建筑工程施工質(zhì)量控制技術(shù)措施探討

黃飛龍+黃洪飛+黃蘭

摘 要：城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，有效的帶動了我國對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入力度，這在一定程度上推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)在當(dāng)前社會發(fā)展中占有極其重要的地位，人們對建筑工程的質(zhì)量越來越關(guān)注，由于建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全，所以加強(qiáng)對施工質(zhì)量進(jìn)行控制具有極其重要的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

一、建筑工程施工質(zhì)量控制的過程

無論是在初期施工時的設(shè)備和材料，還是施工過程中的各種施工工藝，或者是施工完成后的項目質(zhì)量檢驗，都需要在依據(jù)合同的基礎(chǔ)上完成質(zhì)量控制。我們對建筑工程施工階段的劃分依據(jù)主要有質(zhì)量形成過程的時間階段以及實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化，或者按施工層次對工程項目作為整體系統(tǒng)加以分解劃分。

（一）按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分。按照建筑工程施工質(zhì)量形成過程的時間來分類，可分為三類，包括：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，在施工準(zhǔn)備階段分析并控制能對整個工程產(chǎn)生影響的因素，為正式施工過程做好功課；施工過程階段的質(zhì)量控制，這個階段的主要任務(wù)是根據(jù)施工過程中影響項目工程的各個因素、各個環(huán)節(jié)及生產(chǎn)要素進(jìn)行質(zhì)量控制；竣工驗收的質(zhì)量控制，該階段的主要任務(wù)是在施工完成后有效控制該工程項目所達(dá)到使用價值。

（二）根據(jù)工程質(zhì)量形成階段的時間劃分。按照建筑工程施工質(zhì)量形成過程的時間來分類，同樣可以分為三部分：即事前控制、事中控制和事后控制。顧名思義，事前質(zhì)量控制就是在施工前進(jìn)行質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制是在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制；事后控制即在事后對項目整體質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制的有效措施

（一）制定管理規(guī)章。工程質(zhì)量保證體系由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站直接領(lǐng)導(dǎo)，集工程開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個完整的質(zhì)量保證體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保證工程整體最佳效益出發(fā)，在施工準(zhǔn)備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產(chǎn)品保護(hù)等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并使它能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而起到保證工程質(zhì)量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。

（二）精選施工隊伍。施工隊伍作為建筑工程形成過程中極為重要的因素，施工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整體工程的質(zhì)量，所以需要嚴(yán)格對施工隊伍進(jìn)行選擇，確保其具有良好的社會信譽(yù)，職工人員的整體素質(zhì)也要達(dá)到較高的水平，能夠打硬仗且具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，這樣的施工隊伍不僅自身的管理較為嚴(yán)格，而且施工能力也較高，可以在施工中有效的保證工程的質(zhì)量，使工程進(jìn)度能夠如期完成，為整體工程的順利竣工打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）技術(shù)資料的管理。技術(shù)資料應(yīng)充分反映工程施工全過程中是否正確執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，它是單位工程綜合評定質(zhì)量等級的一項重要內(nèi)容。但在工程施工中，往往資料與實(shí)際情況脫節(jié)。原材料的合格證、試（檢）驗單、驗收單與原材料的實(shí)際情況不符，材料試驗的試樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切。在隱蔽工程驗收時，各級技術(shù)管理人員并未全部到位驗收，事后為了應(yīng)付竣工驗收再進(jìn)行補(bǔ)簽。至于技術(shù)復(fù)核資料，有的與工程實(shí)際質(zhì)量狀況相差甚遠(yuǎn)。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養(yǎng)護(hù)、試驗齡期控制不規(guī)范，使試驗可比性差。原材料必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣，保證取樣頻率，使其具有代表性。原材料合格證、試（檢）驗單或記錄單內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確，真實(shí)反映材料的材質(zhì)、材性?？刂聘鞴ば蛸|(zhì)量的技術(shù)復(fù)核資料，必須是質(zhì)檢員現(xiàn)場檢查的記錄，是現(xiàn)場真實(shí)情況的反映，同時應(yīng)是各工種自檢、互檢、交接檢的依據(jù)，作為各工種互相制約質(zhì)量的手段，真正起到對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、保證作用。

（四）加大監(jiān)督力度。在建筑工程實(shí)施過程中應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出整改措施，對于違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處，督促整改問題的處理，直到合格為止。建筑工程施工中，需要用到各種材料，而這部分材料都需要在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量檢測中心進(jìn)行統(tǒng)一檢測和試驗，而對于一些重要施工部位的材料還要進(jìn)行現(xiàn)場取樣抽查，確保其質(zhì)量與施工標(biāo)準(zhǔn)符合。對于檢測不合格的產(chǎn)品要嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場的。在施工現(xiàn)場需要由專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能得以保證。

（五）引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制。大量外資建筑企業(yè)開始進(jìn)入中國市場，他們的現(xiàn)代管理理念、管理機(jī)制，對我國現(xiàn)有的建筑企業(yè)是一個很大的威脅。企業(yè)內(nèi)部必須加強(qiáng)管理，引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制，特別是建筑工程質(zhì)量管理要形成行之有效的內(nèi)部體系。要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。每個項目部都要制定質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的措施，并落實(shí)到人和班組。這樣，就能把質(zhì)量事故控制在最小范圍，甚至可以不出質(zhì)量事故。

三、結(jié)語

近年來，我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，加快了建筑項目的建設(shè)進(jìn)程，而建筑工程的質(zhì)量因為關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)的安全，所以備受社會各界的關(guān)注。因此加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，在施工過程中確保質(zhì)量管理的嚴(yán)格，從而使工程的質(zhì)量得到保證，這樣就能夠推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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