建筑工程招投標(biāo)中成本控制措施的研究

洪思佳

摘要：隨著建筑行業(yè)的快速崛起，與之相關(guān)的建筑企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，而建筑企業(yè)為獲得發(fā)展就需要通過招標(biāo)的方式獲取相應(yīng)的籌建資格，但是由于在實際招投標(biāo)活動中存在一定的問題，使得建筑投標(biāo)活動的公正性和公平性受到影響，因此需要采取合理的措施進(jìn)行處理，從而使維護建筑工程招投標(biāo)活動得以順利的開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程招投標(biāo)；成本控制；措施

中圖分類號：F285文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3024（2017）08-0145-01

引言

目前，在激烈的市場競爭形勢下，工程造價控制應(yīng)在每個階段進(jìn)行招投標(biāo)，以提高投標(biāo)質(zhì)量。善于建設(shè)工程招投標(biāo)階段的造價控制，必須處理好工程造價與工程質(zhì)量和工期的關(guān)系。投標(biāo)階段是影響成本控制的重要因素，因此在階段中控制成本，實現(xiàn)有效的成本投資，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益是合理的。

1.招投標(biāo)階段控制工程造價的意義

1.1投標(biāo)人資格審查是有效控制造價的前提

按照招標(biāo)文件的要求審查投標(biāo)人的資質(zhì)是招投標(biāo)過程中的一項重要工作，特別是長期以來，大量的資金消耗項目?？己说哪康氖沁x擇信譽好、管理水平高、技術(shù)力量強、執(zhí)行合同風(fēng)險少的投標(biāo)人，確保項目按期、保證、低耗。

1.2投標(biāo)人施工組織設(shè)計的評審是有效控制造價的基礎(chǔ)

對施工組織設(shè)計審查，包括施工方法、工藝流程、施工進(jìn)度、布局、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全保證體系，它反映了管理水平，是保證工期、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護措施，是投標(biāo)人的投標(biāo)報價編制依據(jù)，也是的工程造價的有效控制的基礎(chǔ)上。

1.3投標(biāo)報價評審是有效控制造價的關(guān)鍵

施工組織設(shè)計編制與實際情況的結(jié)合及招投標(biāo)競爭機制分析。投標(biāo)人的投標(biāo)報價的原因有多種，如不適當(dāng)?shù)膱髢r，招標(biāo)人帶來一定的風(fēng)險，因此在評標(biāo)過程中，應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計的審查，避免不合理的投資。合理審查和調(diào)整招投標(biāo)是有效控制工程造價的關(guān)鍵。

2.成本測算存在的問題及解決方法

2.1建立健全計價體系

（1）一直以來，我國施工企業(yè)以工程，是根據(jù)國家或地區(qū)的醫(yī)院頒布計算定額系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有明顯的強制性和強制性的，但除了材料消耗標(biāo)準(zhǔn)和不在項目評估標(biāo)準(zhǔn)得到了廣泛的應(yīng)用，隨著市場經(jīng)濟的制度變遷，強制性的指令不再需要軸承價格法，因此，施工企業(yè)必須進(jìn)行自主定價，通過綜合評價體系的建立，提高企業(yè)的市場競爭力，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市場價格、成本的確定，完成輸入實行內(nèi)部定額管理保證實時定額制度適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化。

（2）對工程造價進(jìn)行了分析，根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計制度的規(guī)定，工資將屬于自然、自然和福利成本，生產(chǎn)經(jīng)營的全部整理，完善工程造價成本。同時，建立項目成本一利潤稅=投標(biāo)費。

（3）改進(jìn)工程計價方法，統(tǒng)一計算工程量清單計價的成本管理機制，計算工作壓力，降低工程量，保證企業(yè)的公平競爭，更好地體現(xiàn)企業(yè)的價格實力。

2.2規(guī)范招評標(biāo)

（1）對招標(biāo)文件進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)我國現(xiàn)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)要求、評價標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和計量規(guī)則，為了盡可能滿足工程材料的要求，引導(dǎo)企業(yè)開展自主報價。

（2）無標(biāo)底招標(biāo)法。目前我國推行的《招標(biāo)投標(biāo)法》是為保證招投標(biāo)市場規(guī)范而存在的，近年來，招投標(biāo)制度改革，復(fù)合標(biāo)底法已逐步取代傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式完全，但復(fù)合標(biāo)底法存在明顯的缺陷。首先，對標(biāo)底的重量比，其次的影響，如果在招投標(biāo)過程中，投標(biāo)者沒有完全考慮施工方案和施工技術(shù)，缺乏合理性，從而影響企業(yè)成功的機會，導(dǎo)致評價結(jié)果不合理。最，因為過于強調(diào)招標(biāo)，很容易導(dǎo)致招投標(biāo)行為不道德。例如，黑箱操作違背了企業(yè)自主報價和市場機制的要求，影響了雙方的最終投標(biāo)效益。

3.招標(biāo)投標(biāo)階段的成本管理

3.1項目招標(biāo)過程中的成本控制。

（1）投標(biāo)應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠實信用的原則。招標(biāo)時，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行現(xiàn)場檢查，避免“超企業(yè)招投標(biāo)、企業(yè)轉(zhuǎn)包、二進(jìn)企業(yè)”不正?，F(xiàn)象，這對工程造價控制不利。

（2）投標(biāo)文件的編制，造價管理人員應(yīng)收集、積累、篩選分析和總結(jié)各種有價值的數(shù)據(jù)，資料，對影響工程造價的各種因素的識別、評價預(yù)測、分析，并對招標(biāo)文件、招標(biāo)文件的準(zhǔn)備。在條款的成本去“理解”的討論。為了控制成本，幾天后。

（3）合理低價者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計價招標(biāo)報價合理，價格低廉，由于業(yè)主不應(yīng)盲目追求絕對低價中標(biāo)，以避免招投標(biāo)低于成本，以惡意競爭。所謂合理價格，就是在保證質(zhì)量、合理價格的前提下。

3.2明確約定合同所涉及的費用

在招標(biāo)文件和設(shè)計過程中不明確，不具體的內(nèi)容，通過協(xié)商，得到合同條款的合理低價。同時，正確預(yù)測施工過程中的因素可能會導(dǎo)致索賠，索賠的前瞻性，有效地避免過度索賠事件，如工期、價款結(jié)算、違約糾紛等，應(yīng)明確約定。

4.結(jié)束語

總之，想要在工程項目的招標(biāo)階段對工程造價進(jìn)行有效控制，那么首先應(yīng)該講投標(biāo)階段的管理提高上去，包括提升相關(guān)招標(biāo)文件和合同的編制水平，并進(jìn)行不斷的完善。工程管理人員還應(yīng)提高自身的造價管理能力，充分對市場進(jìn)行你改調(diào)差，以利于企業(yè)的決策者能夠做出合理和科學(xué)的決策。