安徽省能源集團有限公司一心一意謀發(fā)展 砥礪前行創(chuàng)佳績

■周靜

安徽省能源集團有限公司一心一意謀發(fā)展 砥礪前行創(chuàng)佳績

■周靜

生產(chǎn)廠區(qū)夜景

安徽省能源集團有限公司（簡稱“皖能集團”）是由安徽省政府出資設(shè)立的國有獨資公司，負(fù)責(zé)省內(nèi)電力及其他能源建設(shè)資金的籌集和投資管理，并對建設(shè)項目進行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作。

成立二十多年來，形成了電力、天然氣、金融三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，煤炭物流、環(huán)保能源、電力服務(wù)業(yè)等有力支撐的良性發(fā)展格局。集團現(xiàn)有二級子公司13家，其中安徽省皖能股份有限公司是1993年我國第一批規(guī)范化改制的電力上市公司, 控股的安徽省天然氣開發(fā)股份有限公司已于2017年1月在上交所主板首發(fā)上市，成為集團系統(tǒng)第二家上市公司。截至2016年底，皖能集團資產(chǎn)總額達(dá)到437.26億元，凈資產(chǎn)275.64億元，資產(chǎn)負(fù)債率為37%，在全國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強中排名216位。

近年來，集團公司效益大幅攀升，“十二五”期間累計實現(xiàn)利潤117.5億元，其中2015年利潤突破40億元大關(guān)，2016年在電價下調(diào)影響利潤14.9億元的情況下，仍實現(xiàn)利潤總額近28億元，在安徽省屬企業(yè)中排名第二。

安徽省天然氣公司江南聯(lián)絡(luò)線

“十二五”以來，特別是黨的十八大召開以來，皖能集團圍繞打造“千億皖能”奮斗目標(biāo)，積極推進“大能源、大項目、大重組、大開放”四大戰(zhàn)略，企業(yè)取得了長足發(fā)展。先后建成投產(chǎn)銅陵兩臺百萬機組、馬鞍山兩臺66萬機組、合肥兩臺63萬機組，與神華集團合資組建神皖能源公司，大比例參股投資利辛板集、阜陽華潤等大機組，目前權(quán)益發(fā)電裝機容量已達(dá)到1070萬千瓦，其中在役機組942萬千瓦、在建機組128萬千瓦。天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，天然氣管網(wǎng)長度達(dá)到1400公里，遍布全省、聯(lián)通南北的天然氣管網(wǎng)格局已基本建成，省內(nèi)天然氣市場占有率已達(dá)45%。垃圾發(fā)電板塊初具規(guī)模，目前已有4個項目建成投產(chǎn)，5個項目在建，垃圾焚燒處理能力占全省的近40%。金融投資業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，大比例入股徽商銀行等金融機構(gòu)，參股國元證券、國元農(nóng)保等金融企業(yè)。

皖能集團積極踐行綠色發(fā)展理念，大力實施機組超低排放改造，火電機組的供電煤耗，2010年以來大幅下降，相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)煤近80萬噸，減排二氧化碳近200萬噸。皖能集團還不斷加大科技創(chuàng)新投入，僅2016年，發(fā)電企業(yè)開展科技創(chuàng)新項目達(dá)17項，投入費用3264萬元，開展專題技術(shù)攻關(guān)5項，征集技術(shù)進步與合理化建議80項。新能創(chuàng)業(yè)等離子公司已獲批安徽省第九批“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。

集團安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，2016年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“八無”目標(biāo)，安全標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，控股5家發(fā)電企業(yè)均達(dá)到一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電企業(yè)創(chuàng)“無非?！惫ぷ魅〉脷v史最好成績。2016年安徽省迎峰度夏勞動競賽中，多家二級發(fā)電公司獲獎，在全省處于領(lǐng)先水平。其中合肥、馬鞍山公司還獲得安徽省“環(huán)保誠信企業(yè)”稱號。

