如何在數(shù)字閱讀的大環(huán)境中提升閱讀品質(zhì)
——對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)文萃》的幾點(diǎn)選刊建議

□郝振省 宋嘉庚

如何在數(shù)字閱讀的大環(huán)境中提升閱讀品質(zhì)
——對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)文萃》的幾點(diǎn)選刊建議

□郝振省 宋嘉庚

郝振省：全國(guó)政協(xié)委員中國(guó)編輯學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

宋嘉庚：北京印刷學(xué)院數(shù)字出版與傳媒研究院博士后

一、《領(lǐng)導(dǎo)文萃》的特色

從1992年創(chuàng)刊以來(lái)，《領(lǐng)導(dǎo)文萃》一直表現(xiàn)優(yōu)異。我身邊的讀者認(rèn)為《領(lǐng)導(dǎo)文萃》真正做到了“弘揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)文化，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維，提升領(lǐng)導(dǎo)能力”，是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的益友良師。

我也是《領(lǐng)導(dǎo)文萃》的忠實(shí)讀者，伴隨著職務(wù)和工作環(huán)境的變化，遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題，尤其是遇到難題的時(shí)候，我總是下意識(shí)地翻開貴刊，而《領(lǐng)導(dǎo)文萃》也總能開啟智慧，予以啟迪。綜合來(lái)看，我認(rèn)為貴刊有三大特色：

一是成了“思想的引領(lǐng)者”。在眾聲喧嘩的數(shù)字傳播環(huán)境中，《領(lǐng)導(dǎo)文萃》能夠堅(jiān)定思想導(dǎo)向，內(nèi)容選擇能夠堅(jiān)持正面、積極、向上，文章格局也傾向于恢弘、開闊、深遠(yuǎn)。《中國(guó)外交的基本戰(zhàn)略判斷》《如何理解中美歷史競(jìng)合》《新常態(tài)呼喚更多袁庚式改革闖將》等等文章，視野開闊，導(dǎo)向明確。欄目設(shè)置類別豐富，重點(diǎn)突出，偏重于人文社會(huì)科學(xué)方向，文章分布比例均衡。（見下頁(yè)圖一）

二是成了“熱點(diǎn)的回應(yīng)者”。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，熱點(diǎn)頻出，讀者關(guān)注的熱點(diǎn)，需要在閱讀內(nèi)容中找到回應(yīng)，《領(lǐng)導(dǎo)文萃》能夠切合時(shí)代熱點(diǎn)，直接給予回應(yīng)。面對(duì)英國(guó)脫歐后的下一步，選擇了 《英國(guó)也要 “重返亞洲”?》；面對(duì)二胎等熱點(diǎn)，選擇了《中國(guó)需加緊再造人口結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)》；面對(duì)供給側(cè)改革的討論，選擇了《供給側(cè)改革要承受“斷租之痛”》，選刊不僅僅做現(xiàn)象描述，而且還能給出較深刻的原因分析。

圖一：《領(lǐng)導(dǎo)文萃》近十年文獻(xiàn)所屬欄目分布來(lái)源：中國(guó)知網(wǎng)

三是成了“生活的陪伴者”。創(chuàng)刊25年來(lái)，《領(lǐng)導(dǎo)文萃》貢獻(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀的文史哲類文章，充滿了強(qiáng)烈的人文關(guān)懷精神，不僅僅對(duì)讀者的工作大有助益，而且還能對(duì)家庭、社會(huì)生活予以全景關(guān)懷。對(duì)工作環(huán)境的關(guān)注，如《需關(guān)注“法官跳槽”背后的法治生態(tài)》；向古人生活境界的學(xué)習(xí)和呼吁，如《李鴻章的大氣胸懷》《湯一介與樂(lè)黛云:同行在未名湖畔的兩只小鳥》。選刊不僅關(guān)注了政治領(lǐng)域，還重點(diǎn)關(guān)注了文學(xué)、傳記、黨史、古代史等。（見下頁(yè)圖二）

二、我們所處的閱讀環(huán)境

目前我們所處的閱讀環(huán)境正在發(fā)生變化，讀者、編輯、作者、營(yíng)銷人員的角色和作用也在發(fā)生變化，主要體現(xiàn)在三個(gè)趨勢(shì)：一是讀者數(shù)字閱讀的偏好明顯。根據(jù)“第十三次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查”統(tǒng)計(jì)，我國(guó)成年國(guó)民網(wǎng)絡(luò)在線閱讀率首次過(guò)半，達(dá)到51.3%；成年國(guó)民手機(jī)閱讀率達(dá)到60.0%，在線閱讀和移動(dòng)閱讀的傾向明顯。二是有聲閱讀漸成熱點(diǎn)，2016年演員黃磊作為朗讀者制作《七堂極簡(jiǎn)物理課》，在喜馬拉雅FM上線一周就有超過(guò)100萬(wàn)元的營(yíng)收。相較于美國(guó)有聲閱讀市場(chǎng)年產(chǎn)值的700億美元，德國(guó)有近500萬(wàn)顧客為有聲閱讀內(nèi)容付費(fèi)，英國(guó)有聲閱讀市場(chǎng)價(jià)值一年可增長(zhǎng)25%，國(guó)內(nèi)22億元的市場(chǎng)規(guī)模還有極大成長(zhǎng)空間；三是營(yíng)銷精準(zhǔn)化。正像“今日頭條”運(yùn)用算法增加用戶黏性一樣，閱讀產(chǎn)品對(duì)讀者需求的分析，越來(lái)越精準(zhǔn)。場(chǎng)景化、碎片化、定制化的內(nèi)容，正在成為閱讀生產(chǎn)和營(yíng)銷的大趨勢(shì)。

