建筑工程現(xiàn)場施工的科學管理探討

孫曉磊

摘要：城市化進程逐漸推進，建筑工程逐漸增多，施工現(xiàn)場管理也逐漸受到人們的重視。建筑工程是比較專業(yè)、復雜、系統(tǒng)的工程，工程施工建設中涉及很多內(nèi)容和環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)之間密切聯(lián)系，要想整個建筑工程實現(xiàn)良好的效果，就必須要保證每一環(huán)節(jié)的工作都順利開展。因此要做好建筑工程現(xiàn)場施工的管理工作，使得工程嚴格按照相關規(guī)定開展，實現(xiàn)人財物的優(yōu)化配置，提高資源的利用率，本文就建筑工程的現(xiàn)場施工科學管理進行分析和研究。

關鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；科學管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2017）06—0029—02

引言

現(xiàn)如今我國的建筑工程水平逐漸提高，建筑需求量也逐漸增大，建筑工程的質(zhì)量和安全將對人民群眾的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生極為重要的影響。我國是人口大國，對建筑需求量大，要求也呈現(xiàn)出多樣化的特點。因此在建筑工程施工中就需要使用新的技術、工藝以及材料等，為了保證這些材料、技術等很好的應用到工程建設中，還需要強化施工現(xiàn)場管理，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全以及人員等管理，促進建筑工程達到理想的效果。

1強化施工現(xiàn)場的安全管理

在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，安全管理是極為重要的，需要將其放在首要的位置上。當前在施工現(xiàn)場管理中，一些施工企業(yè)還缺少完善的安全能管理制度，使得施工現(xiàn)場的安全管理工作沒有科學的依據(jù)與保障，進而影響到工程的安全管理開展。施工企業(yè)需要強化安全管理的理念，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，并完善相關的制度，嚴格按照安全管理制度處理違章施工，提高安全管理的權威性和嚴肅性。提高施工人員的安全意識，認識到安全管理在施工現(xiàn)場管理中的重要性，對施工以及管理人員進行安全教育，使其樹立安全理念，在日常工作中能夠佩戴安全帽，施工中認真負責。將安全警示標識張貼在施工現(xiàn)場明顯的位置上。定期進行安全主題的講座，介紹安全事故的處理方法，使施工現(xiàn)場的安全性得到全面的提升。

2做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

對于建筑工程而言，質(zhì)量是其核心和靈魂，如果建筑工程的質(zhì)量不達標就不是一個成功的建設項目。要保證建筑工程質(zhì)量實現(xiàn)，就需要有健全的質(zhì)量管理體系，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化與完善，提高質(zhì)量管理意識，在日常施工作業(yè)中，企業(yè)管理者不僅要對施工、管理人員進行安全教育，還需要進行質(zhì)量管理的教育，使他們將質(zhì)量放在工程建設的重要位置上，簽訂質(zhì)量責任保證書，保證建筑工程的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達到標準。

此外要結(jié)合建筑工程建設的實際情況，對施工中使用的材料、設備等進行嚴格的質(zhì)量管理，采購材料、設備前要對比供應商，選擇和質(zhì)量好的、價格優(yōu)的供應商進行合作，從采購源頭上把好材料、設備的質(zhì)量關，禁止不合格的材料、設備進入到施工現(xiàn)場中，對整個工程建設的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

3施工現(xiàn)場進度管理

在建筑工程現(xiàn)場施工的管理中，進度管理與安全管路、質(zhì)量管理是同樣重要的，因此也需要積極加強施工現(xiàn)場的進度管理，對建筑工程的施工時間進行科學的規(guī)劃，并保證監(jiān)督管理得到有效的落實，使施工的每一個環(huán)節(jié)都能夠井然有序的推進，順利實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益。在建筑工程的施工現(xiàn)場進度管理過程中，要結(jié)合管理涉及以及實際的施工需要完善進度管理的方案，加強人員培訓，使得各施工環(huán)節(jié)都能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成，使整個建筑工程能夠按時交付使用。在進度管理過程中，需要注意不能犧牲工程的安全和質(zhì)量，要在不影響工程質(zhì)量和安全性的前提下進行工程進度管理。

4科學的管理施工現(xiàn)場

建筑工程現(xiàn)場施工管理是一個長期的過程，存在于工程設計和施工的整個過程中，做好建筑工程現(xiàn)場施工的管理工作，能夠?qū)κ┕さ姆桨敢约霸O計圖紙等進行全面的分析，使得各個工序的工程建設都能夠有序推進。對施工現(xiàn)場進行科學化管理，明確施工的秩序，完善現(xiàn)場施工管理的制度，如現(xiàn)場考勤制度等，保證施工人員按時開工，同時提高工程施工的規(guī)范性和高效性。施工、管理人員的素質(zhì)水平對于工程施工以及管理的效果有著極為重要的影響，因此要加強施工、管理人員的教育培訓，提高施工隊伍以及管理隊伍的整體素質(zhì)，達到施工管理的實際需要。保證工程建設順利推進，實現(xiàn)科學的施工現(xiàn)場管理。

5嚴格管理施工、技術人員

建筑工程施工中，施工人員以及技術人員是主要的實施者，要保證施工、技術人員隊伍的素質(zhì)經(jīng)驗，同時由專人對施工、技術隊伍進行管理，使其能夠嚴格按照相關的制度標準等開工建設。在施工現(xiàn)場中要嚴格管理施工、技術人員，要求施工、技術人員進入到施工現(xiàn)場施工時要設置好安全措施，保證人員的生命安全。同時為施工、技術人員營造積極活躍的工作氛圍，使技術以及施工人員的想象力以及創(chuàng)造力得到充分的發(fā)揮，保持愉快的心情能夠使施工人員更愿意工作。同時完善獎懲機制，給予施工技術人員物質(zhì)和精神上的獎勵，對于表現(xiàn)良好的施工技術人員給予獎勵，提高施工、技術人員的工作積極性和凝聚力。對于違規(guī)操作的施工技術人員要進行嚴厲的懲處，使施工技術人員能夠明確分工，在施工過程中不投機取巧，隨意更改工序等，嚴格依據(jù)施工要求進行施工建設。

6結(jié)束語

總而言之，在建筑工程管理中，施工現(xiàn)場管理是極為重要的組成部分，做好施工現(xiàn)場的科學管理是極為重要的，要提高對施工現(xiàn)場管理的重視程度，積極進行安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、人員管理等，保證施工現(xiàn)場管理的科學性，使工程施工更加穩(wěn)定、安全，保證建筑工程質(zhì)量順利達標，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟以及社會效益，幫助企業(yè)在激烈的建筑市場競爭中取得優(yōu)勢地位，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。