電力企業(yè)抄表核算收費的要點分析

趙聿涵

【摘要】：在電力系統(tǒng)中，抄表工作是十分重要的一項內容，電費核算也是電費管理工作的重要環(huán)節(jié)。及時收繳電費，對賬目進行清楚地核算，對于供電企業(yè)電力運行的安全性與穩(wěn)定性具有重要的意義。電力資源是人們日常生活的保障，對人們的生活有著巨大的影響。對電力企業(yè)抄表核算收費的要點進行分析。

【關鍵詞】：電力企業(yè)；抄表；核算收費；要點

引言

在整個電力企業(yè)營銷系統(tǒng)中，抄表核算收費工作是重要組成部分之一，這一工作開展的質量狀況直接關系著電力企業(yè)的經濟效益。因此，在當前形勢下，就需要電力企業(yè)加強內部管理，切實完善抄表核算收費工作開展的流程和標準，為其順利開展創(chuàng)造良好條件，減少工作中可能出現(xiàn)的問題，保證核算收費的及時收回，進而提高企業(yè)的經濟效益，使其可以以更好的狀態(tài)為社會發(fā)展提供服務。在抄表核算收費的具體開展過程中，對于工作人員來說，務必要對其工作開展中的各個要點進明確和把握，并將其落實到位。

1、抄表核算收費管理綜述

1.1抄表管理

抄表管理分為抄表區(qū)段管理和抄表計劃管理兩部分，抄表區(qū)段管理有以下幾方面的內容：抄表區(qū)段主要是用來新增和刪除抄表區(qū)段號，能夠用于查詢查表區(qū)段信息、區(qū)段內或區(qū)段間調整以及抄表員調整，用于管理電力客戶抄表的信息；抄表信息可以根據(jù)客戶類型、抄表方式、抄表周期等進行查詢；抄表信息可以在已有的信息基礎上進行修改。抄表計劃管理有以下內容：抄表機化的生成、查詢、歸檔，還有對電量的計算，對于下個月計劃的生成有著重要的影響；可以對抄表計劃以及維護信息進行查詢，比如計劃調整、計劃恢復等；抄表區(qū)段在抄表方式、抄表類型等方面可以進行調整，可以根據(jù)不同的手段查詢用戶，對用戶的計劃進行修改。

1.2計劃查詢

這一部分主要是針對于維護數(shù)據(jù)來說的，具體包含有五個方面：第一，計劃調整。包括有應抄例日的修改、抄表方式修改以及實際周期的改動；第二，數(shù)據(jù)的形成，主要包括有提取電費檔案準備抄表發(fā)行所需的數(shù)據(jù)；第三，計劃解鎖，對已鎖定的抄表方式進行解鎖處理；第四，計劃終止，包含有抄表計劃中止，中止把刪除相關的抄表數(shù)據(jù)掉；第五，計劃恢復，對已經中止的抄表計劃進行恢復。

1.3抄表計劃的調整

抄表計劃調整主要包含有對抄表區(qū)段的抄表方式、抄表類型以及抄表序號等進行調整，才抄表初始化階段，可以依據(jù)這里的維護信息對用戶進行相應的篩選和過濾，整個抄表計劃的調整可以按照抄表人員、抄表區(qū)段以及抄表區(qū)域來查詢出用戶，并對所選定的用戶進行適當?shù)男薷摹?/p>

2、抄表核算收費中存在的問題

2.1企業(yè)的財務部門的財務情況與營銷部門的核算情況不一致

從當前的供電企業(yè)的抄表核算收費工作情況來看，財務與營銷核算不一致這一現(xiàn)象普遍存在，這也是供電企業(yè)中抄表核算收費工作的難點之一。究其原因，主要可以從以下幾個方面進行分析：①財務部門計算的應交電費金額和用戶實際繳納的金額不一致，營銷部門通常會根據(jù)抄表員提供的數(shù)據(jù)對電費數(shù)額進行修改，從而完成工作任務。②財務部門和營銷部門采用的核銷壞賬的方法不同，財務部門根據(jù)下級提供的數(shù)據(jù)進行應收賬款的核銷，營銷部門使用的賬銷債依然存在，這種方法會降低明細賬的科學性。③兩個部門核算的時間不一致，財務部門會在月底進行賬目核算，營銷部門會在后一個月對當月的費用情況進行核算。

