殷永軍
摘要:隨著中央提出農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新型農(nóng)業(yè)主體應(yīng)運而生,如何搞好農(nóng)機維修網(wǎng)點建設(shè),是關(guān)系到新型農(nóng)業(yè)主體健康有續(xù)發(fā)展的大事。
關(guān)鍵詞:農(nóng)機維修網(wǎng)點;供給側(cè);新型農(nóng)業(yè)主體
中圖分類號:F3233文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2017.06.017
專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶在“十八大”精神鼓舞下,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,廣大農(nóng)村涌現(xiàn)出新型的農(nóng)業(yè)主體,帶領(lǐng)著廣大農(nóng)民進(jìn)行供給側(cè)改革,調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。伊通縣2016年末新型農(nóng)業(yè)主體組織760戶,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件。在國家強農(nóng)、富農(nóng)政策感召下,國家補貼和地方累加補貼,極大地調(diào)動農(nóng)民的積極性。每年全縣有近1000臺(套)的先進(jìn)適用的農(nóng)機具進(jìn)入農(nóng)戶家中,農(nóng)業(yè)機械裝備擁有量迅速增長,但是,存在著作業(yè)期服務(wù)人員不夠、經(jīng)驗不足、技術(shù)有限的局限性。雖然全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有修理網(wǎng)點若干個,但都是傳統(tǒng)的小型維修點,大部分只能修理手扶拖拉機、小型四輪拖拉機以及35馬力以下農(nóng)機具。新購置的80馬力以上拖拉機、收獲機、免耕播種機卻不能很好的維護(hù)與保養(yǎng),農(nóng)機維修從業(yè)人員老齡化、素質(zhì)低,設(shè)備落后,維修質(zhì)量差和管理滯后問題突出。如何科學(xué)管理農(nóng)機維修網(wǎng)點,提高維修質(zhì)量,建立健全維修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)主體事業(yè)發(fā)展,全面實現(xiàn)全程機械化水平值得探索和研究。
伊通縣現(xiàn)有農(nóng)機維修網(wǎng)點68個,遍布在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),固定資產(chǎn)850萬元,設(shè)備資產(chǎn)92萬元,從業(yè)人員92人,已辦維修技術(shù)等級證高級3人,中級20人,初級19人,有證人員占總數(shù)的45%,每年維修農(nóng)機具25 000臺(套),創(chuàng)收利潤260萬元。
1維修網(wǎng)點存在的問題和不足
(1)農(nóng)機維修網(wǎng)點設(shè)備簡陋,經(jīng)營規(guī)模小,配件不足,設(shè)備陳舊老化;不想投入資金更新改進(jìn)設(shè)備,提高設(shè)備技術(shù)含量,導(dǎo)致一些維修點無專業(yè)修理設(shè)備或設(shè)備老化。有70%的維修點開在公路旁和街面上,兼營配件,經(jīng)營規(guī)模小,一個維修人員或是夫妻店,年齡偏大,只有一些簡單的拆卸工具,如電焊機、砂輪機、氣泵等。店內(nèi)銷售配件,露天搞維修,配件隨地放,配件潔凈度沒有保障,在維修中采用傳統(tǒng)方法,工作效率低,不能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(2)農(nóng)機維修人員文化程度普遍低。從業(yè)人員文化低、素質(zhì)差,這是普遍現(xiàn)象,靠經(jīng)驗吃飯,有的是以前的拖拉機手,通過認(rèn)師傅,學(xué)習(xí)幾年,掌握基本修理知識或自己摸索修理,掌握農(nóng)機維修理論和機械常識少,特別是近幾年新購進(jìn)大型拖拉機、收獲機、免耕播種機,秸稈打包機等新型機具更是不懂其機械常識,這些人員中初級修理工多,高級維修工少。實際操作技能不高,維修不規(guī)范,沒有檢測設(shè)備,對維修質(zhì)量只能靠眼看、耳聽、手上的感覺進(jìn)行判斷,修理質(zhì)量無法保障,返修率高。
(3)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電子、液壓技術(shù)在農(nóng)業(yè)機械上的應(yīng)用增多,如液壓仿形技術(shù)的發(fā)展、液壓無級變速、液壓控制方向、電子監(jiān)控、電路配線、鏈條傳遞等裝置,對這些裝置的故障,新接觸的維修人員根本無法維修,所以農(nóng)機維修人員跟不上產(chǎn)品的技術(shù)更新步伐。
