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    創(chuàng)新凸顯頂層設(shè)計 優(yōu)秀節(jié)目經(jīng)驗分享高峰論壇聚焦文化傳承與自主創(chuàng)新

    2017-07-06 08:59:44祝媛莉
    綜藝報 2017年12期
    關(guān)鍵詞:文化

    祝媛莉

    2016年6月,國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》。今年上海電視節(jié),恰逢“新政”一周年,中國電視自主創(chuàng)新開創(chuàng)出新局面,節(jié)目生態(tài)也發(fā)生了顯著變化。

    這一年中,綜藝節(jié)目的自主創(chuàng)新不止于管理機構(gòu)政策上的鼓勵和引導(dǎo),也成為電視臺、制作公司的文化自覺。研發(fā)與創(chuàng)新是電視人關(guān)注的重點,傳遞優(yōu)秀文化的節(jié)目不斷涌現(xiàn)。

    6月13日,由國家新聞出版廣電總局、上海市人民政府主辦,上海市文化廣播影視管理局、上海電視節(jié)組委會、上海廣播電視臺承辦的第23屆上海電視節(jié)開幕論壇“文化傳承與當(dāng)代創(chuàng)新——中國電視節(jié)目自主創(chuàng)新高峰會”舉行。來自行業(yè)主管部門、電視臺、制作公司的負責(zé)人和制作人,以及高校專家建言獻策、推廣經(jīng)驗,重點聚焦電視節(jié)目的文化傳承與自主創(chuàng)新。進一步明確“自主創(chuàng)新”發(fā)展方向,進一步樹立“中國原創(chuàng)”文化自信,推動綜藝節(jié)目人才建設(shè),挖掘原創(chuàng)節(jié)目模式新價值,打造中國電視節(jié)目新格局。

    堅持文化自信和自主創(chuàng)新 努力攀登正能量高峰

    國家新聞出版廣電總局宣傳司司長高長力

    習(xí)近平總書記在文藝工作座談會上的講話指出,文藝創(chuàng)作繁榮發(fā)展,但也存在著有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象??偩忠蔡岢?,有一些節(jié)目,既不攀登正能量的高峰,又不觸碰負能量的底線。怎么攀登正能量的高峰?就是通過文化自信和自主創(chuàng)新。

    2013年,我講到未來廣播電視節(jié)目發(fā)展的方向,提了三個關(guān)鍵詞:公益、文化、原創(chuàng)。4年過去了,今天的電視節(jié)目生態(tài)是什么狀態(tài)?我概括為“一多、一熱、一冷”。“一多”,指公益元素多起來了;“一熱”,指文化類節(jié)目熱起來了;“一冷”,指引進模式冷下去了。

    公益元素多起來了??偩钟?012年實施《關(guān)于進一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》,兩年后推出《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》,2016年發(fā)布《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新的通知》,不斷加強衛(wèi)視調(diào)控管理。網(wǎng)上形象地將這些政策稱為“限娛令”1.0版、2.0版、3.0版。2014年的通知,也就是“限娛令2.0版”,提出結(jié)構(gòu)化管理,要求衛(wèi)視要播出八類公益性節(jié)目,且播出占比必須達到30%。衛(wèi)視的定位基本確定。

    總局鼓勵各類節(jié)目加入公益元素。比如央視的《等著我》,幫助老百姓尋找失散的親人好友;還有過去的一個節(jié)目《中國夢想秀》,為普通人圓夢;《閃亮的爸爸》讓明星到貧困小學(xué)去支教,做一些公益。

    文化類節(jié)目熱起來了。董卿之前在總局例會上分享《朗讀者》的經(jīng)驗,業(yè)界非常關(guān)注,分會場座無缺席。還有《見字如面》《詩書中華》這些文化類節(jié)目,大家都給予很高的評價。

    引進模式冷下去了。去年7月1日《中國好聲音》的制作方宣布放棄引進模式,自己原創(chuàng)《中國新歌聲》,這釋放出了明確的信號——現(xiàn)在的電視機構(gòu)不再像以前那樣迷信和依賴引進的模式,而是要開始走原創(chuàng)之路。

    這幾年,中國出現(xiàn)了一批精彩的自主原創(chuàng)節(jié)目,我們應(yīng)該有這個自信。比如中央電視臺的《挑戰(zhàn)不可能》《加油!向未來》,再比如《中國詩詞大會》,都是純原創(chuàng)類的節(jié)目。2016年我為《廣電時評》寫的創(chuàng)刊辭中有這樣一句話:“如果我們現(xiàn)在還過度依賴于境外節(jié)目模式的話,有可能我們的中國文化要轉(zhuǎn)基因。”什么意思?傳播中華文化,靠境外的節(jié)目是實現(xiàn)不了的,只有自己原創(chuàng)。

    《詩詞大會》第二季增加了一個環(huán)節(jié)叫“飛花令”,源自主創(chuàng)團隊在高鐵上看到小孩和父親在玩飛花令游戲。東方衛(wèi)視的《詩書中華》,舞美采用一個概念——曲水流觴。什么意思?古代人把酒杯放在小溪邊上,讓它順著水走,走到誰面前,誰就把它喝掉。文人墨客用這個方式來吟詩做賦。這些靠引進是解決不了的。