2.2對于電力企業(yè)抄表核算收費方面的管理力度不夠

財務部門和營銷部門手中的數(shù)據(jù)不一致，應收款項與實際款項有較大出入，兩個部門的工作方式不同，計算方法與核算時間也有所差異，財務部門中也有為了完成任務而虛報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，抄表核算數(shù)據(jù)的虛假性較大，與營銷部門提供的數(shù)據(jù)無法進行核算，兩個部門采用不同的辦法處理壞賬，造成出現(xiàn)賬銷債問題依然沒有得到解決。供電企業(yè)內部對于這兩個部門的管理松懈，兩個部門本身的制度也存在問題，就會使電費抄表核算收費工作存在較多的問題。

2.3對應收電費的賬齡的核算不到位

由于各種因素的限制，造成一些企業(yè)的計費軟件有待完善，營銷部門只能進行用戶欠費狀態(tài)的查詢，沒有辦法對具體的數(shù)據(jù)進行了解，營銷部門的抄表核算信息也缺乏完整性，應收電費的計費的準確性不足，對于欠費的用戶供電企業(yè)的相關部門也不能拿出有效的憑證進行及時的催費，這對企業(yè)的經濟效益有著一定的影響。

3、供電企業(yè)抄表核算收費中問題的解決措施

供電企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，就要轉變傳統(tǒng)的工作理念，加強管理意識，采用科學的管理方法。

3.1加強電費賬本制度化管理

設立專門的抄表核算收費賬本，對財務部門和營銷部門的賬本進行合理的分析，根據(jù)相關的規(guī)章制度，對兩個部門的職責加以明確，規(guī)范兩個部門的行為，保證賬目的安全。

3.2合理調整電量和合理退補電費

根據(jù)相關的規(guī)定合理開展電費退補工作，退補的信息要及時錄入到計算機系統(tǒng)中，進行電量調整時，要標明相關電費項目的變化以及變化原因，保證供電企業(yè)的經濟利益，促進供電企業(yè)的發(fā)展。

3.3做好電費管理的內外優(yōu)化

供電企業(yè)要加強服務意識，對大客戶進行重點跟蹤，定期對客戶進行回訪，了解客戶的用電需求，指導客戶安全節(jié)約用電，能夠減少客戶的用電費用也能建立客戶與企業(yè)之間的良好關系，促進企業(yè)的健康發(fā)展，在進行跟蹤服務的同時也可以進一步了解客戶的經濟情況，適時進行電費的收繳。供電企業(yè)也需要在內部進行改革，建立完善的電費管理制度和電費核算制度，明確員工責任，可以采用績效制度，增強工作人員的工作積極性，對需要專業(yè)操作技能的崗位人員進行培訓，提高專業(yè)水平，人力部門要做好人力資源的配置工作，還要擴展企業(yè)的繳費渠道，使用戶可以通過多種渠道進行方便繳費，這樣既能夠提高工作效率又能夠滿足客戶需求。

結語

做好電力企業(yè)抄表核算收費工作能夠在一定程度上提高電力企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)的競爭力，也能夠促進電力行業(yè)的發(fā)展，有著十分重要的意義。做好電力企業(yè)抄表核算收費工作還需要電力企業(yè)工作人員共同奮斗，為電力行業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。

【參考文獻】：

[1]溫志坤.配電自動化及管理系統(tǒng)與配網自動化終端的應用問題探討[J].機電信息，2011（33）：43-44.