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    經(jīng)濟(jì)一體化視角下我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變路徑思考

    2017-07-05 17:03:08夏偉華
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2017年12期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)一體化增長商貿(mào)流通業(yè)

    夏偉華

    內(nèi)容摘要:作為基礎(chǔ)性與先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),我國商貿(mào)流通業(yè)在近年來取得了長足的發(fā)展,但受限于體制機(jī)制的原因,使得我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式始終表現(xiàn)為粗放式發(fā)展,不符合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。基于經(jīng)濟(jì)一體化視角,思考我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變路徑,需客觀考量產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題,結(jié)合政府與市場(chǎng)的職能劃分,深化改革的發(fā)展進(jìn)程,提出一系列的政策措施,加快商貿(mào)流通業(yè)的集約式發(fā)展。通過資本投入與技術(shù)革新,提升流通效率與效益,促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)增長方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)一體化 商貿(mào)流通業(yè) 增長 轉(zhuǎn)變 路徑

    經(jīng)濟(jì)一體化視角下我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題

    (一)粗放式規(guī)模擴(kuò)張,結(jié)構(gòu)不合理

    自改革開放以來,我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展始終處于粗放式發(fā)展?fàn)顟B(tài)。如表1所示,商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)GDP的貢獻(xiàn)值持續(xù)攀升。與此同時(shí),在促進(jìn)就業(yè)方面,商貿(mào)流通業(yè)的崗位數(shù)量,也從2006年的97.79萬個(gè)上升到2015年的223.85萬個(gè),增加了126.06萬個(gè)崗位。

    雖然發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是其粗放式的發(fā)展問題也非常明顯。一方面是物流成本高,流通效率低,我國商業(yè)流動(dòng)資本的年周轉(zhuǎn)次數(shù)比日本低10次,物流成本比發(fā)達(dá)國家多出一倍。另一方面是結(jié)構(gòu)的不合理性,其商品銷售占比高達(dá)80%左右,而生活服務(wù)消費(fèi)比重較低。在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)背景下,城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展格局也存在較大差異。如表2所示,在城鄉(xiāng)商貿(mào)流通方面,農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)總額與城市商貿(mào)流通業(yè)總額存在著明顯的差距,雖然近年來農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)總額不斷攀升,但是與城市商貿(mào)流通業(yè)總額的差距巨大。根據(jù)調(diào)查了解與文獻(xiàn)資料的整理發(fā)現(xiàn),我國農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)體系的發(fā)展,也明顯落后于城市地區(qū),需通過不斷構(gòu)建城鄉(xiāng)雙向協(xié)調(diào)發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)體系,才更有助于推動(dòng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,改變商貿(mào)流通業(yè)增長方式的發(fā)展路徑。

    (二)現(xiàn)代化水平有所提升,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力與活力

    第一,流通工具的現(xiàn)代化。主要表現(xiàn)為高級(jí)運(yùn)輸車輛不斷增多,具備特種運(yùn)輸功能的交通工具不斷增多。并且運(yùn)輸工具的專業(yè)化水平不斷提升。而倉儲(chǔ)工具的現(xiàn)代化發(fā)展則表現(xiàn)為:多用途的倉儲(chǔ)基地不斷增加,倉儲(chǔ)基地的倉儲(chǔ)能力越來越高。第二,流通業(yè)管理的現(xiàn)代化。在傳統(tǒng)的城市流通業(yè)發(fā)展中,管理落后是制約其發(fā)展的主要因素之一。信息化管理為我國商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,帶來了新的發(fā)展契機(jī),增加了行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下,商貿(mào)流通業(yè)的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度不斷提升。以電子商務(wù)為先導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)了城市商貿(mào)流通業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的銜接。

