試論市政工程施工各階段技術(shù)管理

金靈彥

摘要：隨著現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的實(shí)施，市政工程逐漸受到大眾的廣泛關(guān)注。他不僅是城市化建設(shè)的基礎(chǔ)，而且它的發(fā)展關(guān)乎著人們的生活水平。因此，他的具體發(fā)展和施工技術(shù)便在人們的日常生活中起到了決定性的作用。在確保施工順利完成的基礎(chǔ)上，市政工程的各階段技術(shù)管理水平?jīng)Q定了施工的質(zhì)量提高。因此，本文重點(diǎn)介紹了在市政施工技術(shù)管理開(kāi)展中要遵守的原則，進(jìn)而闡述了技術(shù)管理的相關(guān)要點(diǎn)，從而確保施工的順利進(jìn)行，以供參考。

關(guān)鍵詞：城市；施工技術(shù)；技術(shù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712；TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）08-0029-01

引言

市政工程的共作內(nèi)容較為復(fù)雜，其工作時(shí)長(zhǎng)較多，工作規(guī)模較大，實(shí)惠社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的城市規(guī)劃工程。他的實(shí)施有助于提高人們的生活水平，同時(shí)促進(jìn)城市化發(fā)展的進(jìn)程，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有較高的影響。由于工程規(guī)模較大的影響，其具體工作過(guò)程中，各階段的技術(shù)管理課大概分為相關(guān)的工程技術(shù)管理，類(lèi)似財(cái)務(wù)的計(jì)劃管理和物質(zhì)設(shè)備管理等。為了保證市政工程質(zhì)量，必須要提升其技術(shù)管理水平。

1.相關(guān)的原則遵守

1.1科學(xué)技術(shù)。在相關(guān)的市政工程技術(shù)管理工作過(guò)程中，有關(guān)人員要遵循一定的科學(xué)技術(shù)需求，對(duì)相應(yīng)的工作給予技術(shù)上保障，要能夠在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)新技術(shù)加以運(yùn)用。例如在工作的過(guò)程中，工作者要在工程實(shí)施開(kāi)展之前對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，管理指導(dǎo)和在施工過(guò)程中的技術(shù)選擇進(jìn)行具體把握，遵循相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)原則，在經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證和實(shí)施中將工作進(jìn)行具體開(kāi)展。

1.2經(jīng)濟(jì)節(jié)約。為了切實(shí)執(zhí)行我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展道路建設(shè)，相關(guān)人員在進(jìn)行社工設(shè)計(jì)管理的過(guò)程當(dāng)中，一定要遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，對(duì)施工成本進(jìn)行合理的控制。從而在保證質(zhì)量的同時(shí)，使工程得以高效實(shí)施。從而促進(jìn)實(shí)證企業(yè)的相關(guān)工作可以長(zhǎng)期有效的開(kāi)展。

1.3切實(shí)貫徹經(jīng)濟(jì)政策。國(guó)家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，是走可持續(xù)發(fā)展的道路，根據(jù)歸家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策驚醒具體落實(shí)。而在市政工程的實(shí)施管理過(guò)程中，工作人員必須切實(shí)貫徹實(shí)行國(guó)家的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策，配合堅(jiān)持節(jié)約資源的工作原則，對(duì)農(nóng)田和環(huán)境施以保護(hù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的道路需要，進(jìn)而將工作質(zhì)量進(jìn)行不斷提高。

