探析建筑工程中工程造價(jià)的預(yù)算與控制

高美娜

摘要：伴隨著我國科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的得到蓬勃的發(fā)展，其中建筑工程的造價(jià)預(yù)算是重中之重，深化建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，嚴(yán)格把控其預(yù)算過程，提升其管理質(zhì)量，有利于減少偷工減料事件的發(fā)生概率，節(jié)約工程建設(shè)生產(chǎn)成本，確保建筑工程能夠不偏離于設(shè)計(jì)原稿；或者即便脫離設(shè)計(jì)原稿，也能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，即留給施工過程中產(chǎn)生各種情況的調(diào)整空隙，保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度正常，促進(jìn)整個(gè)建筑工程的發(fā)展。文章通過分析建筑工程造價(jià)在建筑物的生產(chǎn)過程中超出預(yù)算的原因，挖掘降低生產(chǎn)成本的方法，探討優(yōu)化控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；預(yù)算與控制

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674—3024（2017）06—0148—01

引言

在建筑工程中，是否能夠控制好工程的造價(jià)，對(duì)建筑工程的投資效益有著重要的影響。因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制。在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理過程中，經(jīng)常會(huì)由于一些原因，從而使建筑工程造價(jià)超出了預(yù)算的要求，因此，不僅影響了施工的進(jìn)度，還對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。所以，造價(jià)預(yù)算控制人員要提高自身的素質(zhì)，掌握好造價(jià)控制的要點(diǎn)，從而保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀及常見問題

1.1工程造價(jià)預(yù)算方法的落后。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算中，施工企業(yè)采用的預(yù)算方式與預(yù)算方法很難與當(dāng)今工程造價(jià)控制的需求相吻合，不能準(zhǔn)確的獲得成本定額信息，許多施工企業(yè)還在采取靜止預(yù)算方法，很大程度的需要依照相關(guān)部分制定的預(yù)算定額和編制方法。實(shí)際施工中新技術(shù)，新材料，新工藝，新方法與陳舊的預(yù)算模式不相匹配，不能適應(yīng)工程建設(shè)的需要。在我國建筑工程領(lǐng)域，定額計(jì)價(jià)模式是較為廣泛使用的計(jì)價(jià)模式。這種計(jì)價(jià)模式是按照事先編制好的分部分項(xiàng)的單位估價(jià)表來編制施工圖預(yù)算的方法。定額單位估價(jià)往往是很久之前的，更新時(shí)間較慢，一般每5年進(jìn)行一次，不能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，社會(huì)市場供需變動(dòng)較大，價(jià)格差異也較為明顯，這就使得定額單位估價(jià)在一定時(shí)期內(nèi)勢(shì)必會(huì)與實(shí)際不符。

1.2建筑工程造價(jià)預(yù)算不合理。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算前工程造價(jià)人員在造價(jià)預(yù)算時(shí)未深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查，在未清楚現(xiàn)場的情況下直接預(yù)算，對(duì)材料、工具的損耗等方面未進(jìn)行充分的考慮，導(dǎo)致預(yù)算的偏差。預(yù)算管理者專業(yè)技能不足，不能很好地管控建筑中工程造價(jià)預(yù)算，未能實(shí)現(xiàn)良好監(jiān)控工程造價(jià)，并且在工程建設(shè)過程中未形成良好溝通機(jī)制，對(duì)掌握信息未及時(shí)分享，根據(jù)圖紙進(jìn)行測(cè)算，未實(shí)地認(rèn)證，不利于工程造價(jià)的合理預(yù)算。

1.3造價(jià)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)影響。預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)也會(huì)對(duì)造價(jià)超預(yù)算造成影響，受到各種各樣預(yù)算人員的接受教育的區(qū)別，從而造成不同的預(yù)算人員在編制預(yù)算的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些不合理不同的現(xiàn)象，導(dǎo)致造價(jià)的超預(yù)算的情況。這樣直接影響了建筑工程的施工的進(jìn)程以及進(jìn)度，此外，部分的造價(jià)預(yù)算的人員在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，沒有去相關(guān)的建筑工程項(xiàng)目的工地考察具體的情況，他們僅僅憑借著建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)的材料和書面文件以及自身的工作的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行編制工作，造成建筑工程的造價(jià)超預(yù)算。

2加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制的對(duì)策與措施

2.1充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息管理技術(shù)。在建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中，為了進(jìn)一步提高工程造價(jià)預(yù)算控制的效率，應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和信息管理技術(shù)，掌握精準(zhǔn)的預(yù)算數(shù)據(jù)，使得工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確性提高。建立信息門戶與管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的，為項(xiàng)目管理服務(wù)的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。因?yàn)闃I(yè)主方和承包項(xiàng)目管理的目標(biāo)和利益不同，要注意項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制的不同。提高造價(jià)預(yù)算人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的重視，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算過程控制，實(shí)施專人負(fù)責(zé)專門賬戶，既能夠增強(qiáng)個(gè)人工作責(zé)任感，又能方便查找錯(cuò)誤。建立資料資源共享平臺(tái)，主要囊括了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷方面的信息集成，各部分統(tǒng)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算信息資源公開、透明、公正，最終利于造價(jià)預(yù)算，保證施工質(zhì)量。

2.2對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算合理編制。預(yù)算控制是造價(jià)管理的前提和基礎(chǔ)，而預(yù)算編制又是預(yù)算控制的前提，因此，預(yù)算編制工作在工程造價(jià)中也是十分重要的一步，預(yù)算編制工作的主要內(nèi)容由兩部分組成，即項(xiàng)目的預(yù)算編制和工程量的計(jì)算，項(xiàng)目的預(yù)算是基于實(shí)際情況，嚴(yán)格詳細(xì)地調(diào)查建筑工程的實(shí)際狀況，包括工程基地地形、地質(zhì)、地貌勘測(cè)，并及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和調(diào)研，再次進(jìn)行實(shí)地勘察時(shí)確定數(shù)據(jù)無差錯(cuò)，進(jìn)而確保工程的順利進(jìn)行和工程建設(shè)質(zhì)量保證，除了施工場地的勘察，還有所需材料，器械，設(shè)備等的價(jià)格的把握，提高編制人員的價(jià)格敏感度，有效降低成本。其次是工程量的計(jì)算，建筑工程是全程需要通過數(shù)據(jù)來看整體施工過程的，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于建筑工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的，工程量計(jì)算得出后還需要多次進(jìn)行審計(jì)，確保無誤之后才能開展建筑工程施工。

2.3提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人，員的培訓(xùn)，使他們掌握全面地造價(jià)預(yù)算控制的知識(shí)，提高他們工作的水平。同時(shí)，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，還要拓展多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，比如工程設(shè)計(jì)、原材料采購知識(shí)等，使他們更好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算控制。另外，可以采用獎(jiǎng)懲責(zé)任制。使他們提高工作的熱情，在工作中保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。

3結(jié)語

對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理管控，在建筑過程中對(duì)建筑工程進(jìn)行充分考慮主客觀因素對(duì)建筑目標(biāo)變化產(chǎn)生的影響，及時(shí)調(diào)整建筑工程預(yù)算；對(duì)國家政策、材料市場環(huán)境的變化以及人力成本進(jìn)行充分考慮，為造價(jià)的變化調(diào)整留有余地；提升工程預(yù)算管理人員素質(zhì)，確保其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)與工程建設(shè)需求相符合。不但能夠確保建筑工程質(zhì)量，保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升建筑工程事業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度促進(jìn)，而且對(duì)促進(jìn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)建筑工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益及其可持續(xù)發(fā)展有積極作用。