航天十院適應(yīng)改革發(fā)展要求積極調(diào)整企業(yè)競爭力增強效益明顯提升

■桂旋

航天十院適應(yīng)改革發(fā)展要求積極調(diào)整企業(yè)競爭力增強效益明顯提升

■桂旋

2015年，昔日的061基地在轉(zhuǎn)型升級的新征程中正式更名為航天十院。10多年前，基地剛剛實施調(diào)整改造搬遷；10多年后，以航天十院為依托的貴州航天高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，已經(jīng)分別矗立在黔中和黔北。

10多年前，061基地剛剛完成改革脫困任務(wù)，年營業(yè)收入不過10多億元；10多年后，航天十院的年營業(yè)收入已于2016年突破120億元大關(guān)。

今天，作為扎根三線、獻身國防五十余載的中央在黔企業(yè)，貴州裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，貴州省首屆軍民融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事長單位，航天十院乘著國企深化改革和國家軍民深度融合戰(zhàn)略的東風，再踏征程，快速前進。

從061基地到航天十院，從山溝到城市，從封閉到開放，從計劃到市場，航天十院發(fā)展壯大的軌跡赫然呈現(xiàn)在人們面前。

轉(zhuǎn)變陳舊觀念 保持艱苦奮斗本色

在計劃經(jīng)濟的特定歷史條件和軍工企業(yè)的特殊背景下，改革開放前，當時的基地從事的是封閉式的小批量生產(chǎn)。計劃由國家下達, 資金由國家劃撥 , 材料由國家供應(yīng), 產(chǎn)品由國家包銷，職工們市場觀念淡薄，“等靠要”思想嚴重。

改革開放后，有過軍轉(zhuǎn)民的艱難跋涉，有過破釜沉舟的變革陣痛，在嚴峻的現(xiàn)實面前，基地黨委組織開展多次全局性的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論，不斷把干部職工的觀念轉(zhuǎn)變引向深入。貴州航天人的市場觀念、風險意識、競爭意識和改革開放初期相比有了根本的轉(zhuǎn)變，解放思想成為跨過一道道難關(guān)的先決條件。

進入新世紀尤其是最近幾年來，航天十院快速發(fā)展，成績喜人。針對當前世界經(jīng)濟復蘇乏力，企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式面臨的壓力加大，經(jīng)濟增長下行壓力等嚴峻挑戰(zhàn)，十院領(lǐng)導班子提出，要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風，以思想大解放推動十院大發(fā)展。按照航天科工集團公司的戰(zhàn)略部署和重大舉措，明確了十院的總體發(fā)展思路，以建設(shè)戰(zhàn)略后方、重要配套、重要出口、軍民融合“四個基地”為抓手，目標清晰、方向明確，引領(lǐng)十院又好又快、更好更快發(fā)展。

與時俱進的是思想，從未改變的是艱苦奮斗的本色。從當初的白手起家，到如今的現(xiàn)代化企業(yè)，生活條件好了，工作環(huán)境變了，研制生產(chǎn)能力強了。和過去住集體宿舍和筒子樓相比，現(xiàn)在100多平方米的新型公寓與原來相比簡直無法想象。沃爾瑪、北京華聯(lián)商場等購物中心已經(jīng)開到了園區(qū)周邊，通往市區(qū)的道路也修得寬敞、平整，非常方便，但無論如何，職工們艱苦奮斗的本色沒有丟，積極進取的精神還在。

改革經(jīng)營體制 引入競爭機制

由于歷史負擔沉重、經(jīng)營體制僵化等多方面原因，盡管航天十院為國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻, 但是，到九十年代中后期，當時部分企業(yè)仍虧損嚴重且資不抵債 。

面對困境，貴州航天人沒有退卻。他們深入貫徹落實中央關(guān)于國企“調(diào)、改、剝、退”的戰(zhàn)略措施，大膽探索，以投資主體多元化為重點，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)改革改制步伐。先后完成了17戶企業(yè)的政策性破產(chǎn)和改制重組工作，徹底扭轉(zhuǎn)了整體虧損的困難局面。

從行政性管理為主到引入市場競爭機制和激勵機制，突出企業(yè)的主體地位，突出企業(yè)的主業(yè)，廣大企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機，競爭力顯著增強，經(jīng)濟規(guī)模和效益明顯提高。

面對嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境和競爭異常激烈的市場，十院依靠軍用產(chǎn)業(yè)、民用產(chǎn)業(yè)、對外貿(mào)易“三輪驅(qū)動”，秉持科學發(fā)展的理念，以建立精干、高效的現(xiàn)代企業(yè)為目標，牢牢抓住市場和產(chǎn)品兩個開發(fā)。大力推行以成本控制為核心的精益生產(chǎn)方式，進一步通過股份制改造等體制創(chuàng)新增強企業(yè)活力和動力，利用資本市場為企業(yè)創(chuàng)造融資平臺，全面強化企業(yè)的基礎(chǔ)管理，以多種形式引進高層次人才，朝著建設(shè)具有顯著影響力的一流航天技術(shù)研究院奮力前行。

轉(zhuǎn)變發(fā)展模式 搭建軍民融合平臺

時代的快速發(fā)展，單一的軍品生產(chǎn)顯然已經(jīng)無法實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展壯大，無法應(yīng)對激烈的市場競爭，無法滿足廣大干部職工日益增長的精神和物質(zhì)文化需求。從單一軍品型轉(zhuǎn)為軍民結(jié)合型；從自我封閉型轉(zhuǎn)為對外開放型；從內(nèi)向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)為外向型經(jīng)濟，已經(jīng)成為必然的選擇。改革開放后，十院利用軍工技術(shù)、設(shè)備、人才優(yōu)勢，在發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域作了有益的嘗試，積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓。

近年來，十院不斷壯大有市場前景的支柱民品，民用產(chǎn)業(yè)占比超60%。以大數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、核級鑄鍛件、超臨界CO2流體萃取裝置、鋰離子電池等為代表的—大批民用產(chǎn)業(yè)，正在成為十院重要的經(jīng)濟增長點。在國內(nèi)外享有很高知名度及信譽，部分產(chǎn)品達到當代世界同類產(chǎn)品的先進水平。目前，十院在若干領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù)，擁有一批有自主知識產(chǎn)權(quán)、有一定國際競爭力的技術(shù)和品牌。

發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變需要科技創(chuàng)新作為強力支撐。至今，十院已有近500項科技成果獲國家和省、部級重大發(fā)明獎及科技進步獎。建成了我國第一個省級軍民結(jié)合型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)——貴州航天高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。搭建起軍民融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化平臺，擁有2個國家認定企業(yè)技術(shù)中心、1個國家工程技術(shù)研究中心、1個國家地方聯(lián)合工程研究中心、10個院士科研工作站、1個博士后科研工作站、3個國家級技能大師工作室、4個國家創(chuàng)新型企業(yè)、23個國家高新技術(shù)企業(yè)。申請專利3000多件，獲專利授權(quán)2000余件，曾榮獲國家發(fā)改委國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程獎，國家知識產(chǎn)權(quán)局“專利產(chǎn)業(yè)化試點”授牌。作為肩負特殊使命的軍工企業(yè)，貴州航天人向祖國和人民交上了一份滿意答卷。