在大漠戈壁打造石化綠色名片

□ 本刊記者 孫希利 王福全 通訊員 關(guān)俊嶺 常小東

在大漠戈壁打造石化綠色名片

□ 本刊記者 孫希利 王福全 通訊員 關(guān)俊嶺 常小東

新技術(shù)的不斷引進，提高了西北油田綠色名片的含金量。

西北油田操作人員連接電驅(qū)泵車的工況數(shù)據(jù)電纜。 張明江 攝

4月30日，在塔河油田一號廢固廢液處理站，姚可可和他的工友們和往日一樣，通過“熱解析”裝置處理從油田各井場拉回來的污油泥。當天污油泥處理量達到111.36噸，比前一天多了76噸。姚可可笑稱，這也算是為“五一”勞動節(jié)準備的一份禮物。

西北油田是新疆首家采用“熱解析”環(huán)保新技術(shù)治理油泥的企業(yè)，含油率小于2%的處理水平，得到了國家環(huán)保部的認可，在國內(nèi)油氣田企業(yè)位居前列。

西北油田的主要作業(yè)區(qū)塊大都處于塔里木盆地邊緣，“沙海中淘油”的艱苦，使西北石油人更加清楚能源的來之不易和保護生態(tài)環(huán)境的重要性。他們積極落實集團公司綠色低碳戰(zhàn)略和能效倍增計劃，通過不斷創(chuàng)新實踐，正在成長為綠色節(jié)能、低碳發(fā)展的領(lǐng)跑者。

科技創(chuàng)新打造綠色名片

適逢“五四”青年節(jié)，在中國石化最大的采油廠——采油二廠廠區(qū)里，十幾名青年正在排練“節(jié)能降耗”快閃活動，還有幾個小組正在排查各個辦公室里的節(jié)能“小貼士”，它們貼著“節(jié)約用電、隨手關(guān)燈”“倡導(dǎo)低碳生活，下班前半小時關(guān)閉空調(diào)”“溫度設(shè)置，夏季26攝氏度，冬季22攝氏度”等溫馨提示。

“隨手關(guān)閉電源、雙面使用打印紙、節(jié)約用水等傳統(tǒng)的綠色低碳舉措，已經(jīng)成為員工的共識和習(xí)慣?！痹搹S辦公室主任田多龍說，“我們廠正在對照明設(shè)備進行升級改造，全年可節(jié)約電費、維護費幾十萬元?！?/p>

在西北油田，借助新技術(shù)提高綠色名片的含金量，可不僅限于改造節(jié)能燈這么“LOW”。

西北油田引進目前世界上最先進的“熱解析”工藝來處理被原油污染的受浸泥土。在一號廢固廢液處理站，利用“五相分離”技術(shù)，采用“化學(xué)熱洗+氣浮分離”工藝，建設(shè)投運了中國石化第一座化學(xué)熱洗處置處理站。2015年全面投產(chǎn)“熱解析”裝置后，固態(tài)和半固態(tài)受浸泥土分別在兩種工藝的無害化處置下，不僅實現(xiàn)了污染物的零排放，而且實現(xiàn)了原油的回收利用。

通過該裝置，僅2016年就有近5萬噸受浸泥土從黑色垃圾變成綠色資源，平均含油率從5%下降到低于0.3%，處理后的泥土可用于鋪路。

距離一號廢固廢液處理站不遠處的TK489井場，正在進行電驅(qū)注氣作業(yè)，井場上沒有了柴油發(fā)電機夜以繼日的轟鳴聲，空氣中也不再飄蕩一股股的黑煙。

管理人員介紹說，采用電力作為設(shè)備的驅(qū)動能源，不僅污染小，而且大大降低了工作量，同時作業(yè)費用也由使用柴油驅(qū)動時的每小時534元降低至270元。

數(shù)據(jù)倉庫，是多個數(shù)據(jù)源的集合。數(shù)據(jù)從分散的數(shù)據(jù)庫中抽取，經(jīng)過清理、加工、匯總、整理，在數(shù)據(jù)倉庫中集中存放。數(shù)據(jù)倉庫是出于數(shù)據(jù)挖掘與決策支持的目的而創(chuàng)建的，所涉及的操作主要是查詢，通常只需要與數(shù)據(jù)庫定期同步即可。

西北油田實施“電化油田”舉措以來，在主體區(qū)塊，注氣、網(wǎng)鉆、修井、泵車、完井試油用電接入率已經(jīng)全部達到百分之百。去年以來，電驅(qū)注氣166井次，用電6747萬度，替代柴油2萬噸，減少廢氣排放7993萬立方米。

新技術(shù)的不斷引進，提高了西北油田綠色名片的含金量。發(fā)電機組余熱利用技術(shù)，讓21臺燃氣鍋爐下崗，年節(jié)約天然氣1430萬立方米，減少二氧化碳排放2.5萬噸；在偏遠井推廣的風(fēng)—光—儲離網(wǎng)型電站技術(shù)，滿足了井場加熱爐風(fēng)機、照明、視頻監(jiān)控系統(tǒng)用電需求，井場撤走了柴油機，實現(xiàn)了無人值守。