    去年9月,我們在山西開了一次自主創(chuàng)新座談會,田進部長提出“小成本、大情懷、正能量”,這是我們自主創(chuàng)新的發(fā)展方向。

    今年《奔跑吧》在黃河邊上進行黃河大合唱,李晨哭了,網(wǎng)上一群網(wǎng)友也哭了。這個《黃河大合唱》感動了很多人。這期節(jié)目的播出恰好在“一帶一路”國際合作高峰論壇前夕。后來我跟他們說,“你們可以把這一段放在論壇轉(zhuǎn)播的前后,作為墊播片播出?!闭憬l(wèi)視采納了意見,效果很好。這個節(jié)目片段,能讓人們有一種今夕對比的感懷:80年前中華民族任人蹂躪,中國人發(fā)出《黃河大合唱》式的吶喊;今天再看“一帶一路”和當(dāng)今中國的國際地位,就會感慨今天的中國的確是更加強大了。

    迪士尼的創(chuàng)意總監(jiān)約翰·拉塞特有一句話:藝術(shù)家負有引導(dǎo)觀眾的職責(zé)。不能是觀眾要什么給什么。大家現(xiàn)在都抱怨說紀(jì)錄片進不了院線,紀(jì)錄片的收視率不如影視節(jié)目。抱怨解決不了問題,我們要去引導(dǎo),不能總是以抱怨觀眾為借口,藝術(shù)家要把優(yōu)秀的產(chǎn)品推給觀眾,引導(dǎo)觀眾接受優(yōu)秀的文藝作品。

    節(jié)目既要有營養(yǎng),還要有味道,要講好中國故事,弘揚中國精神。最近微信上熱傳一篇文章——《哈佛教授:中國人自己都不知道的一個民族特征,卻讓他們屹立至今》。文章說,西方只有洪水的神話,而中國有治水的故事,有愚公移山、夸父逐日等等故事和神話,中國人的祖先用這樣的故事告訴后代:可以輸,但不能屈服。

    這么多這么好的大IP,我們?yōu)槭裁床荒芑谒鼈冏龀鲆慌碌淖髌穪??今年總局推動的中國民間故事動漫工程,就正在做愚公移山、大禹治水的故事?!爸袊鴫羰敲總€人的中國夢?!弊罱胍曂瞥龅摹冻霾手袊恕妨畲蠹覄尤萋錅I,這個節(jié)目的名稱就是從這兒來的。

    深入生活、下苦功夫才能講好中國故事。有兩個團隊最近在做兩個紀(jì)錄片。一個在黑龍江的五??h,在那里扎根,團隊非常有雄心,要連續(xù)做5年,每年選一個村,每年拍一個系列。前兩天他們反饋的信息說,剛進村的時候還有一點擔(dān)心,不知道是否可以抓住好看的人物和故事。但是在那里待一段時間之后,發(fā)現(xiàn)只要和農(nóng)民待在一起,每天都會有精彩的事情發(fā)生。

    另外一個團隊在怒江的高山上,山非常高,攝制組上去就用了整整一天的時間。他們在那里要拍5個多月。為了選點我去了云南,到了哈尼梯田。大家知道哈尼梯田是非常美的景觀,但是可能不知道那里是貧困地區(qū)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)村之前一畝水田一年的收入只有1000塊錢,怎么解決脫貧問題?當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)很有智慧,請了農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)科學(xué)部的首席科學(xué)家,到那里去了8次,請他培育出一種不往泥里鉆的泥鰍,因為泥鰍一旦鉆穿梯田的田埂,水就會流掉,梯田就沒有辦法種植了。培育出這種泥鰍之后,農(nóng)民的收入來源增多了,每畝水田的年收入提高到了8000塊錢。這就是發(fā)生在我們生活中的真實故事、生動故事,就像有句話說的:腳上沾有多少泥土,心中積淀多少真情。

    “中國不乏生動的故事,關(guān)鍵要有講好故事的能力,中國不乏史詩般的實踐,關(guān)鍵是要有創(chuàng)作史詩的雄心?!蔽覀兘裉焖龅模褪菫榱伺囵B(yǎng)創(chuàng)作史詩的雄心。相信只要我們努力,一定可以創(chuàng)造出更多優(yōu)秀作品!

    SMG節(jié)目自主創(chuàng)新路徑

    上海廣播電視臺臺長、上海文廣影視集團有限公司總裁王建軍

    數(shù)據(jù)顯示,2016年5月到2017年4月,中國各大衛(wèi)視頻道共上檔播出了近150檔全新的電視節(jié)目,這些電視節(jié)目題材豐富、類型多樣,特別是自主研發(fā)、自主創(chuàng)新、根植于中國文化,適合中國觀眾,既有意思更有意義的本土化創(chuàng)新電視節(jié)目明顯增多,純粹娛樂搞笑的綜藝類節(jié)目減少,原有的娛樂節(jié)目也開始變臉。

    中國電視節(jié)目模式市場早已跨越了以“模仿”為主的1.0時代,也已完成了以“引進”為主的2.0時代。隨著總局“自主創(chuàng)新”新政,我們又開始進入了以“原創(chuàng)”為主的3.0時代。

    海外電視機構(gòu)和節(jié)目模式公司也從起初的猶豫、觀望、乃至試探,步入到如今積極參與原創(chuàng)節(jié)目模式的“聯(lián)合研發(fā)”過程中。以“節(jié)目模式”為切入點,以國際通用的模式理念為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以互利共贏為雙方合作基點,進而共同推動中國電視“自主創(chuàng)新”的科學(xué)發(fā)展,將成為值得關(guān)注的新趨勢。

