電信通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理探討

王騰飛

摘 要：為應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，必須重視電信通信工程的合理化建設(shè)，適度增設(shè)電信工程規(guī)模，還要加設(shè)通信工程的數(shù)量，以滿足社會(huì)各個(gè)行業(yè)對(duì)通信工程的需求。當(dāng)前，人們對(duì)電信通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求越來(lái)越高，為保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的科學(xué)性管理，通過(guò)項(xiàng)目管理，能及時(shí)消除質(zhì)量、安全等隱患，進(jìn)而會(huì)提升項(xiàng)目的運(yùn)行效果。因此，應(yīng)重視電信通信工程項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展，充分考慮通信工程的基本特點(diǎn)，從中尋求突破點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)性管理。

關(guān)鍵詞：電信通信 建設(shè)工程 項(xiàng)目管理

1、通信工程項(xiàng)目的特征

對(duì)于通信工程的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)主要是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，該建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，因?yàn)樯婕暗降膶I(yè)面較多，施工環(huán)節(jié)也比較繁瑣，本文共總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1.1形成了以買方為導(dǎo)向的市場(chǎng)格局

由于通信工程的發(fā)展已有數(shù)年，因此在整個(gè)通信產(chǎn)品的市場(chǎng)中形成了比較穩(wěn)定的供求關(guān)系，建設(shè)方也有著合作關(guān)系較多的產(chǎn)品供應(yīng)商。這對(duì)于新興的商家來(lái)說(shuō)具有很大的挑戰(zhàn)性，不得不面對(duì)市場(chǎng)的這種殘酷，要想生存，不得不尋求突破。

1.2工程涵蓋范圍廣

由于人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴和需求越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋地區(qū)也隨之增加。但是一些偏遠(yuǎn)的山村和相對(duì)貧苦的地區(qū)，工程開(kāi)展的難度比較大，而人們聚集的區(qū)域需要的基站的數(shù)量也會(huì)更加多，不僅覆蓋范圍廣，而且分布不均勻。

1.3工程項(xiàng)目帶來(lái)許多未知

在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，各個(gè)運(yùn)營(yíng)商會(huì)不斷更新和推廣新的技術(shù)，并且為了第一時(shí)間占據(jù)市場(chǎng)，這些技術(shù)更新的周期時(shí)間短，這樣往往導(dǎo)致技術(shù)的不穩(wěn)定，從而帶來(lái)很多應(yīng)用的不確定性，必要時(shí)不得不重新進(jìn)行鑒定、返工，嚴(yán)重是甚至需要停用相關(guān)的技術(shù)。用戶也會(huì)因?yàn)閹?lái)的麻煩而向運(yùn)營(yíng)商投訴，最終的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)有運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商，面臨著巨額索賠的危險(xiǎn)。

1.4線路長(zhǎng)且離散

對(duì)于我國(guó)的這樣一個(gè)地理環(huán)境，通信工程中的光纜線路很長(zhǎng)，并且比較離散，因此如果只在一個(gè)地區(qū)施工的話進(jìn)度往往會(huì)很慢，必須多段線路同時(shí)施工并做好銜接工作。

2、通信工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用項(xiàng)目管理時(shí)存在的問(wèn)題

當(dāng)前，隨著通信工程項(xiàng)目的深入開(kāi)展，對(duì)管理水平的要求越來(lái)越高。就目前的通信工程項(xiàng)目管理來(lái)看，越來(lái)越多的工程管理經(jīng)驗(yàn)不斷在積累，企業(yè)發(fā)展速度加快，工程項(xiàng)目企業(yè)環(huán)境良好，通信行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。盡管如此，有些問(wèn)題依然難以避免。由于通信工程項(xiàng)目自身的抗干擾能力不佳，加之各種不確定性因素的存在以及復(fù)雜多變的通信工程項(xiàng)目需求，都使得通信工程建設(shè)難度較大，且內(nèi)容繁雜，范圍廣泛。工程項(xiàng)目在建立了初期就有較強(qiáng)的時(shí)效性及針對(duì)性，會(huì)對(duì)整個(gè)工程做好多項(xiàng)預(yù)算。但是，正是因?yàn)樯鲜鲆蛩氐拇嬖?，使得施工中可能出現(xiàn)一些難以預(yù)估的因素，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)估工程項(xiàng)目整體進(jìn)度的難度增加，會(huì)出現(xiàn)不能在預(yù)期的工期內(nèi)順利完工的事件，不僅影響了工程項(xiàng)目收益，也會(huì)阻礙公司的后續(xù)發(fā)展。另外，當(dāng)代工程項(xiàng)目的需求目標(biāo)也呈現(xiàn)出多樣性特點(diǎn)，并且經(jīng)常更改，難以一次性表達(dá)清楚。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理做好一系列緊急預(yù)案，做好相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)配置，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好實(shí)際有效的監(jiān)管。