皖能集團黨委全面落實從嚴(yán)治黨要求，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，切實增強“四個意識”，深化落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，緊緊圍繞中心工作提升黨建工作活力和實效，加強干部隊伍建設(shè)，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，為皖能集團“十三五”開好局、起好步提供堅強組織保障。堅持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃，堅持黨委參與重要事項決策，定期研究事關(guān)企業(yè)全局和發(fā)展的重要事項，定期研究黨建重點工作。2016年將11項黨建工作列入集團重點工作，堅持黨的建設(shè)與集團發(fā)展一盤棋謀劃、一體化推進，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，不斷推進集團各級黨組織的建設(shè)。

一絲不茍工作的職工

皖能集團針對當(dāng)前能源形勢變化，及時提出加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”的思路，即：轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，堅持提質(zhì)增效，在繼續(xù)加大投資規(guī)模的同時，把向管理要效益放在更加突出的位置；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)向清潔能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，堅持清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動清潔能源發(fā)展，加快實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

集團黨委注重突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵少數(shù)，以強化忠誠意識、拓展戰(zhàn)略思維、增強創(chuàng)新精神、鍛造優(yōu)秀品行為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)治黨與依法治企原則相結(jié)合，嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，善于運用法治思維和法治方式規(guī)范管理、深化改革、破解難題。強化頂層設(shè)計，扛起責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進從嚴(yán)治黨向基層延伸，層層壓實“兩個責(zé)任”。班子成員帶頭落實“一崗雙責(zé)”，深入二級單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題調(diào)研，切實解決基層困難，加強企業(yè)民主管理。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于落實“兩個責(zé)任”的意見及配套辦法，通過述責(zé)述廉、責(zé)任考核推動落實，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單》，推進企務(wù)公開、黨務(wù)公開，落實廣大黨員及職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

皖能集團工會組織開展紀(jì)念紅軍長征勝利80周年毅行活動

1000MW機組集控室

皖能集團召開二屆一次職工代表大會

集團黨委積極推進人才工程建設(shè)，始終樹立正確用人導(dǎo)向。落實“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求，實施人才強企戰(zhàn)略。制定“十三五”人才工作規(guī)劃，注重培養(yǎng)年輕干部、女干部和黨外干部，健全有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的選人用人機制，已有18人入選安徽省“538英才工程”。

集團黨委始終關(guān)心支持及指導(dǎo)工會開展工作，注重加強和完善職工代表大會制度，落實職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的權(quán)利。支持工會組織積極開展各類勞動競賽和評先評優(yōu)、樹立典型的活動，集團公司共成立“勞模創(chuàng)新工作室”2個，“技能大師工作室”1個。2016年12月，皖能馬鞍山發(fā)電公司紀(jì)玲玲作為安徽唯一的代表出席全國第十三屆高技能人才表彰大會。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，切實關(guān)心職工生活，每逢重要工作節(jié)點、重大節(jié)日及職工家庭發(fā)生重大變故時，都能親臨走訪慰問，深受基層群眾好評。近年來將新增工資總額持續(xù)向基層一線傾斜，職工人均收入大幅增長，激發(fā)和調(diào)動了基層職工的積極性，實現(xiàn)了職工與企業(yè)共享發(fā)展，集團系統(tǒng)上下形成了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境。

集團黨委切實履行社會責(zé)任，推動落實扶貧工作。集團班子成員分別親赴扶貧點調(diào)研慰問，協(xié)調(diào)推進垃圾發(fā)電、光伏發(fā)電等扶貧項目。組織機關(guān)干部精心做好“干部包戶”工作，深入扶貧聯(lián)系點走訪，實地了解情況，幫助解決實際困難。

“十三五”期間，皖能集團將繼續(xù)圍繞打造“千億皖能”目標(biāo)，大力推進轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和發(fā)展方式，堅持清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，為努力打造成為國內(nèi)外具有重要影響力的現(xiàn)代能源集團而努力奮斗！

皖能環(huán)保發(fā)電有限公司滁州垃圾焚燒電廠