建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

馬強(qiáng)

（巨鹿縣方正建設(shè)工程檢測(cè)有限公司，河北 邢臺(tái) 055250）

【摘 要】近些年來(lái)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，人們的生活質(zhì)量也得到了大幅度的提升。隨著人們對(duì)于居住環(huán)境的要求不斷增高，建筑行業(yè)的發(fā)展也到了大力的發(fā)展。建筑行業(yè)的大力發(fā)展不僅僅是社會(huì)發(fā)展的必然，同時(shí)也是人們的需求。而對(duì)建筑工程行業(yè)發(fā)展有著重要影響的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制就顯得十分重要。本文通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，接著對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，從而對(duì)我們國(guó)家建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的基本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后提出了一些提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制質(zhì)量的方法。希望通過(guò)本文能夠?yàn)榻ㄖこ坦镜脑靸r(jià)動(dòng)態(tài)管理控制提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的基本內(nèi)涵闡述

在建筑工程的施工過(guò)程中，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制能夠得到順利的進(jìn)行是建筑工程施工開展和結(jié)束的必要基礎(chǔ)，良好的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制能夠有效的節(jié)約建筑工程施工的資金成本，從而提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理對(duì)于建筑工程施工而言是非常重要的一個(gè)過(guò)程，但是在進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理的過(guò)程中，一定要注意進(jìn)行的科學(xué)性和實(shí)踐性。建筑工程在進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理的時(shí)候，需要具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人才來(lái)進(jìn)行配合開展，所以相關(guān)的建筑單位必須具備足夠的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)人才，同時(shí)在進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理的過(guò)程中，必須要注意遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理，其中的造價(jià)是指建筑工程施工整個(gè)過(guò)程所需要的資金，這個(gè)過(guò)程包括建筑工程開展之前的地質(zhì)勘探工作，建筑工程造價(jià)的資金計(jì)算會(huì)受到多種因素的影響，包括設(shè)計(jì)公司以及分包商等。在整個(gè)的建筑工程施工過(guò)程中，建筑工程造價(jià)會(huì)出現(xiàn)一定的變化，而建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制管理就是為了應(yīng)對(duì)這種變化，減少建筑工程造價(jià)的變化幅度，從而降低對(duì)于建筑工程施工的影響程度。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理不但能夠有效的控制建筑工程施工過(guò)程中的不確定因素，同時(shí)還能夠有效的加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量和效率，有效的調(diào)節(jié)建筑工程費(fèi)用和建筑工程效益的平衡。

二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的具體環(huán)節(jié)分析

（一）建筑工程項(xiàng)目的起始分析階段

在建筑工程施工之前的建筑工程造價(jià)起始分析階段對(duì)于整個(gè)建筑工程的開展有著重要的作用，通過(guò)分析的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行建筑工程的動(dòng)態(tài)控制管理，并且制定出相應(yīng)的計(jì)劃，從而根據(jù)計(jì)劃對(duì)建筑工程的整體費(fèi)用進(jìn)行確定，從而對(duì)各個(gè)方面的影響因素制定相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施。在分析的過(guò)程中要注意兩個(gè)方面因素，首先，要考慮建筑工程項(xiàng)目的基本規(guī)模程度，我們國(guó)家目前有很多建筑工程項(xiàng)目非常注重追求規(guī)模，并且忽略建筑的經(jīng)濟(jì)效益，這種建筑工程在施工的過(guò)程中沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估的流程。從而對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的負(fù)面影響。其次，是建筑地點(diǎn)的選擇，大部分施工單位在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，對(duì)于建筑地點(diǎn)的選擇都要考慮到原材料的地點(diǎn)，一方面保證施工地點(diǎn)的交通順暢，從而大幅度的降低建筑材料的運(yùn)輸成本，進(jìn)而降低建筑工程材料運(yùn)輸?shù)馁Y金消耗。

