淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理

張俊乾

泌陽(yáng)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（463700）

淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理

張俊乾

泌陽(yáng)縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（463700）

工程質(zhì)量是個(gè)系統(tǒng)工程。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。如何加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理與控制已經(jīng)引起建筑業(yè)人士的廣泛關(guān)注。這里從建設(shè)單位的角度，分析了提高工程質(zhì)量管理方面的解決辦法，供同行參考。

建設(shè)工程；質(zhì)量；管理

0 引言

建設(shè)工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有參與建設(shè)活動(dòng)的所有主體提高質(zhì)量意識(shí)，采取科學(xué)的方法，搞好質(zhì)量控制，建設(shè)工程質(zhì)量才會(huì)根本好轉(zhuǎn)。從大的方面來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，人民的生命安全；從小的方面來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。管理方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，合理的管理方法是保證工程質(zhì)量的前提。

1 建設(shè)工程質(zhì)量的目標(biāo)

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)方面的目標(biāo)。工程共性質(zhì)量目標(biāo)一般都有嚴(yán)格明確的規(guī)定，因而質(zhì)量控制的工作對(duì)象和內(nèi)容比較明確，也可以較為準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量控制的效果。因此，在建設(shè)工程質(zhì)量控制的工作中，要注意對(duì)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的控制，最好能預(yù)先明確控制評(píng)價(jià)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。另外，對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須保證其不低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，要針對(duì)整個(gè)工程的特點(diǎn)編制有針對(duì)性的施工方案。有針對(duì)性的施工方案包括：關(guān)鍵部位的施工方法、工序的安排、不同工種的插入時(shí)間、對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)防措施、制定出成品保護(hù)措施等。工程管理中，要抓住關(guān)鍵問(wèn)題，使管理處于“受控”狀態(tài)，才能達(dá)到工期縮短、質(zhì)量提高、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的效果[1]。

2 嚴(yán)格控制建設(shè)工程的變更

工程變更和設(shè)計(jì)變更的造價(jià)占整個(gè)工程造價(jià)的10%，有時(shí)甚至更多。在施工過(guò)程中，各方面可能會(huì)提出各種各樣超出原設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容，或者由于設(shè)計(jì)考慮不周造成與實(shí)際情況不符合，就會(huì)出現(xiàn)工程變更和設(shè)計(jì)變更，而這些變更必然會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)的增加，也就可能出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制的局面。

3 選擇優(yōu)秀的施工單位

1）考察施工單位的施工資質(zhì)和信譽(yù)

施工資質(zhì)是每一家施工單位實(shí)力的綜合體現(xiàn)，是國(guó)家對(duì)施工單位實(shí)力的認(rèn)可，也是施工單位承擔(dān)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工任務(wù)的許可證。國(guó)家通過(guò)對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行考核并劃分等級(jí)，確定該施工單位能否承擔(dān)相應(yīng)的建設(shè)。信譽(yù)是施工單位憑借實(shí)力在社會(huì)上獲得的。所以，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先考慮那些資質(zhì)等級(jí)高及信譽(yù)好的施工單位。

2）選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目部

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，允許一些私人包工頭掛靠企業(yè)來(lái)賺取一定的管理費(fèi)。結(jié)果導(dǎo)致同一家施工單位名下的資質(zhì)都一樣，實(shí)力卻有天壤之別。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程的具體運(yùn)作。優(yōu)秀的項(xiàng)目部能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的自身情況和特點(diǎn)，精心合理地組織施工和管理，使工程順利進(jìn)行;水平差的項(xiàng)目部往往心有余而力不足。所以,既要考察施工單位的資質(zhì)等級(jí)和社會(huì)信譽(yù)，還要考察該單位擬派的項(xiàng)目部的情況。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目部已經(jīng)建成的工程和在建的工程進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況及施工質(zhì)量情況，聽(tīng)取工程甲方對(duì)他們的評(píng)判，然后再將各個(gè)方面的信息進(jìn)行綜合評(píng)判，選出幾個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行投標(biāo)。

4 做好施工工程監(jiān)理工作

監(jiān)理工作通過(guò)對(duì)施工環(huán)節(jié)的逐層、全方位管理和控制，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。所以做好監(jiān)理工作對(duì)于提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量有著重要的意義。工程監(jiān)理按照基本建設(shè)程序，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施各階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，約束工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的隨意性，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程的有效控制。加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度[2]。

5 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)管理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，建設(shè)單位的施工管理人員一定要監(jiān)督施工單位在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)工程重要部位，如工程的基礎(chǔ)、混凝土梁、柱鋼筋綁扎等隱蔽部位的施工,需要施工管理人員實(shí)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施解決，確保工程質(zhì)量，避免施工后返工或產(chǎn)生不安全隱患。對(duì)于其他分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)定期和不定期進(jìn)行抽樣。對(duì)于質(zhì)量不合格的分項(xiàng)、分部工程，能夠返工的堅(jiān)決返工；不能返工的，必須采取措施，使其達(dá)到質(zhì)量要求。

6 提高建設(shè)單位管理水平

目前的建筑市場(chǎng)，施工單位違法發(fā)包的行為依然時(shí)有發(fā)生。安裝工程工種多，工藝復(fù)雜，特別是一些專(zhuān)業(yè)安裝工程如供電、消防、煤氣、弱電等多由專(zhuān)業(yè)安裝單位施工，其施工質(zhì)量往往離標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求有一定差距。這部分內(nèi)容大多是直接與建設(shè)單位簽訂合同的，不納入總承包單位的管理范圍,從而影響了整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量水平。建設(shè)單位要求施工單位搶工期、抓進(jìn)度，使得安裝工程質(zhì)量下滑的例子屢見(jiàn)不鮮。因此，建設(shè)單位有必要依法進(jìn)行項(xiàng)目管理，把工程質(zhì)量當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，履行質(zhì)量第一責(zé)任人的職責(zé)。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員則應(yīng)該有責(zé)任心，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免各工種之間的相互交叉，設(shè)計(jì)交底明確，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工總承包單位應(yīng)切實(shí)落實(shí)總包管理責(zé)任,嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位的安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)配備齊全，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控，不受外界因素干擾，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7 相關(guān)職能部門(mén)強(qiáng)化監(jiān)管

各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，凡是發(fā)現(xiàn)有影響建設(shè)工程質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)，依法行政,秉公執(zhí)法。保證建設(shè)工程質(zhì)量是工程建設(shè)的最基本目標(biāo)，也是振興建筑業(yè)的前提條件。前一時(shí)期，我國(guó)新聞媒體連續(xù)報(bào)導(dǎo)了幾起工程質(zhì)量事故，在社會(huì)上引起不小的震動(dòng),尤其是住宅工程質(zhì)量，成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。建筑產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起，從施工人員的操作質(zhì)量抓起，從每道工序抓起，從影響質(zhì)量的因素抓起，才能保證優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8 結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切。建設(shè)工程質(zhì)量管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，牽涉到建設(shè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。

[1]陳國(guó)凡.房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制探討[J].科技促進(jìn)發(fā)展,2008(10)：46-48.

[2]程晟.論如何有效提高建筑工程管理水平[J].低碳世界, 2016(1)：119-200.