國(guó)有建筑企業(yè)在文化建設(shè)中存在的不足及對(duì)策

劉偉

目前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，中國(guó)的綜合國(guó)力也得到了一定的提升。國(guó)有建筑企業(yè)在這樣的背景之下面臨著很大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，國(guó)有建筑企業(yè)必須要注重企業(yè)文化建設(shè)，擺脫傳統(tǒng)的觀念，使企業(yè)可以得到可持續(xù)發(fā)展。然而，目前國(guó)有建筑企業(yè)的文化建設(shè)還存在一定的不足之處，因此，需要高度重視這些問(wèn)題，找到相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、國(guó)有建筑企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足

國(guó)有建筑企業(yè)之所以要高度重視文化建設(shè)，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)文化建設(shè)可以打造良好的工作環(huán)境，提高企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，在工作中積極向上，隨時(shí)改掉存在的不足，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作[1]。國(guó)有建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視文化建設(shè)，做好文化建設(shè)的監(jiān)督工作，就可以對(duì)工作體會(huì)得更加深刻，也可以通過(guò)這一工作為員工樹立良好的形象。企業(yè)文化的建設(shè)是人文關(guān)懷的體現(xiàn)，可以提高企業(yè)的服務(wù)水平，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要的位置。隨著國(guó)有建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)也呈現(xiàn)出一些不足。

（一）認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)

目前，國(guó)有建筑企業(yè)的一些管理人員在文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)上還存在一定的誤區(qū)，不能夠了解文化建設(shè)的重要性。這樣就會(huì)導(dǎo)致關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)工作基本缺乏，企業(yè)內(nèi)部秩序比較混亂，員工工作缺乏熱情，得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。管理人員不重視文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)將更多注意力放在企業(yè)的其他方面，這樣就使得企業(yè)文化很不完善，或者沒(méi)有充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展[2]。

還有一些企業(yè)的管理人員過(guò)分夸大固有企業(yè)文化的作用，將企業(yè)文化奉為“神話”，甚至將其視為解決所有問(wèn)題的良藥。這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理無(wú)法結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開展，找不到其自身發(fā)展的規(guī)律，從而無(wú)法真正提高企業(yè)的效益。

（二）文化建設(shè)拘泥于形式

形式化問(wèn)題主要體現(xiàn)在大部分的國(guó)有建筑企業(yè)文化建設(shè)拘泥于形式，只注重表面，走形式，缺乏實(shí)質(zhì)性的工作，使得企業(yè)文化建設(shè)成了“花架子”，起不到真正的效果[3]。文化建設(shè)形式化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化的內(nèi)涵被人忽視，企業(yè)缺乏核心價(jià)值觀念，使員工缺乏一定的向心力和凝聚力，喪失對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，不理解自身的職責(zé)，這樣就會(huì)導(dǎo)致員工無(wú)法高效開展工作，企業(yè)也缺乏前進(jìn)的動(dòng)力。

（三）功利化現(xiàn)象較為嚴(yán)重

國(guó)有建筑企業(yè)文化建設(shè)功利化體現(xiàn)在一些管理者不顧及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，目光比較局限，十分注重短期的效益，使得文化建設(shè)日益功利化，將企業(yè)文化放在一邊。管理者而對(duì)企業(yè)的發(fā)展和價(jià)值缺乏正確的認(rèn)識(shí)和定位，從而出現(xiàn)了追求錯(cuò)位的現(xiàn)象。一些國(guó)有建筑企業(yè)的現(xiàn)行行政體制以及管理體制比較落后，這樣也會(huì)大大制約企業(yè)文化的建設(shè)。

目前，一些國(guó)有建筑企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)理念比較落后，受到傳統(tǒng)觀念的束縛，無(wú)法真正進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)。一些不平等的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，比如新老員工的待遇存在很大的差異，新員工面臨更加繁重的工作，員工在企業(yè)中缺乏安全感，感受不到人文關(guān)懷的氣息，而這些就是由于企業(yè)文化建設(shè)功利化造成的。

二、國(guó)有建筑企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn)對(duì)策

（一）重視企業(yè)文化建設(shè)，做好規(guī)范監(jiān)督指導(dǎo)工作

國(guó)有建筑企業(yè)需要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化對(duì)于促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，還能夠提升企業(yè)文化在國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的地位。

根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況，要不斷完善文化建設(shè)的法律法規(guī)，這樣才能真正推動(dòng)國(guó)有建筑企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)。國(guó)有建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要充分重視文化建設(shè)，了解其所存在的意義，以及對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響，認(rèn)真分析目前文化建設(shè)的現(xiàn)狀，改善現(xiàn)有問(wèn)題，切合實(shí)際、有針對(duì)性地采取方法解決問(wèn)題。

（二）形成完善的企業(yè)文化機(jī)制，注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

從企業(yè)文化的規(guī)劃到實(shí)施，再到監(jiān)控等一系列過(guò)程都要形成一整套完善的機(jī)制，還可能會(huì)面臨著一定的調(diào)整。為了促進(jìn)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，要顧全大局，不要一味注重短期效益而忽略企業(yè)文化的建設(shè)。

在企業(yè)文化的建設(shè)上，要積極吸取中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華，并借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，使其真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

要不斷提高員工的綜合素質(zhì)，使其具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任感，對(duì)工作充滿熱情，積極主動(dòng)完成工作，以身作則，加強(qiáng)其集體榮譽(yù)感和歸屬感，這樣才能全心全意為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)在市場(chǎng)中樹立良好的形象。

（三）融入思想政治工作，使企業(yè)文化有效發(fā)揮作用

首先，要將國(guó)有文化建設(shè)工作與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合，確保企業(yè)可以不耽誤生產(chǎn)的同時(shí)，還能夠促進(jìn)文化的建設(shè)。其次，要將文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作相結(jié)合，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，并受到啟發(fā)。這種方式一方面能夠保證企業(yè)的思想政治工作具有時(shí)效性，另一方面還能夠使企業(yè)文化建設(shè)彰顯人文關(guān)懷，促進(jìn)員工的進(jìn)步，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

明確企業(yè)文化建設(shè)的重要性，才能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和時(shí)下背景制定相應(yīng)的文化建設(shè)措施。將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合是文化建設(shè)工作的創(chuàng)新，也使得企業(yè)文化充滿時(shí)代氣息，具備很強(qiáng)的針對(duì)性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有建筑企業(yè)要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，需要企業(yè)的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者高度重視。良好的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。因此，一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)，找到目前存在的不足之處，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，提升國(guó)有建筑企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃志高.國(guó)有建筑企業(yè)在文化建設(shè)中存在的不足及對(duì)策[J].民營(yíng)科技，2011，06：160+25.

[2]趙曉強(qiáng).國(guó)有建筑企業(yè)之企業(yè)文化建設(shè)初探[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008，22：170-171.

[3]吳文浩.淺談國(guó)有建筑企業(yè)文化建設(shè)[J].世紀(jì)橋，2012，13：128-129.