    然而我國商貿(mào)流通業(yè)在經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展路徑下,存在著活力與競(jìng)爭(zhēng)力不足的問題:一方面,表現(xiàn)為市場(chǎng)集中度較低、零散中小企業(yè)過多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。與國外知名零售百強(qiáng)企業(yè)相比較,國內(nèi)的零售企業(yè)銷售額明顯偏低,且缺乏可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)性,一系列的閉店潮讓國內(nèi)零售市場(chǎng)活力逐漸減弱;另一方面,同質(zhì)化的經(jīng)營模式,導(dǎo)致我國商貿(mào)流通企業(yè)缺乏創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。以自有品牌與自有商品的發(fā)展為例,我國國內(nèi)不包括購物廣場(chǎng)與百貨中心的零售企業(yè),銷售額高達(dá)300億人民幣的企業(yè)中,其自有商品銷售額僅占比3%到8%,遠(yuǎn)低于歐洲平均30%到40%的占比。以全球知名零售商為例,屈臣氏品牌在2015年的銷售業(yè)績中,自有商品貢獻(xiàn)銷售額高達(dá)36億元;再如沃爾瑪?shù)淖杂蟹b品牌商品,更是在2010年至2015年期間,取得了平均兩位數(shù)的增長率,獲得了快速的發(fā)展。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為傳統(tǒng)零售業(yè)帶來了巨大的沖擊。在此背景下,國內(nèi)零售企業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)型的過程中,卻忽視了對(duì)內(nèi)在自有品牌戰(zhàn)略的深度挖掘。國內(nèi)北京華聯(lián)與大潤發(fā)等企業(yè)的自有品牌戰(zhàn)略雖然取得了一定的成功,但比較國外的自有商品快速發(fā)展,還存在一些問題。與此同時(shí),國內(nèi)很多零售企業(yè)并沒有自有品牌發(fā)展意識(shí),缺乏自有商品生產(chǎn)與推動(dòng)發(fā)展的大量資金支持,導(dǎo)致自有品牌戰(zhàn)略在我國的零售企業(yè)發(fā)展較慢。

    (三)導(dǎo)入新常態(tài)新理念,繼續(xù)深化體制改革

    從“十一五”到“十二五”期間,在保障政策與創(chuàng)新引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)政策的帶動(dòng)下,我國商貿(mào)流通業(yè)取得了飛速的發(fā)展,并且在增加就業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)居民消費(fèi)等方面,發(fā)揮了重要作用。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,我國國務(wù)院、商務(wù)部及其他相關(guān)政府部門相繼在2015年印發(fā)了《開展商務(wù)綜合執(zhí)法體制改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見》、《全國流通節(jié)點(diǎn)城市布局規(guī)劃》與《全國農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展體系規(guī)劃》等文件。在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》中,提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,并要求我國在新常態(tài)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑中,推動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展。對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著極大的貢獻(xiàn),并且主要作用于生產(chǎn)與消費(fèi)的銜接段。

    經(jīng)濟(jì)一體化視角下我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變路徑

    (一)增加物質(zhì)資本與人力資本投入

    通過擴(kuò)大資本投資的方式,我國商貿(mào)流通業(yè)自改革開放以來,取得了長足的發(fā)展,企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、生產(chǎn)要素投入與經(jīng)營面積都在不斷增加,順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展需求。然而在經(jīng)濟(jì)一體化視角下,我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展需要通過降低流通成本,提高流通效率和效益為根本,在增加資本投資的前提下,還要同時(shí)兼顧人力資本的投入。校企聯(lián)合培訓(xùn)的方式,不僅有利于增加高校的畢業(yè)率與就業(yè)率,同時(shí)也將為企業(yè)輸送現(xiàn)代化的高素質(zhì)人才。我國勞動(dòng)力廉價(jià)優(yōu)勢(shì)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下已經(jīng)逐漸消失,商貿(mào)流通業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,需要人力資本與自主技術(shù)開發(fā),通過創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展。一方面,建議加快市場(chǎng)化的生產(chǎn)要素改革,避免資源配置的混亂;另一方面,要建立有效的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)加大現(xiàn)代化人才培訓(xùn)力度及現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用,通過優(yōu)化經(jīng)營模式,提高管理與服務(wù)水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。

    (二)加快企業(yè)技術(shù)革新提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

    我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式的重要轉(zhuǎn)變路徑之一,即提高流通企業(yè)的技術(shù)水平?;诮?jīng)濟(jì)一體化視角下,商貿(mào)流通企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,必須要通過技術(shù)革新作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器,加快企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。借鑒發(fā)達(dá)國家與商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及,生產(chǎn)領(lǐng)域與流通領(lǐng)域的技術(shù)正在趨于同步化發(fā)展,確保了流通的高效率與高效益。縱觀全球范圍內(nèi)的零售企業(yè),都在以現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)為核心,推進(jìn)商業(yè)自動(dòng)化發(fā)展,采用銷售自動(dòng)化、倉儲(chǔ)自動(dòng)化與采購自動(dòng)化的方式,加快現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。技術(shù)的革新符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的需求,在加大資金投入與規(guī)范發(fā)展的前提下,技術(shù)的革新將為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供極大的助力。通過加大科研機(jī)構(gòu)與流通企業(yè)的合作,將有助于加快物流、商流和信息流為主的商品流通技術(shù)提升,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展。

