王曉紅
摘要:作為一個人口和勞動力的大國,企業(yè)辦不好,職工就業(yè)就會出現(xiàn)大的問題,職工各項權益的維護就無從談起。因此,在處理職工利益與企業(yè)發(fā)展的關系上,工會組織必須始終堅持“促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權益”的工作原則,自覺圍繞推動企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)職工合法權益來確定工作目標和工作重點。企業(yè)保持旺盛生命力的動力之源是創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動是工會組織適應企業(yè)提升核心競爭力的內在需要。實踐中,工會怎樣圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,提升職工創(chuàng)新能力,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,是工會工作者應著力思考的課題。
關鍵詞:工會工作;職工素質;創(chuàng)新
一、在組織實施中,提高職工素質,點燃創(chuàng)新激情
高素質職工隊伍是實施經(jīng)濟技術創(chuàng)新的重要力量。企業(yè)講創(chuàng)新發(fā)展,不僅是技術、產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新,還包括全面提升職工隊伍素質在內人的全面、科學發(fā)展。工會組織在實施職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新,推動企業(yè)提升核心競爭力時,要在提高職工隊伍的技術素質上下功夫,引導職工鉆研本職業(yè)務,提高崗位技能,要通過開展業(yè)務咨詢、名師傳藝等技術創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新精神、激發(fā)他們的工作熱情,激勵職工學習新知識、掌握新技能、創(chuàng)造新成果,為企業(yè)培養(yǎng)和造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
群眾參與是實施職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新的本質要求。企業(yè)的發(fā)展在創(chuàng)新,創(chuàng)新的主體是職工。他們熟悉本職崗位,了解企業(yè)情況,是企業(yè)加強自主創(chuàng)新、提升核心競爭力信得過、靠得住的重要力量。工會組織要以職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主線,動員廣大職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,努力完成工作任務,提高職工的科學文化素質和崗位技能素質,要從工會的職能和特點出發(fā),保障職工的經(jīng)濟、政治文化權益,維護好職工的合法利益,把職工的積極性、創(chuàng)造性調動起來。
二、在創(chuàng)新實踐中,抓好關鍵環(huán)節(jié),解決瓶頸問題
精選立項課題是開展創(chuàng)新活動的前提。要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和水平,首要任務是要提高制約企業(yè)創(chuàng)新能力的那些項目。因此,選題立項要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,從日常生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術、管理中最急迫、最需要解決的問題入手,重點放在影響產(chǎn)品質量、安全性能、成本價格和勞動強度等因素上。通過職工代表提案、設置職工合理化建議意見箱、組織職工代表參與經(jīng)濟技術創(chuàng)新課題研討等途徑,動員職工開動腦筋、查找問題、提出措施,群策群力地提高課題“含金量”。對通過多種渠道收集的課題,要組織相關專家進行篩選、分類,梳理出不同層面的攻關課題。
解決技術難題是職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新的核心。創(chuàng)新的實質是對工作的不斷改進、持續(xù)改進,是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。當課題確立后,就要圍繞選題立項,引導職工針對崗位實際,開展技術改進、質量控制、管理創(chuàng)新、降本增效等攻關活動和“五小”活動。要結合本職工作進行小改小革,圍繞產(chǎn)品質量、成本、效益,不拘一格地進行創(chuàng)新,發(fā)揮職工的聰明才智。對影響產(chǎn)品質量、工藝技術、成本控制、節(jié)能減排等瓶頸問題和慣性問題應加以區(qū)分,明確項目實施主體,組織管理、技術、操作人員建立“三結合”攻關小組,集思廣益,共同研究問題、充分發(fā)揮集體的智慧和力量。
三、在推廣應用中,健全激勵機制,促進成果轉化
健全評審獎勵機制是持續(xù)開展創(chuàng)新活動的重要保障。適度激勵是調動職工創(chuàng)新熱情,提高職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性的有效途徑。企業(yè)要成立專項組織領導機構,負責制定評審制度,建立獎勵機制。要吸收相關工程技術人員成立評審小組,負責對職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目進行日常檢查和評審。通過對在職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作中做出顯著成績的優(yōu)秀成果、創(chuàng)新能手和優(yōu)勝單位進行評比、表彰和獎勵,激勵職工立足本職崗位,開展技術創(chuàng)新,促進企業(yè)健康發(fā)展,提高職工技術水平。企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新評審小組要定期深入基層,對申報的創(chuàng)新項目進行檢查,向企業(yè)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組推薦優(yōu)秀成果項目,由領導小組對評審小組提出的優(yōu)秀成果進行最終評定、表彰和獎勵,不斷推進職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動規(guī)范化、制度化建設。
堅持“四性”原則是促進創(chuàng)新成果轉化的關鍵所在。工會應圍繞企業(yè)中心工作,組織職工深入開展技術革新、技術攻關活動,要把增強企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力和成果轉化能力作為主攻方向,創(chuàng)新成果要體現(xiàn)“四性”原則。一是要具有群眾性特色。創(chuàng)新成果的實施主體是企業(yè)一線的操作人員、科技人員和管理人員,他們能運用所掌握的知識和技能,開展團隊創(chuàng)新和集體攻關活動,發(fā)揮傳、幫、帶作用,使創(chuàng)新由實踐經(jīng)驗上升到系統(tǒng)方法,指導更多的職工群眾參與創(chuàng)新實踐活動。二是要突出創(chuàng)新性優(yōu)勢。針對存在問題,引導職工動腦筋、出主意,使創(chuàng)新成果在各方面,達到或超過同行業(yè)先進水平。三是要體現(xiàn)實用性原則。職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新應力求經(jīng)濟、實用、好操作。創(chuàng)新成果能在提高職工創(chuàng)新能力、加強企業(yè)管理、推動技術進步中發(fā)揮積極作用。四是要具備效益性特點。創(chuàng)新成果能為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。經(jīng)企業(yè)財務、技術等部門的測定與核算,能夠用數(shù)據(jù)證明創(chuàng)新成果取得了一定的經(jīng)濟效益和技術領先優(yōu)勢。
實踐證明,一個沒有創(chuàng)新能力的職工,難以適應企業(yè)的快速發(fā)展;一個沒有創(chuàng)新能力的企業(yè),難以在市場競爭中生存。在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)要生存,就必須不斷進行創(chuàng)新。幾年來,基層工會通過廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術活動,提高了職工素質和勞動技能,為職工搭建了崗位創(chuàng)新的舞臺。當前,面對新形勢和新要求,工會組織只有緊緊把握黨的中心工作這個大局,不斷賦予群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動新載體、新內涵、新機制,著力調動企業(yè)和職工兩個方面的積極性,才能找準位置、有所作為,才能在提升企業(yè)核心競爭力,推動創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型國家建設中更好地發(fā)揮主力軍作用。