    中國的電視節(jié)目經(jīng)歷了一個學(xué)習(xí)發(fā)展提高的過程,即從海外引進優(yōu)秀節(jié)目模式進行學(xué)習(xí)、借鑒,并努力本土化,從而到現(xiàn)在的自主創(chuàng)新。

    從SMG自身實踐來講,也經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)借鑒到自主研發(fā)創(chuàng)新的過程。2010年,東方衛(wèi)視學(xué)習(xí)借鑒英國《達人秀》模式,打造了引進節(jié)目模式標(biāo)桿的《中國達人秀》。此后,在引進成熟節(jié)目模式的同時,SMG更加注重學(xué)習(xí)模式背后的方法論,掌握節(jié)目原創(chuàng)的方法和技巧,培養(yǎng)創(chuàng)新的理念。

    為此,SMG在英國威斯敏斯特大學(xué)建立了培訓(xùn)基地,連續(xù)多年以“千金買創(chuàng)意”的方式,擇優(yōu)挑選富有節(jié)目創(chuàng)意的優(yōu)秀團隊和個人到英國培訓(xùn),并要求每個團隊帶著創(chuàng)意去,帶著節(jié)目方案回,將學(xué)習(xí)收獲落實為具體的創(chuàng)新節(jié)目。

    臺集團為此還專門設(shè)立了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)專項基金,對自主創(chuàng)新節(jié)目樣片的研發(fā)制作給予資助,創(chuàng)新節(jié)目最終能否上檔和成功,都被列為頻道KPI的考核指標(biāo),以加強頻道自主節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的力度。

    自此,一批新鮮、新銳的節(jié)目源源不斷地涌現(xiàn),如東方衛(wèi)視的《笑傲江湖》、五星體育的《狗狗沖沖沖》、融媒體中心的《夢想改造家》、互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心的《國民美少女》等優(yōu)秀節(jié)目都是在這樣一個機制下產(chǎn)生的。

    此外,國家新聞出版廣電總局為SMG創(chuàng)新探索實踐提供了非常重要的資源與支持。2015年度總局主辦了美國動畫編劇培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束,直接催生了SMG獲得全國一等獎和金猴獎的優(yōu)秀動畫電視片《犟驢小紅軍》,以及SMG與迪士尼聯(lián)合出品的以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為題材的電視動畫片《半斤八兩》等。

    最近,SMG延續(xù)這個資源和路徑,正與迪士尼一起合作,共同研發(fā)總局大力推動的中華優(yōu)秀文化傳承發(fā)展工程動畫項目《愚公移山》,充分利用國際智慧,做好中華優(yōu)秀文化傳承與當(dāng)代創(chuàng)新。

    堅持中國文化內(nèi)核,我們也要對接國際規(guī)則,在練好內(nèi)功的同時,要堅定地走出去,加大國際傳播,用國際通行的語言講好中國故事,推廣中國節(jié)目。在現(xiàn)在的“原創(chuàng)模式”3.0時代,東方衛(wèi)視的原創(chuàng)星素挑戰(zhàn)節(jié)目《天籟之戰(zhàn)》已經(jīng)按照國際規(guī)則,制作好寶典,委托國際知名模式公司EndemolShine在海外整體模式輸出;融媒體中心的《中國面臨的挑戰(zhàn)》節(jié)目模式,受到法國節(jié)目制作方的關(guān)注,希望購買模式版權(quán),制作法國版節(jié)目。

    今年5月,介紹全球節(jié)目模式研發(fā)潮流,總結(jié)SMG節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專著《全球節(jié)目模式養(yǎng)成計》一書出版。論壇當(dāng)天,SMG還推出首家聚焦中國電視節(jié)目模式基礎(chǔ)信息的聚合平臺——iFORMATS中國節(jié)目模式庫。

    如何保持內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)造力和鼓舞時代的生命力,是電視臺安身立命的關(guān)鍵所在。除了節(jié)目模式的創(chuàng)新,SMG還突破了傳播“介質(zhì)”的邊界,進行融合轉(zhuǎn)型。2015年成立的SMG互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心就是傳統(tǒng)媒體內(nèi)部建立的第一個以生產(chǎn)網(wǎng)綜節(jié)目為主、網(wǎng)臺聯(lián)動的新媒體節(jié)目生產(chǎn)機構(gòu)。

    SMG通過挖掘原創(chuàng)模式的潛能,調(diào)動模式團隊的動能,圍繞內(nèi)容生產(chǎn)的核心競爭力,全面出擊,多點突破,自是有了長遠發(fā)展的創(chuàng)新底氣。

    央視節(jié)目的“六大創(chuàng)新理念”“五式工作法”

    中央電視臺總編室節(jié)目研發(fā)部主任吳克宇

    近年來,央視全方位推進創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,涌現(xiàn)出一批叫得響、傳得開、留得住的精品力作。從成績上看,國家新聞出版廣電總局2016年度1-4季度創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目評選中,央視有10個節(jié)目獲獎,占全部獲獎節(jié)目的40%??偩?016年度廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目表彰名單中,央視《中國詩詞大會》《中國輿論場》《加油!向未來》《我有傳家寶》《最美孝心少年》五個節(jié)目上榜,占據(jù)電視節(jié)目榜單近1/3席位,充分體現(xiàn)了國家媒體的示范引領(lǐng)作用?!吨袊鴿h字聽寫大會》《中國詩詞大會》《奔跑中國》《朗讀者》等節(jié)目得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊譽。

