五大電影巨頭業(yè)績(jī)對(duì)比：萬達(dá)、光線、華誼、阿里和騰訊誰最虧損？

秦泉+馬程

隨著去年票房市場(chǎng)的整體低迷，影業(yè)公司們的市值也遭遇著大幅縮水。如何喚回市場(chǎng)對(duì)這個(gè)“老行業(yè)”的信心，是大佬們接下來要做的，另外市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未形成之時(shí)，“你和對(duì)手們?cè)鯓映雠啤倍己苤匾?/p>

電影市場(chǎng)的萎靡和國(guó)產(chǎn)片被進(jìn)口片碾壓的尷尬，從去年下半年開始一直籠罩著整個(gè)電影行業(yè)。今年的第一個(gè)季度，情況也沒有任何好轉(zhuǎn)。

對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)的變化，感受最深的自然是身處其中的影業(yè)巨頭們?！斑^得并不好”成為這些公司過去一年的業(yè)績(jī)的主旋律。

從票房角度，光線傳媒近70億的票房成績(jī)連續(xù)三年成為處于綜合民營(yíng)電影公司國(guó)產(chǎn)片票房第一的位置。然而這一成績(jī)也未能阻止市場(chǎng)的看衰，光線傳媒股票在近日連續(xù)下跌。

光線傳媒總裁王長(zhǎng)田也不得不出來喊話，“如果你信任一家公司，就長(zhǎng)線持有它；如果不信任，就拋棄它?！?/p>

目前來看，或許能夠“笑傲江湖”的依然只有萬達(dá)院線，其依托13%票房產(chǎn)出的院線渠道，對(duì)萬達(dá)影視和傳奇影業(yè)的并入會(huì)讓其在未來成為這個(gè)行業(yè)的“巨無霸”。

在“去電影化”戰(zhàn)略后，華誼兄弟遭遇了2016年的不利，對(duì)于想要“復(fù)興”的愿望，或許還需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，更何況這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)變得不一樣了。

作為兩家自帶光環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司，阿里影業(yè)和騰訊影業(yè)所走的路徑似乎有些不一樣，前者更多地通過并購建立起技術(shù)、院線、電商所建構(gòu)的護(hù)城河。而后者則直指“IP運(yùn)營(yíng)”，不要懷疑小企鵝向迪士尼看齊的野心。

同去年這個(gè)時(shí)候相比，這幾家影業(yè)公司們的市值都有很大的跌落，其中萬達(dá)院線從接近千億跌倒613億，光線傳媒和華誼兄弟分別從300多億跌到251億和246億，阿里影業(yè)的市值則為320億。市值的下跌已經(jīng)證明，資本市場(chǎng)對(duì)于這個(gè)行業(yè)開始越加謹(jǐn)慎起來。

盡管市值有很大的縮水，但業(yè)務(wù)還要繼續(xù)做下去，重新喚回市場(chǎng)對(duì)于行業(yè)的信心。另外，這個(gè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)未形成一個(gè)固定的格局，大家都有希望成為這個(gè)棋桌上的固定玩家，但這取決于接下來“你和對(duì)手們會(huì)怎么玩牌”。

《三聲》對(duì)比了萬達(dá)、光線、華誼、阿里這四家娛樂巨頭公司過去一年的表現(xiàn)，這里是他們的成績(jī)單。（Ps：盡管騰訊影業(yè)并非上市公司，無法得到其營(yíng)收數(shù)據(jù)，但很樂意將其納入進(jìn)來做對(duì)比，因?yàn)樗菬o法被忽視的）

萬達(dá)院線：擴(kuò)張中的娛樂帝國(guó)

萬達(dá)院線總裁曾茂軍劍指全球第一電影生態(tài)圈

13%的院線票房占有率，讓萬達(dá)院線成為影視行業(yè)里絕對(duì)的老大哥。

2016年，萬達(dá)院線實(shí)現(xiàn)營(yíng)收112億元，同比增長(zhǎng)39%。歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為13.64億元，比上年同期增長(zhǎng)15.05%。

