石油勘探開發(fā)項目在非洲常見的經(jīng)營困擾及對策

李軍

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)石油資源相對不足，進口依存度加大，石油資源的接替矛盾十分突出。中國石油企業(yè)實施“走出去”的國際化石油勘探開發(fā)的戰(zhàn)略，既可以滿足中國作為石油凈進口國的客觀需要，同時又保障了國家安全，為可持續(xù)發(fā)展提供能源支持。本文就以非洲石油開勘探開發(fā)項目為依據(jù)，分析了當(dāng)前勘探開發(fā)項目中的經(jīng)營困擾及有效的解決對策。

關(guān)鍵詞：石油勘探開發(fā)；非洲；經(jīng)營困擾；對策

一、石油勘探開發(fā)項目在非洲常見的經(jīng)營困擾

（一）開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的影響因素

中國石油企業(yè)在國際化道路上還處于少年期，與國際成熟的大石油公司相比，無論在政商環(huán)境的創(chuàng)造、跨種族文化協(xié)同、先進科學(xué)技術(shù)的運用還是市場開發(fā)和預(yù)測等等方面都還有很大的差距。但是有感于國內(nèi)石油需求擴大的沖動，很多企業(yè)扎堆沖向非洲。

由于非洲的市場模式、環(huán)境等與我國具有較大差別，因此，我國國內(nèi)的經(jīng)營模式并不一定適合非洲的開發(fā)與發(fā)展，而有的企業(yè)并未重視這一點，盲目的將我國的經(jīng)營模式套在非洲的石油開發(fā)中，效果不容樂觀。

（二）非洲環(huán)境因素的影響

非洲地區(qū)較其他地區(qū)發(fā)展相對落后，物資匱乏、缺乏先進的技術(shù)條件，這對石油的勘探開發(fā)造成了嚴(yán)重的困擾。以乍得為例，其是一個經(jīng)濟落后的農(nóng)牧業(yè)國家，也是世界最不發(fā)達國家之一，全國僅2%的居民能夠享受用電，這對乍得國內(nèi)的各項工作的開展都具有嚴(yán)重影響。由此可見，非洲的經(jīng)濟狀況、政府榨商行為、石油行業(yè)法律法規(guī)、社會安全、油氣價格、稅收、海關(guān)及環(huán)保、當(dāng)?shù)貏趧恿Φ墓べY水平、生活習(xí)慣及文化素質(zhì)等，以及勘探開發(fā)作業(yè)區(qū)塊的地質(zhì)條件、氣候條件及交通條件等因素都直接決定勘探開發(fā)作業(yè)的難度、作業(yè)成本與油氣定價。

（三）其他國家之間的激烈競爭

由于石油是戰(zhàn)略性資源，因而各國都非常重視石油資源的可靠安全供應(yīng)。在非洲石油大戰(zhàn)中，表現(xiàn)最為活躍的石油巨頭包括美國的雪佛龍和埃克森—美孚、英國的英國石油和英荷殼牌、法國的埃爾夫和道達爾、意大利的阿吉普以及日本國家石油公司。我國在非洲的石油勘探開發(fā)項目起步比較晚，優(yōu)勢區(qū)塊都已被其他發(fā)達國家的石油公司占有，我們只能在有限的區(qū)塊內(nèi)精耕細作。另外在人、財、物、科技、管理等方面的投入也與國外大型石油公司存在較大差距，這就造成我國在非洲的石油勘探開發(fā)項目經(jīng)營活動受到較大的阻礙，對石油勘探開發(fā)項目的調(diào)整及發(fā)展是必然趨勢。

二、加強非洲石油勘探開發(fā)項目建設(shè)的對策

（一）加強與非洲石油國的合作

受到國內(nèi)大型油田大規(guī)模減產(chǎn)的拖累，2016年中國原油對外依存度已經(jīng)超過65%。作為石油消費大國，我國應(yīng)充分利用已經(jīng)形成的國際石油利益格局，積極開展“能源外交”，進一步加強與非洲石油生產(chǎn)國的交流與合作，以建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系和利益紐帶。通過政治、外交途徑，改善與非洲石油出口國的關(guān)系，爭取簽署政府間長期石油合作與貿(mào)易協(xié)議，形成穩(wěn)定供應(yīng)的多元化油氣進口渠道。

