淺談建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

田泰然

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到有效地發(fā)展，并且建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制，在對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的過程中，最關(guān)鍵的就是需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。高質(zhì)量的施工技術(shù)能夠有效地保證建筑工程施工的質(zhì)量，提供建筑工程施工的效率，更為重要的就是可以加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工成本的控制，有效的提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；重要性

中圖分類號(hào)：TU712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）08-0009-02

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量在不斷的東多，建筑工程結(jié)構(gòu)的要求也越來越復(fù)雜，相對(duì)于傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計(jì)來講，設(shè)計(jì)也越來越新穎，有效地滿足了人們對(duì)生活與工作環(huán)境的要求。為了保證建筑工程的質(zhì)量，我國(guó)加大了對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，就目前的情況來看建筑行業(yè)已經(jīng)成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的一部分。就目前的情況看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)越來越明朗，國(guó)際或者是國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，為了保證建筑行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下能夠占有一席之地，就必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，提高建筑工程施工質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀的施工技術(shù)人員。

1.建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理工作還只是粗放的管理，而沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，只是簡(jiǎn)單依靠質(zhì)量的管理工作以及文件歸檔的措施來進(jìn)行施工技術(shù)的管理。同時(shí)，因?yàn)楣こ讨袠?biāo)后，會(huì)分包施工，但是中標(biāo)企業(yè)沒有對(duì)分包的企業(yè)的技術(shù)管理有足夠的重視，造成了建筑工程施工技術(shù)管理工作的重重困難，極大地影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)發(fā)展。粗放型的管理也極大地影響了技術(shù)管理的實(shí)施，使得施工過程的技術(shù)管理工作沒有為質(zhì)量的管理、成本的管理等工作提供良好的基礎(chǔ)，最終會(huì)影響建筑工程施工企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這種情況，一方面應(yīng)該加快建筑工程施工技術(shù)管理的理論分析與研宄，另一方面應(yīng)該提高施工企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的全面認(rèn)識(shí)，才能促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平的提高，最終為施工企業(yè)提高綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.建筑工程施工技術(shù)管理的意義

2.1保證工程的施工質(zhì)量

建設(shè)工程的質(zhì)量與工程施工技術(shù)之間存在著一定的關(guān)系，在一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，會(huì)涉及到很多施工技術(shù)，項(xiàng)目施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量都會(huì)影響到整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量，所以如果想要建筑工程具有高的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。良好的施工技術(shù)管理可以保證每一個(gè)施工人員在，工程建設(shè)過程中嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，進(jìn)而有效的保證建筑工程施工質(zhì)量。比如，在建筑工程混凝土施工的過程中，相關(guān)要求規(guī)定在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的過程中不能間歇，并且對(duì)混凝土澆筑一定要做到細(xì)致，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)點(diǎn)的澆筑工程質(zhì)量管理，如果在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的過程中施工人員可以按照相關(guān)的規(guī)定要求進(jìn)行施工，這樣可以有效的保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量。所以在施工的過程中，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，可以有效的保證建筑工程施工質(zhì)量。

2.2強(qiáng)化技術(shù)能力

在建筑工程中加強(qiáng)施工技術(shù)管理，可以有效的保證各種施工技術(shù)的良好運(yùn)用，建立科學(xué)完善的管理體系，可以提升建筑工程施工企業(yè)的管理水平，提高施工人員的綜合素質(zhì)及施工技術(shù)水平，使建筑工程施工人員能夠具有大局意識(shí)和全局意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，其實(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種問題并進(jìn)行有效的解決，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新，然后的施工技術(shù)管理措施能夠有效的保證建筑工程施工單位具有預(yù)先性。有效的保證建筑工程施工的安全，防止安全隱患問題的產(chǎn)生，提升施工人員自身的利益，保證施工企業(yè)具有良好的社會(huì)形象。

2.3降低成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升

大多數(shù)工程管理人員認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的節(jié)省，就可以有效地實(shí)現(xiàn)員工費(fèi)用的減少，節(jié)省建筑工程施工成本，但是從實(shí)際情況來看并不是這樣的，保證接受工程施工技術(shù)的有效性，雖然會(huì)浪費(fèi)一定的人工費(fèi)用，但是卻可以有什么保證建筑工程施工的質(zhì)量，減少工程施工安全隱患的產(chǎn)生，防止建筑工程存在一系列的質(zhì)量問題，間接的實(shí)現(xiàn)了施工成本的降低，提升了建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.影響技術(shù)管理的因素分析

3.1對(duì)管理技術(shù)的要求不夠

在目前建筑工程施工的過程中，通過有效的提高各種管理措施，有效的提升了建筑工程的整體性，同時(shí)在施工技術(shù)方面，通過不斷完善各種管理制度，使施工技術(shù)得到了更好的發(fā)展，特別是在施工技術(shù)管理制度完善的過程中，施工人員需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，但是部分施工人員的綜合素質(zhì)并沒有達(dá)到相關(guān)的要求，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程完成之后因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)的問題出現(xiàn)大量返工，這樣不僅會(huì)影響建筑工程施工的工期，還會(huì)影響到建筑工程施工的質(zhì)量。

