市政給排水工程施工管理的關(guān)鍵點分析

潘國華

摘 要：給排水工程是市政工程的重要組成部分，為居民和企業(yè)提供生活、生產(chǎn)用水的同時，也處理了生活、生產(chǎn)中所產(chǎn)生的各種污水、廢水和多余的地面水，是一項重要的利民工程。但是，給排水工程具有很強的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，對施工技術(shù)要求較高，加強市政給排水工程施工管理有利于保障工程的順利施工，本文從施工準備階段、實施階段和驗收階段闡述了管理要點，以期提高給排水工程的管理水平。

關(guān)鍵詞：市政；排水工程；施工管理；

近幾年，經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市發(fā)展的腳步逐漸加快，市政工程項目與日俱增，人們對給排水工程提出了更高的要求。但是由于給排水工程的復(fù)雜性和特殊性，施工難度加大，極易產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，引發(fā)安全事故。完善施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量，進行施工管理非常重要。相關(guān)單位只有做好每個施工階段的管理工作，才能夠保障生產(chǎn)安全，提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

1 給排水工程施工準備階段的管理關(guān)鍵點

（一）編制施工計劃

確保市政給排水工程能夠順利開展的重要前提是施工計劃必須要制定的合理、有效、科學(xué)、完善，所以在給排水工程施工準備階段管理的要點就是施工計劃的編制，當然，考慮到市政給排水工程是在地下進行作業(yè)的，所以，施工的基本原則為“先地下、后地上”[1]。需要注意的是，為了保證計劃的合理、科學(xué)性，給排水工程施工計劃的編制必須要結(jié)合實際工程情況。具體要求有以下幾個方面，首先，排水系統(tǒng)施工要優(yōu)先進行，按照泵房、主管線、支管線的順序進行。其次，要保證每天在裝配試車之前完成給水管線。最后，確保混凝土沉降合格后在對連接混泥土結(jié)構(gòu)的管道進行連接和密封。

（二）編制質(zhì)量計劃

給排水管道工程質(zhì)量計劃由給排水工程的總承包單位編制，為了更好的保證完工后的給排水工程質(zhì)量過關(guān)，并且能夠滿足城市生活需求，達到行業(yè)要求，在編制質(zhì)量計劃時必須從工程實際需求出發(fā)，并以行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，內(nèi)容要完整、詳盡，質(zhì)量檢驗程序、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗結(jié)果記錄質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量事故處理制度、質(zhì)量控制點等級、存檔方法等都要有所涉獵。

（三）會審施工圖紙

施工圖紙是整個給排水工程的結(jié)構(gòu)圖，是工程施工的重要依據(jù)，關(guān)系著所有參建方的利益，需要所有參建方（建設(shè)單位、施工企業(yè)與設(shè)計單位等）的共同審核，只有所有參建方都沒意見才能以此施工[2]。會審施工圖紙需要注意以下幾點，首先，要嚴格核對給排水工程所涉及的所有內(nèi)容，保證圖紙上涵蓋所有施工環(huán)節(jié)，讓圖紙內(nèi)容與實際情況達到一致。其次，圖紙上所示管線的布置必須要科學(xué)合理，必要時控制好間接。由于給排水施工中管線眾多，如果布置不合理很容易導(dǎo)致重疊、交叉，影響正常使用。最后，對大管徑失穩(wěn)的應(yīng)急設(shè)計要到位，保證能夠處理此類狀況。

（四）安排施工任務(wù)

結(jié)合實際施工情況合理劃分施工區(qū)域，保證好的施工單位能夠高效、高質(zhì)的完成每一區(qū)域的施工任務(wù)。需要注意的是，每一區(qū)域都包括地上和地下兩方面內(nèi)容，不論是地上工作還是地下工作都由負責(zé)施工的單位同時負責(zé)，并要遵守劃分原則和任務(wù)安排，明確接口，各自管各自負責(zé)的部分，責(zé)任到人，提高施工效率和施工質(zhì)量。

2 給排水工程施工階段的管理關(guān)鍵點

（一）檢驗施工材料

毫無疑問，施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，給排水工程中用到的材料眾多，為了避免一些單位為了利益最大化而“濫竽充數(shù)”，必須要嚴格檢驗材料的質(zhì)量，主要檢查的方面有兩部分，一部分是著重檢查施工材料的外觀、領(lǐng)好、材質(zhì)、規(guī)格，看其是否符合工程設(shè)計要求。另一部分則是結(jié)合施工圖紙及設(shè)計要求，檢測材料的密封試驗、強度和幾何尺寸，看其是否符合工程建設(shè)要求。

