硅谷女碼農(nóng)們的辛酸事兒

叢夢

科技巨頭的女碼農(nóng)被歧視不是新鮮事

5月初《華爾街日報(bào)》公布了Facebook內(nèi)部的研究報(bào)告，這份報(bào)告顯示，盡管公司在多元化和性別平等上做了很多努力，然而公司內(nèi)部依然很可能存在針對女性“碼農(nóng)”的偏見。

這份調(diào)查分成了兩部分，第一部分是一份由前雇員進(jìn)行的調(diào)查。這項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性軟件工程師所寫的代碼更難通過公司的內(nèi)部評價(jià)系統(tǒng)，獲得接受。這項(xiàng)調(diào)查可能說明，和男碼農(nóng)相比，女碼農(nóng)可能會(huì)遭遇更嚴(yán)格的審查標(biāo)準(zhǔn)。

Facebook的管理層對這項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果也很震驚，因此他們做了另一項(xiàng)研究。這項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，代碼被拒絕的更主要原因是因?yàn)檐浖こ處煹募墑e而不是性別。然而Facebook有很多員工猜測，女碼農(nóng)在公司內(nèi)部更難獲得快速提拔，離開公司的頻率也更高，因此性別偏見仍然起到了作用。不管如何，F(xiàn)acebook的女碼農(nóng)代碼被拒絕的幾率要比男碼農(nóng)高出35%，這是很驚人的數(shù)據(jù)。另外，根據(jù)Facebook的數(shù)據(jù)，公司所有員工中，女性只占了33%，管理層中只有27%為女性，而技術(shù)崗位中只有17%為女性。

Facebook也對這份流出的報(bào)告作出回應(yīng)，他們表示最初的調(diào)查根據(jù)的是“不完整的數(shù)據(jù)”，因此結(jié)論“不完整也不準(zhǔn)確”，但是他們同時(shí)也確認(rèn)了第二份調(diào)查的結(jié)論。他們指出，缺少女性工程師是整個(gè)行業(yè)的問題，并不是一家公司能夠解決的。近年來，硅谷科技界不斷爆出關(guān)于性別偏見和性別歧視的話題。除了幾乎所有公司的女性數(shù)量都遠(yuǎn)少于男性外，硅谷最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司Uber還爆出了高管對員工進(jìn)行性騷擾等丑聞。Facebook的CEO扎克伯格在回答公司員工的提問時(shí)，也承認(rèn)性別偏見是一個(gè)“問題”，需要得到解決。很顯然，要解決性別不平等，硅谷的科技企業(yè)還要付出更多的努力。

直到最近一段時(shí)間以前，硅谷幾家最大型科技公司的性別和種族多樣性數(shù)據(jù)還是個(gè)謎團(tuán)，這些公司一直都以可能導(dǎo)致競爭性損害為由將這些數(shù)據(jù)秘而不宣。去年夏天，這張秘密的鐵幕終于被緩緩拉開，當(dāng)時(shí)社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook在去年6月份首次公布了相關(guān)數(shù)據(jù)。大致在同一時(shí)間，谷歌、蘋果和雅虎也都公布了自己的數(shù)據(jù)。不如所料，這些數(shù)據(jù)果然如大眾預(yù)期的那樣表明這些硅谷巨頭內(nèi)部存在缺少性別和種族多樣性的問題：女性員工所占比例過低，而白人或亞洲人以外的其他人種也遭到歧視。

據(jù)“信息之美”（Information Is Beautiful）網(wǎng)站提供的信息圖表顯示，與排名前50的美國企業(yè)相比，硅谷18家頂尖科技公司的多樣性數(shù)據(jù)凸顯了一個(gè)問題，那就是硅谷在這個(gè)領(lǐng)域中還有一段漫長的路要走。如圖所示，無論是在Facebook、Google+、LinkedIn和Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)中，還是在亞馬遜、蘋果、戴爾、谷歌和英特爾等科技巨頭內(nèi)部，女性雇員的比例都呈現(xiàn)出明顯劣勢，其中半導(dǎo)體廠商英偉達(dá)（NVIDIA）的女性雇員比例最低，僅為16%；最高的則是電商巨頭eBay，達(dá)到了42%。相比之下，美國人口構(gòu)成中女性所占比例為51%，而排名前50的美國企業(yè)中女性雇員的平均占比則達(dá)到了46%。

