lǐng)域市場化推進步伐來看，體育產(chǎn)業(yè)市場化的改革只能用相形見絀來形容。在“舉國體制”的號召下，賽事審批、活動申報都必須經(jīng)由總局(或其下屬管理中心)進行審批。與此同時，體育行政管理部門還自立門戶，成立公司(如中體產(chǎn)業(yè))，實際掌控體育賽事經(jīng)營權(quán)。這種政企不分、管辦一體辦賽模式，在鍛造出中國競技體育輝煌戰(zhàn)績的同時，也被視為中國最大的“體育公司”。但伴隨著發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)利好政策的出臺，體育賽事投資市場結(jié)構(gòu)也將進一步優(yōu)化升級，從商業(yè)化、群眾性賽事審批全面放開；賽事轉(zhuǎn)播權(quán)交由市場；場館運營公司(所有者)的出現(xiàn)；體育培訓(xùn)機構(gòu)、經(jīng)紀公司的進入；體育營銷公司、賽事運營商的介入，都標(biāo)志著我國體育賽事投資市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，而國內(nèi)以樂視、新浪、騰訊、PPTV為核心的新媒體對于體育賽事版權(quán)的交鋒，也在不斷改寫賽事轉(zhuǎn)播的業(yè)內(nèi)格局。當(dāng)然，任何改革都不會是一蹴而就的，改革的過程中必將面對一段時間的陣痛期，短暫的市場環(huán)境混亂是難免的。比如，現(xiàn)階段賽事版權(quán)的維權(quán)問題仍缺少知識產(chǎn)權(quán)立法、司法實踐和司法保護方面的法律法規(guī)，導(dǎo)致賽事版權(quán)被侵權(quán)后(除非在轉(zhuǎn)播過程中立即處理)，否則過期后將無法追責(zé)。

1.3.3 動力——體育賽事投資創(chuàng)新驅(qū)動核心。從政策的角度來說，國家頂層設(shè)計已將體育產(chǎn)業(yè)提升到未來國民經(jīng)濟發(fā)展的重要位置上。體育賽事投資創(chuàng)新驅(qū)動的核心問題在于形成新的賽事市場規(guī)則、賽事運行機制、以及賽事市場結(jié)構(gòu)。1993年國家體育總局頒布實施《關(guān)于深化體育改革意見》，首次提出“逐步將有條件的事業(yè)單位推向市場”，拓寬體育經(jīng)費的來源渠道，其中包括社會贊助、集資；比賽收入；投資興辦經(jīng)濟實體。隨后，中國足球(男足)、籃球走向市場化的俱樂部體制，乒乓球、網(wǎng)球走向“雙軌制”。而對于像體操、舉重等優(yōu)勢(但參與人數(shù)少)的項目依舊延續(xù)“舉國體制”。但是市場化最早，看似最徹底的足球項目也未達到預(yù)期改革目標(biāo)。這與中國體育所處的社會環(huán)境不無關(guān)系，長期官辦體育所形成的“等、要、靠”的辦賽特性，市場活力嚴重不足。因此，2014年《意見》的出臺，取消商業(yè)性、群眾性賽事審批，讓賽事轉(zhuǎn)播權(quán)銷售回歸市場，以賽事市場投資創(chuàng)新驅(qū)動帶來新的契機。而隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的高速發(fā)展，未來的體育賽事市場將會引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)播權(quán)購買方面的競爭；社會資本大量流入體育賽事市場；以房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)為核心的商業(yè)團體也醞釀到體育產(chǎn)業(yè)市場中分一杯羹，甚至轉(zhuǎn)型成為體育文化產(chǎn)業(yè)公司。

2 新常態(tài)背景下——體育賽事類型

2.1 體育賽事類型新常態(tài)

縱觀我國近年來承辦的體育賽事主要為以下幾種類型(見表1)，集中的大型綜合體育賽事、世界單項錦標(biāo)賽、國際職業(yè)體育巡回賽(中國站的比賽)、自由職業(yè)體育聯(lián)賽、自主舉辦單項競技體育比賽以及群眾性體育賽事六大類。而隨著國家體育總局取消群眾性、商業(yè)性賽事審批，放寬體育賽事市場準入門檻的前提下，資助舉辦單項競技體育比賽、群眾體育賽事以及國際體育巡回賽(中國站的比賽)必將為未來幾年內(nèi)我國體育產(chǎn)業(yè)增量市場帶來巨大沖擊，不乏出現(xiàn)賽事承辦數(shù)量持續(xù)升溫、賽事參與人數(shù)逐年遞增、商業(yè)贊助資金穩(wěn)步提升的新常態(tài)。

2.2 自主職業(yè)聯(lián)賽新常態(tài)