通過實施電化油田、清潔能源應(yīng)用、熱電聯(lián)產(chǎn)等舉措，西北油田2016年節(jié)約能源14.8萬噸標準煤。

油公司模式助力油田綠色低碳

業(yè)務(wù)外包，市場化運行、社會化服務(wù)，這是西北油田“油公司”管理模式的顯著特色。油公司管理模式不僅在油氣上產(chǎn)、效益提升、人員優(yōu)化的過程中發(fā)揮了重要作用，而且在西北油田應(yīng)對低油價，“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅戰(zhàn)中，成為率先走出困境、實現(xiàn)扭虧為盈的重要因素之一。

能否借助油公司模式的優(yōu)勢，打造一張質(zhì)量最好 、效益最優(yōu)的綠色名片？答案是肯定的。

西北油田成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的綠色低碳和能效倍增領(lǐng)導(dǎo)小組及資源優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位設(shè)立資源優(yōu)化工作組。

廠區(qū)里高聳的避雷針塔、轟鳴的機組、忙碌的員工……從外面看坐落在采油二廠附近的瑞祥發(fā)電廠，并沒有什么不一樣。但了解內(nèi)部管理的人都知道，瑞祥發(fā)電廠是西北油田首個以BOO模式（建設(shè)—擁有—經(jīng)營）運行的項目。

油田電力的負責(zé)人楊彥冬介紹說：“BOO模式為油田節(jié)省了大量的財力、物力和人力，使油田在不斷變化的勘探開發(fā)環(huán)境中始終處于主動地位，而外部企業(yè)也可以從項目承建和運營中得到相應(yīng)的回報?！痹擁椖客哆\三年來，累計為油田發(fā)電1.49億千瓦時，天然氣發(fā)電效能由每立方米2.3千瓦時提高至2.9千瓦時。

合同能源管理，是西北油田利用市場合作共贏方式推進綠色低碳發(fā)展的又一種新嘗試。目前，實施在抽油機節(jié)能、LED照明節(jié)能等方面。油田與節(jié)能服務(wù)公司以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，油田以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤，“省出來的錢大家都有份，省得多分得就多”，實現(xiàn)共享共贏。

在油公司管理模式下，西北油田以市場化運行回收偏遠單井放空氣、以外購直供電模式降低自發(fā)電量、在躍進區(qū)塊以BOO模式建設(shè)發(fā)電站，都取得了明顯成果。特別是以合同能源模式在采油一廠托甫臺生活基地實施“電、熱、冷、咸水淡化”四聯(lián)供項目，為現(xiàn)有項目改造及下步油田開發(fā)進入沙漠腹地能源解決方案提供了實踐參考。

綠色低碳推進轉(zhuǎn)型升級

“從傳統(tǒng)的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙，到運用新技術(shù)、新模式節(jié)省汽油、柴油、天然氣，減少廢固、廢液和二氧化碳排放等等，油田在綠色低碳發(fā)展中取得了豐碩成果，但這遠遠不夠，我們要通過綠色低碳的系統(tǒng)性發(fā)展，推動油田轉(zhuǎn)型升級?！蔽鞅笔途贮h委書記劉寶增說。

近兩年，西北油田各個采油氣廠全部成立節(jié)能辦公室，根據(jù)各自的節(jié)能目標，將能耗指標進行分解。建立分公司、采油廠、作業(yè)區(qū)三級節(jié)能考核機制，明確約束性指標和成長性指標，并從節(jié)氣、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)費等對各采油區(qū)實施月度考核，半年、全年進行兌現(xiàn)。

作為西北油田重要的能源管理單位，油田供電管理中心的職能也在悄然發(fā)生變化。

西北油田煙氣余熱鍋爐處理現(xiàn)場。 孔守曾 攝

按傳統(tǒng)的分工，供電服務(wù)只要將電送到采油廠或井、站的門口，就完成了任務(wù)，圍墻里的事由用電單位自行負責(zé)。但現(xiàn)在，這種服務(wù)已經(jīng)不適應(yīng)綠色低碳的發(fā)展需求了。

2016年8月，TK924H井，電力技術(shù)人員走進井場，通過測試抽油機系統(tǒng)運行功率、電流、功率因數(shù)、沖程、沖次等參數(shù)，對系統(tǒng)流程進行能效評價，向采油廠提出根據(jù)井下工況調(diào)整運行頻率、改變抽油機轉(zhuǎn)速、提高功率因數(shù)、降低無功功率、智能控制調(diào)節(jié)沖次等措施，以提高抽油機工作效率，實現(xiàn)節(jié)能降耗。僅推薦使用的新型節(jié)能柜，就比普通配電柜降低電能消耗10%。

這是西北油田電力服務(wù)首次拓展到單井井口，實現(xiàn)了從發(fā)電機組、輸配線路到單井、場站高低壓用電設(shè)備的全程覆蓋。目前，該油田對200多口抽油機井、電泵井開展類似的系統(tǒng)流程能效測試評價，幫助用戶找出能耗漏失點。

作為打造中國石化西部綠色名片的一個重要項目，西北油田電力能源管理監(jiān)控平臺即將投入運行，該系統(tǒng)可以對油田能源轉(zhuǎn)換、輸送、用戶用能進行全過程動態(tài)監(jiān)控。