3.2建筑施工監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

在建筑工程施工的過程中，因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぶ芷谳^長(zhǎng)，并且具有一定的復(fù)雜性，所以必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督管理，一方面可以對(duì)施工人員的施工狀況進(jìn)行監(jiān)督，另一方面，通過對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，可以有效地發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種問題并進(jìn)行及時(shí)的處理，防止出現(xiàn)更大的損失，嚴(yán)重影響到建筑工程施工進(jìn)度。但是就目前的情況來看，建筑工傷在進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中存在這著一系列的問題，并且這些問題并沒有進(jìn)行及時(shí)的處理，同時(shí)對(duì)施工人員的監(jiān)督管理的力度不夠，沒有有效的提高工作人員的積極性，這樣也會(huì)影響到這種工程施工的進(jìn)度。

3.3缺乏對(duì)施工技術(shù)管理的監(jiān)督

就目前的情況來看，大部分建筑工程施工企業(yè)只重視工程項(xiàng)目的建設(shè)，并沒有加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，這種現(xiàn)象在建筑工程施工的過程中特別明顯。同時(shí)在建筑工程施工的過程中并沒有加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，這樣就導(dǎo)致大部分施工人員經(jīng)常出現(xiàn)，不按相關(guān)規(guī)定操作的現(xiàn)象，使相關(guān)的管理制度與體系成為擺設(shè)。因?yàn)闆]有加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理技術(shù)的監(jiān)督，導(dǎo)致大部分施工管理體系沒有得到充分的落實(shí)，出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料浪費(fèi)情況嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，影響到建筑工程施工的進(jìn)度。為了有效地解決這種情況的發(fā)生，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的監(jiān)督，這樣才可以保證建筑工程施工的質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.技術(shù)管理的提升策略

4.1培養(yǎng)施工人員的責(zé)任心

為了使建筑施工工程的施工質(zhì)量得到保證，對(duì)施工人員有一定的要求，必須遵守職業(yè)道德，具有事業(yè)心、質(zhì)量觀與責(zé)任意識(shí)，另外，還要注重他們的專業(yè)素質(zhì)，包括技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等，這些都是對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素。正因如此，也要求在施工過程中，建筑施工工程項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人做到“以人為本”，從而充分調(diào)動(dòng)建筑施工人員的積極性，使其能夠在施工中發(fā)揮主導(dǎo)作用發(fā)揮，進(jìn)而樹立起安全第一、質(zhì)量第一的思想，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任感和質(zhì)量觀，由此來保證建筑施工工程的推進(jìn)。

4.2進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理體系

（1）為了保證建筑工程施工的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理體系的完善，要設(shè)置專業(yè)的施工技術(shù)管理部門，通過施工技術(shù)管理部門對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，要求建筑工程施工中各部門都需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，加強(qiáng)各施工部門的責(zé)任感，同時(shí)技術(shù)管理部門也需要對(duì)各部門的施工狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)各部門之間的信息交流。在建立完善的建筑工程施工技術(shù)管理部門的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工流程的審核，其中最主要的就是對(duì)施工圖紙的審核。因?yàn)槭┕D紙是建筑工程施工的過程中重要的參考依據(jù)，施工人員必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的了解，充分了解施工圖是設(shè)計(jì)的目的，有啥的認(rèn)識(shí)到建筑工程施工的目的及特點(diǎn)、性質(zhì)，這樣才能在規(guī)定的施工期限內(nèi)有效的完成建筑工程施工，并保證施工質(zhì)量。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核的過程中，必須按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，如果施工圖紙存在與規(guī)定不符的情況，就應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的更改。（2）建筑工程施工單位必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理，建立完善的施工資料交底工作，主要是上級(jí)部門對(duì)下級(jí)施工部門進(jìn)行相關(guān)的交代，使下級(jí)施工部門能夠更加重視建筑工程施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，所以完善施工資料技術(shù)管理交底制度，能夠有效的管理不同的施工部門。

4.3建筑施工過程中的技術(shù)管理措施

對(duì)于建筑工程來講，施工技術(shù)的管理水平會(huì)影響到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。在建筑工程施工的過程中，施工企業(yè)需要合理的劃分施工項(xiàng)目，并對(duì)施工工序進(jìn)行有效的管理，保證建筑工程施工的方案符合相關(guān)的規(guī)定；在對(duì)建筑工程施工管理的過程中，施工技術(shù)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的審核，及時(shí)糾正施工技術(shù)中存在的各種問題；完成每一項(xiàng)建筑工程施工后需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查，加強(qiáng)對(duì)隱蔽建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，保證建筑工程施工的質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)的規(guī)定要求，防止因施工技術(shù)管理的問題而導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢的情況發(fā)生；如果發(fā)現(xiàn)就是工程施工過程中技術(shù)存在問題，需要及時(shí)采取相關(guān)的措施進(jìn)行處理，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，防止此類問題的再次發(fā)生；同時(shí)施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工過程中出現(xiàn)問題以及施工現(xiàn)場(chǎng)的記錄，并進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)制定最佳的施工方案，提高建筑工程施工的質(zhì)量。

