單位人事管理中存在的問題及對策

劉靖馨

摘 要：對事業(yè)單位的發(fā)展來說，單位人事管理的質量十分重要，事業(yè)單位的發(fā)展能夠對社會的發(fā)展起到促進作用。然而，現(xiàn)階段我國的單位人事管理中還存在一定的問題，單位相關領導必須加強對這些問題的重視，并且提出有效的解決措施，只有這樣，才能夠有效的提高單位的管理水平。本文主要從單位人事管理中存在的問題、單位人事管理中存在的對策等方面進行簡單分析。

關鍵詞：單位；人事管理；問題；對策

我國的事業(yè)單位屬于非營利性質的社會公益機構，它和其他私營企業(yè)不同，管理模式也是不一樣的。隨著社會經濟的快速發(fā)展，我國的事業(yè)單位對人事的管理也在不斷的發(fā)生變化，傳統(tǒng)的認識管理工作早已不能滿足現(xiàn)代事業(yè)單位發(fā)展的客觀需求，所以事業(yè)單位必須加強對人事管理工作的改革。

一、單位人事管理中存在的問題

（一）崗位設置缺乏科學性。事業(yè)單位的員工工資依靠的是政府的撥款，所以他們在設定崗位的時候不考慮這個崗位在事業(yè)單位中的實際作用和價值，崗位的設置依靠的是現(xiàn)有人員，這不僅造成事業(yè)單位多職位的資源浪費，而且也不利于事業(yè)單位自身的發(fā)展，無法使事業(yè)單位工作人員更好的發(fā)揮自身的價值。

（二）管理理念過于落后。事業(yè)單位人事管理出現(xiàn)問題的原因就在于其管理理念過于陳舊，缺乏新的理念。雖然，目前我國事業(yè)單位認識到了人事管理的重要性，并且部分事業(yè)單位已經對人力管理制度進行了一定的完善，但是在實際的人事管理工作中，人力管理制度仍存在一定的不足之處等，直接影響事業(yè)單位的管理效果。傳統(tǒng)的人事管理模式及理念無法對事業(yè)單位人員的安排進行更好的優(yōu)化，從而影響工作人員對于自身工作的主動性與積極性，進而影響事業(yè)單位的工作效率。

（三）獎勵制度缺乏健全。因為事業(yè)單位自身優(yōu)越性，導致單位缺少競爭的壓力和職位的獎懲制度，在單位工作的人無需考慮是否會被解聘，同時，他們的薪資待遇與崗位級別有直接關系，與具體的工作能力沒有太大的關系，所以這就直接降低了他們對待工作的熱情，影響他們對待工作的態(tài)度。

（四）管理體制缺乏完善。部分管理人員在對人事工作進行管理過程中，沒有意識到管理的重點及難點，同時，對于自身工作的定位不準確等，這都與管理體制的不完善有直接關系。比如，人力資源部門只是簡單完成單位工作人員的考勤、檔案、工資管理等工作，這些都是屬于事業(yè)單位的基礎工作，這些基礎工作出現(xiàn)問題的原因就是管理體制的不完善。

二、單位人事管理中存在的對策

（一）加強人事管理的部門分工。對于事業(yè)單位的人事管理工作，首先要清晰的了解各部門之間的分工和責任，然后針對每一個部門的責任分類管理人事工作，這樣能夠促進各部門的員工工作積極性。為了更好的做好單位的人事管理工作，就要不斷的對人事管理制度進行一定的改革，國家應該加強對事業(yè)單位人事管理規(guī)章制度的制定與完善，而事業(yè)單位應該考慮到自身的具體情況，對制度進行有效的改革與健全，從而提高事業(yè)單位的人事管理效率。

（二）加強人事管理理念的轉變。如果事業(yè)單位想要對人事管理質量進行加強，就需要對其人事管理的理念進行轉變，對人事管理工作在觀念上進行重視，才能夠提升工作質量。事業(yè)單位領導加強對人事管理工作的重視程度，加強對單位人事管理制度的不斷完善，并且將先進的管理理念落實到人事管理過程中。事業(yè)單位應該增強全體人員的人事管理意識，認識到人事管理對于事業(yè)單位發(fā)展的重要作用，同時，事業(yè)單位應該對人事部門進行監(jiān)督，從而促使其將開發(fā)和管理人事的工作做好，從而使得事業(yè)單位可以對更多的質量高的人才進行吸納，進而對自身的發(fā)展起到促進作用。

（三）健全人事管理的激勵制度。事業(yè)單位人員能夠直接影響事業(yè)單位的發(fā)展過程，所以事業(yè)單位在發(fā)展過程中應該加強對人事的管理工作，健全完善認識激勵制度，調動單位員工工作的積極性，從而提高事業(yè)單位的管理水平。對工作有突出貢獻的員工要給予表彰鼓勵，頒發(fā)證書，同時樹立典型，鼓勵大家學習這種工作精神，對于年底考評的時候要給物質獎勵，同時，所有的單位人員都擁有平等提升的機會，公平、公正、透明的晉升機制，不僅能夠增強單位人員的責任意識，而且能夠提高單位員工的工作效率。

（四）完善人事監(jiān)督管理制度。人事監(jiān)督制度是人事管理工作的一個重要依據(jù)。事業(yè)單位需要建立一個完整的人事監(jiān)督制度，落實監(jiān)督工作，在日常工作中發(fā)揮其監(jiān)督的作用，保證人事的改革順利完成。事業(yè)單位領導應該充分認識到現(xiàn)有人事監(jiān)督管理制度中的不足之處，并且根據(jù)事業(yè)單位自身的實際情況，對其進行不斷的改革與完善，將與單位發(fā)展相適應、科學先進的管理體制制定出來，從而使得人事工作人員能夠依據(jù)制度和規(guī)定開展工作。同時，積極引進單位人事管理新思想，提高人事監(jiān)督管理力度。

三、結語

本文通過對單位人事管理中存在的問題、單位人事管理中存在的對策的研究分析，明確了人事管理在事業(yè)單位發(fā)展中的重要作用。為了更好的提高人事管理效率，事業(yè)單位應該從加強人事管理的部門分工、加強人事管理理念的轉變、健全人事管理的激勵制度、完善人事監(jiān)督管理制度等多個方面開展工作，只有這樣，才能夠更好的促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]譚建武.事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題及對策探討[J].人力資源管理，2017，02：31.

[2]李衛(wèi)東.事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題及對策思考[J].辦公室業(yè)務，2017，04：153.

[3]費立軍.事業(yè)單位人事管理工作的問題及對策實踐思考[J].知識經濟，2017，08：134-135.

[4]王國華.人事檔案管理中存在的問題及對策[J].辦公室業(yè)務，2017，07：120.