    總結(jié)央視節(jié)目創(chuàng)新特征,有六方面的特點:第一,突出社會價值,體現(xiàn)主流媒體的價值引領(lǐng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng);第二,聚焦百姓關(guān)切、追求節(jié)目的時代命題和人文關(guān)懷;第三,追求真實情感,用真實人物真實故事打動世道人心;第四,強化敘事表達,用動人故事提高節(jié)目傳播力;第五,堅持自主創(chuàng)新,實現(xiàn)內(nèi)容形態(tài)全新突破;第六,強化融合傳播,強調(diào)“用戶至上”的互聯(lián)網(wǎng)思維。

    聶部長來了以后,進一步加強全臺的創(chuàng)新規(guī)劃、統(tǒng)籌。在2017年央視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作中,各頻道上報了124項創(chuàng)新項目,其中有105項是創(chuàng)新節(jié)目,其他的是頻道整體品牌創(chuàng)新計劃和融媒體創(chuàng)新項目。在105個創(chuàng)新節(jié)目里,有27項是文化類節(jié)目,所占比例最多。

    央視在堅守價值引領(lǐng)、推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作中,在全臺層面全面實施“五式工作法”。一是課題式設(shè)計,建立和完善全臺節(jié)目創(chuàng)新統(tǒng)籌規(guī)劃機制,在每年初形成《中央電視臺年度創(chuàng)新規(guī)劃》,統(tǒng)籌頻道按照確定的“路線圖、時間表、任務(wù)書、對標(biāo)準(zhǔn)”推進實施。二是項目式管理,建立起重點項目攻關(guān)機制,做到“一個重點項目、一位臺領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一抓到底”。臺領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,“點對點、一對一”抓創(chuàng)新。目前,2017年的四項重點工程正在積極推進創(chuàng)作。紀(jì)錄片《中國影像方志》以縣志文化為視角,用影像記錄當(dāng)代中國的變遷,為時代謳歌,為人民立傳,準(zhǔn)備制作2000多集。大型演播室文化類節(jié)目《時代新語》,集成語大會、詩詞大會等“大會”系列節(jié)目優(yōu)點,解讀治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。紀(jì)錄片《中國工程》是《超級工程》的第三季,重點關(guān)注和記錄與衣、食、住、行等民生需求密切相關(guān)的工程項目。《壯麗航程》用大型演播室綜藝節(jié)目為十九大獻禮。三是工程式推進,在全臺實施“名品名欄目工程”,對價值引導(dǎo)作用突出、節(jié)目創(chuàng)新特征明顯、市場競爭潛力巨大的“種子項目”進行重點培育,給予專項保障,集全臺之力打造,經(jīng)量化考核達標(biāo)成為“名品名欄目”后,給予重獎。四是臺賬式督查,各頻道梳理分解工作任務(wù),建立工作臺賬,明確創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、驗收時間。臺領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展觀摩巡查,檢查督導(dǎo)各頻道創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目和媒體深度融合推進情況。五是績效式考核,強化對欄目綜合評價體系中創(chuàng)新指標(biāo)和媒體融合指標(biāo)的評估評價。對創(chuàng)新項目實行動態(tài)管理,及時分析評估,提出節(jié)目改進建議和編排優(yōu)化建議,強化績效式考核。

    同時,央視對優(yōu)秀人才和創(chuàng)新項目給予重點獎勵和支持。中央電視臺從2011年開始面向全臺職工舉辦節(jié)目創(chuàng)意大賽,首屆大賽投入260萬元現(xiàn)金對獲獎人員給予重獎。從2015年起,又通過創(chuàng)意大賽選拔優(yōu)秀創(chuàng)新人才赴國外進行創(chuàng)新培訓(xùn)。經(jīng)過國際培育孵化,參賽項目被列為頻道重點創(chuàng)新項目,有的甚至拿到了5000萬元的節(jié)目制作經(jīng)費。在總局創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目評選中獲獎的節(jié)目團隊直接獲得臺里現(xiàn)金獎勵10萬元。啟動“名人名品名欄目工程”,每年評選出十佳播音員主持人、記者、編輯、制片人和業(yè)務(wù)能手,每位獲獎?wù)咧苯荧@得獎金10萬元。

    媒體傳承和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化的三個價值及三個超越

    中國傳媒大學(xué)校長胡正榮

    對于任何一個社會來說,文化都是安身立命的根本所在。中國文化源遠流長,又海納百川,呈現(xiàn)出思想多元的狀態(tài)。其中,最值得我們深思和融通的,就是三大思想資源。習(xí)近平總書記在哲學(xué)社會科學(xué)工作座談會上指出,我們要把握好三方面資源:一是馬克思主義的資源,二是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的資源,三是國外哲學(xué)社會科學(xué)的資源。這與當(dāng)代哲學(xué)家們提出的思想道路,例如中山大學(xué)甘陽教授的“通三統(tǒng)”,不謀而合。對于電視及大眾媒體而言,要進行文化傳承與創(chuàng)新,也要在這三方面著力。

    近年來,以《中國詩詞大會》《朗讀者》《見字如面》等節(jié)目為代表的電視內(nèi)容產(chǎn)品,不僅在內(nèi)容和格調(diào)上汲取了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精神面貌,而且在形式和表現(xiàn)力上做出了創(chuàng)新與探索,激發(fā)了社會對傳統(tǒng)文化的熱情。這足以證明,傳統(tǒng)文化仍具有吸引力。

