宋志平：以企業(yè)家精神激發(fā)市場(chǎng)活力

宋志平：以企業(yè)家精神激發(fā)市場(chǎng)活力

宋志平，中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)

何謂企業(yè)家精神

要理解企業(yè)家精神，首先需要明確“誰是企業(yè)家”。200多年前，法國人最早提出企業(yè)家概念是指在流通過程使貨物增值的商人；后來英國人又提升為使資源創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)主；熊彼特把企業(yè)家歸納為能進(jìn)行破壞性創(chuàng)新的人；而德魯克把企業(yè)家歸結(jié)為所有具有創(chuàng)新精神的人。也就是說，企業(yè)家與企業(yè)的規(guī)模、所有制形式無關(guān)，富于創(chuàng)新意識(shí)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就是企業(yè)家。

關(guān)于企業(yè)家的概念，長(zhǎng)期以來社會(huì)上存在幾個(gè)誤解。第一個(gè)誤解是，國有企業(yè)里沒有企業(yè)家。不少人把企業(yè)家等同于所有者，認(rèn)為企業(yè)家是那些白手起家、經(jīng)過奮斗把企業(yè)做大做強(qiáng)的人，而國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是被任命的，因此不能稱作企業(yè)家。事實(shí)上，國企里那些具有改革創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人同樣是企業(yè)家，他們工作兢兢業(yè)業(yè)，為國家創(chuàng)造了巨大財(cái)富，維系著企業(yè)的發(fā)展，這是一群十分難能可貴的企業(yè)家。第二個(gè)誤解是，企業(yè)家是財(cái)富的擁有者。企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富的人，但大富翁不見得都是企業(yè)家，如果沒有任何創(chuàng)新，沒有創(chuàng)造價(jià)值，再富有也不能算作企業(yè)家。第三個(gè)誤解是，企業(yè)家都是常勝將軍。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都渴望成功，但做企業(yè)也常常會(huì)不斷遭受失敗。企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)者里的成功者，但即使是企業(yè)家也不可能不遭遇挫折甚至失敗，失敗是成功之母，任何事物的發(fā)展都是循序漸進(jìn)的螺旋式上升的過程。

企業(yè)家精神的內(nèi)涵，我理解主要包括三點(diǎn)：

第一，創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂，企業(yè)家是能用創(chuàng)新思維點(diǎn)亮企業(yè)的人，要勇于創(chuàng)新，關(guān)鍵時(shí)刻要敢于做出改變。熊彼特曾把企業(yè)家精神描繪為創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神，認(rèn)為企業(yè)家是一群對(duì)成功充滿渴望的人。但德魯克認(rèn)為，企業(yè)家最大的特點(diǎn)是創(chuàng)新和把握機(jī)遇，冒險(xiǎn)不應(yīng)是企業(yè)家的選項(xiàng)。這個(gè)觀點(diǎn)我很贊同。在過去供給不足的年代，機(jī)會(huì)成本不高，敢吃螃蟹的冒險(xiǎn)者有可能成為企業(yè)家。而現(xiàn)在，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)家應(yīng)認(rèn)真思考、評(píng)估和把控風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別并有效利用提升經(jīng)濟(jì)效率的各種機(jī)會(huì)，以創(chuàng)新的思想和技能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

第二，堅(jiān)守精神。做企業(yè)非一朝一夕之功，企業(yè)家應(yīng)把做企業(yè)作為終身事業(yè)，具備超強(qiáng)的毅力和耐力，一生做好一件事。做企業(yè)是個(gè)苦差事，要想深入了解一個(gè)企業(yè)以及企業(yè)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等，沒有10年不行；要想做到徹底掌握，運(yùn)用自如，可能需要20年；要做到極致，成為世界一流，可能需要30年。做企業(yè)的過程艱辛而漫長(zhǎng)，有沒有堅(jiān)守精神，能不能耐得住寂寞、板凳甘坐十年冷，這往往是做企業(yè)、做技術(shù)能否成功的關(guān)鍵。德國工業(yè)靠眾多“隱形冠軍”企業(yè)造就了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這些“隱形冠軍”創(chuàng)業(yè)至今平均已有60年以上；日本的三得利公司靠三代人的不懈努力做出全球品牌第一的威士忌；中國建材集團(tuán)的紙面石膏板和玻璃纖維也是靠40年的堅(jiān)守才發(fā)展成為質(zhì)量和規(guī)模在全球領(lǐng)先、世界一流的業(yè)務(wù)。