    (三)加快產(chǎn)業(yè)的信息化與現(xiàn)代化發(fā)展

    基于全球流通業(yè)的發(fā)展形勢(shì)而言,信息化建設(shè)與現(xiàn)代化的發(fā)展大大促進(jìn)了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新,均衡了價(jià)值鏈增值化、資金流合理化,以及信息鏈可控化和供應(yīng)鏈效率化。我國商貿(mào)流通業(yè)在信息化與現(xiàn)代化發(fā)展方面,與發(fā)達(dá)國家還存在較大差距,基于經(jīng)濟(jì)一體化視角,需要通過現(xiàn)代電子信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,迎合現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,我國現(xiàn)代流通企業(yè)需要跨地區(qū)或跨國界經(jīng)營發(fā)展,面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬變,以及不斷高漲的消費(fèi)需求,企業(yè)要不斷優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以此來滿足市場(chǎng)需求,確保資金流與物流的高效運(yùn)轉(zhuǎn),這就需要現(xiàn)代化、信息化的技術(shù)支持。

    縱觀日本、美國流通領(lǐng)域的現(xiàn)代科技應(yīng)用,不管是傳統(tǒng)的連鎖超市、百貨商店,還是現(xiàn)代化的電商等,都驗(yàn)證了新技術(shù)會(huì)演變出新的商貿(mào)流通組織形式,從產(chǎn)銷分離、產(chǎn)銷合一,到產(chǎn)銷結(jié)合,尤其是電商式發(fā)展,更是基于現(xiàn)代化物流技術(shù)與管理技術(shù),加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模化與現(xiàn)代化協(xié)作分工。在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,商貿(mào)流通業(yè)組織形態(tài)的改變,必然會(huì)帶動(dòng)增長方式的轉(zhuǎn)變,而信息技術(shù)的不斷改進(jìn),現(xiàn)代化技術(shù)的多元化應(yīng)用,將有助于流通產(chǎn)業(yè)的高效管理與規(guī)模化經(jīng)營,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    推動(dòng)我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變路徑的政策建議

    (一)推動(dòng)橫向與縱向組織一體化發(fā)展

    經(jīng)濟(jì)一體化視角下,商貿(mào)流通業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,組織企業(yè)聯(lián)合體,通過縱向與橫向的聯(lián)合,打造供應(yīng)鏈體系促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。政府要采取政策手段,鼓勵(lì)和扶持中小商貿(mào)流通企業(yè)加入組織體系中,通過降低物流配送的成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的銷售額與利潤率。一方面,要優(yōu)化城鄉(xiāng)地區(qū)的商貿(mào)流通業(yè)格局,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以農(nóng)村專業(yè)合作社為創(chuàng)新組織,為農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。通過擴(kuò)大流通資本投入的方式,可有效提升產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展水平,加快流通節(jié)奏,讓商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式能夠適合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策方面,要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)轉(zhuǎn)變、資本運(yùn)營模式優(yōu)化以及技術(shù)裝備的創(chuàng)新發(fā)展,例如強(qiáng)化內(nèi)存控制、加快資本運(yùn)轉(zhuǎn)、提升信息化水平,以及打造供應(yīng)鏈一體化體系等。通過聯(lián)合、收購、兼并、控股和改組等形式,可迎合產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求,發(fā)揮商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng),強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)物流合理化與市場(chǎng)一體化發(fā)展

