加強市政工程建設(shè)管理的措施探討

余建海

摘 要：隨著城市化建設(shè)進程不斷加快，城市規(guī)模擴張較為明顯，促進了市政工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展。市政工程作為城市化建設(shè)的重要組成部分，其工程質(zhì)量優(yōu)劣直接影響城市居民的生活和社會建設(shè)發(fā)展。當(dāng)前，我們的市政管理還存在一定的缺陷，我們也需要有針對性的進行處理，逐步完善管理系統(tǒng)。確保施工能夠順利進行，在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，也要達到一定的社會效應(yīng)。本文通過對加強市政工程管理工作的重要性以及我國市政工程的管理現(xiàn)狀進行概況分析，具體探討加強市政工程管理工作的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：市政工程 建設(shè)管理 措施

1、導(dǎo)言

在我國現(xiàn)階段的城市發(fā)展中，市政工程建設(shè)是其中重要的組成部分，與市民的生活工作息息相關(guān)，更是體現(xiàn)出一座城市的整體形象，因此對于市政工程的建設(shè)一定要認真重點對待，加強工程管理，全面保障市政工程的建設(shè)質(zhì)量以及實現(xiàn)后期的應(yīng)用價值，因此，從市政工程施工管理要點入手，通過相應(yīng)的管理提高措施，增強施工管理力度，為工程質(zhì)量提供管理保障，具有重要的現(xiàn)實意義。

2、市政工程施工管理內(nèi)涵分析

市政工程涉及內(nèi)容較為復(fù)雜，針對不同類別的市政工程項目，其施工管理工作重點存在一定的差異，但在管理規(guī)范性要求、以及一般性管理流程方面具有較高的一致性。施工管理具體是指在工程施工過程中，通過一系列科學(xué)的管理模式構(gòu)建，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能存在的問題，保障施工順利進行以及工程質(zhì)量符合施工設(shè)計要求的工作。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市規(guī)模擴展明顯，市政工程規(guī)模和施工復(fù)雜度也隨之升高，故而在工程施工過程中，實施科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理，對于提高市政工程整體質(zhì)量，具有重要的現(xiàn)實意義。

3、我國市政工程的管理現(xiàn)狀

3.1規(guī)范化管理沒有到位

在我國許多的市政工程施工建設(shè)過程中，存在著規(guī)范化管理沒有到位的情況：①在建筑材料的采購上沒有按照建筑行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量標準進行，而且還有一些施工企業(yè)在施工時沒有按照施工標準采用相應(yīng)的工程機械；②某些施工企業(yè)為了能獲得更多的經(jīng)濟利益，私自將市政工程承包給第三方，而這些第三方施工單位很多都沒有相關(guān)資質(zhì)，在施工上注重工程進度而忽視施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致工程建成投入使用后沒有取得相應(yīng)的價值；③一些施工單位冒用其他公司的施工資質(zhì)來參與施工建設(shè)，同樣也不注重施工質(zhì)量，總之市政工程在管理工作上的規(guī)范化管理沒有到位，導(dǎo)致讓別人鉆了這些漏洞。

3.2質(zhì)量管理意識不強

如上文所述，在市政工程的施工建設(shè)過程中，管理工作沒有做到位的主要原因就是質(zhì)量管理意識不強。市政工程由于其特殊性，許多施工單位在施工建設(shè)時只注重工程進度而忽視施工質(zhì)量，他們認為市政工程主要用于獻禮，或向嫖體交代，或應(yīng)付檢查等功用，不具備實際的功能作用，在這種情況下，許多單位甚至還出現(xiàn)搶干或蠻干的現(xiàn)象，而且還存在市政工程與結(jié)構(gòu)安全無關(guān)的想法，比如道路工程，排水工程等壞了可以再修，這種想法直接導(dǎo)致在施工時施工質(zhì)量更是難以得到保證，總的來說是就是施工人員以及管理人員在質(zhì)量意識上還有待提高。

4、加強市政工程建設(shè)管理的措施

4.1市政工程質(zhì)量目標的確定

在工程實踐中，施工企業(yè)進行了施工質(zhì)量管理目標的嚴格性控制，在這個工作中，嚴格遵守了國家質(zhì)量標準體系及相關(guān)的驗收規(guī)范，實現(xiàn)了工程質(zhì)量的有效性管理，為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，進行管理目標深入分析是必要的，從而提升市政工程的質(zhì)量管理效益。這也需要進行市政工程整體質(zhì)量監(jiān)督方案的優(yōu)化，進行施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)卡的控制，嚴格按照市政工程的工作規(guī)范展開實際施工，避免出現(xiàn)一系列的工程安全事故。

