水利工程項目施工技術管理及方案

張騰飛

安徽省亳州市水利工程隊

【摘 要】近年來由于人們生活中對水利工程的需求越來越高，促使我國加快了對水利工程的建設，但是在加快建設速度的同時要注意對水利施工質量的保證。施工技術管理和方案對水利工程的質量、效率、安全和經濟效益有決定性的作用，為了保證水利工程的經濟效益跟社會效益最大化，就必須對水利工程施工技術的管理和方案的繪制加以重視。

【關鍵詞】水利工程；項目；技術；方案

水利工程項目管理貫穿了整個水利工程的施工過程，所以我們必須加強對施工技術的管理，不斷的對施工技術方案進行優(yōu)化。只有不斷的對施工技術管理和方案進行完善，才能不斷的提升水利項目的工程質量。本文中筆者就現階段水利工程技術管理的實際情況進行了探討。

一、水利工程項目施工技術管理的概述

水利工程項目施工技術管理就是將施工技術與施工現場的管理結合起來的一種工作，其作用就是為了提高水利施工的技術，并對整個施工管理過程進行規(guī)范，保證整個水利項目的最終質量。

對水利工程的管理過程中，首先做好對工程圖紙的審核工作，嚴格按照工程技術規(guī)范來進行工作，精確的對工作量進行計算并合理的分配到個人。其次是要對施工材料進行精確的管理，避免施工過程中材料的浪費，在保證工程質量的前提下降低工程成本。再就是要將工程技術管理落實到實處，保證水利工程的經濟和社會效益最大化。

二、水利工程施工技術管理的基本特點

水利工程施工技術管理的基本特點大致可以分為以下四點：

1.水利工程涉及的范圍較大。

跟各行各業(yè)都有著密切的關聯，如農業(yè)、交通、水力、電力等行業(yè)。跟經濟、法律、地質等學科也有著密不可分的聯系。

2.水力工程涉及法律較多。

跟農業(yè)、交通、電力等相關的法律法規(guī)都有著不可分割的聯系。

3.對不確定因素的涉及也較多。

如在施工過程中，天氣變化、人員變化、施工環(huán)境變化的不確定性因素對水利工程的建設也會造成很大的影響。

4.涉及地域因素較多。

不同地區(qū)的環(huán)境，經濟，地理位置等有很大的差別，對水利工程也造成了不同的影響。

三、水利工程施工技術管理方案

施工的前期準備工作是決定整個工程質量、效率跟收益的重要基礎，因此在前期的準備工作上我們要采取以下幾個措施。

1.健全施工管理制度 。

水利工程涉及范圍廣，且受到很多不確定因素的影響較大，導致施工過程復雜化，管理起來較為困難，這就急需我們進一步去完善施工的管理制度，如在施工前期我們要對施工圖紙進行會審，對圖紙中出現的問題及時給與糾正，避免對施工過程帶來安全隱患。施工人員在施工過程中，要認真做好施工的記錄，將其收集整理，作為日后工程竣工驗收環(huán)節(jié)的重要依據材料。

2.進行對技術工作人員的工作分配 。

施工過程中，對不同等級的技術管理人員進行工作內容的分配工作，使每個管理人員明確到自身的工作職責。

3.加強施工人員的規(guī)范化意識 。

一個標準化、規(guī)范化的管理制度是保證水利工程技術工作順利進行的基礎，因此我們要不斷對施工技術人員進行技術培訓，讓施工技術人員能熟練的實施標準規(guī)范，保證施工項目的順利開展。

四、現場施工階段的管理

（一）根據現場對施工圖紙進行修改

在現場施工階段，施工圖紙的質量直接決定水利工程的最終質量。所以我們在圖紙的繪制上一定要精確嚴謹，這就需要我們現根據實際現場的施工條件對施工圖紙進行會審，再結合實際施工現場的情況，對施工圖紙進行修改，確保施工方案的可行性。在施工過程中，需要我們嚴格的按照施工圖紙進行施工，如果遇到不確定的因素需要對工程進行變更的話，我們要將變更情況及時的反饋給管理總監(jiān)和業(yè)主，按照規(guī)章制度進行變更工作，確保水利工程能順利的實施。

（二）對施工方案進行優(yōu)化

我們在確定施工方案的時候，要根據現場的實際情況，選出一個最適合執(zhí)行的方案去實施。在選擇施工方案的時候要注意對技術、成本、環(huán)境、人工等因素綜合進行考慮，并對施工人員提出的建議進行研究探討，最終采用其中科學可行的建議，在保證工程質量的基礎上降低企業(yè)成本。

（三）對施工資料做好收集、整理工作

施工過程中的每一項施工內容都需要記錄下來作為日后竣工驗收的重要憑證，但是有些技術人員由于自身工作的不認真，經常遺漏某些工作內容的記錄。這就要技術管理部門加大對其的監(jiān)督，對施工過程中記錄內容進行檢查和整理，避免施工記錄出現錯誤，并保證記錄內容的真實性。

（四）讓施工規(guī)范貫徹于整個施工過程

為保證水利工程質量，就要嚴格按照工程標準去施工，我們要對技術工作人員制定標準的工作制度，以滿足企業(yè)的施工要求。

五、工程驗收階段

（一）做好交接工作

竣工時需要的文件資料要在工程竣工前準備妥當，工程管理的項目經理，有必要在工程完工的一個多月前，就將竣工所需要的文件資料跟竣工圖紙送到業(yè)主的單位進行審核，做好水利工程的交接工作。

（二）對完工圖做好精確的繪制

在水利工程所有項目進行完成之后，我們要對水利工程建成后的實際情況進行分析，并根據完成情況繪制好工程竣工圖，并對之前記錄的施工資料全面的進行總結，在保證沒有問題的情況下，做好竣工最后的結算工作。

（三）驗收工作要嚴格進行

水利工程完工后，技術人員要對水利工程建設的各個環(huán)節(jié)進行認真、全面的檢查，看其是否都達到了業(yè)主的驗收要求。在驗收工作之前，要認真做好驗收報告的填寫，保證其正確性跟真實性。

六、總結

當前我國水利工程雖說處在一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)之下，但在水利工程項目施工技術管理上還存在一些問題，需要我們積極去解決。只有做好了項目施工技術管理工作，才能保證水利工程的質量，確保其安全順利的進行，并實現過程建設的利益最大化。只有我們通過健全的法律法規(guī)，規(guī)范的技術標準跟精確的施工圖紙去加強水利工程施工建設的技術管理，才能不斷的提高工程質量，確保水利工程順利被驗收。

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