農(nóng)電電力企業(yè)員工社會保險管理探討

陳文娟

摘 要：縱觀當前農(nóng)電電力企業(yè)的發(fā)展實況，了解到企業(yè)在發(fā)展進程中面臨著員工社會保險的相關問題，社會保險管理工作的實施力度不大，制約著電力企業(yè)的高效發(fā)展，也會嚴重威脅企業(yè)員工的經(jīng)濟利益。針對此項問題，文章就農(nóng)電電力企業(yè)員工社會保險管理展開分析與探討。

關鍵詞：農(nóng)電；電力企業(yè)；社會保險；管理

員工是構(gòu)成電力企業(yè)運行系統(tǒng)的重要基礎，只有保證員工團隊系統(tǒng)的穩(wěn)定性，才能保證整個供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，企業(yè)運行效率也會大大提高，能深化企業(yè)改革，進而促進企業(yè)的長足發(fā)展。為調(diào)動員工的工作積極性，必須重視社會保險管理工作的開展，這與員工的切身利益存在著密切的聯(lián)系，若想增強員工的歸屬感，企業(yè)必須融入以員工為中心的理念，制定科學的社會保障體系，以滿足員工的基本需求，這對于電力企業(yè)未來的發(fā)展多有裨益。然而，就目前電力企業(yè)員工社會保險管理的現(xiàn)狀來看，還存在著一定的不足與缺陷，成為當前亟待解決的一項關鍵性問題。

1 農(nóng)電電力企業(yè)社會保險管理現(xiàn)狀分析

1.1 對員工社會保險管理工作重視度不高

在農(nóng)村地區(qū)，電力企業(yè)的發(fā)展水平與城市相比，在供電水平、人員配置結(jié)構(gòu)與服務水平等相對較差，因此，對員工社會保險管理工作的重視程度也比較低，企業(yè)的相關領導并未意識到員工社會保險管理的重要性，導致管理工作的開展力度不大，且開展的實效性不強，這勢必會制約電力企業(yè)的運行水平。若不重視員工的社會保險管理工作，對員工的關注與體貼程度不夠，久而久之，員工沒有受重視感，這樣會影響員工工作的積極性[1]，缺乏一定的工作動力，進而影響工作效率，不利于農(nóng)電電力企業(yè)的高效運行。由于員工對社會保險的認知不強，企業(yè)抓住這一機會，在為員工參保與繳費時很不積極，僅僅將繳費視作一種任務，在員工社會保險上能少則少、能拖多久是多久。

1.2 社會保險管理制度不夠完善

就目前農(nóng)電電力企業(yè)在社會保險管理上的具體執(zhí)行情況來看，導致員工社會保險問題出現(xiàn)的主要原因在于相關的管理制度不夠完善，在管理體系中對各項權(quán)責的分配不夠合理，成為制約企業(yè)發(fā)展的一項關鍵性要素。若企業(yè)在員工社會保險管理上存在殘缺，會威脅到員工的基本利益，若不及時處理好社會保險問題，會滋生一系列的潛在問題[2]，且員工的心理會發(fā)生變化，工作積極性不高，責任心也不強，這對于企業(yè)整體的發(fā)展會產(chǎn)生制約。此外，由于農(nóng)村地區(qū)發(fā)展較為落后，其在離休標準上設定不同，且標準的設定存在不科學、不合理的現(xiàn)象，因此，無法產(chǎn)生統(tǒng)一的離休補貼標準，久而久之，員工會產(chǎn)生心理上的不平衡，最終會影響企業(yè)員工社會保險管理工作的實施效果。由于制度的缺失，導致在險種設定上存在問題，每個險種中都設定了專業(yè)人員與辦公用的設備[3]，在此種情況下，會出現(xiàn)重復性勞動、財力資源浪費的情況，這成為當前亟待解決的重要問題。另外，管理制度未對社會保險管理的相關責任進行合理的分配與設定，這樣一旦出現(xiàn)社會保險問題，部分人員會互相推諉，無法及時找到相關責任人，這是當前面臨的突出性問題。

1.3 社會保險監(jiān)督力度不夠

實施企業(yè)員工社會保險管理工作，必須運用相應的監(jiān)督機制來約束與規(guī)范員工保險運行情況，然而，在一定的監(jiān)督管理環(huán)境下，仍舊存在著部分的職工借助自己的保險名額，代替家屬來購買一系列的藥物，這會大大加重社會保險的負擔。此外，部分人員還借助企業(yè)為員工所提供的醫(yī)療保險來購買昂貴的營養(yǎng)品，這會加重醫(yī)療保險的經(jīng)濟負擔[4]。

