樊波
【摘要】隨著建筑幕墻行業(yè)的飛速發(fā)展,高層幕墻結(jié)構(gòu)在建筑幕墻越來越多,本文通過幕墻施工管理實際案例,對超高層建筑幕墻的施工管理要點進行分析和說明,進而探討出科學合理的超高層建筑幕墻施工質(zhì)量管理方法,這對超高層建筑幕墻施工質(zhì)量管理提供一定的借鑒。
【關(guān)鍵詞】高層建筑幕墻;施工質(zhì)量;管理
1、引言
近年來,高層、超高層建筑幕墻的建造越來越多,建筑的高度已成為一座城市快速發(fā)展的標志。
從幕墻的施工質(zhì)量管理來看,高層幕墻、超高層幕墻在施工質(zhì)量管理上要求更高、更嚴格。
2、質(zhì)量控制點的設置
根據(jù)工程項目施工管理的基本程序,結(jié)合項目特點,在制定項目總體質(zhì)量計劃后,列出個基本施工過程對局部和總體質(zhì)量水平有影響的項目,作為具體實施的質(zhì)量控制點。在工程開工前、設計交底和圖紙會審時,可確定一批整個項目的質(zhì)量控制點,隨著工程的展開、施工條件的變化,隨時或定期進行控制點范圍的調(diào)整和更新。
3、質(zhì)量控制
合同簽訂后,由安裝部按《安裝施工分承包方評價程序》要求選擇有質(zhì)量保證能力的安裝隊。安裝隊電焊工、檢驗員等崗位工作人員均應經(jīng)過培訓、考核,并取得有效的崗位合格證。
項目經(jīng)理組織安裝隊對基準軸線進行復核,并填寫基準復核記錄,如有偏差,請有關(guān)部門重新提供。
根據(jù)所提供的經(jīng)復核的基準線,確定安裝位置線,安裝位置線須經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理三級檢驗。
根據(jù)安裝位置線,由項目經(jīng)理組織安裝隊對埋件進行校核,如有偏差過大的應填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補救措施。
埋件檢查合格后,項目經(jīng)理組織安裝隊認真閱讀安裝圖紙,對重點部位安裝要求進行技術(shù)交底,并做好記錄,對復雜且難度較大的安裝內(nèi)容,必要時應由工藝人員寫出安裝工藝指導書,指導操作技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)交底。
項目經(jīng)理負責材料到現(xiàn)場后質(zhì)量驗收,發(fā)現(xiàn)問題進行記錄并及時與公司聯(lián)系解決。按《產(chǎn)品貯存控制程序》要求合理擺放材料,標識清楚,做到帳、物、標識相符。
項目經(jīng)理應保證現(xiàn)場所用設計圖紙等技術(shù)文件的有效性并按要求及時處理失效文件。
施工過程中按《安裝過程檢驗控制程序》進行嚴格檢驗,確保安裝質(zhì)量。
4、質(zhì)置的檢查
安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三部分。
分項工程檢驗以層為單位,分隱蔽施工、框架施工、飾面施工等三個分部進行。每個分項工程施工結(jié)束,由操作者100%自檢合格后,報工長或班長復檢,抽檢比例不低于20%。復檢合格后報專職檢驗員檢驗。抽檢比例不低于20%,專檢合格,由檢驗員核定等級并簽字。不合格時由檢驗員以返工通知單的形式及時通知操作者進行返工,返工后需重新復查。
質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄,具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。
分部工程施工結(jié)束,由現(xiàn)場質(zhì)檢員填寫《分部工程驗收單》,由項目經(jīng)理進行復檢,復檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。
階段驗收部分應由質(zhì)檢員檢查合格后,項目經(jīng)理復檢,合格后由項目經(jīng)理準備報驗資料,并填寫階段驗收申請,經(jīng)公司工程副總審定認為具備報驗條件后,報公司工程監(jiān)察部進行驗收。
公司工程監(jiān)察部根據(jù)階段報驗申請,對報驗部分制定抽檢方案,并保證抽檢比例不低于5%,并做好抽檢記錄,根據(jù)檢查記錄對工程安裝質(zhì)量進行評定。
階段驗收質(zhì)量評定方法:按抽檢方案及抽檢比例要求,對抽檢部分按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行檢查,檢查結(jié)果需按幕墻節(jié)點安裝質(zhì)量評定表、幕墻框架安裝質(zhì)量檢驗評定表、飾面安裝質(zhì)量評定表內(nèi)容要求逐項填寫。根據(jù)總體抽檢情況進行等級評定。
對安裝質(zhì)量進行質(zhì)量等級評定并在施工階段驗收單上簽署驗收結(jié)論性意見。
對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由驗收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單,限期由安裝人員進行整改,項目經(jīng)理負責整改情況的檢查驗收,工程監(jiān)察部驗收人員不定期對整改情況進行抽查。
工程監(jiān)察部除對工程質(zhì)量檢查之外還需對現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行檢查,主要檢查質(zhì)量管理機構(gòu)是否清晰、施工前是否進行技術(shù)交底,有無記錄、設計更改是否按更改單實施、特殊工種操作人員是否持證上崗、以及文明施工及成品保護;
該部分驗收結(jié)束,應將驗收結(jié)果以書面形式通知項目經(jīng)理,并由項目經(jīng)理簽字確認,每次驗收結(jié)束,需寫出該工程階段驗收總結(jié),指出驗收工作發(fā)現(xiàn)的問題。
5、針對性質(zhì)量控制措施
5.1設計階段
總工程師對本部門設計工作質(zhì)量負責,要控制整個設計過程的質(zhì)量,組織各設計評審,對主要節(jié)點、分格圖紙、計算書必須總工簽字批準下放,要確保設計圖紙的正確性。
在設計過程中,設計人員要充分考慮結(jié)構(gòu)能夠便于生產(chǎn)加工、組裝、包裝運輸,更好的將理論與現(xiàn)實結(jié)合起來。工藝人員積極的介入到設計過程中,預先考慮生產(chǎn)的設備、場地配置,提前制作加工、組裝用工裝模具,編制工藝指導文件。
5.2材料供應階段
原材料采購執(zhí)行的是國標、設計技術(shù)要求、投標文件要求,當標準發(fā)生沖突時,執(zhí)行最高標準。采購過程中對供貨廠家的選擇、原材料的生產(chǎn)加工、原材料進場檢驗實行嚴格質(zhì)量控制。
5.3生產(chǎn)加工階段
公司加工廠要對該項目的零部件加工和組裝質(zhì)量負責,要對加工質(zhì)量進行全面控制,嚴格按照質(zhì)量手冊《工序控制》進行組織加工和組裝。質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗工作負責,對加工質(zhì)量進行全面質(zhì)量檢查,監(jiān)督控制。
5.4安裝階段
該工程項目部要對現(xiàn)場安裝質(zhì)量負責,對安裝質(zhì)量進行全面控制。項目部設有質(zhì)量員,負責日常的施工質(zhì)量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。公司工程監(jiān)察部設有工程監(jiān)察員,負責對安裝現(xiàn)場質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進行監(jiān)督檢查。對外裝飾面進行徹底的清理和清洗。驗收時,先由公司組織驗收小組進行驗收,驗收合格后交付業(yè)主進行最終驗收。
結(jié)語:
隨著建筑幕墻的飛速發(fā)展,越來越多的高層、超高層建筑幕墻的建造,對現(xiàn)場施工管理提出了更高的要求,需要采用創(chuàng)新的方法,科學的組織施工,同時還應與信息技術(shù)等結(jié)合起來,不斷地提高施工質(zhì)量管理水平。