（二）加大石油開發(fā)力度

我國石油企業(yè)應(yīng)在世界能源地緣格局變化中乘機而進，加快“走出去”的步伐，進一步促進我國石油供應(yīng)多元化。在利用國外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗的同時，我國的石油企業(yè)應(yīng)加大對非洲油氣資源的勘探和開發(fā)力度，形成一定規(guī)模的油氣生產(chǎn)基地，同時帶動國內(nèi)技術(shù)、裝備、物資出口和勞務(wù)輸出。與此同時，利用中國技術(shù)、資金來非洲開發(fā)石油，賺取外匯，然后利用這些外匯來購買運輸風(fēng)險較小的產(chǎn)地的石油。

（三）調(diào)節(jié)石油企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏

我國石油企業(yè)既要積極進取，又要避免急功近利。應(yīng)在重質(zhì)量、守信譽的基礎(chǔ)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力擴大我國在非洲石油市場份額。因此，石油企業(yè)可以利用多種方式與非洲國家進行油氣合作，其中包括購買股份參與開發(fā)、簽訂產(chǎn)量分成協(xié)議和轉(zhuǎn)讓協(xié)議、直接投資開發(fā)油田等，以便擁有更多的油氣資源。與此同時，我國還可以從非洲國家購買石油資源儲量，從中獲得一定的產(chǎn)品支配權(quán)。此外，我國企業(yè)與非洲國家的油氣合作項目還可以更多地采取“股份油”的方式，即中國在當(dāng)?shù)氐氖晚椖恐袇⒐苫蛲顿Y，每年從該項目的石油產(chǎn)量中分取一定的份額。這樣做有利的一面是，由于中國拿到手的是實物，石油進口量就不會受到國際油價波動的影響。

（四）科學(xué)規(guī)劃海外市場

我國石油專業(yè)的技術(shù)有著豐富的實踐積淀，與其他石油公司相比，已經(jīng)走出了一條“甲乙方一體化”和“上下游一體化”的特色發(fā)展之路。然而，我國的石油企業(yè)在海外又處于各自為戰(zhàn)的局面，包括中石油、中石化、中海油、數(shù)量繁多的民營石油企業(yè)，整體上還未建立一個協(xié)調(diào)合作、共同出擊的模式。既損害中標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟利益，也攤薄了中國石油企業(yè)在市場上應(yīng)得的總體利益。我國有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)該設(shè)立協(xié)調(diào)機構(gòu)來對中國石油企業(yè)走向海外市場進行整體規(guī)劃，規(guī)范各項工作標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則，使我國的石油企業(yè)能在非洲石油市場競爭中占得一席之地。

三、結(jié)語

石油從來都不是一種簡單的燃料和實物商品，它是戰(zhàn)略資源，是安全保障，是社會經(jīng)濟發(fā)展的引擎，同時也是一種金融工具和金融資產(chǎn)。從國內(nèi)外石油企業(yè)在非洲石油勘探開發(fā)項目的實踐經(jīng)驗來看，勘探開發(fā)仍然受到自身條件、當(dāng)?shù)丨h(huán)境及各國之間競爭的影響，經(jīng)營情況受到嚴(yán)重困擾。

因此，我國石油勘探企業(yè)應(yīng)從更高的企業(yè)發(fā)展角度，探索適用于當(dāng)?shù)刭Y源國發(fā)展的經(jīng)營模式，增強與非洲各個石油產(chǎn)國的合作，提高自身開發(fā)水平及經(jīng)營水平，提高石油企業(yè)的綜合影響力，從而促進我國非洲石油勘探開發(fā)項目的不斷拓展。

參考文獻：

[1]孫維晨.海外石油勘探開發(fā)項目成本控制研究[D].東北石油大學(xué)，2012.