（二）建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

建筑工程的設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)建筑工程施工的開展有著重要的作用，具體的設(shè)計(jì)方案由專業(yè)的設(shè)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要考慮到建筑工程造價(jià)的相關(guān)因素，從而綜合的進(jìn)行分析，制定出整個(gè)設(shè)計(jì)方案。在建筑工程的技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，主要的任務(wù)就是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行準(zhǔn)備以及招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。

三、我們國(guó)家建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的基本現(xiàn)狀分析

建筑工程造價(jià)工作的主要作用就是減少建筑工程的費(fèi)用以及對(duì)建筑工程施工計(jì)劃進(jìn)行必要的完善，建筑工程造價(jià)也是甲方對(duì)于整個(gè)建筑工程開展的一種控制手段。在我們國(guó)家目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，建筑工程的造價(jià)管理可以對(duì)建筑工程招標(biāo)形成一定的影響，同時(shí)也是建筑工程的甲方對(duì)于乙方施工能力的一種了解方法。在建筑工程招標(biāo)的過(guò)程中，甲方比較看重的是施工方的技術(shù)水平和管理能力以及建筑設(shè)計(jì)理念，同時(shí)建筑工程造價(jià)水平也是一項(xiàng)重要的參考因素，能夠在一定程度上反應(yīng)出最后的建筑質(zhì)量。近些年來(lái)，隨著我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)家的建筑行業(yè)也得到了大力的發(fā)展，建筑施工單位越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈，建筑工程造價(jià)的管理能力已經(jīng)成為了建筑單位在競(jìng)爭(zhēng)中的立足根本。但是目前看來(lái)，我們國(guó)家的很多建筑單位在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制管理方面還存在著很多的問(wèn)題和漏洞，主要是由于相關(guān)的企業(yè)缺乏必要的管理經(jīng)驗(yàn)。

四、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制質(zhì)量的提升方法探究

（一）建筑工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理控制的重視

目前來(lái)看，我們國(guó)家的建筑工程行業(yè)依然受到傳統(tǒng)觀念的影響，制約著我們國(guó)家建筑行業(yè)的正常發(fā)展，很多建筑工程單位在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，依然是使用粗放的形式進(jìn)行管理，從而造成了建筑工程管理形成了各種各樣的問(wèn)題和漏洞。所以，我們國(guó)家的建筑工程單位建立的相關(guān)管理制度都存在著完善的空間，我們國(guó)家的大部分建筑工程單位都沒有對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理形成足夠的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中工程造價(jià)的變化也沒有充分的了解。一旦建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)出現(xiàn)了變化，建筑工程單位很難進(jìn)行合理的應(yīng)對(duì)。想要解決這個(gè)問(wèn)題，我們國(guó)家的政府相關(guān)管理部門以及相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)該積極的對(duì)建筑施工單位進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理重要性的宣傳，使得建筑工程單位能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)動(dòng)態(tài)控制管理重視起來(lái)，從而幫助國(guó)內(nèi)的建筑工程單位提升企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）建立完善的建筑工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理控制管理制度

我們國(guó)家的建筑工程單位在意識(shí)到建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理的重要性之后，為了提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，必須對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理的理論進(jìn)行深化，從而對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)行完善，進(jìn)而提升建筑工程單位的施工質(zhì)量和效率，同時(shí)對(duì)建筑工程施單位的人工進(jìn)行管理和約束。通過(guò)這種方式能夠全天候的對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行必要的監(jiān)督，從而提升整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和效率，在節(jié)約建筑工程施工成本的同時(shí)，也能夠提升建筑工程為社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)束語(yǔ)

近些年來(lái)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，國(guó)家發(fā)展的具體階段對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)必然要不斷的進(jìn)行改革，建筑工程造價(jià)的管理水平在一定程度上體現(xiàn)了建筑行業(yè)的發(fā)展水平。本文通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，接著對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，從而對(duì)我們國(guó)家建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的基本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后提出了一些提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制質(zhì)量的方法。希望通過(guò)本文能夠?yàn)榻ㄖこ坦镜脑靸r(jià)動(dòng)態(tài)管理控制提供一些幫助。

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