硅谷為何喜歡對女性說不

上個(gè)月，Uber離職女員工爆出自己遭遇上司性騷擾卻被人力資源部門故意忽視，引起社會(huì)軒然大波，也再次使得科技界的性別議題浮出臺面。近日，The Atlantic對多位硅谷科技界女高管進(jìn)行了專訪，通過她們的切身經(jīng)歷討論了隱藏在硅谷光鮮文化背后的歧視問題。值得安慰的是，從個(gè)人到公司，整個(gè)硅谷已經(jīng)意識到這種問題的嚴(yán)重性，正在通過各種方式試圖消除職場不公。雖然進(jìn)展緩慢，但畢竟有所改變。

在2007年一個(gè)平常不過的工作日，布朗特（Bethanye Blount）早早來到公司，她需要面試一名求職者。布朗特是一名資深的軟件工程師，30來歲，在線上虛擬世界Second Life擔(dān)任要職。她通常善良又自信，著裝隨意，牛仔褲、連帽衫以及運(yùn)動(dòng)鞋，這種程序員的標(biāo)準(zhǔn)搭配經(jīng)常出現(xiàn)在她的身上。如果不是要面試，她甚至?xí)┲讋?chuàng)業(yè)服：Second LifeT恤加Second Life連帽衫?？傊?，所有一切都表明布朗特是一位不折不扣的技術(shù)高管。所以當(dāng)求職者對她愛搭不理時(shí)，她感到非常驚訝。事實(shí)上，這位求職者清楚她的職位，清楚她在招聘中的決定性作用。然而，每當(dāng)布朗特問及關(guān)于工作技能的問題時(shí)，或是將談話引導(dǎo)到工作范疇中去，這位求職者卻總是以輕率的評論回絕她。事后，當(dāng)布朗特與另一位女性副總談?wù)撈鹜粋€(gè)人時(shí)，對方說自己也遭到了同樣的對待。

顯然Second Life不會(huì)雇傭這樣一個(gè)無禮的家伙。但萬萬沒想到，就是這樣一個(gè)嚴(yán)重缺乏面試技巧的人竟然被錄取了。當(dāng)這位新員工出現(xiàn)在布朗特面前時(shí)，他臉上的表情相當(dāng)怪異?！拔也恢赖降装l(fā)生了什么，”他說，“我只是站在那里告訴面試的男士我是個(gè)新人，但他說很高興我來了，天知道到底發(fā)生了什么?！敝敝炼嗄暌院螅祭侍卦倩貞浧疬@件事的時(shí)候也總是一笑了之。在性別歧視中的諸多表現(xiàn)中，這件事并不算得了什么。但是這也提醒了布朗特，作為一個(gè)身處科技圈的女性，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好其權(quán)威在任何時(shí)候都有可能被質(zhì)疑，即便是來她公司面試的新人都會(huì)這樣做。

布朗特一直認(rèn)為，自己工作表現(xiàn)之所以如此杰出，很大程度上是因?yàn)樽约汉雎粤朔N種無禮的輕蔑、尷尬的沉默以及愚蠢的評論。多年以來，她多次經(jīng)歷到，當(dāng)她走入一群男同事中間時(shí)，這些男士會(huì)突然安靜下來，好像他們不希望被她聽見剛剛的談話一般。正如她所述，當(dāng)開會(huì)時(shí)，她會(huì)被要求做筆記；當(dāng)技術(shù)會(huì)議開到深夜結(jié)束，她獨(dú)自乘電梯時(shí)會(huì)被某個(gè)家伙蹭來蹭去。甚至于當(dāng)她和男性合伙人合作創(chuàng)立一家公司時(shí)，即便是問及布朗特所負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)問題，投資者也總是直和她的合伙人溝通而對她的存在無視。布朗特常常抱怨道，“我根本沒有時(shí)間生氣?！?