與此同時，我國自主職業(yè)體育聯(lián)賽市場尚處于較為穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，但與發(fā)達國家同級體育聯(lián)賽相比，無論是產(chǎn)值還是社會影響力都存在較大提升空間。美國職業(yè)體育的新常態(tài)表現(xiàn)為NBA、NBL等美國職業(yè)聯(lián)賽在世界范圍內(nèi)不斷擴張，NBA也已醞釀全面進軍中國市場，逐步擴大亞洲市場版圖，不久的將來NBA的主場有望在中國舉辦，運動員的海外市場也將更加廣闊。隨著馬布里等一批外籍球員在CBA賽場的出色表現(xiàn)，帶動了整個CBA聯(lián)賽的整體水平，但是我們不得不承認本土球員的職業(yè)化道路任重而道遠，全面開放賽事市場僅僅是外部動因，而提高賽事精彩度、提升賽事水準的根本還是在于運動員自身的競技水平。因此，中國職業(yè)聯(lián)賽的新常態(tài)應(yīng)表現(xiàn)為海外人才交流、優(yōu)秀教練引進、科技創(chuàng)新能力提升等一系列措施的實施，以保障賽事市場化進程在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下順利推進。

表1 中國承辦體育賽事類型與賽事

3 中國賽事投資收益的“短板”

3.1 體育賽事的收益構(gòu)成新常態(tài)

現(xiàn)階段中外體育賽事收益構(gòu)成的新常態(tài)為賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售、體育賽事廣告贊助收入、賽事門票及衍生品銷售所得三大類。體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)主要是體育組織、賽事主辦單位舉辦體育比賽和體育表演時，許可他人進行直播、轉(zhuǎn)播、點播、賽事集錦、新聞報告并以此獲得報酬的權(quán)利[5]。體育廣告贊助是贊助商為體育賽事的所有參與者提供資金或相關(guān)服務(wù)，從而得到被贊助方允許，以商業(yè)宣傳作為贊助回報,以達到為企業(yè)或個人進行宣傳的目的。賽事門票及衍生品銷售主要是指出售賽事門票及其相關(guān)附屬產(chǎn)品而獲得的銷售所得。這三大部分構(gòu)成了體育賽事收益的主要來源渠道。

圖1 體育賽事收入構(gòu)成

3.2 國內(nèi)賽事投資收益“短板”

圖2 國外體育賽收入構(gòu)成(資料來源：互聯(lián)網(wǎng)、中體鼎新研究部)

圖3 國內(nèi)體育賽事收入構(gòu)成(資料來源：互聯(lián)網(wǎng)、中體鼎新研究部)

從圖2可以看出，國外頂級體育賽事收益的“常態(tài)”，均表現(xiàn)為賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收益占比最高，其中英超的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)占比最高，達到47%，其次是溫網(wǎng)與ATP賽事轉(zhuǎn)播權(quán)占比均為40%，而NBA的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收益占比37%。從賽事收益整體來看，占比排在第二位的是廣告贊助收入，除NBA外，英超、溫網(wǎng)、ATP的廣告贊助收入均占賽事收入總量的30%。而在門票及其衍生品的銷售中，NBA遙遙領(lǐng)先，其收入占賽事總體收入的47%，而英超、溫網(wǎng)、ATP門票及其衍生品銷售收入占比在20%～30%之間。由此可見，在海外頂級體育賽事收入構(gòu)成的新常態(tài)(即轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告贊助、門票及衍生品銷售)的比例通常為(除NBA外)4∶3∶3或5∶3∶2。而NBA雖然收入比例格局較為特殊，但是其轉(zhuǎn)播權(quán)收入依舊領(lǐng)先于廣告贊助。這種營收比例格局與我國體育賽事營收比例形成的鮮明的對比。

而從圖3的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，在我國各類體育賽事收益的“常態(tài)”，其構(gòu)成比例均為廣告贊助占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。以中網(wǎng)、杭馬、CBA、中超四大國內(nèi)體育賽事為例，其中杭馬與CBA的廣告贊助收入占竟達到90%，而中網(wǎng)與中超的廣告贊助收入均超過70%；國內(nèi)賽事收入占比排在第二則是門票及衍生品銷售，中超的這部分收入占到整個比賽收入28%，中網(wǎng)的這部分收入占到整個比賽收入的15%，杭馬則為10%，最少的CBA門票及衍生品銷售收入僅占賽事收入的5%(這與NBA的賽事收益形成了鮮明的對比)；我國體育賽事收益占比最少的部分(也是海外頂級賽事收入占比最多的部分)為體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，杭馬的轉(zhuǎn)播權(quán)收入為0,收入占比最多的中網(wǎng)也僅為10%，CBA賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收入占比為5%，中超的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收入為2%。由此可見，國內(nèi)體育賽事收益的分布“常態(tài)”嚴重不均，尚存較大的開發(fā)空間。

4 新常態(tài)背景下——中國體育賽事收益增長點

4.1 新媒體介入

國內(nèi)體育賽事水平整體偏低，精彩程度明顯落后于海外頂級體育賽事是不可否認的現(xiàn)實，這也就造成了很多人僅僅注重賽事結(jié)果，而不愿花錢購買門票去看現(xiàn)場比賽。與此同時，隨著移動互聯(lián)設(shè)備的不斷更新，賽事結(jié)果、比賽評論隨時可以通過網(wǎng)絡(luò)獲得。因此，與其花錢去觀看一場并不會提供視覺盛宴的現(xiàn)場比賽，不如刷新一下屏幕來得方便實惠。

