李健斌
摘 要:文章主要概述了戰(zhàn)略群理論和區(qū)域競爭理論,以北斗產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群為例,深入分析區(qū)域性戰(zhàn)略群競爭關(guān)系,以期為區(qū)域內(nèi)北斗企業(yè)制定戰(zhàn)略提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略群;移動壁壘;區(qū)域競爭;北斗產(chǎn)業(yè)
1 區(qū)域競爭優(yōu)勢
楊少文在“基于區(qū)域競爭優(yōu)勢理論的粵西經(jīng)濟發(fā)展研究”中分析,區(qū)域優(yōu)勢可以理解為某地區(qū)所具備的條件及其空間經(jīng)濟聚集力。區(qū)域優(yōu)勢有兩種主要內(nèi)涵,(1)區(qū)域比較優(yōu)勢,即不同地區(qū)的區(qū)位和生產(chǎn)要素等條件差別形成的分工和貿(mào)易方面的相對優(yōu)勢;(2)區(qū)域競爭優(yōu)勢,即不同地區(qū)的生產(chǎn)要素企業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場等各種因素通過合理的配置而產(chǎn)生的生產(chǎn)效率方面的優(yōu)勢。
楊少文為了更好地適應(yīng)國內(nèi)區(qū)域競爭優(yōu)勢研究,將波特的國家競爭優(yōu)勢理論中要素條件、需求條件、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)、公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭、機遇和政府中的“支持性產(chǎn)業(yè)”和“相關(guān)產(chǎn)業(yè)”替換成“關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”和“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。
林迎星在“區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)與區(qū)域競爭優(yōu)勢的關(guān)系探討”中論證了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)與區(qū)域競爭優(yōu)勢的假說。他表示,有這樣一條邏輯鏈條:區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)績效、區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢、區(qū)域競爭優(yōu)勢。這就是說,區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)努力程度決定了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)績效高低,區(qū)域創(chuàng)新績效高低決定了區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢大小,區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢大小決定了區(qū)域競爭優(yōu)勢大小。因此,在當(dāng)代社會中,一個區(qū)域要贏得區(qū)域競爭優(yōu)勢必須大力建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)。
袁莉在“區(qū)域經(jīng)濟一體化與區(qū)域競爭優(yōu)勢”中提出,區(qū)域競爭優(yōu)勢是個整體性概念、動態(tài)概念和空間概念??梢酝ㄟ^組建產(chǎn)業(yè)群、加快城鎮(zhèn)化進程、加大開放力度、加快制度創(chuàng)新及增強區(qū)域競爭優(yōu)勢,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
2 戰(zhàn)略群移動壁壘概述
一般來說,政府為了保護本地企業(yè),會對潛在進入者采取更加苛刻的標(biāo)準(zhǔn),阻礙它們對本地企業(yè)入侵。以企業(yè)為主體的策略性壁壘是IT產(chǎn)業(yè)內(nèi)最常見的流動壁壘類型,例如微軟陣營的技術(shù)和人才壁壘以及反微軟陣營的流動壁壘就屬于這種類型。在位企業(yè)可以主動采取各種策略行為來阻止?jié)撛谶M入者進入,從而形成競爭性壟斷,以行業(yè)和戰(zhàn)略群組為主體的結(jié)構(gòu)性壁壘是阻礙公司從一種戰(zhàn)略地位向另一戰(zhàn)略地位運動的因素,流動壁壘高的戰(zhàn)略群組內(nèi)的公司往往比流動壁壘低的戰(zhàn)略群組內(nèi)的公司利潤潛力更大,不同戰(zhàn)略群組都會在不同程度上受到流動壁壘的保護。
3 區(qū)域性戰(zhàn)略群競爭關(guān)系—以北斗產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群為例
近年來,北斗產(chǎn)業(yè)成為我國搶占新一輪戰(zhàn)略制高點的重要突破口。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)趨勢分析,到2020年,我國北斗導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模會不斷擴大,預(yù)估將達到400 0億元。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟模式及技術(shù)的出現(xiàn),北斗將迎來新的發(fā)展機遇。當(dāng)前,中國北斗導(dǎo)航戰(zhàn)略企業(yè)群在北京、上海、深圳、廣州和武漢等城市形成了經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。我國的經(jīng)濟產(chǎn)值在不斷增長,但是北斗產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計不明朗,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善,區(qū)域發(fā)展模式趨同,產(chǎn)業(yè)相對混亂。盡管如此,新增投資和新增企業(yè)依然盲目進入,企業(yè)戰(zhàn)略不明確,競爭優(yōu)勢不突出,進一步引發(fā)了市場集中度的降低,尚未穩(wěn)定的戰(zhàn)略群格局將進入新一輪動態(tài)調(diào)整。本文為對北斗產(chǎn)業(yè)做出系統(tǒng)研究,首次通過戰(zhàn)略群理論與區(qū)域競爭理論結(jié)合對北斗產(chǎn)業(yè)進行分析。
基于此,不由得提出以下問題:(1)北斗產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群存在哪些主要的移動壁壘?區(qū)域間存在哪些區(qū)域壁壘?(2)企業(yè)在移動壁壘和區(qū)域壁壘雙重影響下如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略?(3)區(qū)域間戰(zhàn)略群存在哪些競爭關(guān)系?