但在某種程度上，很多東西讓她內(nèi)心不時(shí)有崩潰的感覺，或許是在一些技術(shù)會(huì)議上她作為別人口中的“資深老女人”會(huì)警告年輕女孩看好自己手中的酒杯。這些會(huì)議往往以酒會(huì)、派對和美女在圈內(nèi)聞名，充斥著各種不必要的性騷擾和言語攻擊，你永遠(yuǎn)不知道一些道貌岸然的混蛋會(huì)往你的酒杯里放什么東西。布朗特不敢相信直到現(xiàn)在女性還不得不提放這樣的事情；直到現(xiàn)在，女性還是扮演端咖啡的角色；直到現(xiàn)在，女性或是有色人種被雇用時(shí)還認(rèn)為要“降低要求”，直到現(xiàn)在，女性在網(wǎng)上發(fā)表意見時(shí)會(huì)遭受無端的攻擊。

布朗特稱，“我生氣的是，現(xiàn)在年輕女性所面臨的情況，和25年前我職業(yè)生涯剛開始時(shí)面對的并無改觀。我認(rèn)為自己之所以能夠讓自己成功，就是不要把自己當(dāng)作一個(gè)女人，不要討論性別，不要和男人們討論‘那些事，除非他們的舉止太過惡劣才加以制止。”“這種方法幫助我應(yīng)對各種困境，但回想起來，我覺得自己應(yīng)該做得更多?！辈祭侍厝缡侵赋?。布朗特認(rèn)為，為女性發(fā)聲還為時(shí)不晚，她已經(jīng)開始與其他覺醒的女性聯(lián)合起來。

去年5月份，她們成立了一個(gè)名為Project Include的組織，旨在為公司和投資者創(chuàng)造一個(gè)有利于女性發(fā)展的環(huán)境。其合作者，企業(yè)家及投資者吳（Susan Wu）表示，當(dāng)自己年輕的時(shí)候，還不了解互聯(lián)網(wǎng)文化中的性別歧視。但隨著職業(yè)生涯的展開，當(dāng)吳轉(zhuǎn)身進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)時(shí)，她開始發(fā)現(xiàn)女性在這個(gè)行業(yè)需要自己的一套“柔術(shù)”。在一次聚會(huì)上，一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人暗示吳需要花費(fèi)“親密的時(shí)間”才能和他達(dá)成交易，而另一位天使投資者也和她談?wù)撨^類似的事情。在一次又一次的被動(dòng)應(yīng)對中，吳把自己鍛煉成了一個(gè)溫暖而又堅(jiān)定，富有自我修養(yǎng)的“大師”。

回想起來，在很多網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中、在午餐會(huì)上、在音樂聚會(huì)中，吳不得不一次又一次不動(dòng)聲色地將男性的手從她的大腿上（或者背部或者肩膀或者頭發(fā)）挪開。她發(fā)現(xiàn)，對于科技行業(yè)成功女性來說，討論置業(yè)或是投資等關(guān)鍵問題時(shí)，在不傷害自己的情況下如何優(yōu)雅拒絕男人得寸進(jìn)尺的要求是一項(xiàng)相當(dāng)重要的技能。吳學(xué)會(huì)了如何保持風(fēng)度：溫和友善，既不太親密又不太疏遠(yuǎn)。她學(xué)會(huì)了四分之三微笑的藝術(shù)，以及如何自然地將話題從私密生活中轉(zhuǎn)移到市場策略上來。她學(xué)會(huì)了如何區(qū)分真正的混蛋和有心無膽的家伙。她學(xué)會(huì)了包容，而不是因?yàn)檫^分謹(jǐn)慎影響了自己的職業(yè)前途。