（二）管理施工安全

施工安全管理不僅可以提高施工人員的安全性，還能夠樹立企業(yè)的形象。安全管理的程度影響著市政工程質(zhì)量，在近年來獲得了普遍的重視。給排水工程中的安全管理措施如下。首先，因為給排水工程中的管溝挖掘大都是在路面上進行的，會在一定程度上影響交通，如果出現(xiàn)通行中斷的情況，施工單位要及時向總承包單位反映，通過與交通部門的協(xié)商，提前調(diào)整道路通行方案，減少對人們出行所造成的影響。另外，施工單位不要延誤工期，要在規(guī)定時間內(nèi)完工，同時此類施工盡量選在同一條道路上。其次，提高施工人員操作的規(guī)范性，杜絕違章作業(yè)。另外，臨時用水管網(wǎng)的埋設(shè)要由總承包商一起進行，埋設(shè)位置在冰凍線的下面，消防栓的設(shè)置要在每相隔1km管線處[3]。最后，提前做好防火措施，保證工程按照科學(xué)的施工工序進行，同時要檢查所使用工具的安全性，保證絕緣線正常，具有防火性能。

（三）管理施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場是整個給排水工程的作業(yè)區(qū)域，對其進行管理可以保證工程有序的進行，首先，總承包商要統(tǒng)一調(diào)配各施工單位的施工進度，確保施工任務(wù)要在預(yù)定工期之內(nèi)完成。如果出現(xiàn)一些無法短期內(nèi)處理完成的問題，總承包商要及時與施工單位溝通，結(jié)合雙方的意見，適當調(diào)整施工任務(wù)，盡可能的縮短工程時間。其次，對于同類管線的碰頭問題，施工單位要及時敲定，并落實好施工人員、施工日期、施工地點、質(zhì)量檢驗等問題。最后，如果在雨季施工要提前制定防洪排澇措施，對于施工單位水電的使用情況，總承包商要統(tǒng)一調(diào)度。

（四）管理施工質(zhì)量

為了保證施工質(zhì)量達到相關(guān)要求，要由所有參建單位共同進行施工質(zhì)量管理工作，具體內(nèi)容如下，第一，質(zhì)量保證體系的實際執(zhí)行問題要由總承包商來進行檢查和監(jiān)督，制定嚴格的獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心，質(zhì)量檢驗評比活動要定期開展，提高施工單位的重視。第二，用“一停二檢”的模式來管理施工質(zhì)量，也就是說，到每個質(zhì)量節(jié)點的時候施工要停止，工程質(zhì)量檢測要有兩個單位進行，先是施工單位，再是承包單位。只有合格，才能再次施工。最后，要科學(xué)論證工程狀況頻發(fā)部位和施工重難點，提前制定好改善方案。

3 給排水工程驗收階段的管理關(guān)鍵點

工程驗收階段的管理要點如下，第一，試驗管線時，必須安排專業(yè)的人員記錄、設(shè)置和拆除管線的臨時盲板。第二，試驗非金屬管道和鑄鐵管道時，檢驗其質(zhì)量要用注水試驗。第三，為了保證焊口符合要求，要在碳鋼金屬管道的嚴密性試驗不能發(fā)揮作用的時候?qū)嵤┖缚p無損傷檢驗。第四，為了保證水泵和水系統(tǒng)的融合，要一起進行泵試運行和官網(wǎng)沖洗（循環(huán)水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)）。第五，采用復(fù)合材料（PE）管材的管道連接關(guān)鍵在于接口方式必須做好嚴格按照安裝要求進行，并管基做到均勻一致且壓實，杜絕不同管段不均勻下沉。第六，混凝土管道連接口采取水泥砂漿抹口及檢查井內(nèi)外壁抹漿飽滿均勻。第七，由于是由人工處理循環(huán)水管道大口徑管段，所以為了保證安全性，盡量避免單人作業(yè)。第八，總承包商和建設(shè)單位要在試車完成后進行中間交接，包括工程日期、工程質(zhì)量問題。第九，交接手續(xù)的辦理條件是具有完整的技術(shù)資料、施工質(zhì)量達標、清理完機械設(shè)備。交接手續(xù)完成后就可以完成竣工交付。

4 結(jié)語

綜上所述，給排水系統(tǒng)是城市建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，它的質(zhì)量關(guān)系到整個城市化建設(shè)的進程。由于給排水管道常會出現(xiàn)塌井、滲水等問題，嚴重影響了人們對市政工程的信任。相關(guān)單位必須要做好給排水工程的質(zhì)量、安全控制工作，提高施工管理水平，從施工前、施工時、施工后的各個環(huán)節(jié)入手，全面管理。維護正常的用水秩序，滿足當前城市對給排水工程的需要，提高工程效益。

參考文獻

[1]陶廣志.市政給排水工程施工管理要點分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，（20）：53-54.

[2]馮志能.淺談市政給排水工程施工管理要點[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，（27）：185.

[3]李宜強.市政給排水工程施工管理要點分析[J].建筑·建材·裝飾，2014，（24）：26.

