甘當(dāng)基石的“金牌帶電工”
只有像我一樣工作在平凡崗位上的每一位員工都行動(dòng)起來,才能成就我們的事業(yè),我不愿意做金字塔尖上的人,只想做好一塊基石,用自己所掌握的技能和知識(shí),讓更多的人在崗位上成長(zhǎng)為工匠
許政超,國(guó)網(wǎng)蒙東檢修公司輸電帶電作業(yè)班班長(zhǎng),送電線路專業(yè)高級(jí)技師。他以勤奮好學(xué)的認(rèn)真態(tài)度、勇于鉆研的工作勁頭、甘當(dāng)基石的奉獻(xiàn)精神,為建設(shè)壯美內(nèi)蒙古貢獻(xiàn)著自己的力量。
1994年,從武警部隊(duì)退役的許政超被安排到錦州電力技校學(xué)習(xí),他說:“從武警到電力產(chǎn)業(yè)工人,這個(gè)轉(zhuǎn)變有點(diǎn)大,在這個(gè)充滿危險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的行業(yè)面前,我絕對(duì)是地道的菜鳥?!迸嘤?xùn)期間除了學(xué)習(xí)理論知識(shí),還要進(jìn)行登塔作業(yè)訓(xùn)練。面對(duì)幾十米高的鐵塔,一直苦練地面搏擊的許政超傻了眼。“我恐高,真恐高,在樓頂上都不敢趴窗戶往下看?!迸郎蠋资赘叩蔫F塔,這個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)兵一身的力氣似乎懸在了半空,不知道怎么發(fā)力。但他并沒有為自己找借口、留退路。別人每天爬1次,他就爬3次,別人登高20米,他就登到25米……經(jīng)過每天的練習(xí)、適應(yīng),他終于能爬上四五十米的高塔從容工作。
正式投入工作后,許政超很快就成了帶電作業(yè)班的骨干。提起許政超,同事們都說他“能干、認(rèn)干”,但許政超并不滿足于此。“能干、認(rèn)干只是態(tài)度,不是水平,說白了就是別人告訴你怎么干你就怎么干,這么干活心里沒底,我覺得不光要‘能干’,還得‘會(huì)干’才行?!币庾R(shí)到自己專業(yè)技能和理論水平欠缺,當(dāng)時(shí)26歲的許政超報(bào)名參加了成人高考,并以優(yōu)異成績(jī)考入東北電力學(xué)院電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)。
從參加工作至今,許政超寫滿了厚厚的20余本學(xué)習(xí)筆記,累計(jì)100余萬字,記錄了他從“菜鳥”到“工匠”的成長(zhǎng)歷程。
要是去翻許政超的工具背包,一準(zhǔn)兒會(huì)發(fā)現(xiàn)許多“怪東西”。背包里的工具一看都是常用工具,可再仔細(xì)看,就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些常用工具上不是多了個(gè)鉤子,就是加了個(gè)零件。拿起工具比劃比劃,就知道這個(gè)變化是做什么用的:都是為了順手和省勁兒。
許政超半開玩笑地說:“其實(shí)都不是什么大發(fā)明,傳統(tǒng)工具和作業(yè)方式有不合理的地方,我感到不順手就想改一改。說白了其實(shí)就是因?yàn)樽约簯校栽诠ぷ髦锌倢ふ沂∈碌霓k法?!?/p>
帶電作業(yè)經(jīng)常要爬塔上高,絕緣掛梯離不開。常規(guī)的絕緣掛梯是3米一節(jié),可安裝組合。一直以來大家都這么用,可到許政超這個(gè)“懶人”手里卻發(fā)現(xiàn)了問題:3米一節(jié)的梯子出入庫(kù)很費(fèi)勁,關(guān)鍵是許多車裝不下,運(yùn)送起來很麻煩。自打瞄上了這個(gè)掛梯,許政超又“端詳”出不少問題:掛鉤方向單一,有脫離墜落的危險(xiǎn);掛在導(dǎo)線上移動(dòng)作業(yè)很不方便;最關(guān)鍵的是常規(guī)掛梯是按照母線構(gòu)架高度距地面的理論高度來設(shè)計(jì)的,66千伏為6米,220千伏為9米,每節(jié)3米的長(zhǎng)度,剛好能組合成6米、9米。但實(shí)際工作中由于導(dǎo)線弧垂再加上作業(yè)載荷,實(shí)際作業(yè)高度都小于6米和9米,每次組合完梯子都長(zhǎng)一截,無論從安全角度還是從實(shí)用角度來說,都不能很好地適應(yīng)作業(yè)要求。
有了這么多充分的理由,許政超興致勃勃地改裝起來,單位越野車的后備箱長(zhǎng)1.2米,新改良的掛梯就定在1.1米,一般的車輛就能運(yùn)輸了; 6米的作業(yè)高度有5節(jié)組合就正好;掛鉤不穩(wěn)當(dāng),加上兩個(gè)方向相反的滑輪和閉鎖裝置,增設(shè)后備保護(hù)繩的專用掛點(diǎn)。獲得國(guó)家電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果大賽三等獎(jiǎng)的“便攜式絕緣掛梯”就這樣誕生了。
