李太昕
(邯鄲市國土資源評(píng)估中心,河北 邯鄲 056000)
【摘 要】隨著信息技術(shù)的日益發(fā)展,信息化時(shí)代已然到來,給人們的生活帶來了極大便捷,通過信息以及應(yīng)用管理,人們能夠快速采集各式信息并加以處理,進(jìn)而給人們的工作生活帶來了諸多便捷。為此,提升計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)與運(yùn)用的能力對(duì)于個(gè)體以及企事業(yè)單位的關(guān)鍵意義也就不言而喻了,它有助于與時(shí)代保持同步。本論文優(yōu)先對(duì)計(jì)算機(jī)信息以及應(yīng)用管理的內(nèi)容以及發(fā)展趨勢(shì)加以闡述,從而指出其中存在的問題并加以探究,最后提出了促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息以用管理發(fā)展的方略。
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī);信息管理;應(yīng)用管理
計(jì)算機(jī)作為一項(xiàng)重大發(fā)明,隨著科技的日益發(fā)展,自其誕生以來,便逐步變更了人們?cè)械纳罘绞?,隨著計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展,其體積在不斷縮減,功能愈發(fā)強(qiáng)大,運(yùn)用范圍也愈發(fā)廣泛,逐步被普及運(yùn)用,并向生活的多個(gè)領(lǐng)域滲透。作為一種載體工具,計(jì)算機(jī)發(fā)揮著重大作用,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展,在信息化時(shí)代背景下,給社會(huì)發(fā)展帶來了良好的助推作用,使得人們得以高效傳播信息,豐富了傳播途徑,給相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了助推作用,也使得人們的生活品質(zhì)得以提升,縮減了成本,為企事業(yè)單位以及相應(yīng)管理部門構(gòu)建了新型管理方式,可通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行信息管理,進(jìn)而使得管理工作更加便捷地開展,給當(dāng)代社會(huì)帶來了良好的助推作用,使之向著更加高效、數(shù)字化、信息化的方向發(fā)展。
一、計(jì)算機(jī)信息管理與應(yīng)用管理的應(yīng)用
作為一種構(gòu)建于當(dāng)代管理學(xué),與計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等領(lǐng)域知識(shí)相關(guān),通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來開發(fā)并組織信息資源的方式,計(jì)算機(jī)信息管理涉及到了兩大層面的管理內(nèi)容,即信息資源以及信息獲取,相應(yīng)依照采用—傳輸—加工—存儲(chǔ)四大步驟來開展,進(jìn)而更加高效地利用信息資源。使用計(jì)算機(jī)的整體流程,即為計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理,它與信息管理共同組成了借助于計(jì)算機(jī)來采集、存儲(chǔ)、處理并分析信息的信息管理系統(tǒng)。不論是信息還是應(yīng)用管理,都給當(dāng)代企業(yè)步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代帶來了助推作用,并為企業(yè)改革提供了動(dòng)力之源。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用以及信息管理功能體現(xiàn)在以下三大層面:第一,文字處理。計(jì)算機(jī)具備著強(qiáng)有力的文字處理應(yīng)用功能,并且使用起來較為簡(jiǎn)便,易于調(diào)整版式,能夠輸出優(yōu)質(zhì)圖片。第二,數(shù)據(jù)采集。在應(yīng)用期間,計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)收集能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人工采集,并且高效,不易出錯(cuò),可靈活調(diào)節(jié),能夠?qū)⑷斯?shù)據(jù)采集中的風(fēng)險(xiǎn)剔除掉,而且可以實(shí)時(shí)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。第三,數(shù)據(jù)管理。隨著信息化時(shí)代的到來,不但能夠快速采集數(shù)據(jù)信息,并且能夠有效存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。要想充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的應(yīng)有作用,為人類的生產(chǎn)生活提供服務(wù),就必需將采集到的數(shù)據(jù)加以分類運(yùn)用,并為采集到的數(shù)據(jù),構(gòu)建數(shù)據(jù)庫。
二、計(jì)算機(jī)信息管理和應(yīng)用過程中的缺陷分析
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐不斷加快的形勢(shì)下,電子信息管理方式也在日臻完善,而網(wǎng)絡(luò)狀況的約束性以及無法共享的特性,均給信息化的發(fā)展帶來了阻礙,此類缺陷是由信息以及應(yīng)用管理多方面的原因引起的,接下來,將進(jìn)行逐一分析。
(一)未能對(duì)信息化發(fā)展過程引起足夠重視。信息技術(shù)在高速發(fā)展,并逐步向生活的多個(gè)領(lǐng)域滲透,使之在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中,引起了足夠重視,并被持續(xù)運(yùn)用,但依然有局部管理人員,無法與時(shí)代步伐同步、墨守成規(guī),對(duì)信息以及應(yīng)用管理持以觀望態(tài)度,未能對(duì)其發(fā)展歷程、關(guān)鍵意義建立充分認(rèn)知。此類管理人員在傳統(tǒng)行業(yè)以及非大型企業(yè)中,都不少見,此類認(rèn)知以及舉措均阻礙了信息管理系統(tǒng)的建設(shè),也引發(fā)了信息資源未能充分開發(fā)利用的問題。