    以電視及大眾媒體來傳承和創(chuàng)新優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,表現(xiàn)有3方面的價值:

    第一,重現(xiàn)中華民族的文化凝聚力。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化元素,是各階層、各民族、各社會群體的最大公約數(shù),它有潛力借助電視及大眾媒體,成為新時代的黏合劑。

    第二,重構(gòu)國際傳播的文化吸引力。我們做一個文化創(chuàng)意產(chǎn)品,下一步要思考的是把創(chuàng)意賣出去。因為我們的市場不光是中國,還有國際市場。

    第三,重建電視媒體的文化公信力。電視的公信力仍然保持著歷史的形式,同時新媒體的公信力也在逐步加大。作為一個電視媒體人,競爭還是非常大的。電視要真正保持自己的文化凝聚力、吸引力和公信力,可能道路還蠻漫長。

    法國的社會學(xué)家布迪厄認為,電視由于受到市場化沖擊,沒有一個人敢跳躍過收視率。電視這個場域受到商業(yè)邏輯的控制,因此,“電視通過各種機制,必然會對藝術(shù)、文學(xué)、科學(xué)、哲學(xué)、法律等文化生產(chǎn)的諸多領(lǐng)域形成巨大的危險?!?/p>

    如何充分發(fā)揮電視及大眾媒體的正面力量,對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進行傳承和創(chuàng)新?我想提三個“超越”:

    首先,超越煽情,走向思考。中國需要德先生,需要情感的凝聚,但是也更需要理性。互聯(lián)網(wǎng)最大的毛病是太不理性。真正的文化作品,一定是有理性光輝、有藝術(shù)色彩、有人文關(guān)懷的。

    第二,超越單向灌輸,走向互動協(xié)商。電視的單向性線性傳播是不可避免的,這是自身的弱項。傳統(tǒng)媒體慣于進行由一到多、由點及面的單向式傳輸。然而,新媒體已經(jīng)帶來顛覆式革新。共享思維、用戶觀念、智能技術(shù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、多元業(yè)態(tài)、開放機制,可能改變傳統(tǒng)媒體,使媒體文化從單向走向互動,從灌輸走向協(xié)商。

    第三,超越簡單再現(xiàn),走向創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)文化需要傳承,更需要創(chuàng)新。電視和大眾媒體也要在傳承之外,加大創(chuàng)新力度,增強文化節(jié)目的時代性。電視自身可以創(chuàng)造作品,成為經(jīng)典,而不是別人經(jīng)典的再現(xiàn)和傳播。

    《朗讀者》讓心靈有了安放的地方

    中央電視臺制作人、主持人董卿

    上世紀(jì)七八十年代,電視在美國人生活中占據(jù)比較主要地位時,一位傳媒學(xué)家說過,“電視讓人們都變成了遺忘癥患者,人們只對過去24小時發(fā)生的事情感興趣,而對更早的事情知之甚少?!爆F(xiàn)在這句話愈演愈烈了,電視讓我們漸漸變成了健忘的人,這種情況反過來又影響今天的創(chuàng)作者,影響視頻內(nèi)容的生產(chǎn)。一些重形式輕內(nèi)容,重表象輕本質(zhì),重潮流輕歷史,重伎倆輕格局的內(nèi)容長時間霸屏,這真的是我們所需要的嗎?

    在這種情況下,才使得《朗讀者》一面世就引起熱議。大家突然覺得心靈有了安放的地方,覺得《朗讀者》在喧囂的時代,敢于回歸文字世界,讓大家體會到安靜的、雋永的、美好的體驗,并在心靈共振中產(chǎn)生重新認識自我、認知世界的可能。

    《朗讀者》是原創(chuàng)節(jié)目,沒有任何借鑒模式,我們邀請了國內(nèi)傳媒領(lǐng)域的專家,也邀請了國外一些專家。通過幾十次會議,我們達成了基礎(chǔ)認知——電視朗讀不是劇場朗誦,不能把傳統(tǒng)朗誦會的形式直接搬上屏幕。

    但是作為電視傳播,怎樣讓最多的人參與其中,并有參與感、集體感、共鳴感?關(guān)鍵點是找到關(guān)聯(lián),即朗讀者的情感,與所朗讀的文本作者的思想,與電視機前千千萬萬觀眾的理解,這三者的關(guān)聯(lián)。如果找到這三者的關(guān)聯(lián),并且讓這三者最大程度重疊起來,節(jié)目就有了成功的可能。因此,我們設(shè)計了“訪談+朗讀+解析”的模式。訪談把個人的情感體驗完整構(gòu)建起來,當(dāng)情感達到一定飽和度之后,文本順勢而出,節(jié)目中無論來的是什么人,最終都還原為“朗讀者”的面貌。

