武漢科技報社社長、總編陳海濤：構(gòu)建融合大平臺 凝聚共識拓空間

當(dāng)前形勢下，科技報雖然具有媒體的屬性，但作為媒體生存面臨著困難，應(yīng)當(dāng)將其作為科協(xié)工作的一種延伸，作為科協(xié)開展科普工作的抓手?？萍紙笤谝欢ǔ潭壬铣袚?dān)了各級科協(xié)科普工作職能。報紙系列和科技場館系列在功能上可以說具有相似之處，甚至在內(nèi)容形式的多樣性、靈活性、及時性、普及性以及公眾的認(rèn)可程度方面都優(yōu)于科技場館。然而問題在于，在頂層設(shè)計方面，科技報沒有受到重視。如果科技報的功能得到重視，那么科技報在科協(xié)的科普工作中發(fā)揮的作用應(yīng)該說是非常大的。

武漢科技報社近幾年的發(fā)展是從全額到差額、再從差額到企業(yè)這樣的一個軌跡，而武漢科技館則是從自收自支到差額事業(yè)單位、再到全額事業(yè)單位，二者的發(fā)展正好相反。由于政策原因，武漢科技報社的改制工作并未全面完成。目前的兩份報紙《武漢科技報》和《少年科普周刊》，通過省、市科協(xié)的科普經(jīng)費(fèi)來贈閱一部分，發(fā)行一部分，每年發(fā)行量約是四五萬份，發(fā)行收入占到報社總收入的三分之一。同時，報社還承擔(dān)了湖北省、武漢市科協(xié)信息中心的功能，在網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺、內(nèi)容等方面為各級科協(xié)提供服務(wù)，并積極爭取省、市科協(xié)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，這部分收入占總收入的三分之二。此外，還有一部分創(chuàng)收收入。

在科普信息化方面，武漢科技報社做的都是基礎(chǔ)工作，為省、市各級科協(xié)提供網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺的開發(fā)及服務(wù)等。此外，報社在做好基礎(chǔ)工作的同時，計劃通過做科普基地等實(shí)體方式，讓報社更具有市場競爭力。

武漢科技報社在科普信息化方面做得較為突出的項(xiàng)目是“江城科普快車”。這一項(xiàng)目自2016年12月底正式運(yùn)行，通過科普列車、科普微網(wǎng)站、掃碼答題領(lǐng)紅包等形式，拓寬公眾獲取科技知識的渠道和方法，著力提升公民科學(xué)素質(zhì)?？破湛燔囃ㄟ^傳統(tǒng)載體與信息化方式的良好鏈接，有效調(diào)動了公眾參與科普的熱情，運(yùn)行半年來，接受科普教育的受眾達(dá)到500萬人次，參與科普知識有獎競答的人數(shù)已超過60萬人次，受到中國科協(xié)、湖北省多位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

對于武漢科技報社而言，通過做科普實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏是我們的目標(biāo)，然而這一目的要通過實(shí)際工作來實(shí)現(xiàn)。在信息化建設(shè)方面，無論是新媒體、融媒體等各種提法，都只是信息傳播的一種平臺、載體，并不能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，甚至前期還有很大的投入。

在科技報信息化建設(shè)方面，如果全國科技報能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，生存空間將大得多，但這樣就要有單位來牽頭。如果將全國科技報整合起來，信息量也是巨大的，版權(quán)收入也是很可觀的。在數(shù)字報建設(shè)方面，可以找專業(yè)的技術(shù)公司來實(shí)現(xiàn)，如杭州的前方公司，技術(shù)就做得比較成熟。全國科技報可以通過團(tuán)購的方式，將這一部分業(yè)務(wù)交給這些公司來做。平臺建起來以后，可以利用這個平臺做很多事，也可以為各級科協(xié)的工作發(fā)揮更大的作用。