2010年,“政超勞模創(chuàng)新工作室”成立,許政超與工作室成員根據(jù)送電線路架空地線經(jīng)常出現(xiàn)斷股的實(shí)際情況,研制了“架空地線斷股限制器”,能將斷股的架空地線可靠地固定,待停電檢修時(shí)做補(bǔ)強(qiáng)處理,減少了不必要的停電時(shí)間。便攜式絕緣掛梯、大接觸面消弧滑車、架空地線提升器、伸縮式電位連接線等發(fā)明革新的大范圍應(yīng)用,大大提高了帶電作業(yè)的工作效率。
幾年來,“政超勞模創(chuàng)新工作室”先后進(jìn)行技術(shù)革新19項(xiàng),申請(qǐng)專利3項(xiàng)。各項(xiàng)技術(shù)革新成果不僅提高了工作效率,還增加了工作安全系數(shù),保證了送電線路的安全運(yùn)行,累計(jì)減少線路停電600多小時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造了800余萬元的經(jīng)濟(jì)效益,在輸電專業(yè)得到廣泛應(yīng)用?!罢瑒谀?chuàng)新工作室”被評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)職工創(chuàng)新工作室和國(guó)家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn),許政超帶領(lǐng)的帶電作業(yè)班榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
從2007年開始,許政超先后與16名同志簽訂師徒合同,他創(chuàng)新開展“授之以漁”主題活動(dòng),組織班組成員開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以現(xiàn)場(chǎng)演練和言傳身教的方式,不斷提升他們的業(yè)務(wù)水平。他帶的徒弟更是碩果累累:趙亮在2011年“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”內(nèi)蒙古職工技能競(jìng)賽中取得第三名,榮獲自治區(qū)“技術(shù)能手”稱號(hào);王巍瀚在中電聯(lián)舉辦的500KV送電線路帶電作業(yè)競(jìng)賽中獲得“優(yōu)秀選手”稱號(hào),成為國(guó)網(wǎng)蒙東檢修公司送電線路帶電作業(yè)專業(yè)技術(shù)帶頭人;張?zhí)旄璞蛔u(yù)為國(guó)網(wǎng)蒙東檢修公司“金牌工人”……
2013年,在濟(jì)南國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,許政超擔(dān)任了8個(gè)月的兼職培訓(xùn)師,為國(guó)網(wǎng)公司新入職員工講授專業(yè)知識(shí),累計(jì)培訓(xùn)3700余人次。他因此獲得了國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師的榮譽(yù)稱號(hào)。在培訓(xùn)師講課大賽中,他獲得新能源培訓(xùn)部講課大賽二等獎(jiǎng)、國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀獎(jiǎng)。同年,許政超被直接聘任為國(guó)網(wǎng)公司高級(jí)兼職培訓(xùn)師。
2016年,許政超負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)蒙東檢修公司特高壓輸電專業(yè)新員工培訓(xùn)工作,他制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案,采用管理軍事化、培訓(xùn)規(guī)范化、教學(xué)科學(xué)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化管理模式”,對(duì)58名新入職大學(xué)生進(jìn)行了4個(gè)月入崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)過嚴(yán)格考核,58名新入職大學(xué)生的專業(yè)技能和理論知識(shí)水平全部達(dá)到單位的要求。
許政超說:“只有像我一樣工作在平凡崗位上的每一位員工都行動(dòng)起來,才能成就我們的事業(yè),我不愿意做金字塔尖上的人,只想做好一塊基石,用自己所掌握的技能和知識(shí),讓更多的人在崗位上成長(zhǎng)為工匠?!?/p>
許政超先后榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范、中央企業(yè)先進(jìn)職工、國(guó)網(wǎng)公司技能型專家人才、內(nèi)蒙古自治區(qū)“金牌工人”稱號(hào)。他27年如一日?qǐng)?jiān)守在帶電作業(yè)一線,深耕細(xì)作、銳意創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著工匠精神,履行著工匠使命。
(國(guó)網(wǎng)蒙東電力有限公司黨委宣傳部供稿)