(二)投入力度不夠。當(dāng)代社會(huì)建設(shè)階段,計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),離不開大量人力、財(cái)力、技術(shù)的有力支持。而且,在信息化進(jìn)程中,需持續(xù)更新并加大投入,信息以及應(yīng)用管理工作的開展,也應(yīng)當(dāng)依照科學(xué)技術(shù)以及企業(yè)發(fā)展之需,持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)費(fèi),相較于前期建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入而言,后期維護(hù)成本更高。在此過程中,局部管理人員在前期會(huì)進(jìn)行大力投入,后期投資便顯得后勁不足。如此一來,會(huì)致使企業(yè)更加難于采集信息,難以借助于計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)高效而快捷地采集信息,難以實(shí)時(shí)而高效地采集并處理數(shù)據(jù)信息。
(三)在計(jì)算機(jī)的信息以及應(yīng)用管理能力上有所欠缺。作為門類科學(xué)的一種,自誕生以來,計(jì)算機(jī)科學(xué)便駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展軌道。為此,相應(yīng)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷擴(kuò)充自身的知識(shí)體系,加強(qiáng)信息以及應(yīng)用管理能力。但在多樣化的約束條件下,不少企業(yè)的管理人員無法持續(xù)學(xué)習(xí),快速適應(yīng)變化,進(jìn)而使之無法高效應(yīng)用信息技術(shù),更有甚者,存在信息被盜、被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。此外,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也加大了計(jì)算機(jī)軟、硬件遭受攻擊的風(fēng)險(xiǎn),降低了信息存儲(chǔ)的安全系數(shù)。
三、提高計(jì)算機(jī)信息管理和應(yīng)用管理水平的實(shí)現(xiàn)手段
(一)拓展信息獲取途徑,注重計(jì)算機(jī)信息管理。信息為社會(huì)發(fā)展帶來了良好的助推作用,在當(dāng)代社會(huì),只有實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)地獲取信息,才有助于為企業(yè)創(chuàng)造大量財(cái)富,使之高速發(fā)展。就企業(yè)而論,信息有助于增加產(chǎn)品的額外價(jià)值,從而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)升值目標(biāo)。信息技術(shù)的高速發(fā)展,使多個(gè)行業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇,也使之面臨一定挑戰(zhàn)。實(shí)時(shí)有效的信息有助于讓企業(yè)決策人員做出精準(zhǔn)判斷,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,但同時(shí),信息的缺失也降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率,更有甚者,使之瀕臨倒閉。為此,只有強(qiáng)化維護(hù)計(jì)算機(jī)信息,并加以高效利用,才能高效挖掘各類信息資源,全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)加強(qiáng)信息管理方式,提升管理技術(shù)。原有的管理方式與時(shí)代已不同步,只有加強(qiáng)信息管理方式,才能提升計(jì)算機(jī)信息以及應(yīng)用管理能力。因此,應(yīng)當(dāng)高效管理計(jì)算機(jī)信息,有效整合多方面的技術(shù)資源,更加合理、全面地管理計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。另外,應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)流程,如此一來,才能從本質(zhì)意義上,提升管理與應(yīng)用能力,進(jìn)而更加標(biāo)準(zhǔn)地開展管理工作。
不限于此,應(yīng)當(dāng)持續(xù)提升信息管理能力,譬如確立有效的管理體制,明確信息管理工作人選及職責(zé),針對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行嚴(yán)格管理。不妨確立相應(yīng)工作獎(jiǎng)勵(lì)方案,量化考評(píng)指標(biāo),進(jìn)而發(fā)揮管理人員的能動(dòng)性,加強(qiáng)其創(chuàng)新能力。并大幅提升相應(yīng)人員的技術(shù)能力,持續(xù)培養(yǎng)技術(shù)管理人員,提升專業(yè)能力,進(jìn)而盡可能地挖掘并應(yīng)用當(dāng)代信息系統(tǒng)。
(三)聯(lián)系企業(yè)特色與需求,開展信息化建設(shè)。在極大意義上,有限的資金、認(rèn)知上的欠缺、發(fā)展程度上的落差都給信息以及應(yīng)用管理的發(fā)展帶來了阻礙。為了讓信息化管理體系得以嫻熟地運(yùn)用,切實(shí)提升企業(yè)的信息管理以及應(yīng)用能力,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)特色來開展計(jì)算機(jī)信息以及應(yīng)用管理,強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作。
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