淺談如何加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)

金玲

摘要：文章主要概述了當前企業(yè)黨務(wù)工作這隊伍建設(shè)存在的問題，分析隊伍建設(shè)不到位的原因，并探討了加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的具體策略，旨在加快推薦企業(yè)黨務(wù)工作建設(shè)步伐。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨務(wù)工作 黨務(wù)工作者隊伍 隊伍建設(shè)

企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好黨務(wù)工作，以充分發(fā)揮黨政工作的政治核心作用，提升企業(yè)組織的戰(zhàn)斗力以及員工的凝聚力。然而從當前企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀來看，存在黨務(wù)工作者建設(shè)問題，這必然會影響到企業(yè)黨建工作的順利開展，因此必須加快推進企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，以推動企業(yè)穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)黨務(wù)工作隊伍建設(shè)存在的問題

（一）政治素養(yǎng)有待提升

進入到企業(yè)工作后，一些黨務(wù)工作者往往不能對黨的最新方針、政策以及理論進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與掌握，這必然導(dǎo)致實際黨建工作中，理論指導(dǎo)性不強，使得黨建工作落后。

（二）知識結(jié)構(gòu)有待更新

許多企業(yè)黨務(wù)工作者存在知識結(jié)構(gòu)單一，對相關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟了解較少的情況，并且即便學(xué)習(xí)了新的知識，也常常存在知識的學(xué)習(xí)與更新與時代發(fā)展不符的情況。此外，企業(yè)黨務(wù)工作人員組成中，存在一部分人員結(jié)構(gòu)知識老化、不愿吸收新的黨務(wù)工作理念、舊觀念以及舊框架指導(dǎo)黨建工作的情況。

（三）業(yè)務(wù)能力有待提升

部分企業(yè)黨務(wù)工作者往往不熟悉本企業(yè)的的其它工作，只對自己崗位工作熟悉，這使得黨務(wù)工作者在黨建工作中合理性、全面性缺失，存在“就黨建抓黨建”的現(xiàn)象，工作上流于形式。此外，一些企業(yè)黨務(wù)工作人員還存在對黨組織促進企業(yè)發(fā)展的認知不足的情況，使得在實際的黨建工作中，不能把握建設(shè)重點，對企業(yè)的發(fā)展無較大的推動意義。

（四）管理水平有待提升

在實際黨建工作管理中，黨務(wù)工作者存在以下幾種情況：1.不會管。一些企業(yè)黨務(wù)工作者不知道黨員管理到底如何進行，工作上往往缺乏主動性；2.不愿意管。現(xiàn)代企業(yè)正處于高速發(fā)展的時期，企業(yè)黨務(wù)工作者在企業(yè)中常常身兼多職，既要進行企業(yè)經(jīng)營活動，又要進行黨務(wù)建設(shè)，因此常常會因為工作壓力大而產(chǎn)生不愿意管的意識；3.不敢管。一些黨務(wù)工作人員在管理過程中，由于怕傷情面、影響人際關(guān)系，往往不能嚴格按照黨紀黨規(guī)進行有效的監(jiān)督與管理。

二、企業(yè)黨務(wù)工作者建設(shè)問題產(chǎn)生的原因

（一）企業(yè)重業(yè)務(wù)輕黨建

在當前市場經(jīng)濟開始發(fā)展背景下，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往會將重點放在企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營上，因此常常不能認識到黨建工作的重要性，使得企業(yè)實際經(jīng)營過程，對黨建工作過問少、黨建資金投入少，致使黨務(wù)工作者的建設(shè)積極性下降。

（二）黨建工作重說教輕提高

部分企業(yè)對黨務(wù)工作者布置大量的任務(wù)、提出更多的要求，然而針對黨務(wù)工作者的培訓(xùn)辦法卻較少。具體表現(xiàn)如下：首先，對黨務(wù)工作者的知識與工作能力缺乏系統(tǒng)的分析，這最終導(dǎo)致教育培訓(xùn)工作的針對性缺失。其次，企業(yè)即便制定了黨務(wù)工作者培訓(xùn)計劃，但是內(nèi)容與標準卻往往比較籠統(tǒng)，不能沒有體現(xiàn)培訓(xùn)的層次化。最后，培訓(xùn)的內(nèi)容往往比較陳舊、形式也比較單調(diào)，這很難滿足黨務(wù)工作培訓(xùn)的相關(guān)需求。

