淺議鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計的問題及對策

郭效廣

蘇北鐵路有限公司

【摘 要】鐵路勞動統(tǒng)計是鐵路統(tǒng)計的重要內(nèi)容之一，又是國家統(tǒng)計的一個組成部分。近年來，鐵路勞動工資統(tǒng)計問題得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關注，研究其相關課題有著重要意義。本文首先對相關內(nèi)容做了概述，分析了鐵路企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中存在的問題及原因，并結合相關實踐經(jīng)驗，從多個角度與方面提出了提高鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計工作質(zhì)量的途徑，闡述了個人對此的幾點看法與認識，望有助于相關工作的實踐。

【關鍵詞】鐵路；勞動工資；統(tǒng)計；問題；對策

勞動工資統(tǒng)計在單位發(fā)揮著重要的作用，作為鐵路企業(yè)管理中的一項重要方面，是鐵路企業(yè)制定薪酬分配制度的參考依據(jù)，也是職工個人養(yǎng)老金、醫(yī)療保險和住房公積金的重要基數(shù)。對其勞動工資統(tǒng)計問題的探討占據(jù)著極為關鍵的地位。該項課題的探討，將會更好地提升對勞動工資統(tǒng)計存在問題的分析與掌控力度，從而通過合理化的措施與途徑，進一步提升勞動工資統(tǒng)計水平。

一、概述

勞動工資統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，而鐵路的勞動統(tǒng)計工作是不斷加強和改善鐵路系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容之一，擔負著為鐵路企業(yè)準確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、提供反映勞動和工資等勞動經(jīng)濟現(xiàn)象的基本任務。它展現(xiàn)單位內(nèi)部的人力資源投入、勞動報酬構成、職工年齡以及文化程度等情況。隨著鐵路近年來的快速發(fā)展，勞動工資統(tǒng)計信息對鐵路企業(yè)領導做出科學、合理、適宜的的決策有著重要的意義，本文就勞動工資統(tǒng)計存在的問題及應對措施就行探討。

二、鐵路基層單位勞動工資統(tǒng)計中存在的問題及原因分析

（一）對勞動工資統(tǒng)計工作不夠重視

隨著近年來鐵路的快速發(fā)展，勞動工資統(tǒng)計信息在鐵路快速發(fā)展中所發(fā)揮的作用愈加突出，重視程度較以往有了明顯的提高。但目前仍然有一些領導對勞動工資統(tǒng)計的工作認識有很大的偏差，沒有對統(tǒng)計信息的重要作用進行過深入思考和分析，很少認真聽取統(tǒng)計人員的專題匯報，或者對統(tǒng)計信息的作用不以為然。對于統(tǒng)計人員業(yè)務培訓重視程度不夠。

（二）勞資統(tǒng)計工作基礎薄弱

勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性是依據(jù)規(guī)范的統(tǒng)計工作支撐的，統(tǒng)計工作基礎薄弱難以保證統(tǒng)計信息準確性。具體表現(xiàn)為原始記錄缺少、臺賬不健全、勞動統(tǒng)計報表制度不健全、統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，這些漏洞或不足必將造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，相關的統(tǒng)計指標無法得到客觀準確的反應。沒有按規(guī)定配備專職的統(tǒng)計工作人員，而是由其他人員兼任，因工作的繁多，統(tǒng)計人員難以對勞資統(tǒng)計工作做深入細致的學習，統(tǒng)計工作無法得到全面開展。沒有專業(yè)的、高素質(zhì)統(tǒng)計人員，就會導致統(tǒng)計質(zhì)量得不到保障，這些統(tǒng)計基礎工作薄弱的缺陷，大大影響到統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。

（三）統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)不高

勞動工資統(tǒng)計人員要具備較強的統(tǒng)計學、會計學、人力資源管理等相關專業(yè)知識，需較高的政策執(zhí)行及專業(yè)素養(yǎng)。但近年來由于鐵路基層單位改革發(fā)展較快，一些領導對勞動統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)認識不足，導致基層單位勞動工資統(tǒng)計隊伍年輕化且人員變動頻率快，勞動工資統(tǒng)計工作崗位較其他崗位受重視程度低。統(tǒng)計人員工作上缺乏系統(tǒng)性、主動性，往往處于應付狀態(tài)，對統(tǒng)計方面的有關業(yè)務知識很少研究學習，在統(tǒng)計業(yè)務方面一知半解，無法掌握必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識。勞動工資統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計工作的專業(yè)培訓積極性不高，深入研究度不夠，不能保證勞資統(tǒng)計報表質(zhì)量。

（四）統(tǒng)計采集手段落后

統(tǒng)計調(diào)查的主要方法是定期制定報表和提供統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)。鐵路基層單位在工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集時存在著向財務等部門索要，再手工電子表格匯總現(xiàn)象。計算機信息化處理對數(shù)據(jù)分析處理能力沒有充分利用。主要體現(xiàn)是，一是沒有運用現(xiàn)代化計算機信息處理等技術，沒能與勞動工資統(tǒng)計工作有機結合。二是勞資統(tǒng)計人員對數(shù)據(jù)匯總，報表制定沒有足夠的重視，數(shù)據(jù)存在失實，匯總方法單調(diào)，深加工難度加大。主管人員對報表的審核也流于形式，數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯無法及時發(fā)現(xiàn)。

