現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

張正博

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程管理中具有非常重要的作用，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)聚集很多的建筑材料、施工人員以及數(shù)據(jù)信息，這也使得現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素，如果不能有效的管理將對(duì)整個(gè)施工過程造成嚴(yán)重的影響。本文主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)施工管理；建筑工程管理；應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程施工管理中具有重要的作用，同時(shí)也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。但是從當(dāng)前的建筑工程施工管理中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況來看，其中還存在一定的問題，要想能夠有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須要對(duì)其中涉及到的技術(shù)以及常見的問題進(jìn)行不斷的完善。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的模式并不是統(tǒng)一的，由于建筑工程本身具有復(fù)雜性和多變性，因此如果只是簡(jiǎn)單的套用一種管理模式，必然會(huì)使建筑工程施工管理難以達(dá)到預(yù)期的效果，所以加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理顯得尤為重要。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題

1.1現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的安全問題分析

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，安全管理具有非常重要的作用，如果管理人員或者施工人員的安全意識(shí)不足，將會(huì)嚴(yán)重影響安全管理措施的落實(shí)和開展，進(jìn)而使現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在諸多的安全隱患。同時(shí)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，對(duì)安全防護(hù)工作以及警示標(biāo)識(shí)等沒有準(zhǔn)確的佩戴和擺放，從而提升安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程無法有序的進(jìn)行和開展。此外，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中對(duì)用電、用水等環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行合理的控制，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，使得工程施工無法順利進(jìn)行。

1.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的材料管理問題

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中材料管理方面也存在一定的問題，施工中涉及到一些危險(xiǎn)性的材料，如果對(duì)于這些材料沒有給予特殊的管理或者沒有按照規(guī)范進(jìn)行合理的操作，都會(huì)對(duì)材料的質(zhì)量造成不良的影響，從而提升施工的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理方面也存在不足，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用沒有按照規(guī)范操作，或者配置不合理、沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)等都會(huì)使機(jī)械設(shè)備的性能降低，進(jìn)而使工程的進(jìn)度受到影響，同時(shí)也會(huì)影響工程的施工質(zhì)量。

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的施工人員素質(zhì)問題

當(dāng)前，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員主要是由農(nóng)民工組成的，這部分人員的專業(yè)水平和素質(zhì)都無法滿足施工的需要，大部分施工人員都沒有獲得相應(yīng)的資質(zhì)，同時(shí)在人員資質(zhì)方面也存在一定的欠缺，進(jìn)而使現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作無法順利的開展。此外，建筑工程管理中，管理人員的素質(zhì)和能力也需要進(jìn)一步的提升，從當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的具體情況來看，管理人員的專業(yè)管理能力還存在欠缺，如果不能及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善，不僅會(huì)影響建筑工程的進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理的對(duì)策分析

通過以上分析可見，當(dāng)前在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中還存在很多的問題，因此施工單位必須要能夠針對(duì)這些問題采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

從當(dāng)前的建筑工程安全管理方面來看，很多的建筑工程為了有效的降低施工成本，在安全管理人員的配置上存在不足，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在一定的問題。比如在施工現(xiàn)場(chǎng)中如果出現(xiàn)安全問題，無法及時(shí)、有效的做出反應(yīng)。同時(shí)一部分安全人員屬于兼職人員，安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全問題處理的經(jīng)驗(yàn)不足，進(jìn)而使現(xiàn)場(chǎng)的安全施工中存在諸多的隱患。面對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問題，還需要提升安全管理的重視，建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，并選定安全的負(fù)責(zé)人，同時(shí)配備專職的安全管理人員。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊作業(yè)人員必須要持證上崗，并對(duì)這些人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，保證這些人員的能力達(dá)到施工要求，防止無證上崗情況。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工中，還需要注意用電的安全管理，保證所有的工程用電和生活用電都符合相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，遵循二級(jí)保護(hù)和三級(jí)配電原則，保證所有的外電防護(hù)到位，用電裝置參數(shù)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)配電裝置完善落實(shí)。

2.2完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理的材料管理

從材料的采購方面來看，需要根據(jù)施工方案，合理的選購施工材料的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量，保證材料能夠符合施工要求。在采購的過程中可以選擇多個(gè)供應(yīng)商，并建立良好的、穩(wěn)定的合作關(guān)系，進(jìn)而保證材料的成本和質(zhì)量。同時(shí)在施工材料的堆放方面，還需要根據(jù)建筑工程施工的情況，根據(jù)施工進(jìn)度的需要，使材料分批進(jìn)場(chǎng)，并做好二次驗(yàn)收工作，保證材料的出廠合格證明、備案證書等齊全。此外在施工前還需要通過抽檢的方式對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)一步確認(rèn)，保證進(jìn)場(chǎng)材料的合格性。最后，對(duì)于一些存在危險(xiǎn)性的施工材料和設(shè)備來說，必須要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定合理的堆放，比如對(duì)于氧氣瓶、乙炔等易燃的物品必須要做好安全保護(hù)措施、分類堆放。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的人員管理

建筑工程管理的人員對(duì)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量具有直接的影響，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中必須要善于調(diào)動(dòng)每位工作人員的積極性，使每個(gè)工作人員都能夠積極的參與到施工管理中，進(jìn)而激發(fā)施工人員的創(chuàng)造力。而要想有效的提升施工人員的專業(yè)能力和整體素質(zhì)，還需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想政治教育，加強(qiáng)對(duì)員工的思政指導(dǎo)，完善考核技巧，保證所有的施工人員都能夠持證上崗。同時(shí)在管理人員的聘任上，還需要注意對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才的引入，保證各個(gè)崗位的人才能夠均衡分配，提升整體施工人員的素質(zhì)和綜合能力，保證工程管理的順利進(jìn)行。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中當(dāng)前還存在很多的不足，影響工程管理的進(jìn)度和質(zhì)量，所以還需要建立一個(gè)科學(xué)的施工管理體制。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提升施工人員的安全意識(shí)，落實(shí)安全管理制度；完善現(xiàn)場(chǎng)施工的材料管理，保證施工材料的質(zhì)量和成本；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的人員管理，提升施工人員的整體素質(zhì)，進(jìn)而為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。