    究竟誰是朗讀者?我們最初設(shè)定的是全明星陣容,也希望通過明星專業(yè)化朗讀號召大家,后來發(fā)現(xiàn)這種想法簡單膚淺,因為誰來讀取決于這是什么樣的節(jié)目?!独首x者》定位是高而不冷的節(jié)目?!案摺保旧硎俏幕牡匚?,那么“不冷”靠什么來完成?一定是用人的情懷來完成,而非人的光環(huán)。最終我們對朗讀者的選擇標(biāo)準(zhǔn)是獨特的人生、飽滿的情感、深邃的思想、質(zhì)樸的品格、頑強的精神、高遠的志向。據(jù)統(tǒng)計,第一季《朗讀者》67位朗讀嘉賓中,15位是演員,更多的是作家、科學(xué)家、外交家、企業(yè)家、導(dǎo)演,還有很多普通人。此外,超過80歲的老人有20多位。這些老人都有非??部赖娜松?jīng)歷,有非常通達的人生態(tài)度、卓越的專業(yè)成就,但同時又有著非常謙和的處世哲學(xué)。

    讀什么?弱水三千只取一瓢。《朗讀者》在讀本上不做任何限制,一切可以打動人心的都可以成為我們的讀本。為了使每一期節(jié)目相對連貫,每一期節(jié)目都設(shè)定了主題?!斑x擇”“第一次”“告別青春”“遇見”等主題詞就是生活的濃縮。這些主題詞有很強的張力,在節(jié)目錄制過程中,對《朗讀者》的訪談會起到引導(dǎo)作用,對選擇讀本也有一個導(dǎo)向,但最終讀什么還是根據(jù)朗讀者本身的經(jīng)歷決定。

    一檔文化類節(jié)目,如何打破曲高和寡的魔咒?可能除了創(chuàng)新的勇氣,辦成精品節(jié)目的決心之外,還要有十二萬分的決心。

    這個節(jié)目應(yīng)該是什么樣子?我們翻遍了全球最美圖書館等很多圖片,設(shè)計出一個莊重的可以與文學(xué)匹配的“大方”的舞美方案;每一期節(jié)目開場短短一分半的札記,我們邀請了國內(nèi)最好的紀(jì)錄片團隊來做;開場彈奏團隊是國內(nèi)最優(yōu)秀的鋼琴家,片尾曲的演唱者也是國內(nèi)最優(yōu)秀的民謠歌手。我們沒有放過任何一個細節(jié),最后得到了觀眾的熱衷。

    《朗讀者》創(chuàng)造了一些數(shù)字:在喜馬拉雅手機客戶端的收聽4.25億次;全網(wǎng)視頻播放9.7億次,微信公眾號閱讀量突破10萬+的文章有312篇。我心里還有一些數(shù)據(jù):《朗讀者》第一季有68位嘉賓,真正聯(lián)系的嘉賓超過了400位;舞臺上呈現(xiàn)篇目近百篇,真正準(zhǔn)備的篇目超過1000篇;節(jié)目時長90分鐘,每一期實際錄制時長900分鐘。線下“朗讀亭”走進了全國13座城市的,81個人文景點,大約有20000人次參加,留下了240小時的素材。

    事實證明,之所以有那么多嘉賓向我們傾吐肺腑之言,之所以有那么多觀眾走進朗讀亭,之所以有那么多收看者隔著屏幕流下眼淚??赡芫褪且驗槲覀兪冀K堅守著一顆莊重之心,給生命以敬畏,給文化以禮遇。

    小家碧玉的《見字如面》如何成為爆款

    黑龍江廣播電視臺臺長楊晶

    2017年開年,黑龍江衛(wèi)視制作的文化類節(jié)目《見字如面》悄然誕生?!兑娮秩缑妗肥莻€“小家碧玉”的節(jié)目,它沒有華麗的包裝、舞臺,在北京紅磚墻的圖書館里就形成了;它沒有花哨的片花、音效包裝,在靜謐環(huán)境下,一個人靜靜朗讀。我們沒有想到這樣一檔樸素的節(jié)目,會被很多大V推廣,成為爆款節(jié)目,豆瓣評分沖到迄今的最高值,《見字如面》成為開年首檔零差評的綜藝節(jié)目。

    為什么讀信?信件是寶貴的資源,擁有歷史、文化、思想和情感的張力。打開那些真實的中國故事,是我們對時代的一種回應(yīng)。怎么讀信?我們和北京制作團隊用近一年的時間,對公開出版的書籍、研究機構(gòu)乃至個人收藏的信件等古今書信文化領(lǐng)域,做了一次大掃描,精選百余封信。

    除了一人、一桌、一信,更為重要的是讀信人,他們是節(jié)目的“擺渡人”,否則節(jié)目就會失去張力。我們對節(jié)目進行了線上線下、全媒推廣,設(shè)計了短視頻同步播放,形成熱點話題。又在電視、網(wǎng)絡(luò)同步播出合集,形成新一輪熱潮,讓這個成本不高的節(jié)目,產(chǎn)生“文化暴動”。值得一提的是,《見字如面》首次創(chuàng)新嘗試臺網(wǎng)融合、先網(wǎng)后臺,傳播效果達到了最大化。

    《詩書中華》三個關(guān)鍵詞:傳承、創(chuàng)新和啟迪

    上海廣播電視臺東方衛(wèi)視中心黨委書記李逸

    節(jié)目的SLOGAN“詩文傳家遠,書香滿中華”,可高度概括節(jié)目的形式和內(nèi)容。INHERIT(傳承)、INNOVATE(創(chuàng)新)、INSPIRE(啟迪),分別是《詩書中華》的出發(fā)點、手段和目的。節(jié)目選擇古詩和古文作為載體,創(chuàng)新節(jié)目形式,讓“詩書飛入尋常百姓家”,力求以生動有趣的形式,傳播中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的魅力,啟迪民智,喚起民族自信。