5.加強(qiáng)管理措施

圖紙的會(huì)審。圖紙會(huì)審是建筑工程施工前的一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作，其作用是改進(jìn)設(shè)計(jì)、完善項(xiàng)目的建設(shè)、充分挖掘潛力，保證工程的質(zhì)量以及順利進(jìn)行施工，是不可或缺的環(huán)節(jié)。在圖紙的會(huì)審前，首先必須進(jìn)行圖紙的自審。等圖紙的會(huì)審結(jié)束后，必須由施工單位整理會(huì)議的紀(jì)要，并且由施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位簽章，形成圖紙的會(huì)審紀(jì)錄。同時(shí)，圖紙的會(huì)審紀(jì)錄也是是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程決算的一項(xiàng)重要依據(jù)。

施工進(jìn)度的合理計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是確定施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的施工順序以及開、竣工的時(shí)間以及相互鏈接的一項(xiàng)工作，是施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)中心內(nèi)容。使他帶動(dòng)、聯(lián)系著施工中的其他各項(xiàng)工作，從而組織整個(gè)施工使其成為一個(gè)整體。統(tǒng)一調(diào)配。在安排施工進(jìn)度的時(shí)候，需注意的問題有：根據(jù)已經(jīng)確定的施工方案以及總的流水線來安排最佳的進(jìn)度。在進(jìn)展線上，應(yīng)該看到每根線所體現(xiàn)出的控制性的進(jìn)展、個(gè)部門，個(gè)單位之間的有效搭接、流水方向，同時(shí)，也要體現(xiàn)出要完成這一工程中某一重要工序應(yīng)該采取的某一項(xiàng)施工工藝的詳細(xì)措施方案。合理編制短期（月、旬）的實(shí)施性作業(yè)計(jì)劃用以調(diào)整、平衡施工整體進(jìn)度。

在施工過程中，建筑施工過程的技術(shù)管理主要工作有有技術(shù)的交底、技術(shù)的監(jiān)督、質(zhì)量問題的處理、施工的原始資料收集整理以及竣工資料的收集整理等。所謂技術(shù)的交底就是向施工管理的人員及工人詳細(xì)交待施工的技術(shù)與組織問題，這項(xiàng)工作必須以制度的形式進(jìn)行規(guī)定。在個(gè)部門各單位進(jìn)行分項(xiàng)工程之前有序進(jìn)行。目的是使接受交底的人詳細(xì)了解所施工的任務(wù)特點(diǎn)、工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)的組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等同時(shí)還有特殊的復(fù)雜工程以及新結(jié)構(gòu)、新工藝的特殊要求。而技術(shù)的監(jiān)督就是工程技術(shù)人員的監(jiān)督作業(yè)，在具體的施工時(shí)，隨時(shí)觀察、督促隊(duì)組的操作，通過指導(dǎo)隊(duì)組按圖、規(guī)范進(jìn)行施工來嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，如果出現(xiàn)問題的時(shí)候，及有效及時(shí)地解決問題，保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，做好施工原始資料的收集、記錄以及保管工作。施工過程中原始資料的記錄收集以及保管是十分重要的，因?yàn)樵嫉募夹g(shù)資料是日后反映工程內(nèi)在的質(zhì)量與管理水平的重要依據(jù)，所以要求真實(shí)地反映，記錄施工的詳細(xì)過程，并按要求分類、分項(xiàng)整理歸檔，送設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、地質(zhì)勘察等單位審查登記。其中，竣工的結(jié)算資料是工程結(jié)算的重要依據(jù)，所以，一定要嚴(yán)格審核各種資料。只有真實(shí)、合理、經(jīng)嚴(yán)格審核后，才能作為工程交工以及決算的資料。

6.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理存在于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，保證建筑工程施工的整體質(zhì)量就必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，相關(guān)施工單位必須加強(qiáng)，施工技術(shù)管理的重視，發(fā)現(xiàn)相關(guān)的技術(shù)管理問題并進(jìn)行有效的解決，促進(jìn)我國(guó)施工技術(shù)管理水平的提升，有效的降低施工成本，建筑工程施工的速度，為施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工中，施工技術(shù)管理不僅非常重要而且非常復(fù)雜，所以施工的企業(yè)一定要制定完善的措施進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)，施工人員需要端正態(tài)度、負(fù)責(zé)任地做好施工。保證各項(xiàng)工作的有序開展以及工程的整體質(zhì)量，在為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。