修理行業(yè)沒有完善的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),是造成基層農(nóng)機維修企業(yè)管理混亂的主要原因,農(nóng)機主管部門對維修網(wǎng)點疏于管理,造成農(nóng)機維修行業(yè)自由進(jìn)出,維修網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級處于被動局面。
2維修網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)主體發(fā)展
(1)端正態(tài)度,提高認(rèn)知《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》和“吉林省農(nóng)業(yè)機械化管理條例”等法規(guī)。對維修網(wǎng)點提出規(guī)范和要求,農(nóng)機主管部門是維修網(wǎng)點的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管者,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)任做好農(nóng)機維修網(wǎng)點的管理工作,這是促進(jìn)農(nóng)機化健康發(fā)展的客觀要求,是新型農(nóng)業(yè)主體向規(guī)模化、合理使用機械化的需要,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全程機械化、充分發(fā)揮機械化作用的需要。同時,提高認(rèn)識,立足大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機的農(nóng)機化發(fā)展思路,克服對農(nóng)機維修管理上的松懈。樹立以人為本的思想,實行人性化管理,利用技術(shù)手段樹立維修網(wǎng)點的“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”宗旨,為農(nóng)機化的發(fā)展保駕護(hù)航。
(2)加強培訓(xùn),提高技能。從業(yè)人員文化低,理論基礎(chǔ)差等實際情況,應(yīng)參照法律法規(guī)精神,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗,沒有技術(shù)等級證的人員,利用陽光工程,春風(fēng)工程,新型職業(yè)農(nóng)民培育工程等財政扶持機會,安排他們到相應(yīng)的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高技術(shù)等級,從業(yè)人員通過考核,應(yīng)按農(nóng)業(yè)部、勞動社會保障部印發(fā)的《農(nóng)機修理工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核,著重考核使用工具、量具、發(fā)動機檢測儀及設(shè)備水平的判斷和使用,著重學(xué)習(xí)發(fā)動機、電路、液壓等系統(tǒng)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),對理論和操作合格者,頒發(fā)相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書,要加強對農(nóng)機維修人員法律、法規(guī)的宣傳教育,開展農(nóng)機職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為農(nóng)機維修培養(yǎng)出更多、更實用的人才。
(3)轉(zhuǎn)型升級,更新設(shè)備。新的農(nóng)機具使用3~5年后出現(xiàn)故障率較多,發(fā)動機功率下降,傳動部分間隙調(diào)整,液壓傳遞,電子監(jiān)控調(diào)試,易損件更換,以及Ⅲ號保養(yǎng)。小型的修理網(wǎng)點滿足不了新的農(nóng)機具的維修需求,結(jié)合新型農(nóng)業(yè)主體的成立,配備修理設(shè)備,具備修理多缸發(fā)動機的能力,大中型拖拉機斷腰拆裝,聯(lián)合收割機、割臺、拾禾、扒皮組件的拆裝。爭取將農(nóng)機維修行政許可所需專項資金列入財政預(yù)算,著力改善農(nóng)機維修設(shè)備條件,提高技術(shù)水平,增加農(nóng)機維修標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范的制訂及人才培養(yǎng)等方面的投入??茖W(xué)配置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修網(wǎng)絡(luò)布局,解決高新農(nóng)機具維修難題,不斷提高農(nóng)機維修能力,滿足新型農(nóng)業(yè)主體在發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的道路上的保駕護(hù)航作用。