建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題與對策

李坤 吳春燕

摘 要：建筑工程施工質(zhì)量管理是提高施工質(zhì)量的重要途徑，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程項目越來越多，施工過程中的難度越來越大，對建筑工程施工質(zhì)量要求也逐漸提高。在新時期必須要加強對建筑工程施工質(zhì)量管理，建設(shè)更多高水平的建筑產(chǎn)品，滿足人們的生產(chǎn)生活需求。本文對建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理問題和對策進行分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理；問題；對策

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工項目越來越多，建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理是一個重要的內(nèi)容，很多企業(yè)都十分重視質(zhì)量管理，在施工過程中積極加強質(zhì)量監(jiān)管。隨著建筑行業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，在新時期，對建筑企業(yè)提出了新的要求，質(zhì)量監(jiān)管依舊是建筑企業(yè)發(fā)展過程中的一個核心問題，為了提高建筑質(zhì)量，必須要重視建筑過程中的質(zhì)量監(jiān)管。當前有的企業(yè)依舊按照老舊的管理模式進行企業(yè)管理，在施工過程中重視進度、重視以經(jīng)濟效益，忽視了建筑質(zhì)量問題和安全問題。建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因是施工質(zhì)量管理不當，尤其是缺乏嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理意識，缺乏科學的質(zhì)量管理制度，因此對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

在建筑工程的施工過程中，很容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，質(zhì)量問題又可能會引發(fā)安全事故，出現(xiàn)各種質(zhì)量問題的原因主要是由于建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理不到位，在建筑工程施工過程中一味趕進度、抓效益，而忽視了質(zhì)量監(jiān)管。建筑質(zhì)量是建筑效益的基礎(chǔ)，只有提高了建筑質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。當前建筑施工過程中的質(zhì)量管理存在以下幾個方面的問題：

（一）質(zhì)量管理意識比較淡薄

建筑工程施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，很多施工企業(yè)都堅持“安全與質(zhì)量并重”的原則，但是在實際施工過程中，有的企業(yè)受到經(jīng)濟利益驅(qū)使，更注重經(jīng)濟效益，趕進度、選擇比較劣質(zhì)的施工材料，而且質(zhì)量管理意識比較淡薄，對質(zhì)量管理的重視程度不高，一些施工人員的施工行為不規(guī)范，并且沒有及時對施工人員進行制止，因此導(dǎo)致工程項目的施工質(zhì)量不高。

（二）施工質(zhì)量質(zhì)量管理體系不夠健全

在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理體系是否健全，會直接影響到建筑工程的質(zhì)量管理水平，當前很多建筑工程施工企業(yè)在施工過程中都沒有重視質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，比如在施工現(xiàn)場應(yīng)該要安排專門的質(zhì)量監(jiān)管人員，質(zhì)量監(jiān)管人員要隨時對工程施工現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)控，對施工過程中的質(zhì)量安全隱患進行排除，但是當前很多企業(yè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管制度不健全，缺乏專業(yè)化的監(jiān)管人員，導(dǎo)致工程施工過程中的質(zhì)量問題防范力量不足，出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候影響工期，也會對整個項目的經(jīng)濟收益產(chǎn)生影響。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理策略探討

（一）提高質(zhì)量管理意識

在建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量的高低與施工人員以及管理人員的質(zhì)量控制意識有很大關(guān)系。隨著建筑工程的施工難度和復(fù)雜程度的不斷提高，其施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的頻率也越來越高。比如各種高層建筑施工，由于高度較高，體積較大、施工組織復(fù)雜，施工過程中的質(zhì)量要求很高，在施工過程中必須要高度重視對施工人員的綜合能力素養(yǎng)的培養(yǎng)，同時要加強對施工人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)，加強質(zhì)量和安全教育，引導(dǎo)施工人員掌握正確的施工技術(shù)和方法，嚴格按照相應(yīng)規(guī)定進行施工，加強施工人員的團結(jié)合作精神，確保建筑工程能保質(zhì)保量的完成。另外，在建筑工程施工過程中要確保施工設(shè)計與施工過程進行有效銜接，尤其是一些施工環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，在進行建筑工程設(shè)計的時候必須要對周圍的環(huán)境進行了解，并且要加強設(shè)計人員與施工人員的交接，從而使得工程施工人員能夠按照施工方案進行施工，減少工程項目施工過程中的質(zhì)量問題的出現(xiàn)率。

（二）加強建筑工程施工質(zhì)量管理體系的完善

加強建筑工程施工質(zhì)量管理體系的完善是提高建筑工程施工質(zhì)量重要途徑，在具體的管理過程中，可以從幾個方面著手：

第一，在施工準備階段要加強質(zhì)量管理，應(yīng)該要檢查建筑工程施工現(xiàn)場是否滿足施工的要求，材料以及設(shè)備的供應(yīng)是否充足、材料和設(shè)備的質(zhì)量是否滿足國家相關(guān)的標準以及法規(guī)。比如對于各種水泥、鋼筋等材料，必須要對其質(zhì)量進行檢測，要確保材料的質(zhì)量達標。另外，對于施工機械也要加強檢查，施工機械故障是引發(fā)安全隱患的重要原因，隨著工程項目規(guī)模越來越大，工程機械也越來越復(fù)雜，使用難度越來越高，在施工之前必須要加強對施工機械的檢測，確保機械正常運行，防止各種機械事故。

第二，施工過程中要加強質(zhì)量監(jiān)管，要對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控，做好質(zhì)量檢查和跟蹤，對于一些細節(jié)問題尤其要加強監(jiān)控，例如比如在鋼筋混凝土施工過程中，要對鋼筋混凝土進行固定，在混凝土主體工程施工過程中，要對混凝土拌制、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護等每個過程加強監(jiān)管，減少由于操作不當或者其他外界原因帶來的混凝土質(zhì)量問題。

三、結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量管理是提高建筑工程質(zhì)量的重要途徑，在當前建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，由于施工人員的質(zhì)量意識和責任意識比較缺乏，施工過程中還容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題和安全問題。對此，在建筑工程施工過程中應(yīng)該要積極加強對施工技術(shù)的管理，提高施工人員的質(zhì)量意識，并且要不斷完善施工質(zhì)量管理體系，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量。

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作者簡介：

李坤，男，園林工程專業(yè)，從事項目工程管理、及教學工作；

吳春燕，女，園林專業(yè)，從事風景園林及建筑設(shè)計教學工作。