（三）重安排輕提拔

有的企業(yè)往往將黨務(wù)部門作為企業(yè)的照顧性崗位，在部門人員的安排上，習(xí)慣將企業(yè)中一些年齡偏大、工作能力不強以及企業(yè)崗位無法安排的人員作為部分的人選，這就使得企業(yè)黨務(wù)工作隊伍的整體素質(zhì)難以提升。此外，一些企業(yè)往往不重視黨務(wù)工作者的培養(yǎng)、提拔，這就使得黨務(wù)工作者經(jīng)常會出現(xiàn)消極的心理，使黨建工程成效難以提升。

三、加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的策略

（一）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對黨建工作的重視

在企業(yè)黨建工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對黨建工作的重視，將黨建工作質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。具體實施上，首先是要求企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)根據(jù)黨建工作的的具體要求，在解決企業(yè)黨建工作機構(gòu)、辦事經(jīng)費等問題的同時，還應(yīng)重視黨務(wù)工作者的培訓(xùn)工作，為黨務(wù)工作者的交流創(chuàng)造良好條件。其次是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強對黨建工作重要性的認識，深入到企業(yè)黨建工作基層，及時發(fā)現(xiàn)黨務(wù)工作者在黨建工作中存在的問題，以為黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的黨建工作環(huán)境。

（二）加強培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)

黨務(wù)工作者樹立終身學(xué)習(xí)是推進企業(yè)黨建工作的重要手段，為使黨務(wù)工作人員個人素質(zhì)提升，企業(yè)應(yīng)強調(diào)培訓(xùn)的重要性，并且在培訓(xùn)計劃的設(shè)計上，還應(yīng)突出培訓(xùn)目標、內(nèi)容以及培訓(xùn)形式，通過培訓(xùn)計劃的合理設(shè)計，使黨務(wù)工作者的個人素質(zhì)不斷提升。具體實施上，首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樹立培訓(xùn)提升素質(zhì)的觀念，認識到只有借助培訓(xùn)，才能加快推進企業(yè)黨建工作建設(shè)步伐；其次是要求合理設(shè)施培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容除了有關(guān)政治理論以及業(yè)務(wù)知識外，還應(yīng)包括新知識的學(xué)習(xí)，比如計算機、國際貿(mào)易、法律、外語等。再次，培訓(xùn)方法上，采取培訓(xùn)班的方式，改變以往會議室的培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。最后，在培訓(xùn)中應(yīng)強調(diào)理論聯(lián)系實際的重要性，提高黨務(wù)工作者工作能力及業(yè)務(wù)水平，以使黨務(wù)工作者更好的應(yīng)對當前的形勢及未來挑戰(zhàn)。

（三）完善企業(yè)激勵制度，激發(fā)黨務(wù)工作者隊伍活力

企業(yè)應(yīng)完善激勵制度，提高黨務(wù)工作者工作熱情。具體實施上，第一，是要建立考評制度，建立黨務(wù)工作人員責(zé)任制與考評制度，規(guī)范黨務(wù)工作人員的行為；第二，建立獎勵機制，定期檢查、考核黨務(wù)工作完成情況，根據(jù)黨務(wù)工作人員的工作優(yōu)劣、水平高低給予相應(yīng)的獎勵及表揚，并將其作為晉級提拔的依據(jù)，對于長期工作積極認真、成績突出的人員，考慮給予提干；第三，應(yīng)建立關(guān)愛機制，在企業(yè)日常管理中，應(yīng)關(guān)心黨務(wù)人員的思想、工作以及生活。解決黨務(wù)工作人員遇到的各種實際問題，增強黨務(wù)工作人員的信心以及企業(yè)歸屬感。

四、結(jié)語

總之，加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，是提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量，推動企業(yè)又快又好發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)必須重視黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，全面提高黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)，建立有效的激勵及保障機制，使黨務(wù)工作者能發(fā)揮黨建作用，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營中，進而推動企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局八O七隊）