39%的增長(zhǎng)率低于前一年50%的增幅，但考慮到去年電影市場(chǎng)整體低迷的大環(huán)境，這樣的成績(jī)依然出色。

萬達(dá)院線在去年實(shí)現(xiàn)票房收入76億元，同比增長(zhǎng) 21%，市場(chǎng)份額13.8%。但票房之外的另一項(xiàng)成績(jī)或許更重要：萬達(dá)院線2016年非票房收入38億元，占營(yíng)業(yè)收入34%，同比增長(zhǎng)了101%。

這意味著，萬達(dá)已經(jīng)在擺脫過度依賴票房收入的路上，走出了穩(wěn)健的一步。

這種收入結(jié)構(gòu)變化來自于萬達(dá)院線去年完成的幾筆收購。2016年5月收購好萊塢電影娛樂整合營(yíng)銷公司PropagandaGEM，2016年6月收購影時(shí)尚，2016年7月收購時(shí)光網(wǎng)。

這些收購增加了萬達(dá)院線在衍生品、影院廣告和影片宣發(fā)方面的收入。這些成績(jī)也直接體現(xiàn)在了年報(bào)中，財(cái)報(bào)顯示，2016年影時(shí)尚實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)300%，利潤(rùn)收入增長(zhǎng)100%。

萬達(dá)院線正在從傳統(tǒng)影院向電影生態(tài)圈模式升級(jí)。而非票房收入的增加，在建立生態(tài)圈的過程中顯得尤為重要。

但對(duì)于萬達(dá)院線來講，提高非影院票房的收入僅僅是生意的一小部分。萬達(dá)的野心更多的依然是院線資源和電影業(yè)務(wù)資源的整合。

2016年，萬達(dá)院線在院線競(jìng)爭(zhēng)中沒有停止并購的步伐。去年2月份，萬達(dá)院線連續(xù)收購了大連奧納、廣東厚品以及赤峰北斗星等三家公司共計(jì)13家影院。8月，萬達(dá)院線與韓國(guó)CJ集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，CGV旗下70家影院加盟了萬達(dá)院線。

同樣，在院線成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，萬達(dá)院線的野心更在于電影的業(yè)務(wù)板塊，在三月末的年報(bào)中，萬達(dá)院線公告擬將公司名稱有“萬達(dá)院線”改為“萬達(dá)電影”，這或許意味著，對(duì)于包括傳奇影業(yè)、萬達(dá)影視這樣的影視資產(chǎn)，并購的計(jì)劃一直在推進(jìn)之中。

萬達(dá)院線的娛樂帝國(guó)計(jì)劃從未有停止，就在北京電影節(jié)舉辦的一場(chǎng)“發(fā)行高峰論壇”中，萬達(dá)院線總裁曾茂軍透露，將時(shí)光網(wǎng)打造為視頻網(wǎng)站，將在今年有重要進(jìn)展。

光線傳媒：影視寒潮下的穩(wěn)定布局

《你的名字?！烦蔀楣饩€傳媒2016年“營(yíng)收大戶”

在電影業(yè)務(wù)越發(fā)穩(wěn)定之后，光線傳媒在泛娛樂領(lǐng)域上也有了更大的企圖。

2016年，光線傳媒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.31億元，同比增長(zhǎng)13.66%，凈利潤(rùn)7.4億元，同比增長(zhǎng)84.27%。

光線傳媒業(yè)績(jī)中，電影依然是最重要的一塊，2016年，電影業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.34億元，占總體營(yíng)收的71%。在具體票房上，光線影業(yè)發(fā)行電影成績(jī)近70億，連續(xù)三年保持綜合民營(yíng)電影公司國(guó)產(chǎn)片票房第一。

盡管三年拿到“第一”的好成績(jī)，但光線傳媒也遭遇了這個(gè)行業(yè)正在普遍遭遇的問題，業(yè)績(jī)不被看好，股價(jià)持續(xù)下跌。

這其中，盡管光線傳媒電影業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.34億元，但相比去年，依然是5.84的下降。行業(yè)老大遭遇的境況，也正是這個(gè)電影市場(chǎng)低迷的寫照。