第三，兼濟(jì)天下的精神。企業(yè)不是單純的營(yíng)利組織，所有的動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)都是為了最終服務(wù)于社會(huì)。作為企業(yè)家來說，應(yīng)當(dāng)有“先天下之憂而憂”“摩頂放踵以利天下”的境界，把履行社會(huì)責(zé)任作為自覺追求，為社會(huì)大眾創(chuàng)造更多財(cái)富，努力增進(jìn)他人的幸福和利益，而不應(yīng)是一群精致的利己主義者。企業(yè)家一般都有艱苦奮斗的歷史，但如何看待成功后的榮譽(yù)和財(cái)富，往往是一個(gè)企業(yè)家能否終成正果的試金石。孟子講“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，企業(yè)家不僅是財(cái)富的創(chuàng)造者，更應(yīng)該是關(guān)心社會(huì)、給予社會(huì)最大回饋的人。企業(yè)家對(duì)國家、對(duì)民族、對(duì)社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是對(duì)企業(yè)家精神最大的升華。中國的企業(yè)家應(yīng)把兼濟(jì)天下的思想熔鑄到企業(yè)家精神之中，努力完成從“獨(dú)善其身”到“兼濟(jì)天下”的跨越，具有社會(huì)責(zé)任感，有家國情懷，有兼濟(jì)天下的思想。

創(chuàng)新的時(shí)代需要企業(yè)家精神

近代以來中國企業(yè)的發(fā)展歷程，就是一個(gè)不斷發(fā)掘、培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神的歷程，就是一個(gè)以企業(yè)家精神激發(fā)市場(chǎng)活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、國家富強(qiáng)的歷程。從清末的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)到民國時(shí)期實(shí)業(yè)救國的熱潮，從新中國成立后社會(huì)主義工業(yè)體系的建立到改革開放后多種經(jīng)濟(jì)成分的共同發(fā)展，中國的企業(yè)家前赴后繼，圍繞實(shí)業(yè)報(bào)國、振興中華這個(gè)核心主題不懈奮斗，為我國工業(yè)發(fā)展做出不懈努力。

尤其是改革開放30多年來，中國的企業(yè)家群體迅速成長(zhǎng)，他們虛心學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，刻苦實(shí)踐，不僅做出了一大批優(yōu)秀企業(yè)，同時(shí)也逐漸形成了中國特色的企業(yè)家精神。今天，中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)和雙創(chuàng)時(shí)代，企業(yè)家隊(duì)伍漸成洪流。其中既包括國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，也包括民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人，還包括職業(yè)經(jīng)理人以及海量的中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。這支企業(yè)家隊(duì)伍是國家強(qiáng)盛之所在、國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之所在。企業(yè)家強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，企業(yè)家強(qiáng)則國家強(qiáng)。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，要完成我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)，需要形成浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍和企業(yè)家隊(duì)伍。上世紀(jì)60年代到80年代，企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)代替管理型經(jīng)濟(jì)，對(duì)于克服當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)國家的“康德拉季耶夫”長(zhǎng)周期衰退的陷阱，促進(jìn)上世紀(jì)下半葉世界經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)揮了重要作用。隨著我國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的廣泛開展，一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代正加速形成，并更加需要企業(yè)家精神。

其一，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念深入人心，逐漸形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式。其二，造就龐大的企業(yè)家隊(duì)伍，能夠以創(chuàng)新為動(dòng)力帶動(dòng)廣泛就業(yè)，解決行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、過剩產(chǎn)能退出等問題，從而平穩(wěn)跨越經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛。其三，這個(gè)時(shí)代既能提供社會(huì)公平和福利的物質(zhì)基礎(chǔ)，又能堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的活力和創(chuàng)造力。鼓勵(lì)人們靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、靠腦力和體力勞動(dòng)、靠資本積累和資本投入致富，企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)大量企業(yè)健康發(fā)展，為社會(huì)提供足夠稅收，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。其四，時(shí)代需要企業(yè)家引領(lǐng)我國企業(yè)“走出去”和推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。其五，促進(jìn)社會(huì)更加高效、更加公平、更加和諧。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)組織者和實(shí)踐者，主張效率和效益，在推動(dòng)社會(huì)民主法治進(jìn)程、促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展等方面能夠發(fā)揮重要作用。企業(yè)家精神也是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神對(duì)于蕩滌社會(huì)上的浮躁功利之氣，厚植工匠文化，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)包容性增長(zhǎng)都尤為重要。