3、電信通信工程項(xiàng)目管理措施

3.1成本管理

開(kāi)展電信通信工程項(xiàng)目管理工作，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)耗費(fèi)大量的成本，為實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的科學(xué)性利用，必須做好成本管理工作。施工之前，工作人員需要大量的資料與檔案信息，充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性，從各個(gè)角度著手，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)性管理，制定工程投資估算報(bào)告與計(jì)劃。為達(dá)到理想的項(xiàng)目管理效果，前期必須制定預(yù)算編制，建設(shè)方與設(shè)計(jì)方進(jìn)行系統(tǒng)性的合作，制作科學(xué)的設(shè)計(jì)方案很是關(guān)鍵。電信通信工程的運(yùn)行，管理者應(yīng)充分考慮項(xiàng)目所耗費(fèi)的材料費(fèi)用、人員費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用等，若想達(dá)到理想的成本控制效果，從以上這幾個(gè)層面著手，制定嚴(yán)格的費(fèi)用審批與檢查機(jī)制，能提高費(fèi)用的利用效率，能避免發(fā)生材料丟失或浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，能實(shí)現(xiàn)最大程度上的成本控制效果。

3.2質(zhì)量管理

電信通信工程對(duì)質(zhì)量的要求很高，在前期施工與后續(xù)使用中常常會(huì)威脅到工程質(zhì)量，為保證施工效果，應(yīng)以施工階段為主，對(duì)多種影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，是提高整個(gè)電信通信工程的運(yùn)行效果。施工時(shí)，施工環(huán)境較為惡劣，人為因素有時(shí)不可控，再加之對(duì)機(jī)械設(shè)備性能等的控制不到位，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的威脅。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)，通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)選擇施工單位，前期需要對(duì)施工單位的技能水平、人員配置、市場(chǎng)占有力與專業(yè)水平等進(jìn)行評(píng)估，是提高工程質(zhì)量的重要途徑。電信通信工程所需的材料，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選與檢查，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量的控制，對(duì)材料質(zhì)量檢測(cè)證書(shū)、合格證書(shū)等進(jìn)行監(jiān)督與管理，供監(jiān)理人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，是控制材料質(zhì)量的重要前提。制定科學(xué)的施工計(jì)劃后，嚴(yán)格規(guī)范施工工序，施工人員必須嚴(yán)格遵照施工方案上的相關(guān)指標(biāo)，能有效提高施工質(zhì)量。待到施工完畢后，管理者需要對(duì)通信資料進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，進(jìn)而制定明確的資料報(bào)告，做好質(zhì)量驗(yàn)收。

3.3安全管理

在電信通信建設(shè)工程運(yùn)行中，安全隱患時(shí)有發(fā)生。若想保證整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果，必須做好安全管理工作，開(kāi)展安全教育工作，利于促進(jìn)安全教育活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。施工人員必須具備足夠的安全意識(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)材料、技術(shù)與設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，最終會(huì)引發(fā)安全事故的滋生。此外，為提高安全管理效果，還要建立相配套的安全管理制度，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行明確劃分，對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制與預(yù)警機(jī)制，進(jìn)而降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

3.4進(jìn)度管理

對(duì)于電信通信建設(shè)工程而言，進(jìn)度與整個(gè)項(xiàng)目的成本耗費(fèi)息息相關(guān)，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)電信通信工程項(xiàng)目的科學(xué)性管理，降低成本消耗，必須重視進(jìn)度管理，將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。因此，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)，應(yīng)將進(jìn)度管理融入到合同之中，對(duì)項(xiàng)目工期、人員投入與成本消耗等進(jìn)行合理性調(diào)整，將項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)性的調(diào)整，將各項(xiàng)要素滲透其中，并給予高度的控制與管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)與規(guī)范，對(duì)施工計(jì)劃、施工進(jìn)度能進(jìn)行靈活性的調(diào)整，保證項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目工程量。此外，為實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的控制，選擇合適的施工團(tuán)隊(duì)很是關(guān)鍵，只有專業(yè)性強(qiáng)、口碑佳的施工團(tuán)隊(duì)才能提高施工效率，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工期的高效利用，進(jìn)而在控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的合理性控制，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，減少不必要的成本支出。

總之，項(xiàng)目管理在通信工程中占有舉足輕重的地位，并且也得到了各個(gè)公司和大眾的認(rèn)可。因此完善項(xiàng)目管理將會(huì)成為今后的主要任務(wù)，也是給企業(yè)帶來(lái)的最大的挑戰(zhàn)。但是項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅僅著眼于工程的某一方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。要充分發(fā)揮項(xiàng)目管理對(duì)成本的節(jié)約和風(fēng)險(xiǎn)的降低的功能，在各個(gè)階段做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和應(yīng)急準(zhǔn)備。同時(shí)還需要迫切的建立合理的科學(xué)管理體系，借鑒規(guī)范和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但不僅僅是基于該理論，應(yīng)該借助自身的實(shí)踐進(jìn)行理論上的豐富與完善。

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