2.技術(shù)管理發(fā)展的必要性

在市政工程的先關(guān)工作開(kāi)展中，針對(duì)技術(shù)施工管理的重要性，在組成這個(gè)工程管理的相關(guān)內(nèi)容中，還有相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理，材料設(shè)備的管理和相應(yīng)的安全保障管理。未施工技術(shù)的管理，其工作內(nèi)容大致是在相關(guān)市政工程的實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)共組人員對(duì)其實(shí)施技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，分化，調(diào)配和監(jiān)管等工作。他的實(shí)施對(duì)于整個(gè)工程管理都具有較為重要的意義。它關(guān)乎著具體內(nèi)容的實(shí)施和發(fā)展，能夠保證工程的樹(shù)立，從而依靠過(guò)硬的技術(shù)，確保在工程的質(zhì)量和效率。同時(shí)為相應(yīng)的工作單位樹(shù)立一個(gè)較高的形象和信任度，增加單位經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，有效保證市政工程的進(jìn)一步發(fā)展。從而高效推進(jìn)城市化的建設(shè)發(fā)展。因此，工程的技術(shù)管理對(duì)于城市的建設(shè)和國(guó)家道德發(fā)展而言都具有極為重要的作用。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前的準(zhǔn)備。（1）完善管理制度。在過(guò)去的工程實(shí)施過(guò)程中，在相關(guān)的施工技術(shù)管理方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很對(duì)問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程的實(shí)施質(zhì)量得不到保證。為了使這一現(xiàn)象得到有效的緩解，共組人員必須對(duì)相應(yīng)的技術(shù)管理工作進(jìn)行具體規(guī)劃，建立一定的規(guī)章制度，對(duì)工作內(nèi)進(jìn)行具體規(guī)范，建立并完善相應(yīng)的管理制度，從而使工作得以高效進(jìn)行。使技術(shù)管理工作被科學(xué)有效的進(jìn)行，相關(guān)的管理部門(mén)要明確自己的工作目標(biāo)和內(nèi)容，從而確保工作的具體實(shí)施過(guò)程中針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題能夠進(jìn)行即使解決和彌補(bǔ)，保證施工的順利進(jìn)行。（2）制定工程設(shè)計(jì)會(huì)審變更制度。在相應(yīng)的工程進(jìn)行施工之前，為了使在施工階段出現(xiàn)的變更設(shè)計(jì)情況減少出現(xiàn)頻率，有關(guān)的工作人員應(yīng)該制定和完善關(guān)于設(shè)計(jì)會(huì)審的變更制度，確保在相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙完成后，能夠快速進(jìn)行嚴(yán)格的審核。針對(duì)一些較為隱蔽的施工地點(diǎn)，相關(guān)人員跟要進(jìn)行細(xì)致的審核和變更。在這樣的過(guò)程具體實(shí)施中，工作人員也要遵循相應(yīng)的原則，例如要具有一定的組織性，規(guī)范性和技術(shù)性，對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行過(guò)充分的了解和審核，從而促進(jìn)變更的有效進(jìn)行，保證工程的順利實(shí)施，最大程度的降低會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。但是這樣的實(shí)施過(guò)程，在很大程度上增加了實(shí)施成本，而且在相應(yīng)的變更完成會(huì)，也會(huì)極大地增加施工難度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。（3）制定施工日記制度。施工日記的工作內(nèi)容，就是將在施工過(guò)程中發(fā)生情況和施工活動(dòng)進(jìn)行綜合記錄。它能為竣工結(jié)算和評(píng)定提供一定的依據(jù)，為工程的具體實(shí)施起到一部分作用。在做相應(yīng)的施工日記工作的同時(shí)，要做好對(duì)應(yīng)的施工記錄，在填寫(xiě)表格的過(guò)程當(dāng)中，要注意相應(yīng)的格式規(guī)范。它的實(shí)施為技術(shù)材料和施工做作的具體內(nèi)容都起到了一定的規(guī)范作用。

3.2技術(shù)管理具體內(nèi)容。首先，為了確保工程的順利實(shí)施，在開(kāi)始動(dòng)工之前，工作人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行再三檢查，對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)完善。其次，在施工的相關(guān)工作中，工作人員要對(duì)各方共組進(jìn)行深入了解，對(duì)工作內(nèi)進(jìn)行規(guī)范協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)施成本進(jìn)行改進(jìn)策略，從而在減少是本成本的情況下，保證施工的高效進(jìn)行。再次，針對(duì)是工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和情況，要能夠給予最大限度的解答和指導(dǎo)，并監(jiān)督和督促實(shí)施人員按照一定的規(guī)范和原則進(jìn)行操作。最后，建立相應(yīng)的督察小組，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的所有工作進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和檢查，從而確保各方工作的高效展開(kāi)和實(shí)施。

3.3竣工交接技術(shù)管理要點(diǎn)分析。當(dāng)市政工程的以順利完成之后，相關(guān)人員要對(duì)工作進(jìn)行全面的檢查，保證質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)減少誤差的出現(xiàn)。并且對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，將在施工現(xiàn)場(chǎng)收集的資料和書(shū)籍進(jìn)行整理，將之一并交給相應(yīng)的物主和項(xiàng)目工程師，在限定的時(shí)間內(nèi)完成竣工驗(yàn)收的程序辦理和技術(shù)文件歸檔工作。

4.結(jié)語(yǔ)

市政工程的工作內(nèi)容是相對(duì)復(fù)雜，為了使使它更高效的進(jìn)行完成，相關(guān)工作人員要依照一定的技術(shù)原則，對(duì)工作內(nèi)容和工作實(shí)施進(jìn)行具體的規(guī)范，建立一定的管理制度。從而使工程順利進(jìn)行，提高市政工程的工作效率，促進(jìn)國(guó)家城市化進(jìn)程，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展。