（五）統(tǒng)計分析不夠深入

工資統(tǒng)計分析是統(tǒng)計的最終產(chǎn)生的成果，主要向領導傳遞信息，提出建議。大多數(shù)統(tǒng)計人員認為把勞資數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息提供領導決策，往往缺少對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，沒有完全發(fā)揮統(tǒng)計的職能，

三、提高鐵路企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作質(zhì)量的途徑

（一）加強統(tǒng)計宣傳，強化對勞動統(tǒng)計工作的重視

在鐵路快速發(fā)展的過程中，發(fā)揮統(tǒng)計職能，要加強單位領導對勞動工資統(tǒng)計工作的重視程度。只有在思想上認識到統(tǒng)計工作在鐵路快速發(fā)展中的重要作用，才能在實際工作中不斷完善。對統(tǒng)計工作加強領導，對統(tǒng)計人員的培訓及繼續(xù)教育，給予大力支持。單位領導要主動了解一些統(tǒng)計方法和指標，在企業(yè)經(jīng)營管理中善于運用統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分析來解決出現(xiàn)的實際問題。

（二）樹立質(zhì)量觀念，規(guī)范勞動統(tǒng)計基礎工作

數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線，真實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)才能為領導科學決策提供合理準確的依據(jù)。規(guī)范勞資統(tǒng)計基礎工作，是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎。首先，要收集整理勞動統(tǒng)計原始記錄，如勞動合同、人事通知、工資支付單、會計憑證等，對源頭的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行檢查，真正做到數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)，保證統(tǒng)計源頭初始數(shù)據(jù)的真實性和準確性。其次是把握統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)處理的一致性，數(shù)據(jù)匯總是對基礎數(shù)據(jù)進行二次校對的過程，運用運算檢驗、邏輯檢驗、關系檢驗等系列檢驗復核手段。三是把握報表數(shù)據(jù)的準確性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的最終落腳點是以報表形式出現(xiàn)的，因此，報表前的核審工作更顯得尤為重要，在日常工作中要做到與財務等相關部門進行數(shù)據(jù)核對，通過邏輯分析從中查找問題和差錯并加以修正，確保統(tǒng)計報表的準確性。最后，按照《鐵路統(tǒng)計規(guī)則》規(guī)定，鐵路基層單位應配備專職勞動統(tǒng)計人員，要努力保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。

（三）強化專業(yè)管理，多途徑提高統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)

勞動統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)，直接決定這項工作的效果。勞動統(tǒng)計人員不僅要熟練掌握統(tǒng)計方面的專業(yè)知識，也要熟悉勞動人事、財務等相關業(yè)務知識。這就要求鐵路基層單位和勞動統(tǒng)計人員共同努力。勞動統(tǒng)計人員要具有與時俱進的學習態(tài)度，加強思想品德修養(yǎng)，樹立敬業(yè)愛崗、堅守原則的職業(yè)道德，刻苦學習專業(yè)知識，提高統(tǒng)計工作技能。單位要建立統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務繼續(xù)教育培訓制度，在專業(yè)知識及計算機培訓方面，提供培訓平臺，提升勞動工資統(tǒng)計人員人員的責任心和學習主動性，熟練統(tǒng)計數(shù)據(jù)業(yè)務，從而通過加強統(tǒng)計培訓來增強統(tǒng)計工作人員的素養(yǎng)，為提高勞動統(tǒng)計質(zhì)量提供保障。

（四）提高統(tǒng)計效率，推進勞資統(tǒng)計信息化建設

勞資統(tǒng)計工作要做到超前預測，在提高統(tǒng)計效率增強時效性及推進信息化建設上應做好三個方面工作。一是按統(tǒng)計指標不同時限要求，避免錯統(tǒng)、漏統(tǒng)，提高工作效率。二是與財務部門配合，實現(xiàn)資源共享，對財務部門人員、工資、等統(tǒng)計匯總信息，實現(xiàn)計算機信息無縫對接，減少登記誤差，有效的保證數(shù)據(jù)準確性。三是全面提升統(tǒng)計信息化建設，利用辦公網(wǎng)絡平臺，完成統(tǒng)計信息的審核、公布及傳輸提報工作，使統(tǒng)計資源得以高效高質(zhì)的運用。四是加強統(tǒng)計分析工作，發(fā)揮統(tǒng)計職能，要充分利用統(tǒng)計信息，不斷強化統(tǒng)計工作的預測功能。

四、結束語

綜上所述，勞動工資統(tǒng)計對鐵路基層單位的影響深遠，意義重大，對于勞動工資統(tǒng)計存在的問題，制定了相應的有效措施來應對，在今后的勞動工資統(tǒng)計過程中，應該加強對其關鍵環(huán)節(jié)與重點要素的重視程度，促進勞動工資統(tǒng)計順利進展，為鐵路事業(yè)的發(fā)展做出更好更大貢獻。

參考文獻：

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