潘國華

摘 要：給排水工程是市政工程的重要組成部分，為居民和企業(yè)提供生活、生產(chǎn)用水的同時，也處理了生活、生產(chǎn)中所產(chǎn)生的各種污水、廢水和多余的地面水，是一項重要的利民工程。但是，給排水工程具有很強的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，對施工技術(shù)要求較高，加強市政給排水工程施工管理有利于保障工程的順利施工，本文從施工準備階段、實施階段和驗收階段闡述了管理要點，以期提高給排水工程的管理水平。

關(guān)鍵詞：市政；排水工程；施工管理；

近幾年，經(jīng)濟發(fā)展迅速，城市發(fā)展的腳步逐漸加快，市政工程項目與日俱增，人們對給排水工程提出了更高的要求。但是由于給排水工程的復(fù)雜性和特殊性，施工難度加大，極易產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，引發(fā)安全事故。完善施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量，進行施工管理非常重要。相關(guān)單位只有做好每個施工階段的管理工作，才能夠保障生產(chǎn)安全，提高工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

1 給排水工程施工準備階段的管理關(guān)鍵點

（一）編制施工計劃

確保市政給排水工程能夠順利開展的重要前提是施工計劃必須要制定的合理、有效、科學(xué)、完善，所以在給排水工程施工準備階段管理的要點就是施工計劃的編制，當然，考慮到市政給排水工程是在地下進行作業(yè)的，所以，施工的基本原則為“先地下、后地上”[1]。需要注意的是，為了保證計劃的合理、科學(xué)性，給排水工程施工計劃的編制必須要結(jié)合實際工程情況。具體要求有以下幾個方面，首先，排水系統(tǒng)施工要優(yōu)先進行，按照泵房、主管線、支管線的順序進行。其次，要保證每天在裝配試車之前完成給水管線。最后，確保混凝土沉降合格后在對連接混泥土結(jié)構(gòu)的管道進行連接和密封。

（二）編制質(zhì)量計劃

給排水管道工程質(zhì)量計劃由給排水工程的總承包單位編制，為了更好的保證完工后的給排水工程質(zhì)量過關(guān)，并且能夠滿足城市生活需求，達到行業(yè)要求，在編制質(zhì)量計劃時必須從工程實際需求出發(fā)，并以行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，內(nèi)容要完整、詳盡，質(zhì)量檢驗程序、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗結(jié)果記錄質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量事故處理制度、質(zhì)量控制點等級、存檔方法等都要有所涉獵。

（三）會審施工圖紙

施工圖紙是整個給排水工程的結(jié)構(gòu)圖，是工程施工的重要依據(jù)，關(guān)系著所有參建方的利益，需要所有參建方（建設(shè)單位、施工企業(yè)與設(shè)計單位等）的共同審核，只有所有參建方都沒意見才能以此施工[2]。會審施工圖紙需要注意以下幾點，首先，要嚴格核對給排水工程所涉及的所有內(nèi)容，保證圖紙上涵蓋所有施工環(huán)節(jié)，讓圖紙內(nèi)容與實際情況達到一致。其次，圖紙上所示管線的布置必須要科學(xué)合理，必要時控制好間接。由于給排水施工中管線眾多，如果布置不合理很容易導(dǎo)致重疊、交叉，影響正常使用。最后，對大管徑失穩(wěn)的應(yīng)急設(shè)計要到位，保證能夠處理此類狀況。

（四）安排施工任務(wù)

結(jié)合實際施工情況合理劃分施工區(qū)域，保證好的施工單位能夠高效、高質(zhì)的完成每一區(qū)域的施工任務(wù)。需要注意的是，每一區(qū)域都包括地上和地下兩方面內(nèi)容，不論是地上工作還是地下工作都由負責(zé)施工的單位同時負責(zé)，并要遵守劃分原則和任務(wù)安排，明確接口，各自管各自負責(zé)的部分，責(zé)任到人，提高施工效率和施工質(zhì)量。

2 給排水工程施工階段的管理關(guān)鍵點

（一）檢驗施工材料

毫無疑問，施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，給排水工程中用到的材料眾多，為了避免一些單位為了利益最大化而“濫竽充數(shù)”，必須要嚴格檢驗材料的質(zhì)量，主要檢查的方面有兩部分，一部分是著重檢查施工材料的外觀、領(lǐng)好、材質(zhì)、規(guī)格，看其是否符合工程設(shè)計要求。另一部分則是結(jié)合施工圖紙及設(shè)計要求，檢測材料的密封試驗、強度和幾何尺寸，看其是否符合工程建設(shè)要求。