從2016年光線傳媒出品、發(fā)行影片來看，其正提供著一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)健的布局片單，從年初的《美人魚》、《誰的青春不迷?！?、《火鍋英雄》，再到暑期的《大魚海棠》，國(guó)慶、賀歲檔的《從你的全世界路過》、《你的名字?！?，一共攬下近65億的票房。

總票房的增加和實(shí)際營(yíng)收的下降，只能說明去年的這些片單中，光線傳媒的投資份額并不大。

但不得不承認(rèn)的是，光線傳媒去年在所有重要檔期內(nèi)都有影片上映，是其他影業(yè)公司很難做到的。這也同光線傳媒的布局有很大關(guān)系。

內(nèi)容端，光線的發(fā)力點(diǎn)在動(dòng)漫領(lǐng)域。2015年，光線成立了彩條屋影業(yè)，并在兩年內(nèi)持續(xù)不斷地對(duì)于動(dòng)漫公司的收購，《大圣歸來》的制作方十月文化、《秦時(shí)明月》出品公司玄機(jī)科技、《夢(mèng)幻西游》的制作方藍(lán)弧、還有《星游記》出品方全擎，都被納入到彩條屋旗下。

光線在動(dòng)漫領(lǐng)域的布局在2016年開始了收獲，暑期檔上映的《大魚海棠》票房5.65億，引進(jìn)片《你的名字?！菲狈?.77億。尤其是后者的優(yōu)異成績(jī)，在去年光線的利潤(rùn)中占有重要位置。

曾經(jīng)在光線收購貓眼中，外界一度爭(zhēng)議四起?，F(xiàn)在看來，這一收購并沒有對(duì)光線產(chǎn)生消極影響，光線也順利地獲得了線上宣發(fā)這一平臺(tái)。事實(shí)上，被收購的貓眼也打出了“已經(jīng)盈利”的口號(hào)。

在光線發(fā)布的年報(bào)中，電視劇業(yè)務(wù)正在迅速發(fā)展。投資發(fā)行的電視劇《誅仙青云志》、《嘿，孩子》等和網(wǎng)絡(luò)劇《識(shí)汝不識(shí)丁》成為這一業(yè)務(wù)的主要收入，總共實(shí)現(xiàn)了1.34億元的收入，相比于去年有超過100%的增長(zhǎng)。

已經(jīng)建構(gòu)起內(nèi)容矩陣的光線傳媒在未來還會(huì)繼續(xù)買買買，同時(shí)，年報(bào)顯示光線傳媒將會(huì)在實(shí)景娛樂和藝人經(jīng)紀(jì)方面作出更多布局。

事實(shí)上，盡管光線傳媒?jīng)]有提“泛娛樂”的概念，但在內(nèi)容端做得足夠好時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸也是自然的事情。相比較“股價(jià)下跌”帶來的焦慮，或許在未來，電影之外的故事，才是王長(zhǎng)田講給投資人的好故事。

2017年上半年，春節(jié)檔的《大鬧天竺》，四月份的《嫌疑人x的獻(xiàn)身》，五月份的《春嬌救志明》，穩(wěn)定的片單布局依然是光線傳媒在今年最大的優(yōu)勢(shì)。

華誼兄弟：低谷的一年

華誼兄弟在去年初發(fā)布H計(jì)劃，但2016年是華誼“低落”的一年

2016年是華誼兄弟全面退步的一年。

去年，華誼兄弟實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35億，同比下降9.55%，凈利潤(rùn)8.08億，同比下降17.21%。

更值得注意的是，在凈利潤(rùn)的8.08億中，有近九成來自于股票套現(xiàn)所得。2016年，華誼兄弟共減持掌趣科技股票套現(xiàn)12.76億，確認(rèn)“投資收益”7.45億元，相當(dāng)于2016年華誼凈利潤(rùn)的92.2%。

這也意味著，被稱為華誼兄弟三大板塊的業(yè)務(wù)，影視娛樂，品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂，以及互聯(lián)網(wǎng)娛樂（主要包括新媒體、游戲等）均下滑嚴(yán)重。