4.2 衍生品銷售

從門票及衍生品銷售整體水平偏低，這與以往我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平及其國民消費習(xí)慣密不可分。由于賽事的組織者、承辦者往往與體育行政部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，贈票、送票成為長久以來難以根除的習(xí)慣，中超、CBA可謂是國內(nèi)最早走上職業(yè)賽事，但門票及衍生品銷售收入僅為2%、5%。在全國各地每場比賽開場前到開場30min內(nèi)，場外黃牛收售入場券的現(xiàn)象尤為嚴重，但是這些票又是如何流入“黃牛黨”手中的，途徑可謂多種多樣，其中，不乏利用政府官員之便，獲得高額贈票的可能。這一現(xiàn)象嚴重擾亂了賽事門票銷售市場，使得其收入無法計入賽事收益。

4.3 轉(zhuǎn)播權(quán)銷售

從賽事營銷手段來看，轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售收入應(yīng)在體育賽事營銷中占據(jù)一席之地，但在我國由于央視體育頻道一家獨大的局面長期存在，其在電視媒體上的壟斷地位堅不可摧，這與長期以來國家對于體育賽事運營掌握絕對話語權(quán)的過往歲月不無關(guān)系。即使是在我國社會經(jīng)濟發(fā)展繁榮，新媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)電視媒體的今天，央視體育頻道賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的優(yōu)勢地位依舊堅不可摧。

5 結(jié) 語

從2014年底起，關(guān)于體育賽事投資政策方面的阻礙日漸消除，通過分析比較可知，短期內(nèi)我國體育賽事投資市場與海外相比仍舊存在較大差距。無論是從賽事轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、廣告贊助投資額度還是門票及其衍生品的銷售額度來看，都需要政策與市場共同發(fā)展才得以實現(xiàn)。此外，由于國內(nèi)各地方體育臺的在賽事轉(zhuǎn)播權(quán)方面付費能力較弱，可以預(yù)見賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售在未來主要集中在央視體育頻道與各大實力雄厚的新媒體之間。而隨著社會資本的發(fā)展，不難看出網(wǎng)絡(luò)新媒體對于賽事轉(zhuǎn)播權(quán)方面支付能力與支付熱情明顯更高，對于賽事轉(zhuǎn)播權(quán)收入的貢獻必將超越傳統(tǒng)電視媒體，隨之而來的便是廣告贊助費的持續(xù)走高。但由于消費習(xí)慣等因素的影響，門票及其衍生品的銷售短期內(nèi)不會帶來的較大改觀，這需要市場與時間來逐步滲透并改變傳統(tǒng)的體育賽事消費方式，逐步實現(xiàn)由舊常態(tài)像新常態(tài)的過渡。

[1] 秦天程.新常態(tài)下影響經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的制約因素分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟管理,2015(3).

[2] 關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見[EB/OL].[2014-10-20].http：http://www.gov.cn/zhengce/content/2014-10/20/content_9152.htm.

[3] 國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見[EB/OL].[2014-11-26].http://www.gov.cn/zhengce/content/2014-11/26/content_9260.htm.

[4] 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見[EB/OL].[2010-03-24].http://www.gov.cn/zwgk/2010-03/24/content_1563447.htm.

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[9] 羅建英,叢湖平.商業(yè)性體育賽事網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征及其關(guān)系[J].體育學(xué)刊,2010(4).

[10] 俞誠士.瑞典Telia體育贊助實例及對中國企業(yè)參與2008北京奧委會贊助活動的啟示[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2006(2).

[11] 體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈條投資分析[EB/OL].[2015-03-26].http://www.ytsports.cn/news-5959.html?cid=17.

Interpretation of Chinese Economy under the Background of the New Normal Sports Investment Gains a Growth Point

JING Yu-xi,WANG Rong-zhen
(Shandong Kaiwen Technology College, Jinan 250002, China)

In this paper, using the literature material method, statistical analysis method and comparative analysis method into a discussion about the present situation of Chinese and foreign sports investment, based on China's economic development under the new normal, new policy of our country develop sports produce event investments for the future development trend is analyzed. With the loosening of examination and approval, the rights of the event to return to the market and a series of positive measures, event resources also present a multivariate distribution new trend.

China's economy; new normal; event investment; event benefits; short board

2015年國家社會科學(xué)基金項目(體育學(xué))《我國體育三大領(lǐng)域協(xié)同運作的理論基礎(chǔ)及可行性機制研究》(15BTY028)階段性成果

2017-03-27

金羽西(1989-)，女,回族，山東濟南人，研究生，助教，主要從事體育社會學(xué)研究.

1004-3624(2017)04-0051-05

G80-05

A