企業(yè)會計制度以及會計管理模式應(yīng)用分析

張文明

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)在目前市場競爭力越來越大的前提之下，在會計制度以及會計管理模式上面都有著一定的實踐經(jīng)驗。這種實踐來源于會計制度以及會計管理模式是一個企業(yè)能夠得以正常運行的保障，好的、有效的會計制度及管理模式能夠幫助企業(yè)節(jié)省成本，而且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各項工作的有序進(jìn)行，促使企業(yè)能夠在激烈的競爭中獲得一席生存之地。正因為此，有很多企業(yè)都在這方面下了很大的功夫，希望實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會計制度；會計管理模式；問題；原則；應(yīng)用

會計制度和管理模式是任何企業(yè)都不能逃避、必須面對的問題，而且這個問題的解決直接關(guān)系著整個企業(yè)的生死存亡，所以說，它非常重要。不僅是企業(yè)自身重視會計事務(wù)，實際上，國家在這方面也有著一定的關(guān)注度。這種國家和企業(yè)共同追求的現(xiàn)象的存在，推動傳統(tǒng)會計管理模式漸漸退出歷史的舞臺，而新型的、高效的、科學(xué)的會計制度及管理模式漸漸被投入使用。而時間也證明了，新的會計制度和管理模式才能夠順應(yīng)時代發(fā)展，滿足企業(yè)的需求。

一、企業(yè)會計制度以及會計管理模式存在問題

從目前的企業(yè)發(fā)展情況來看，各企業(yè)在會計制度以及會計管理模式方面依然存在著一些問題，而這些問題亟待解決：

（一）會計制度不太合理

制度的不合理，是整個會計工作失效的根源所在。在我國，很多企業(yè)的會計證制度如同虛設(shè)，知識掛名形式而已，相關(guān)工作人員對待工作不夠熱情，沒有目標(biāo)，只是為了領(lǐng)工資，而不是因為熱愛職業(yè)。[1]久而久之，工作人員就是失去工作積極性，甚至對工作產(chǎn)生疲憊心里，從而選擇離職。這種現(xiàn)象就是會計制度的不合理導(dǎo)致的，沒有嚴(yán)格的制度加以約束，工作人員自然就是漸漸開始倦怠，這會影響企業(yè)的長久發(fā)展。要知道，會計關(guān)系到一個企業(yè)的財務(wù)，財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以企業(yè)想要永遠(yuǎn)的發(fā)展下去，就要完善企業(yè)內(nèi)部的會計制度。

（二）會計缺乏監(jiān)督機制

只有會計制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須還要有一定的監(jiān)督機制對會計人員的工作加以約束和監(jiān)督。但是現(xiàn)狀是在我們國家大多數(shù)的中小型企業(yè)中，上層領(lǐng)導(dǎo)對會計審計部門并不重視，不會建立企業(yè)內(nèi)部會計方面的管理監(jiān)督，這給了某些人可乘之機，使得企業(yè)的賬單對不上，還會出現(xiàn)假賬、漏帳等情況。有些工作人員貪圖一時的利益，甚至?xí)闷髽I(yè)沒有監(jiān)督機制這個弱點，從企業(yè)的公用資金中謀取利益，給企業(yè)帶來無法挽回的巨大損失。

二、企業(yè)會計制度以及會計管理模式遵循原則

（一）要遵循穩(wěn)步漸進(jìn)原則

現(xiàn)代企業(yè)的會計工作人員在進(jìn)行核算企業(yè)的日常收支問題時，要遵循穩(wěn)步原則，也就是在進(jìn)行核算企業(yè)的收入和支出時，務(wù)必要保證做出來的賬本就準(zhǔn)確無誤的，而且沒有做假賬，這樣的企業(yè)才可以長久地發(fā)展下去。如果一個企業(yè)的財務(wù)人員對待賬務(wù)并不認(rèn)真，反而是圖一是方便，隨便記錄和核對，那么這對企業(yè)來說是一個巨大的威脅，不僅損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益，而且也不利于企業(yè)樹立誠信的企業(yè)形象和企業(yè)氛圍。

（二）要遵循實干實用原則

這里的實干使用是針對工作人員而言的，有很多企業(yè)之中時口頭或是文字上的制度，而不重視實際的操作，久而久之，會使得企業(yè)的各種規(guī)章制度失去其約束力。因此，企業(yè)的進(jìn)行會計制度和管理模式改革時，必須堅持實干實用原則，切實每一步驟的實行，保證改革的實際操作性。另外，還要要求工作人員切實遵守實干原則，在遵循規(guī)章制度的前提之下進(jìn)行改革，提升自己，配合企業(yè)上層的改革思路和想法，并且可以表達(dá)自己的看法。

三、企業(yè)會計制度以及會計管理模式的創(chuàng)新

（一）強化傳統(tǒng)會計財務(wù)管理模式

會計與經(jīng)濟息息相關(guān)，而經(jīng)濟是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有經(jīng)濟支持的企業(yè)就像沒有水源的樹林，不用外界力量，就可以將其變?yōu)橐黄菽緟擦?。在任何一個企業(yè)中，會計和財務(wù)就是一個企業(yè)掌握經(jīng)濟命脈的部門，密不可分，要實現(xiàn)會計制度和管理模式創(chuàng)新，必須從財務(wù)入手。企業(yè)要應(yīng)用強化會計財務(wù)管理的模式，盡量將企業(yè)的賬本透明化，在企業(yè)內(nèi)部建立一個相互信任的良好風(fēng)氣，提高企業(yè)工作人員的工作積極性。

另外，還可以建立一個信息公眾平臺，通過這種平臺把企業(yè)中的每一份子聯(lián)系起來，從而實現(xiàn)先進(jìn)化、科學(xué)化的會計財務(wù)管理模式，以適應(yīng)快速變化的時代。一個企業(yè)的財政關(guān)系到企業(yè)真正的存亡，是企業(yè)的運行動力所在。

（二）創(chuàng)新統(tǒng)一于分散結(jié)合的形式

企業(yè)會計制度和會計管理模式采用統(tǒng)一和分散相結(jié)合的這種新方式，能夠在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化，幫助企業(yè)確定會計工作重點和難點，從而根據(jù)重難點進(jìn)行創(chuàng)新和改革，對癥下藥。

統(tǒng)一意味著系統(tǒng)化管理會計工作，而分散意味著，把會計工作進(jìn)行細(xì)分，避免工作交叉現(xiàn)象的存在，合理分配好企業(yè)中每一個工作人員的工作職責(zé)所在，以實現(xiàn)會計制度和管理模式的條理化和分明化。這么做的好處在于能夠?qū)崿F(xiàn)員工的各司其職，而且能夠會計工作出現(xiàn)問題的時候，在最快時間內(nèi)找出問題，并且解決問題。

四、結(jié)語

結(jié)合上面所述幾個部分的內(nèi)容，企業(yè)的會計制度以及會計管理模式在企業(yè)中還是扮演著至關(guān)重要的角色的，而且想要實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計制度以及管理模式的創(chuàng)新，無論對國家而言還是對企業(yè)自身而言，都依然有很長的路要走。但是，人們對于會計事務(wù)的認(rèn)識多起來，對于會計工作的了解程度也深起來，這種好的現(xiàn)象實際上是對會計事務(wù)改革的一個巨大推力。因此，筆者認(rèn)為，隨著企業(yè)的發(fā)展、政策的支持，會計制度和管理模式的改革不是一件難事。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡景濤.基于績效管理的政府會計體系構(gòu)建研究[J].東北財經(jīng)大學(xué)，2014，10（09）：23-24.