    《詩書中華》不僅是一檔文化類節(jié)目,也是東方衛(wèi)視非常重要的文化項目。我們在整個平臺資源、宣推、制作上,都傾盡全力。節(jié)目在東方衛(wèi)視、上海本地頻道播出116次,總計逾142小時。參與節(jié)目的選手從5000組家庭中選出,年齡最小的5歲,年齡最大的80歲;還有來自法國、美國、突尼斯等全球的中華傳統(tǒng)文化愛好者;參賽選手的職業(yè)涉及快遞員、鹽工、中醫(yī)、語音合成工程師、金融投資分析師等40余種;家庭關(guān)系涉及爺孫、姑侄、婆媳等19種。

    傳承、創(chuàng)新和啟迪是東方衛(wèi)視在《詩書中華》這個項目創(chuàng)新上的出發(fā)點、手段和目的。傳承什么?是一個價值觀的問題,也是東方衛(wèi)視團隊出品任何新節(jié)目首先討論的問題。我們堅持秉持客觀、科學(xué)、理性的態(tài)度,取其精華,取其糟粕,將傳統(tǒng)文化中的精華與新時代內(nèi)涵和現(xiàn)代表達形式相結(jié)合,這是我們基本的工作思路,也是我們創(chuàng)新這個節(jié)目最重要的方面。

    節(jié)目開播前,我們也學(xué)習(xí)市場上已有的文化產(chǎn)品,特別是央視《中華詩詞大會》,給了我們很大壓力。經(jīng)過長時間研究,集思廣益,我們確定了兩個出發(fā)點:一是展現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的面更廣,內(nèi)涵更深;二是能夠激發(fā)普通觀眾最大化的參與度。所以《詩書中華》在形式創(chuàng)新上確立了這樣的形態(tài):以家庭成員并肩攜手參與詩文的競賽替換個人應(yīng)戰(zhàn)的形式,將傳統(tǒng)文化考察范圍從古詩詞擴展到古詩文,突破一般益智文化類節(jié)目固有的比拼形式,更注重活學(xué)活用,以“詩入尋常百姓家”為核心思想,通過家風(fēng)家貌的展示,展現(xiàn)出中華傳統(tǒng)文化之美,并傳承文化的意義。選角組以詩文量為基本要求,在全國5000組家庭中選取,最后挑出42組家庭,這些家庭涵蓋了社會不同的階層和社會橫截面。突出古文與上古神話的豐富性,是《詩書中華》創(chuàng)新上的第二個特點。

    “曲水流觴”是節(jié)目模式上的創(chuàng)新點,我們所做的不是用現(xiàn)代技術(shù)手段對傳統(tǒng)文化習(xí)俗還原,而是重構(gòu),目的是實現(xiàn)更好的傳播效果。模式確立以后,我們在技術(shù)上也不惜投入,使用了國內(nèi)最長的數(shù)字轉(zhuǎn)播車、飛貓、三位地屏、立面LED、虛擬前景、自動攝像機等頂級設(shè)備投入制作,特別在屏幕使用上,我們摒棄了傳統(tǒng)地屏,全部使用了P3高清大屏。

    《詩書中華》的創(chuàng)新難點之一是如何讓電視機前對古詩文可能缺乏基礎(chǔ)興趣的觀眾能夠隨時進入節(jié)目、參與節(jié)目,感受中華古詩文之美。出題是除了“選角”之外最重要的技術(shù)手段。門檻賽中,單字出現(xiàn),對文答題,幾乎電視節(jié)前所有觀眾都能伴隨參賽家庭一起對詩、對文,形成關(guān)聯(lián)。而在“君子之爭”的對戰(zhàn)賽中,選擇題型的生動有趣是關(guān)鍵。

    《詩書中華》采用的所有創(chuàng)新手段,都是期待能在最大范圍內(nèi)啟迪中國觀眾對傳統(tǒng)文化的興趣與參與。跟《朗讀者》一樣,我們也做了非常多線下活動,相繼在東方明珠、仁濟醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)等地,開展“誦讀經(jīng)典”活動。我們推出了全國首款文化類互動手游產(chǎn)品《詩書中華》,節(jié)目播出期間,觀眾可以通過“搖電視”登陸東方衛(wèi)視公眾號,進入手游環(huán)節(jié),實現(xiàn)“在線對戰(zhàn)”。節(jié)目播出后,網(wǎng)友還可以“交詩友”,選擇親朋好友一起來答題。這種電視與觀眾互動的手游新模式,更適合喜歡詩文的年輕人互動交流。

    《開卷有理》走紅“有理”

    內(nèi)蒙古廣播電視臺副臺長張軼敏

    2017年3月25日,是節(jié)目主題曲《馬克思是個90后》全網(wǎng)推出的日子,后來被一些媒體稱為“全球首發(fā)”。一天之后,英國、美國、德國等國家,35家網(wǎng)站,15家紙媒以專訪形式做了報道?!恶R克思是個90后》是《開卷有理》第一季《馬克思靠譜》最為重要的一次品牌推廣,是我們的一次嘗試,我們期望通過這首歌曲突破理論節(jié)目固有受眾,引發(fā)90后情感共鳴。

    《馬克思靠譜》2016年5月5日開播,幾乎所有人在探討《馬克思靠譜》走紅原因時都會說到“時機”。輿論場也有“市場規(guī)律”。時機的背后一是稀缺,二是有期望。而抓住時機的關(guān)鍵是——信心。