    我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變路徑中,首先要促進(jìn)物流合理化發(fā)展,通過降低物流成本提高物流效率,增加產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。基于經(jīng)濟(jì)一體化視角下,物流成本已經(jīng)成為了決定商貿(mào)流通企業(yè)利潤的重要影響要素。現(xiàn)階段,我國物流產(chǎn)業(yè)的問題主要表現(xiàn)為隱形成本難以估量,包括采購、庫存與倉儲(chǔ)、運(yùn)輸每一個(gè)過程。所謂隱形成本,即物流運(yùn)作不當(dāng)所造成的成本增加,例如庫存機(jī)會(huì)成本、資金利息成本與管理缺失、市場(chǎng)反應(yīng)慢等成本,這些成本難以定量估算,不利于企業(yè)利潤額的增加。所以在此背景下,需要通過轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑,推動(dòng)物流合理化發(fā)展。其次要實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通市場(chǎng)的一體化發(fā)展,借助新型城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑,構(gòu)建完善的城鄉(xiāng)流通體系。隨著國際市場(chǎng)一體化的發(fā)展趨勢(shì),國際競(jìng)爭(zhēng)的不斷加深致使我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展必須要全力推動(dòng)國內(nèi)外市場(chǎng)的一體化,通過放寬非國有經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入,規(guī)范行業(yè)的發(fā)展模式與方向,打造現(xiàn)代化的商貿(mào)流通平臺(tái),加快推進(jìn)低碳環(huán)保的流通渠道,能夠促使商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

    (三)產(chǎn)銷一體化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展

    一方面,要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及管理進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)流通企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工和儲(chǔ)藏以及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)代化發(fā)展,吸收社會(huì)投資加大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型流通企業(yè)的配送中心以及倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。另一方面發(fā)展相關(guān)的協(xié)會(huì)和合作社等農(nóng)民的合作組織,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品的代理商、批發(fā)商等農(nóng)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人組織。使用對(duì)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營以及公司加農(nóng)戶模式去促進(jìn)其發(fā)展,以現(xiàn)代化的流通去促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的集約經(jīng)營,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城難”的問題加以改善,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入現(xiàn)代流通渠道。政府可透過“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃推動(dòng)我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,積極推廣電子商務(wù)發(fā)展,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)精神融入到產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑當(dāng)中。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步完善商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)相關(guān)政策性文件,引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,強(qiáng)化行業(yè)的創(chuàng)新力。

    基于經(jīng)濟(jì)一體化的視角,我國商貿(mào)流通業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變路徑,還需要不斷加快連鎖經(jīng)營,推動(dòng)連鎖經(jīng)營傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)專項(xiàng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的拓展發(fā)展,通過深度挖掘農(nóng)村市場(chǎng),提高流通延展性,可不斷拓展市場(chǎng)規(guī)模?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇不容錯(cuò)過,依托于專業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化的商貿(mào)流通電子商務(wù)平臺(tái),可不斷加快產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。借助政府“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略部署,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)可通過社區(qū)電子商務(wù)、移動(dòng)電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈電商模式等,提高產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的銷售比重,迎合市場(chǎng)的發(fā)展需求。

    與此同時(shí),還要不斷強(qiáng)化商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。建議國內(nèi)的物流企業(yè)構(gòu)建一體化的配送中心,采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控配送的全過程,同時(shí)采取有效的監(jiān)督制度。作為物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的控制與管理,進(jìn)一步把控企業(yè)信息流、商流與物流、資金流,透過網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的建立,形成完善的物流功能結(jié)構(gòu)鏈。大數(shù)據(jù)時(shí)代,只有不斷地提高物流企業(yè)的附加服務(wù),開展精準(zhǔn)營銷,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),深度挖掘客戶資源,才能夠提高企業(yè)發(fā)展效益。在國家戰(zhàn)略中,物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展更要懂得強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。通過強(qiáng)化物流行業(yè)的專利維權(quán),專利基礎(chǔ)信息資源共性開放,引導(dǎo)物流企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略儲(chǔ)備與布局,有助于推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)發(fā)展。在鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展的形勢(shì)下,能夠不斷提高社會(huì)對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的滿意度。而隨著商貿(mào)物流的現(xiàn)代化與規(guī)范化發(fā)展,必然會(huì)提高市場(chǎng)的集中度,提高流通的終端控制力,加快我國商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程。

    參考文獻(xiàn):

    1.任保平.中國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式的評(píng)價(jià)及其轉(zhuǎn)變的路徑分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2012(8)

    2.王德章,張平.對(duì)我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的探討[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2014(5)

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