提高農機化管理統(tǒng)計年報質量的措施探討

馮朝暉

摘 要：目前我國農業(yè)機械化管理信息統(tǒng)計年報中存在了許多不盡人意的地方，如信息傳遞不及時、信息管理難等問題，那么如何使農機化管理統(tǒng)計工作跟上經濟發(fā)展步伐，提高統(tǒng)計的準確度和精度，是廣大農機統(tǒng)計人員面臨的一大難題。筆者在下文結合目前年報質量和影響因素等內容，提出自己對提高農機化管理統(tǒng)計年報質量的措施。

關鍵詞：農機化管理；統(tǒng)計年報；提高質量措施

中圖分類號：F323.3 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170533041

農業(yè)機械化管理統(tǒng)計工作是農業(yè)機械化管理中非常重要的一項基本工作，基本的統(tǒng)計任務就是對農機化發(fā)展的實際狀況和農業(yè)發(fā)展的基本情況進行調查、分析。提高農機化管理統(tǒng)計年報質量就是要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，也就是要保證數(shù)據(jù)的真實性和可信性，盡可能得精確數(shù)據(jù)，以便于上級領導和相關的宏觀管理部門能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)來合理判斷農機化發(fā)展形勢，做出正確合理的決策。這對于農業(yè)機械化快速發(fā)展有著極為重要的作用。

1 目前農機化管理統(tǒng)計年報現(xiàn)狀

農機化管理統(tǒng)計的最重要也是最基本的一個要求就是要做到數(shù)據(jù)真實可信，這也是對一個統(tǒng)計工作者最基本的要求。但是，一般情況下農機化管理統(tǒng)計年報工作不僅統(tǒng)計對象廣泛而且時間緊迫、任務繁重、工作量巨大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性難免要打折扣，造成目前我國的農機化管理統(tǒng)計年報質量堪憂，存在著許多問題，比如沒有完善的農機化統(tǒng)計體系、農機化統(tǒng)計手段單一、某些地方部分工作不夠深入、不夠細致等問題，導致農機化管理統(tǒng)計年報難以發(fā)揮應有的作用。所以，如何迅速提高農機化管理統(tǒng)計年報質量，提供科學準確的數(shù)據(jù)是急需解決的問題。

2 影響農機化管理統(tǒng)計年報質量的因素

2.1 統(tǒng)計對象的不確定性

由于農機化管理統(tǒng)計工作的統(tǒng)計指標很寬泛，包括農機化系統(tǒng)機構和人員、農機化擁有量、農機化作業(yè)情況、農機化管理服務情況等內容，而且農業(yè)機械在冊數(shù)、農機作業(yè)方法情況等內容每年都是變數(shù)，因次農機化管理工作的統(tǒng)計對象具有很明顯的不確定性。

2.2 對統(tǒng)計工作的重要性認識不足

許多農機管理部門的領導對于統(tǒng)計工作的重要性認識不足，對于統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)沒有合理的分析和思考，不看重數(shù)據(jù)，不根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)結果來制定相關的措施，這就導致統(tǒng)計人員有可能對統(tǒng)計工作的積極性不高，認為統(tǒng)計工作并不重要，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降，不能反應出真實情況。

2.3 統(tǒng)計工作人員素質不高

許多單位缺少專業(yè)從事統(tǒng)計工作的人員，有的只是有幾個兼職從事統(tǒng)計工作的人員，有的基層農機化管理部門甚至沒有設置統(tǒng)計工作人員，只在每年統(tǒng)計工作的時候臨時安排其他人員來進行統(tǒng)計工作。有的部門農機化統(tǒng)計人員更換頻率快，并且缺少相關的統(tǒng)計工作的培訓，統(tǒng)計工作能力差，業(yè)務素質低，不能掌握先進方法，難以適應不斷發(fā)展的農機化統(tǒng)計工作的需要。

2.4 與其他部門橫向聯(lián)系不足

農機化統(tǒng)計工作需要的數(shù)據(jù)不僅僅只是包含農機系統(tǒng)，還與農業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等其他單位部門數(shù)據(jù)有著業(yè)務關聯(lián)，但有時在上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候并沒有及時地跟這些部門的數(shù)據(jù)相比較，可能使所報數(shù)據(jù)缺乏合理性。

3 提高農機化管理統(tǒng)計年報質量的措施

3.1 明確統(tǒng)計指標

每年統(tǒng)計工作開始時，統(tǒng)計人員首先要開集體會議明確統(tǒng)計對象，要利用計算機等現(xiàn)代化統(tǒng)計工具，避免統(tǒng)計對象不明確造成數(shù)據(jù)缺少、重復等情況，合理安排每個統(tǒng)計工作人員的工作內容，不要出現(xiàn)反復統(tǒng)計等浪費人力資源的現(xiàn)象。

3.2 加強管理者對統(tǒng)計工作重要性認識

各級農機工作部門都要加強對農機化管理統(tǒng)計工作重要性的認識，要將農機化管理統(tǒng)計工作按照流程進行詳細分工執(zhí)行，從領導決策人員到統(tǒng)計工作人員，都要承擔起自己的責任，并且在完成自己工作任務的同時，積極探索新的統(tǒng)計方法、新的統(tǒng)計流程，努力提高統(tǒng)計工作的效率和質量。

3.3 加強統(tǒng)計工作培訓，提高人員素質

各級農機工作部門要定時對統(tǒng)計工作人員進行業(yè)務檢查和業(yè)務培訓，要使每個統(tǒng)計工作人員都有扎實的專業(yè)基礎，掌握基本的統(tǒng)計調查方法。要引進計算機等現(xiàn)代統(tǒng)計工具，運用現(xiàn)代統(tǒng)計軟件來提高工作效率，從而提高整個農機化管理工作效率。

3.4 加強和其他部門的協(xié)調聯(lián)系

要主動加強與林業(yè)、農業(yè)等相關業(yè)務部門的橫向聯(lián)系，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學性、合理性；在上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，要把握好不同上級部門的數(shù)據(jù)要求，避免由于數(shù)據(jù)要求不同造成的統(tǒng)計信息失真。

參考文獻

[1]李哲.農機化統(tǒng)計工作存在的問題與對策[J].農業(yè)科技與裝備，2015（02）：77-78.

[2]徐生林.如何提高農機化管理統(tǒng)計年報質量[J].中國農機化，2009（05）：36-37，41.