4.2創(chuàng)新施工管理理念

市政工程施工管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，其管理內(nèi)容涉及市政工程施工的各個環(huán)節(jié)，只有工程管理人員具有相應(yīng)的施工管理意識，才能確保各項施工管理措施的有效落實，發(fā)揮出施工管理的真實效用，提高工程施工質(zhì)量。管理理念落后是導(dǎo)致管理效率低、質(zhì)量差的主要原因之一，受此影響現(xiàn)有的施工管理措施得不到有效的落實，施工管理形式化、程序化問題嚴重，無法發(fā)揮施工管理的實際效用。因此，市政管理單位應(yīng)從企業(yè)管理者開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理理念，并逐漸向下傳遞先進的施工管理理念，提高企業(yè)整體的施工管理意識，為施工管理工作的提高，創(chuàng)建良好基礎(chǔ)。

4.3施工前準備工作

市政工程施工需要大量的機械設(shè)備以及人力資源，為此，在開工前必須要做好準備工作，依據(jù)設(shè)計圖紙以及業(yè)主要求進行分析，確保各項資源能夠準備到位，避免造成資金的浪費。此外，施工前還要做足技術(shù)準備，認真審核圖紙，并且要做好設(shè)計交底工作。其次，還要對施工組織設(shè)計進行深化，對施工中的每段工序進行合理的優(yōu)化，并且將各工作的專業(yè)細化到所有的施工班組長以及作業(yè)隊伍。此外，還要充分考慮各種不利因素，提前踏勘現(xiàn)場，將現(xiàn)場存在問題及時匯總，并找出應(yīng)對措施，提前將問題消化掉。

4.4施工材料管理

施工材料作為市政工程的組成基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合施工設(shè)計標準要求，直接影響著工程的整體質(zhì)量，在施工材料采購過程中，施工單位應(yīng)優(yōu)先選擇正規(guī)的材料采購渠道及材料品牌，保證各種材料本身的質(zhì)量。另外還可以進行選取整體采購的方式，通過采購量的增加，降低采購成本，提高工程施工的經(jīng)濟性。在工程施工前及施工過程中，施工單位應(yīng)定期或不定期地對施工材料進行質(zhì)量抽查，形成動態(tài)的質(zhì)量管理模式，杜絕劣質(zhì)材料的使用。

4.5施工質(zhì)量監(jiān)督方法

在實際施工中，為了提升工程質(zhì)量檢驗效益，需要嚴格按照相關(guān)的施工工序展開分析，針對市政施工中的常見問題展開分析，實現(xiàn)不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程的安全隱患解決，做好工程管理信息的及時性記錄工作，這需要引起相關(guān)質(zhì)檢人員的重視，實現(xiàn)監(jiān)理模塊及業(yè)主管理模塊的協(xié)調(diào)，做好不同工作程序的反復(fù)檢驗環(huán)節(jié)，確保工程施工混凝土質(zhì)量、砂漿質(zhì)量等的提升，提升道路工程的質(zhì)量執(zhí)行力度，有效解決道路施工及排水施工過程中的問題，實現(xiàn)關(guān)鍵性工程技術(shù)問題的解決，提升市政工程的整體性管理。在市政工程測量過程中，需要進行測量儀器的及時性矯正，實現(xiàn)儀器精度的有效性提升，這需要做好測量人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，提升市政工程的整體管理效益，避免出現(xiàn)市政工程管理過程中的施工質(zhì)量問題，提升工程的整體質(zhì)量管理效益，實現(xiàn)道路施工、排水施工整體美觀性的提升。

4.6增強安全管理意識

市政工程施工過程中，必須要堅持“安全生產(chǎn)”的原則，將安全放在第一位。尤其是橋梁施工，施工難度大，現(xiàn)場危險源比較多，特殊工種必須要持證上崗，管理人員必須要對工人進行安全教育，在施工過程中加強巡視，確保安全。此外，施工單位的耗材也必須要符合國家規(guī)范要求，最大限度的保障施工安全。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程施工管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，并且隨著市政工程不斷發(fā)展，相應(yīng)提高了對于市政工程施工管理的實際要求。本文主要分析探討的就是加強市政工程管理工作的相關(guān)策略，主要包括加強市政工程規(guī)范化的管理力度，增加工程質(zhì)量管理意識，加強工程項目的可行性研究以及完善市政工程的管理制度，希望對我國各個城市的市政工程建設(shè)管理能起到一定的參考作用。

參考文獻

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