（二）管理施工安全

施工安全管理不僅可以提高施工人員的安全性，還能夠樹立企業(yè)的形象。安全管理的程度影響著市政工程質(zhì)量，在近年來獲得了普遍的重視。給排水工程中的安全管理措施如下。首先，因為給排水工程中的管溝挖掘大都是在路面上進行的，會在一定程度上影響交通，如果出現(xiàn)通行中斷的情況，施工單位要及時向總承包單位反映，通過與交通部門的協(xié)商，提前調(diào)整道路通行方案，減少對人們出行所造成的影響。另外，施工單位不要延誤工期，要在規(guī)定時間內(nèi)完工，同時此類施工盡量選在同一條道路上。其次，提高施工人員操作的規(guī)范性，杜絕違章作業(yè)。另外，臨時用水管網(wǎng)的埋設(shè)要由總承包商一起進行，埋設(shè)位置在冰凍線的下面，消防栓的設(shè)置要在每相隔1km管線處[3]。最后，提前做好防火措施，保證工程按照科學(xué)的施工工序進行，同時要檢查所使用工具的安全性，保證絕緣線正常，具有防火性能。

（三）管理施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場是整個給排水工程的作業(yè)區(qū)域，對其進行管理可以保證工程有序的進行，首先，總承包商要統(tǒng)一調(diào)配各施工單位的施工進度，確保施工任務(wù)要在預(yù)定工期之內(nèi)完成。如果出現(xiàn)一些無法短期內(nèi)處理完成的問題，總承包商要及時與施工單位溝通，結(jié)合雙方的意見，適當調(diào)整施工任務(wù)，盡可能的縮短工程時間。其次，對于同類管線的碰頭問題，施工單位要及時敲定，并落實好施工人員、施工日期、施工地點、質(zhì)量檢驗等問題。最后，如果在雨季施工要提前制定防洪排澇措施，對于施工單位水電的使用情況，總承包商要統(tǒng)一調(diào)度。

（四）管理施工質(zhì)量

為了保證施工質(zhì)量達到相關(guān)要求，要由所有參建單位共同進行施工質(zhì)量管理工作，具體內(nèi)容如下，第一，質(zhì)量保證體系的實際執(zhí)行問題要由總承包商來進行檢查和監(jiān)督，制定嚴格的獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心，質(zhì)量檢驗評比活動要定期開展，提高施工單位的重視。第二，用“一停二檢”的模式來管理施工質(zhì)量，也就是說，到每個質(zhì)量節(jié)點的時候施工要停止，工程質(zhì)量檢測要有兩個單位進行，先是施工單位，再是承包單位。只有合格，才能再次施工。最后，要科學(xué)論證工程狀況頻發(fā)部位和施工重難點，提前制定好改善方案。

3 給排水工程驗收階段的管理關(guān)鍵點

工程驗收階段的管理要點如下，第一，試驗管線時，必須安排專業(yè)的人員記錄、設(shè)置和拆除管線的臨時盲板。第二，試驗非金屬管道和鑄鐵管道時，檢驗其質(zhì)量要用注水試驗。第三，為了保證焊口符合要求，要在碳鋼金屬管道的嚴密性試驗不能發(fā)揮作用的時候?qū)嵤┖缚p無損傷檢驗。第四，為了保證水泵和水系統(tǒng)的融合，要一起進行泵試運行和官網(wǎng)沖洗（循環(huán)水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)）。第五，采用復(fù)合材料（PE）管材的管道連接關(guān)鍵在于接口方式必須做好嚴格按照安裝要求進行，并管基做到均勻一致且壓實，杜絕不同管段不均勻下沉。第六，混凝土管道連接口采取水泥砂漿抹口及檢查井內(nèi)外壁抹漿飽滿均勻。第七，由于是由人工處理循環(huán)水管道大口徑管段，所以為了保證安全性，盡量避免單人作業(yè)。第八，總承包商和建設(shè)單位要在試車完成后進行中間交接，包括工程日期、工程質(zhì)量問題。第九，交接手續(xù)的辦理條件是具有完整的技術(shù)資料、施工質(zhì)量達標、清理完機械設(shè)備。交接手續(xù)完成后就可以完成竣工交付。

4 結(jié)語

綜上所述，給排水系統(tǒng)是城市建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，它的質(zhì)量關(guān)系到整個城市化建設(shè)的進程。由于給排水管道常會出現(xiàn)塌井、滲水等問題，嚴重影響了人們對市政工程的信任。相關(guān)單位必須要做好給排水工程的質(zhì)量、安全控制工作，提高施工管理水平，從施工前、施工時、施工后的各個環(huán)節(jié)入手，全面管理。維護正常的用水秩序，滿足當前城市對給排水工程的需要，提高工程效益。

參考文獻

[1]陶廣志.市政給排水工程施工管理要點分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，（20）：53-54.

[2]馮志能.淺談市政給排水工程施工管理要點[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，（27）：185.

[3]李宜強.市政給排水工程施工管理要點分析[J].建筑·建材·裝飾，2014，（24）：26.