    節(jié)目得到我國理論界泰斗級人物為我們背書,我們信心滿懷。特別是高校學(xué)生自發(fā)參與,也是成功的基礎(chǔ)。他們也是我們突破圈層的意外之喜和品推的自來水基礎(chǔ),也成為線下活動的主力人群,他們的全情投入為我們實現(xiàn)閉環(huán)傳播提供了可能。

    80后研究員鐘君、“馬哲讀霸”盧剛、“哲學(xué)萌妹”張明明,他們?nèi)撕凸?jié)目主講人“話馬達人”馮偉都具有鮮明個性、很強的人格魅力,而互聯(lián)網(wǎng)恰恰需要這個品質(zhì)。

    雖然節(jié)目是以輕娛樂的方式講述馬克思,但我們堅決做到“不枯燥,不戲說”。我們力爭站在一個嶄新的視角上,盡量去恢復(fù)馬克思所經(jīng)歷的史詩般的時代。 唯有真情才能引發(fā)情感共鳴,偉大人物的平凡與痛苦才具有真實的人格力量,90后恰恰是因為這些而走進他的思想。節(jié)目中,我們時刻觀照當(dāng)下的熱點問題,給出理論的解釋力。節(jié)目中,馬克思第一次以流行文化的方式與90后深情相遇。

    好看是重要因素,怕不好看也是造成馬克思主義失語、失聲、缺席的一個原因?!恶R克思靠譜》努力解決可看性的問題,我們努力讓自己的表達方式貼近時代、接地氣、有生氣。

    這個節(jié)目不僅在電視方面很成功,在很多方面都有創(chuàng)新、突破,比如說媒體融合、新媒體的運用方面,《開卷有理》節(jié)目不僅制作了9期《馬克思靠譜》,現(xiàn)在已經(jīng)變成周播節(jié)目,不斷地推出一些重要的理論讀本。

    《馬克思靠譜》的推出如果說能夠稱之為一種現(xiàn)象,依托的是背后的期望,這種期望就是理論的回歸與自信的找回?!恶R克思是個九零后》走紅之后,第二季要做的主題內(nèi)容是《馬克思是個中國人》,講馬克思主義中國化的問題。

    《老媽駕到》素人真人秀的全新探索

    上海唯眾傳媒股份有限公司創(chuàng)始人、CEO楊暉

    習(xí)近平總書記說:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文藝工作者要堅持觀照人民的生活、命運、情感,表達人民的心愿、心情、心聲”。其實我們就是用《老媽駕到》,試圖講12個中國好故事。

    這檔節(jié)目是一檔不折不扣的素人真人秀,我們試圖用上帝的視角來觀察,在中國不同城市、不同角落打拼的80后、90后們的生活。我們選取的角度非常獨特,又非常親近,就是“老媽”的視角。

    形式上,節(jié)目試圖通過“紀(jì)錄片+真人秀”的模式展現(xiàn)故事。將紀(jì)錄片和真人秀的節(jié)目模式放在一起,有很多沖突,需要我們精心設(shè)計。講真人秀離不開“真”“人”“秀”三個字,這個節(jié)目最大的價值在于“真”。節(jié)目立足于現(xiàn)實題材,能夠掐準(zhǔn)隔代溝通的痛點。有時候創(chuàng)新不在遠方,而在身邊??纯次覀兩磉吰胀ǖ哪贻p人,比如唯眾傳媒普通的編導(dǎo)或者一名快遞小哥等,就可以找到豐富的現(xiàn)實題材。

    素人節(jié)目最難在于鑒別誰可以成為節(jié)目主人公。我們花費400多天,從4000人中大浪淘沙,選出了12位具有多樣性、代表性和社會意義、契合時代背景的年輕人。這檔節(jié)目從一種家庭的小情感,匯聚到了中國的大情懷。其實,有時候家常小菜也可以吃出大味道。

    我們的手法稱之為“秀”。但是節(jié)目不為“秀”而秀,從看似平淡的故事中挖掘親情的美好和溫暖。如果每一個導(dǎo)演、團隊,可以拿出做電視記者的初心,到下面走走,一定可以發(fā)現(xiàn)很多鮮活的故事,可以像“自來水”一樣流露真實情感。

    唯眾傳媒成立11年以來,一直堅持文化節(jié)目創(chuàng)新探索,一直認為自主創(chuàng)新才是離觀眾最近的距離。我們也涉獵視頻網(wǎng)站的內(nèi)容,同樣希望感動互聯(lián)網(wǎng)觀眾。作為一個民營媒體公司,唯眾傳媒能夠在短短幾年中,先后7次獲得國家新聞出版廣電總局的“廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎”,對我們也是一種褒獎。

    我們始終堅持用自主創(chuàng)新方式,打造中國文化傳播最大半徑,堅持原創(chuàng),專注于大財經(jīng)、大文化、新生活、新綜藝四大核心板塊,堅持精品節(jié)目的制作。

    我們即將錄制一檔科技演講真人秀《我是未來》,這檔節(jié)目凝聚了我3年心血,請到了中國頂級科學(xué)家,以及國外優(yōu)秀科學(xué)家,包括霍金等。我們希望把中國的科技以文化的名義傳播,大聲跟大家說:“中國不僅有五千年歷史,還擁有未來?!边@也是節(jié)目叫《我是未來》的原因。

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