在區(qū)域性戰(zhàn)略群競爭過程中,對戰(zhàn)略群的分析視角、分析指標(biāo)選擇以及分析方法選擇展開深入研究,具有非常重要的意義,因此,主要從以下兩點進行分析。
(1)戰(zhàn)略群的分析視角。對于企業(yè)的發(fā)展而言,企業(yè)的戰(zhàn)略與績效有很密切的關(guān)系,有學(xué)者的研究表明,戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施和環(huán)境等因素,在一定程度上可以決定企業(yè)績效。從企業(yè)管理認(rèn)知角度來分析,戰(zhàn)略群既不是建立在企業(yè)擁有相似戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,也不是依據(jù)戰(zhàn)略的相似性而區(qū)分企業(yè)。北斗產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群,是指具有相似資源以及相同企業(yè)愿景的一組北斗相關(guān)企業(yè)。
(2)分析指標(biāo)選擇。戰(zhàn)略群是一組在同一戰(zhàn)略要素上采取相同或相似戰(zhàn)略的企業(yè)?;谄髽I(yè)戰(zhàn)略來研究北斗企業(yè)戰(zhàn)略群,就是具有相似資源以及相同企業(yè)愿景的一組北斗相關(guān)企業(yè)。而對北斗產(chǎn)業(yè)而言,分析指標(biāo)應(yīng)該更注重企業(yè)的成長性,所以選取的變量需考慮成本、顧客及能力3種模式的結(jié)合。
企業(yè)是一個生產(chǎn)型組織,必然要關(guān)注規(guī)模,進而凸現(xiàn)其核心變量成本;企業(yè)是一個市場型組織,一定意義上市場決定了企業(yè)盈利的高低,顯然顧客變量是企業(yè)的戰(zhàn)略核心變量之一;企業(yè)是一個能力型組織,以學(xué)習(xí)能力為中心的能力變量也是戰(zhàn)略核心變量之一??傊?,成本、顧客及能力形成了戰(zhàn)略設(shè)計的核心變量。對于企業(yè)來說,則相應(yīng)形成了以下3種主要的戰(zhàn)略設(shè)計模式,如表1所示。成本(規(guī)模)設(shè)計模式、競爭(市場)設(shè)計模式、動態(tài)(能力)設(shè)計模式。
4 結(jié)語
總而言之,我國北斗戰(zhàn)略群的總產(chǎn)值在逐步增長,預(yù)估超過660億元,占全國的81.7%。與此同時,戰(zhàn)略企業(yè)群在北京、上海、深圳、廣州和武漢等城市形成了經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。北斗將迎來一次新的發(fā)展機遇。在區(qū)域性戰(zhàn)略群競爭過程中,對戰(zhàn)略群的分析視角、分析指標(biāo)選擇以及分析方法選擇展開深入研究,具有非常重要的意義。我國的經(jīng)濟產(chǎn)值在不斷增長,大數(shù)據(jù)、云計算及物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟模式及技術(shù)的出現(xiàn),會為北斗產(chǎn)業(yè)帶來更好的發(fā)展機遇。
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