水利工程管理的現代化與精細化建設探究

【摘要】近年來，國家非常重視發(fā)展水利工程，與之相關的管理工作也開始朝著現代化方向發(fā)展。為了有效提升工程監(jiān)督管理水平，要結合現代化要求和精細化管控措施，建構更加完善且有效的工程項目，實現管理目標。文章對水利工程管理的現代化與精細化的內涵以及基本思路進行了簡要分析，并從管理體制和制度，管理設施，人員管理等方面集中闡釋了其具體的建設過程，以供參考。

【關鍵詞】水利工程；現代化管理；精細化；建設

我國人民的生活質量受到很多因素的影響，水利工程建設的好壞就是非常重要的一方面原因，換句話說，保障我國水利工程建設的正常運行就相當于保障人們的正常生活，但是水利工程管理的好壞直接影響著水利工程建設的正常運行，進而影響人們的生活質量，所以加強當前水利工程管理現代化與精細化建設十分必要。

1、水利工程的管理現代化與精細化簡述

從宏觀層面來看，水利項目管理的目的是為了更好的利用和保護已經存在的水利項目。水利工程管理現代化的開展離不開幾個必備條件，即高質量的項目設備、先進的監(jiān)控方法、優(yōu)良的管控模式、高素養(yǎng)的管理組織?，F代管理學認為精細化管理主要包含三個層面：一是精細化層面，二是規(guī)范化層面，三是個性化層面。

水利工程的現代化與精細化管理是大勢所趨，是現代科技發(fā)展的結果，是水利工程高質量管理的要求，只有強化水利工程管理，通過借助現代化的智能技術、先進的管理理念才能實現水利工程的高效管理。

2、水利工程管理的現代化與精細化建設基本思路

在落實水利工程現代化與精細化管理體系的過程中，要秉持科學發(fā)展觀的基礎性理念，將民生水利作為根本性目標和宗旨，整合相關信息以及數據結構的實際價值，落實可持續(xù)發(fā)展的原則。只有從根本上堅守安全運行，才能在維護經濟效益的同時，滿足工程管理項目的精細化要求?；诖?，在落實水利工程項目精細化和現代化管理工序的過程中，要利用搜索信息構建良好的循環(huán)機制，維護工程管理措施的完整性，有效建立管控體系，確?，F代化運維機制的完整性，并且健全管理體系的實際運行水平。

3、水利工程管理的現代化與精細化建設有效途徑

3.1管理工作的規(guī)范化、制度化以及法制化

首先，建立并且不斷完善現行的各種管理條例和規(guī)程。對于基層水管機構來講，要積極建立符合本單位實際情況的規(guī)章條例，比如人事勞動制度、學習培訓制度、崗位責任制度、請示報告制度、工作總結制度、工作大事記制度、安全管理制度、檔案管理制度等，確保工程管理工作在開展的過程中有規(guī)章可循，有法律可依。其次，建立嚴格的工程檢查、觀測工作制度。作為水管機構，必須制定周詳的檢查以及觀測等制度，并且要結合上級規(guī)定不斷發(fā)展完善。通常來講，我們可以將項目檢查工作劃分為四個類型，分別是特殊檢查、安全鑒定、定期檢查、經常檢查。第三，推行工程維修養(yǎng)護規(guī)范化管理。積極落實體制革新工作，推行管養(yǎng)分離制度，不斷完善有關的規(guī)章體系，制定適合養(yǎng)護需求的管理條例，依托制度以及條例等約束養(yǎng)護行為，確保資金使用以及管控符合規(guī)定，確保養(yǎng)護管控工作更加合理，要確保相關方的權責明確，確保維護工作開展規(guī)范，確保后續(xù)的項目驗收以及結算等工作符合章程，確保質量管控體系以及管控措施等符合要求。

3.2工程管理監(jiān)控的自動化建設

第一，建立遠程監(jiān)控系統，通過工程監(jiān)控系統就可以及時對水利工程進行監(jiān)督，其可以及時傳輸現場的音頻資料、數據信息、圖像信息等，同時還可以利用遠程視頻技術，掌握現場水利工程運行情況，做到對工程各項操作的遠程控制，遠程控制優(yōu)勢明顯，操作人員突破了地域的限制，提高了工作效率，確保水利調度工作、水利檢查工作、水利管理工作的及時性。

第二，完善視頻監(jiān)視系統，通過該項技術可以對大壩、閘門、水位等進行24小時監(jiān)視，為了能夠將水利資源優(yōu)化調度，提前做好防洪救災等工作，通過視頻監(jiān)視系統，可以及時得到現場情況，結合天氣預報方面提供的一手信息，及時做好防洪救災工作，將水利工程的作用發(fā)揮到最大。

第三，完善監(jiān)測系統，改變傳統的人工檢測方式，可以引入移動監(jiān)測設備和定點監(jiān)測設備，通過兩種檢測技術進行現場檢測，確保檢測數據的準確性，提高工作效率。完成監(jiān)測工作之后，第一時間將監(jiān)測信息上傳到管理中心中，監(jiān)測重點內容，例如對變形量、滲水問題、水利工程沉陷、工程裂縫等進行監(jiān)測，綜合分析監(jiān)測結果，通過大數據進行數據分析，進而為相關人員的決策提供準確的數據依據。

3.3利用信息化技術，提高管理效率

具體來說，水利工程管理人員可以通過建立完善的計算機網絡系統，更全面地收集到水利工程施工數據，并在相關技術的支持下，詳細分析數據準確性以及水利工程整體質量，若在使用信息技術分析水利工程數據過程中發(fā)現問題，管理人員必須在最短的時間內與該數據獲得人員以及與相關項目負責人員進行溝通，做好相關數據復查以及工程復查工作，只有確定該項目完全正常后，才可以開展下一步施工。

3.4人力資源的精益化培訓與管理

人力資源隊伍是水利工程管理的主要力量，必須強化人力資源隊伍的建設、培訓與管理，從人才的引進、培訓到管理都要實行專門的精益化管理。要從人才資源的引進環(huán)節(jié)下功夫，優(yōu)選水利工程專業(yè)技術精良、思想先進的人才隊伍，為水利工程的精益化管理做好人才儲備。在此基礎上則要對人才進行精益化培訓，根據其所處崗位、所負責的工作任務、職責范圍等來進行針對性培訓，使他們能接受全新的理念，積極地充實自己，而且還要掌握一些先進的技術，提高他們的技術水平、專業(yè)素質，為水利工程的精益化管理創(chuàng)造條件、做好準備。

結束語：

我國的水利工程事業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段，明確水利工程管理的現代化與精細化建設的發(fā)展目標將會大力推動對水利行業(yè)的實際發(fā)展。水利工程管理的現代化與精細化建設可以適應于現代水利治水思路，并且符合利工程管理考核的要求。為了能夠早日實現水利工程管理的現代化與精細化建設，一定要從細微的管理工作做起，每一項工作都能夠嚴格按照目標要求去實施，不斷推動水利工程管理的現代化與精細化建設實現進程。

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