2 農(nóng)電電力企業(yè)員工社會保險管理工作實施的主要建議

2.1 增強社會保險理念，加大重視力度

在農(nóng)村地區(qū)，一般所設置的負責人數(shù)量較少，若想讓少量的職工發(fā)揮出巨大的能量，相關企業(yè)則必須要增強社會保險理念，及時融入一定的人性化理念，意識到社會保險與員工基本利益間的關系。相關領導應具備一定的前瞻意識，若想促進企業(yè)的長足發(fā)展，企業(yè)必須加強對員工的重視，了解員工的心理狀態(tài)與基本想法，結(jié)合員工的基本意愿，強化社會保險管理工作的實施，為員工提供高質(zhì)量的社會保險服務，讓員工毫無顧忌的開展后續(xù)的工作，利于增強員工的幸福感與歸屬感，會讓員工意識到自己被重視，產(chǎn)生與企業(yè)共進退的心理，這對于員工的成長、企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義，能達到雙贏的目的。

2.2 健全社會保險管理體系，明確劃分權(quán)責問題

縱觀當前農(nóng)電電力企業(yè)在員工社會保險管理現(xiàn)狀的實施情況，了解到社會保險管理體系還存在著一定的缺陷，權(quán)責劃分不明確成為一項突出性問題[5]。新時期，社會保險管理體系的構(gòu)建，應充分審視與分析企業(yè)以往的社會保險管理制度、方法與運行模式，在此基礎上得到一些觀點與借鑒，能為后續(xù)社會保險管理制度的完善與優(yōu)化提供條件。

為實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，為員工提供高標準的社會保障服務，充分保護員工的基本利益，保證社會保險管理工作實施的規(guī)范性與科學性，必須要建立完善的社會保障制度，在員工社會保險管理系統(tǒng)中對各項權(quán)責進行明確設定，將責任落實到相關人員，如若出現(xiàn)操作不規(guī)范或管理不到位的問題，應加大懲處力度，以保證員工的社會保險工作走到正軌上來。

在社會保險管理體系中，為實現(xiàn)對保險管理工作實施的高效性與科學性，還要實現(xiàn)管理模式的不斷創(chuàng)新，對現(xiàn)如今的社會保險管理機構(gòu)進行重新整頓，進而必須出現(xiàn)不必要的勞動量。此外，為了提高社會保險運行水平，企業(yè)必須重視保險工作的實施，不斷提高在員工社會保險方面的辦事效率，這樣可適度減少資源的浪費。

社會保險管理方法的應用，也應實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新，構(gòu)建統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)庫資源系統(tǒng)，及時引進先進的管理方法，這樣，職工在開展具體工作時，能從該系統(tǒng)中獲取所需的資源與數(shù)據(jù)信息，運用此種方式能大大提高工作效率，能適度減少該項工作實施的具體時間。

2.3 注重職工社會保險教育，提升其社會保險意識

在農(nóng)電電力企業(yè)中，很多員工屬于農(nóng)民，其對社會保險的認知度不強，不了解社會保險存在的價值與重要性。為增強職工對社會保險的認知，必須重視職工社會保險教育工作，不斷提高員工的社會保險意識，意識到保險與自身利益間的聯(lián)系，不斷爭取自己的權(quán)利。企業(yè)職工應全面貫徹企業(yè)領導所下達的社會保險政策與相關文件，全面深化社會保險體制改革，只有通過此種途徑，才能真正將社會保險改革工作落實到位，進而提高員工的社會保險管理水平。

3 結(jié)束語

綜上所述，伴隨著當前我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，應加強對企業(yè)社會保險制度的重視，特別是農(nóng)村這種欠發(fā)達地區(qū)，電力企業(yè)必須強化自身的員工社會保障管理體系建設，進而為員工提供高質(zhì)量的服務。縱觀當前農(nóng)電電力企業(yè)在員工社會保險管理上的實施現(xiàn)狀，了解到企業(yè)及相關領導對社會保險的認知度不強，保險管理制度存在嚴重滯后的問題等，制約著企業(yè)在社會保險管理上開展的科學性與高效性。為實現(xiàn)電力企業(yè)的長足發(fā)展，保證員工的基本利益與合法權(quán)益，以調(diào)動員工參與本職工作的積極性與動力，進而建立完善的社會保障制度，以促進電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

[1]李元紅.關于電力企業(yè)的社會保險管理工作的探討[J].經(jīng)營管理者，2015（35）：124.

[2]王美紅.淺談新時期電力企業(yè)社會保險管理工作[J].人力資源管理，2015（12）：279-280.

[3]黃海玲.電力企業(yè)員工社會保險管理探析[J].人力資源管理，2015（03）：211-212.

[4]陳果.電力企業(yè)員工社會保險管理探析[J].企業(yè)改革與管理，2014（24）：115.

[5]林君潔.社會保險管理在電力企業(yè)中的穩(wěn)定作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（23）：141+155.