其中影視業(yè)務(wù)的大衰退，被外界稱為華誼兄弟在實(shí)行“去電影化”后所得到的“苦果”。

盡管在財(cái)報(bào)中顯示，華誼兄弟號(hào)稱“全球總票房”成績(jī)?yōu)?5億，年度內(nèi)地票房為31億。但所有人都知道，數(shù)字的水分不小。

其中，僅電影《魔獸》近15億的內(nèi)地票房，幾乎是華誼兄弟31億內(nèi)地票房的一半。但在這個(gè)環(huán)球、傳奇影業(yè)的大項(xiàng)目中，華誼的投資份額非常小。

華誼兄弟去年最成功的項(xiàng)目可能是電影《我不是潘金蓮》，其被耀萊影城5億保底后已經(jīng)確保了收益。

面對(duì)2016年業(yè)績(jī)上的明顯退步，華誼兄弟也開始了轉(zhuǎn)型，其中調(diào)整最大的是其電影業(yè)務(wù)。

2016年3月，葉寧加盟華誼。在《三聲》之前對(duì)葉寧的采訪中，葉寧表示過去的一年華誼兄弟電影完成了轉(zhuǎn)型。

同樣在三月初，華誼兄弟電影與工夫影業(yè)一口氣發(fā)布了五部工業(yè)級(jí)大片項(xiàng)目，其中包括《陰陽師》、《狄仁杰之四大天王》、《畫皮前傳》、《摸金校尉之九幽將軍》以及《黑色假面》。

在影院資源“吃虧”過的華誼，也在去年頻繁布局。2017年初，華誼兄弟通過其全資子公司華誼兄弟互娛（天津）投資有限公司以7885萬元參與大地院線定增，認(rèn)購其95萬股。

這一舉措被認(rèn)為華誼兄弟加碼院線布局的決心。

在電影之外的業(yè)務(wù)板塊，華誼兄弟盡管快速布局，但目前還不是“豐收”的時(shí)候。

截至2016年底，華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂累計(jì)簽約項(xiàng)目16個(gè)，這個(gè)板塊2016年實(shí)現(xiàn)收入2.48億元，同比增長(zhǎng)346.67%（注意，收入并不等于利潤(rùn)）。在子版塊華誼創(chuàng)星， 2016年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.79億元，凈利潤(rùn)6590.2萬元，同比上升19.43%。

游戲領(lǐng)域，2016年年初，華誼兄弟完成了對(duì)移動(dòng)電競(jìng)公司英雄互娛的股份認(rèn)購，成為英雄互娛的第二大股東。報(bào)告期間，英雄互娛迎來業(yè)績(jī)井噴，全年凈利潤(rùn)達(dá)到5.32億元，華誼兄弟根據(jù)持股比例可確認(rèn)相應(yīng)投資收益1.09億元。

可以確定的是，在“去電影化”后，華誼兄弟在去年受到了這一戰(zhàn)略帶來的消極影響。在確定轉(zhuǎn)型后，電影業(yè)務(wù)依然將會(huì)是華誼兄弟的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，因?yàn)殡娪皹I(yè)務(wù)才是帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，例如華誼大量布局的實(shí)景娛樂。

不過，電影業(yè)務(wù)的暗淡依然會(huì)延續(xù)一大段時(shí)間。2017年4月，華誼兄弟控股發(fā)行公司華影天下發(fā)布了年度片單，其中僅僅有《芳華》、《引爆者》、《前任3》等項(xiàng)目有“看頭”。

這個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”何時(shí)才能健康運(yùn)轉(zhuǎn)，或許還要經(jīng)歷一大段的時(shí)間。

阿里影業(yè)：“戰(zhàn)略性虧損”到何時(shí)？

阿里影業(yè)第一部主控影片《擺渡人》不及預(yù)期

實(shí)施“戰(zhàn)略性虧損”的阿里影業(yè)，在去年繼續(xù)虧損后，有人或許會(huì)問，“戰(zhàn)略性虧損后何時(shí)才會(huì)盈利”。