軟件編程曾經(jīng)是女人的天下

第二次世界大戰(zhàn)后，當(dāng)硅谷出現(xiàn)時(shí)，軟件編程往往被認(rèn)為生搬硬套、毫無魅力可言，有些類似于秘書的工作，因此比較適合女性，相比之下硬件才是發(fā)展方向。但當(dāng)軟件顯示出其發(fā)展?jié)摿陀芰r(shí)，女性被迅速取代了，編碼成為了男人的天下。家用電腦的到來也加速了這一轉(zhuǎn)變。像Commodore 64和Apple IIc這樣的早期機(jī)型通常作為玩具銷售。加州大學(xué)洛杉磯分校研究員瑪格麗斯（Jane Margolis）指出，即便沒有技術(shù)天賦，很多家庭也喜歡為兒子買下家用電腦。到上世紀(jì)80年代和90年代，很多男孩上大學(xué)時(shí)就知道如何編寫代碼，而同樣的女孩卻很少。

在一次采訪中，數(shù)十名科技界女性都很熱愛自己的工作。她們都喜歡科技界解決問題的方式，與人為善、快速進(jìn)取精神、獲得高薪的機(jī)會(huì)以及技術(shù)本身帶來的樂趣。她們也感激那些帶來體貼和支持的男同事。但無論孰輕孰重，她們都不否認(rèn)在職業(yè)生涯中都存在這樣的故事，或多或少地奪走了自己對這個(gè)行業(yè)的歸屬感以及認(rèn)同感。事實(shí)上，近期一項(xiàng)名為Elephant in the Valley的調(diào)查也顯示，200名接受調(diào)查的技術(shù)專家?guī)缀鯚o一例外都認(rèn)為科技界存在著性別歧視問題。正如布朗特和吳的例子，女性要想在科技界獲得成功，其道路更為曲折，就像是你在舞臺上表演，卻要穿著高跟鞋倒著跳舞，還有人在旁邊摸你的臀部，還有人在耳邊喋喋不休女人永遠(yuǎn)不可能像男人跳得一樣好。當(dāng)然，你也可以停下來，陪他去喝一杯。

部分原因也是因?yàn)?，目前在美國從事?jì)算機(jī)以及數(shù)學(xué)界女性比例僅為四分之一?？紤]到過去15年中女性比例在其他領(lǐng)域有著大量上升，這一比例實(shí)際上是略有下降。在科技界不僅女性的就業(yè)人數(shù)要比男性低，而且離職率也是男性的兩倍。通過研究不難看出原因。人們往往會(huì)以男性來要求女性，在面對風(fēng)投時(shí)女性也無法獲得同樣的機(jī)遇。研究人員同時(shí)也表示，男性特別是英俊的男性更有說服力。但特別諷刺的是，當(dāng)性別未知時(shí)，反倒是女性編寫的開源代碼更能夠讓人接受。

科技行業(yè)改變了我們學(xué)習(xí)、思考、消費(fèi)、旅游、做飯、社交、生活、戀愛和工作方式，似乎終于準(zhǔn)備將其顛覆本能轉(zhuǎn)移到自身的性別不平等之上。在這個(gè)過程中，開發(fā)出其他行業(yè)可復(fù)制的工具和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而從本質(zhì)上改善世界各地女性的生活。三年來，諸如此類的硅谷多樣化會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議比比皆是，一些小型服務(wù)公司已經(jīng)開始提供類似問題的解決方案。其中一些改變已經(jīng)開始拓展到技術(shù)界之外的其他行業(yè)。但終究轉(zhuǎn)型還沒有實(shí)現(xiàn)，從數(shù)字來看行業(yè)的多樣化幾乎沒有發(fā)生。許多女性說，性別歧視已經(jīng)變得不那么明顯，但與之前一樣有害。即使如此，很多公司開始確定什么是有效的，而什么不是，這也為改變帶來了希望的曙光。