激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神

黨的十八大以來，“發(fā)揮企業(yè)家作用”“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”“保護(hù)和激勵(lì)企業(yè)家隊(duì)伍”等內(nèi)容多次出現(xiàn)在有關(guān)文件中。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，“保護(hù)企業(yè)家精神，支持企業(yè)家專心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！薄墩ぷ鲌?bào)告》強(qiáng)調(diào)，“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，使企業(yè)家安心經(jīng)營(yíng)、放心投資”。企業(yè)家精神是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量和稀缺資源，激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神應(yīng)著力抓好幾個(gè)方面：

一是營(yíng)造企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。法制環(huán)境方面，優(yōu)化社會(huì)主義法治環(huán)境，依法加強(qiáng)對(duì)守法經(jīng)營(yíng)企業(yè)家的保護(hù)，讓企業(yè)家安身、安心、安業(yè)，穩(wěn)定企業(yè)家的心理預(yù)期。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面，確保各種所有制和各類企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，任何企業(yè)都應(yīng)享受同等的公民待遇，在稅收、貸款、市場(chǎng)監(jiān)管和政策扶持上不能厚此薄彼，形成各類企業(yè)和企業(yè)家同臺(tái)競(jìng)技、你追我趕的良性態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)環(huán)境方面，要確保政策的穩(wěn)定性，大力推動(dòng)誠信社會(huì)建設(shè)，企業(yè)家也要增強(qiáng)誠信意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

二是完善對(duì)企業(yè)家的務(wù)實(shí)服務(wù)。政策扶持上，支持企業(yè)家新銳穩(wěn)定成長(zhǎng)；加大對(duì)中期發(fā)展企業(yè)家的服務(wù)力度；鼓勵(lì)成功企業(yè)家做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)、參與國際競(jìng)爭(zhēng)。政府部門要樹立為企業(yè)家服務(wù)的意識(shí)，減少繁瑣的審批程序，在服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家方面要敢作為、多作為。資金投入上，加大對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的扶持力度。容錯(cuò)機(jī)制上，要營(yíng)造寬容失敗的良好氛圍。創(chuàng)新是個(gè)試錯(cuò)過程，既要鼓勵(lì)創(chuàng)新也要寬容失敗。對(duì)企業(yè)家遇到困難時(shí)的“雪中送炭”，比取得成績(jī)時(shí)的“錦上添花”更寶貴。在發(fā)展上要讓企業(yè)家量力而行，不要拔苗助長(zhǎng)，在出現(xiàn)挫折時(shí)要幫助企業(yè)家分析原因、解決困難，鼓勵(lì)企業(yè)家再展雄風(fēng)。容錯(cuò)的關(guān)鍵在“容”字，要包容和寬容企業(yè)家的失誤，要傾聽企業(yè)家的呼聲，要信任和理解企業(yè)家，要給企業(yè)家正能量正激勵(lì)，讓企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中越挫越勇。

三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的正確引導(dǎo)。改革開放初期，中國企業(yè)家曾向哈默、艾柯卡、松下幸之助等國外知名企業(yè)家學(xué)習(xí)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國涌現(xiàn)出一大批杰出企業(yè)家，提振了我國企業(yè)家的自信心，增強(qiáng)了我國企業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響力。中國的企業(yè)家應(yīng)樹立自己的文化自信，在虛心學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，從中國傳統(tǒng)文化和本土實(shí)踐中汲取精華，帶頭踐行愛國敬業(yè)、艱苦奮斗等精神特質(zhì)，對(duì)中國特色企業(yè)家精神不斷完善、大力弘揚(yáng)、積極傳承。對(duì)有成績(jī)和作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，也要引導(dǎo)他們謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，把時(shí)間和精力更多地用于管理的精進(jìn)和企業(yè)的發(fā)展上，不刻意去做社會(huì)上的“大咖”“大腕”，不去泛明星化。

中國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、爬坡過坎的關(guān)鍵期，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換，企業(yè)家作用和企業(yè)家精神彌足珍貴。時(shí)代呼喚企業(yè)家精神。中國企業(yè)家應(yīng)勇?lián)姑⒅鲃?dòng)作為，以創(chuàng)新、堅(jiān)守、兼濟(jì)天下的精神，積極投身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展不懈努力。