2016年，阿里影業(yè)整體收入達(dá)到9.05億元，同比增幅高達(dá)234%。但收入增長(zhǎng)的同時(shí)，也是持續(xù)地虧損，今年阿里影業(yè)整體依然虧損了9.59億。

前者的收入歸功于淘票票、粵科軟件為代表的互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。而虧損的原因更多元，對(duì)淘票票爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額的投入，第一部主控影片《擺渡人》不及預(yù)期的票房，以及想要協(xié)同作用而持續(xù)不斷地對(duì)外投資。

線下院線資源和線上宣發(fā)是阿里影業(yè)投入較多的領(lǐng)域。2016年5月，阿里以10億元入股國(guó)內(nèi)第二大院線大地院線，后又獲得了杭州星際影視文化有限公司80%的股權(quán)。

而在線上，阿里影業(yè)進(jìn)行了對(duì)淘票票持續(xù)不斷的資金注入，目的就只有一個(gè)，通過為影片發(fā)行以及票務(wù)大戰(zhàn)迅速搶占市場(chǎng)份額。淘票票在去年一年中共發(fā)行了20多部影片，根據(jù)淘票票此前公布的數(shù)據(jù)，與貓眼共占據(jù)了超過六成的市場(chǎng)份額。

最受詬病的或許是阿里影業(yè)的制片能力，在成立近三年后，阿里影業(yè)才在去年拿出了第一部主控影片《擺渡人》。

而在結(jié)果上，這部由王家衛(wèi)監(jiān)制的影片在票房和口碑上全面失敗，豆瓣評(píng)分一度低于3分，最終票房也僅有6億，阿里影業(yè)的第一槍未能打響。

相反，阿里影業(yè)對(duì)于國(guó)際項(xiàng)目的投資取得了不錯(cuò)的成績(jī)。2016年阿里影業(yè)參投的派拉蒙電影《忍者神龜2》和《星際迷航3》分別獲得了3.9億和4.4億的票房。2017年開年，阿里影業(yè)引進(jìn)Amblin中小成本電影《一條狗的使命》更是拿下近6億票房，成為今年最大的一匹黑馬。

此時(shí)，作為大家長(zhǎng)的阿里大文娛來幫忙了。

2017年3月4日，阿里影業(yè)與阿里巴巴大文娛達(dá)成多項(xiàng)戰(zhàn)略合作，其中合一影業(yè)團(tuán)隊(duì)并入阿里影業(yè)，同時(shí)，大文娛旗下的優(yōu)酷土豆、阿里文學(xué)、阿里游戲等公司擁有的版權(quán)作品，都將優(yōu)先獨(dú)家授權(quán)給阿里影業(yè)進(jìn)行開發(fā)、投資、制作和發(fā)行。

阿里影業(yè)新任CEO俞永福對(duì)阿里影業(yè)的定位時(shí)曾說，“市場(chǎng)不需要多一家擁有龐大資源的 “玩家，需要的是一家實(shí)打?qū)嵉挠耙暜a(chǎn)業(yè)公司?！?/p>

對(duì)于自出身就含著金鑰匙的阿里影業(yè)來講，在廣泛布局后做出實(shí)際成績(jī)來，已經(jīng)很必要和緊迫了。

騰訊影業(yè)：學(xué)習(xí)中等待爆發(fā)

騰訊影業(yè)為電影《擇天記》拉來了黃建新

僅僅成立一年半的騰訊影業(yè)，或許已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)最不能被疏忽的一家公司。因?yàn)樗澈螅局v訊互娛和整個(gè)騰訊集團(tuán)。

騰訊互娛由騰訊游戲、騰訊動(dòng)漫、閱文集團(tuán)、騰訊影業(yè)和騰訊電競(jìng)等平臺(tái)組成。從每一個(gè)垂直領(lǐng)域來看，騰訊已經(jīng)是中國(guó)娛樂業(yè)中的“迪士尼”了：擁有用戶規(guī)模和收入規(guī)模全球第一的騰訊游戲，目前國(guó)內(nèi)最大內(nèi)容源頭的閱文集團(tuán)，月活9000萬的騰訊動(dòng)漫。