圖二：《領(lǐng)導(dǎo)文萃》近十年文獻(xiàn)學(xué)科分布來(lái)源：中國(guó)知網(wǎng)

三、幾點(diǎn)建議

《領(lǐng)導(dǎo)文萃》讀者基礎(chǔ)扎實(shí)，目標(biāo)受眾清晰，編輯隊(duì)伍專業(yè)，選刊特色明顯，如何讓眾多優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，需要結(jié)合當(dāng)下的閱讀環(huán)境，有的放矢。簡(jiǎn)言之，建議貴刊處理好四對(duì)關(guān)系、整合好一對(duì)資源：

一是關(guān)于讀者需求，要處理好“迎合與引領(lǐng)”的關(guān)系。作為具有25年歷史的期刊，從選刊內(nèi)容和數(shù)量分布看，主管機(jī)構(gòu)和社內(nèi)工作人員已經(jīng)具備極強(qiáng)的導(dǎo)向意識(shí)，以選刊體現(xiàn)導(dǎo)向是貴刊的特色，也是優(yōu)勢(shì)。在新的階段，建議在精準(zhǔn)分析讀者需求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以“引領(lǐng)”作為重點(diǎn)，不能盲目“迎合”讀者的需求，繼續(xù)做到健康、積極、正面。關(guān)于讀者調(diào)查工作，貴刊在2013年曾做過(guò)此類調(diào)查，內(nèi)容詳實(shí)細(xì)致。建議在近期再做一次，可以將調(diào)查范圍擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)，盡量覆蓋全國(guó)，可以有效描繪數(shù)字閱讀環(huán)境下的讀者畫像。

二是關(guān)于資源整合，要兼顧好“線上與線下”的關(guān)系。在近兩年的選刊中，陸續(xù)出現(xiàn)了《中國(guó)、印度的發(fā)展戰(zhàn)略比較》等文章，選自于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“邏輯思維”，值得提倡。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和紙質(zhì)內(nèi)容的互動(dòng)，需要編輯隊(duì)伍全面論證和準(zhǔn)確溯源，還需要做好版權(quán)保護(hù)工作，避免版權(quán)糾紛。在積累讀者資源方面，“領(lǐng)導(dǎo)文萃APP”可以適量增加免費(fèi)內(nèi)容，吸引手機(jī)閱讀用戶，增強(qiáng)互動(dòng)頻次，增強(qiáng)熱點(diǎn)話題的網(wǎng)絡(luò)更新。

三是關(guān)于產(chǎn)品形式，要均衡好“有聲和無(wú)聲”的關(guān)系。在數(shù)字閱讀的大環(huán)境中，有聲閱讀存在巨大的市場(chǎng)空間，在貴刊APP的內(nèi)容中，可以對(duì)“高端訪談”“首頁(yè)言論”“思與想-資訊”等欄目進(jìn)行一些有聲內(nèi)容的探索，對(duì)重點(diǎn)人物可采用同期聲形式，對(duì)其他文本可以借鑒“得到APP”的音頻轉(zhuǎn)述形式，最大限度地豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的展現(xiàn)形式。

四是未來(lái)角色定位，要規(guī)劃好“智庫(kù)和信息庫(kù)”的關(guān)系。從貴刊選刊內(nèi)容的思想深度、案例種類、數(shù)據(jù)分析情況看，已經(jīng)具備了“媒體智庫(kù)”的典型特征，換言之，貴刊的編輯隊(duì)伍一定要有學(xué)者型編輯。這就有必要對(duì)刊物的功能和使命，賦予新的定位——要做智庫(kù)型媒體，或者說(shuō)媒體型智庫(kù)，不能滿足于僅僅作為信息庫(kù)型的舊式傳媒機(jī)構(gòu)，建議每年要設(shè)置相應(yīng)的學(xué)術(shù)課題，編輯隊(duì)伍有目的地予以研究，形成系列式的學(xué)術(shù)成果。同時(shí)還要注意與主管機(jī)構(gòu)、高等院校、企業(yè)等組織，合作開展一些課題和科研項(xiàng)目，為地方發(fā)展貢獻(xiàn)智庫(kù)力量。另外，25年的數(shù)據(jù)積累，已經(jīng)形成了一個(gè)主題集中的數(shù)據(jù)庫(kù)，建議做好數(shù)據(jù)庫(kù)的開發(fā)工作。

最后，關(guān)于宣傳推廣，要整合好“口碑傳播和培育用戶”的資源。《領(lǐng)導(dǎo)文萃》目前已經(jīng)具備較高的美譽(yù)度，憑借老讀者的口碑傳播已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)訂閱的穩(wěn)步增長(zhǎng)，但是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還要學(xué)會(huì)培育新用戶。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要求閱讀產(chǎn)品的功能，要從“提供內(nèi)容”到“知識(shí)服務(wù)”，要做好APP的運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)線上產(chǎn)品，可以提供定制化的信息服務(wù)；對(duì)紙質(zhì)內(nèi)容的數(shù)字化，可以與新生代的其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，如“得到APP”“今日頭條”或者是其他有影響的自媒體公眾號(hào)；對(duì)有影響力的文章，要推動(dòng)最大范圍的傳播，既發(fā)揮了社會(huì)效益，又提升了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還要密切關(guān)注老讀者的新需求，做到既認(rèn)識(shí)新朋友，又不忘老朋友。

祝《領(lǐng)導(dǎo)文萃》越來(lái)越好！