田秀芳
摘要:當前,隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日漸激烈,這就需要企業(yè)轉變思想,不斷的進行思想改革和進步,促進自身的發(fā)展,在激烈的市場中獲得優(yōu)勢。然而由于企業(yè)人員眾多、結構復雜,目前我國企業(yè)的政工工作難度很大,需要解決的問題眾多。本文對目前企業(yè)政工工作中存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決對策,希望對從事政工工作者提供幫助。
關鍵詞:政工工作;問題;對策
面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)只有加強內部的政治思想建設,增強自己的軟實力,才能長久地立于不敗之地。有效的企業(yè)政工工作的開展對于調動員工工作積極性、營造良好工作氛圍具有重要意義。然而,目前企業(yè)工作中存在的問題導致企業(yè)的政工工作并沒有完全發(fā)揮其應有的作用。因此,必須對于政工工作進行深入研究,針對其存在的問題采取有效措施,不斷提高政工工作的有效性,促進企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)政工工作中存在的問題
(一)政工工作模式相對落后
隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,人們信息交流更加方便快捷,了解信息的方式也由之前的報紙、廣播等發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)絡、多媒體等多種途徑。然而,目前許多企業(yè)的工作模式依舊相當落后,方法欠缺創(chuàng)新,仍然局限于讀書、看報等傳統(tǒng)的學習方式,沒有在政工工作中充分利用到現(xiàn)代技術手段,導致不能及時、全面地獲取信息,滿足不了自身發(fā)展的信息需求。
(二)企業(yè)政工隊伍薄弱
企業(yè)的政工隊伍是企業(yè)的關鍵組成部分,只有具備專業(yè)知識和專業(yè)能力的政工隊伍才能保證政工工作的有效性,對企業(yè)員工進行真正的思想填充。但是,目前眾多企業(yè)中政工隊伍薄弱的現(xiàn)象普遍存在,政工工作人員沒有接受專業(yè)的理論、技能的訓練,綜合素質較低,這樣的工作也只能是表面形式,并不能真正深入地對企業(yè)員工開展思想政治工作。另外,企業(yè)在成立政工隊伍后,并沒有對其提出進一步學習的要求,這就導致了政工隊伍的停滯不前。
(三)政工工作制度有待完善
完善的工作制度是企業(yè)政工工作順利開展的基礎,然而,目前很多企業(yè)中的工作制度并不完善,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,這就導致工作人員在工作中沒有明確的參考標準,只能根據(jù)自己的想法開展工作,不僅政工工作人員出現(xiàn)對工作不負責任的情況,企業(yè)其他人員也會認為政工工作較隨意,對政工工作人員不尊敬。另外,大多數(shù)企業(yè)中,政工工作人員的福利待遇較其他部門來說是偏低的,這就打擊了政工人員的工作積極性,對于政工工作的開展是十分不利的,甚至會嚴重阻礙企業(yè)的長期發(fā)展。
二、企業(yè)政工工作的改進對策
(一)改進政工工作模式
為了更好地適應新時期的社會發(fā)展環(huán)境,企業(yè)需要結合自身發(fā)展的實際情況和具體需求,充分利用先進的技術手段,不斷改進工作模式,主要有以下幾個方面:第一,豐富政工工作方式,不斷創(chuàng)新工作內容,采取員工喜歡的方式對其進行思想政治教育,積極組織員工開展豐富多樣的政工活動;第二,發(fā)揮榜樣的示范作用,正確樹立先進典型,并積極引導員工向其學習,不斷提升自己;第三,要將先進的科學技術引入到政工工作中,積極引進現(xiàn)代化的理念和方法,促進政工工作的信息化、科學化。例如搭建企業(yè)網(wǎng)站及交流平臺,促進企業(yè)內部新政策、新知識的宣傳與推廣;政工工作人員還可以通過新媒體與基層員工進行交流溝通,了解員工在工作、生活中的困難及需求,并幫助其解決,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,從而提高員工的工作積極性。
(二)加強對政工工作隊伍的建設
目前許多企業(yè)里并沒有專門的人員負責政工工作,其負責人員經常肩負眾多職務,這就導致政工工作不能很好地開展。要想加強政工工作隊伍的建設必須杜絕這種情況。首先,企業(yè)要建立一支專業(yè)性的政工工作隊伍,保證他們可以全身心的投人到政工工作建設中來,不會為其他工作而分心,從而提高整個政工隊伍的專業(yè)化水平;其次,企業(yè)還要注重提高政工隊伍的素質和能力,督促政工人員在日常工作和生活中要不斷提高自己,在思想品德、知識水平、工作能力和政治能力等方面都有不斷加強,糾正政工隊伍當中存在的不良作風,促使政工人員腳踏實地的開展政工工作。要定期對政工工作人員進行培訓,不斷提高其專業(yè)知識及技能的掌握。
(三)完善企業(yè)政工工作制度
企業(yè)政工工作的開展還必須要有完善的工作制度作為基礎支撐。首先,必須加強對企業(yè)政工工作的重視程度,只有解決了政工人員福利待遇偏低的問題,才能調動其工作的積極性;其次,要對工作內容等方面加以指導和約束,對工作人員的職責進行明確規(guī)定,使工作人員在工作中做到有據(jù)可循、有法可依。再次,企業(yè)可以實行政工人員工作目標管理。結合企業(yè)發(fā)展的實際需要,將政工工作目標與企業(yè)經營發(fā)展目標相結合,并將政工人員工作目標管理納入到企業(yè)管理的統(tǒng)一規(guī)劃之中,使其有效發(fā)揮作用。最后,要在政工工作制度中設立相應的考核機制,便于對員工的工作質量和工作態(tài)度等進行約束,提升政工人員的工作積極性和工作效率。
三、結束語
綜上所述,政工工作整個企業(yè)發(fā)展是至關重要的,不僅能夠提高員工的積極性和工作能力,還能夠提高經濟效益,增加企業(yè)的競爭力,讓企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。因此,針對目前政工工作存在的問題,要采取行相應的對策來解決。要根據(jù)實際需要改進政工工作模式、加強政工隊伍建設、健全完善政工管理體制,促使政工工作在企業(yè)經營發(fā)展中切實發(fā)揮積極效用。
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