在剛剛舉行的騰訊互娛年度大會(huì)上，騰訊集團(tuán)副總裁程武回避了“騰訊要成為第二個(gè)迪士尼”的問題，但沒有人會(huì)否定，騰訊會(huì)成為第二個(gè)不一樣的迪士尼。

騰訊影業(yè)主控的第一部影片《少年》成績(jī)并不好

不過如程武所言，迪士尼的最核心資產(chǎn)是它在過去90多年時(shí)間里在銀幕上創(chuàng)造的各種“角色”。對(duì)于騰訊互娛來講，要想成為第二個(gè)迪士尼，也需要這些“角色”。

騰訊互娛旗下的各平臺(tái)，正需要孵化出這些“角色”。另外，騰訊影業(yè)也負(fù)有重大任務(wù)。

在過去的一年多的時(shí)間里，騰訊影業(yè)既有成長(zhǎng)也有煩惱。

在參與全球項(xiàng)目的參投與發(fā)行中，騰訊影業(yè)做出了不錯(cuò)的成績(jī)。2016年6月，《魔獸》在內(nèi)地收割了近15億的票房成績(jī)，出品方之一的騰訊影業(yè)以其強(qiáng)大的線上宣發(fā)資源，一定程度上對(duì)《魔獸》的內(nèi)地成績(jī)有很大幫助。

《魔獸》之后，《愛樂之城》、《金剛：骷髏島》這些項(xiàng)目也都有騰訊影業(yè)的宣發(fā)身影。

同時(shí)，年輕的騰訊影業(yè)也經(jīng)歷了年輕項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。其第一部主控電影《少年》票房止步于1600萬，而隨后上映《絕世高手》、《中邪》或許也都有著年輕項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

作為互聯(lián)網(wǎng)基因的騰訊影業(yè)，正以其雄厚的資金與外部資源平臺(tái)進(jìn)行著緊密合作，這會(huì)是相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)騰訊影業(yè)的“主旋律”。

騰訊影業(yè)已與工夫影業(yè)已達(dá)成戰(zhàn)略合作，擁有后者15%的股權(quán)，雙方合作的首部作品《一代妖精》將于今年上映；四月份，騰訊影業(yè)主導(dǎo)的“比翼新電影計(jì)劃”拉來了愛奇藝、20世紀(jì)福斯、新片場(chǎng)、伯樂影業(yè)、毒舌電影合作開發(fā)；在今年將開機(jī)的《擇天記》電影中，不僅有黃建新做監(jiān)制，還同萬達(dá)影視聯(lián)合出品……

事實(shí)上，騰訊影業(yè)之外，騰訊互娛旗下的其他平臺(tái)也正在建構(gòu)“角色”。

騰訊游戲下的《御龍?jiān)谔臁?、《尋仙?、《勇者大冒險(xiǎn)》、《天涯明月刀ol》、《地下城與勇士》、《穿越火線》《天天愛消除》等大作將與多元新興文化深度結(jié)合，嘗試從粉絲視角打造IP運(yùn)營(yíng)。

騰訊動(dòng)漫旗下的作品《狐妖小紅娘》和《一人之下》，兩部漫畫作品的影視化計(jì)劃正在進(jìn)行當(dāng)中。

對(duì)于騰訊互娛來講，其正在做的是對(duì)各平臺(tái)作品進(jìn)行IP化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而完成更大的想象化“落地”。

例如在網(wǎng)文《斗破蒼穹》中，騰訊影業(yè)的計(jì)劃就是聯(lián)手萬達(dá)集團(tuán)、閱文集團(tuán)，共同成立IP合資公司進(jìn)行影視、游戲、主題公園、周邊衍生品等全方位的深度開發(fā)。

對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)的所有玩家來講，騰訊互娛或者騰訊影業(yè)都是一個(gè)不可忽視的對(duì)手，而它本身需要的，或許就是更多的時(shí)間。

本文由三聲（tosansheng）授權(quán)轉(zhuǎn)載。『三聲』聚焦文娛創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)、人物、熱點(diǎn)、資本，提供最專業(yè)的文娛產(chǎn)業(yè)報(bào)道。